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1、 炼油厂技术员工作的自我总结_炼油厂实习报告 炼油厂技术员个人总结 文章标题：炼油厂技术员个人总结 1997年7月毕业参与工作以来，我已从一名稚嫩的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过蜡化100万吨/年催化裂化工程、电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程，乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造工程、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造工程、x炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂100万
2、吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术治理工作，在工作中始终兢兢业业，对待工作一丝不苟，始终奉行科学治理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率100，局部工程已获国家优质工程。 20xx年到20xx年先后在乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造工程、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造工程、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工治理工作，在这些施工中，我强化质量治理、本钱治理、进度治理、安全治理。在质量治理上我把加强质量终身责任制的治理，明确责任，强化治理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的
3、日常治理工作，做到本道工序不合格不得进展下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监视工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量掌握，实行质量工资制，优质优价，对创立精品工程起到了推动作用。在本钱治理上，在施工前仔细做好本钱猜测，在施工中对本钱治理实施动态监控治理，使工程本钱始终在有序可控的治理体系下运行。实际施工中制止现场消失大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具治理，定期进展检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。在工程进度治理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的状况下，为确保掌握点
4、施工任务按时完成，我细心组织，搞好施工预备，实行周规划治理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采纳平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟识现场状况，加大预制深度，这两个工程规模大小相像，全装置仪表阀门安装1500个，各类焊接收件1200个，为了施工顶峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到限制，我在施工预备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前做好施工技术预备，为后序施工开展制造了良好的条件。在强化安全治理上针对全
5、年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体穿插作业频繁等特点加强施工现场安全治理工作，强化员工自我爱护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到每天讲安全，每天贯彻安全，每天检查安全。多年的现场施工过程中我始终以积极的态度发挥自己的特长，积极工作。20xx年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节省资金20万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的状况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工制造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。上述是我参与工作以来所从事的主要工作
6、，但我从事或介入的其他工作还有许多：如曾屡次参加工程的投标工作，工程的预结算治理等工作。在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，积极思索，不断学习新学问，全面、终合的考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案屡次被评为优秀作品。20xx年我从事了技术质量处的治理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术治理岗位是对各施工工程的全面的技术质量治理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件；负责工程工程的技术质量治理工作；借鉴同行业先进的施工方法或自创独
7、特的施工方法在本企业中推广实施，不断改良施工方法和提高治理水平；依据企业现状和长远进展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：技术治理方面实施了看板治理工作。实施看板治理是我公司经营治理的重要措施，通过实施看板治理拉开了安排档次，找材料到 - 网上 炼油厂技术员个人总结第2页 效劳最好的资料站点！注：去掉中间符号在*搜寻第一个网站充分表达了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳安排原则，提高成效。实施过程中依据看板治理相关实施方案和规定，根据通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，工程部按作业组任务书完成状况进展检查核实计件工资。
8、期间，供给部门、技术治理部门等相关处室人员要相互协作，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。我公司多年来技术治理方面根底扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力气年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、有用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积存，必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标供应根底资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的方法在，整理出一套有用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参与工作的技术员在整理竣工资料上供应了便利。作为技术质量处的治理工，在今后的工作中我将以百倍的热忱迎接
9、新的挑战，连续完善技术进展体系，强化技术创新力量，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差异竞争优势，逐步建立完整高效的技术进展体系，形成各工程统一技术治理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术治理体系。 炼油厂技术员个人总结来源于网，欢送阅读炼油厂技术员个人总结。 炼油厂技术员个人工作总结 炼油厂技术员个人工作总结 炼油厂技术员个人工作总结1997年7月毕业参与工作以来，我已从一名稚嫩的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过蜡化100万吨/年催化裂化工程、电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、化肥厂1
10、0万吨/年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程，乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造工程、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造工程、x炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术治理工作，在工作中始终兢兢业业，对待工作一丝不苟，始终奉行科学治理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率100，局部工程已获国家优质工程。20xx年到20xx年先后在乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造工程、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造工程、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程
11、、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工治理工作，在这些施工中，我强化质量治理、本钱治理、进度治理、安全治理。在质量治理上我把加强质量终身责任制的治理，明确责任，强化治理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常治理工作，做到本道工序不合格不得进展下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监视工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量掌握，实行质量工资制，优质优价，对创立精品工程起到了版权全部，全国工的114!推动作用。在本钱治理上，在施工前仔细做好本钱猜测，在施工中对本钱治理实施动态监控治理，使工程本钱始终在有
12、序可控的治理体系下运行。实际施工中制止现场消失大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具治理，定期进展检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。在工程进度治理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的状况下，为确保掌握点施工任务按时完成，我细心组织，搞好施工预备，实行周规划治理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采纳平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟识现场状况，加大预制深度，这两个工程规模大小相像，全装
13、置仪表阀门安装1500个，各类焊接收件1200个，为了施工顶峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到限制，我在施工预备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前做好施工技术预备，为后序施工开展制造了良好的条件。在强化安全治理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体穿插作业频繁等特点加强施工现场安全治理工作，强化员工自我爱护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到每天讲安全，每天贯彻安全，每天检查安全。多年的现场施工过程中我始终以积极的态度发挥自己的特长，积极工作。20xx年在大连石
14、化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节省资金20万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的状况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工制造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。上述是我参与工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有许多：如曾屡次参加工程的投标工作，工程的预结算治理等工作。在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，积极思索，不断学习新学问，全面、终合的考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案屡次被评为优秀作品。20xx年我从事了
15、技术质量处的治理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术治理岗位是对各施工工程的全面的技术质量治理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件；负责工程工程的技术质量治理工作；借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改良施工方法和提高治理水平；依据企业现状和长远进展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：技术治理方面实施了看板治理工作。实施看板治理是我公司经营治理的重要措施，通过实施看板治理拉开了安排档次，充分表达了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳安排原则，提高功 炼油厂技术员个
16、人工作总结第2页 效。实施过程中依据看板治理相关实施方案和规定，根据通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，工程部按作业组任务书完成状况进展检查核实计件工资。期间，供给部门、技术治理部门等相关处室人员要相互协作，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。我公司多年来技术治理方面根底扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力气年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、有用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积存，必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标供应根底资
17、料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的方法在，整理出一套有用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参与工作的技术员在整理竣工资料上供应了便利。作为技术质量处的治理工，在今后的工作中我将以百倍的热忱迎接新的挑战，连续完善技术进展体系，强化技术创新力量，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差异竞争优势，逐步建立完整高效的技术进展体系，形成各工程统一技术治理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术治理体系。 个人工作总结（炼油厂技术员） 1997年7月毕业参与工作以来，我已从一名稚嫩的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程
18、序。这几年来我先后从事过蜡化100万吨/年催化裂化工程、电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程，乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造工程、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造工程、X炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术治理工作，在工作中始终兢兢业业，对待工作一丝不苟，始终奉行科学治理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率100%，局部工程已获国家优质工程。 XX年到XX年先后在乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜
19、技术改造工程、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造工程、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工治理工作，在这些施工中，我强化质量治理、本钱治理、进度治理、安全治理。 在质量治理上我把加强质量终身责任制的治理，明确责任，强化治理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常治理工作，做到本道工序不合格不得进展下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监视工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量掌握，实行质量工资制，优质优价，对创立精品工程起到了推动作用。 在本钱治理上，在施工
20、前仔细做好本钱猜测，在施工中对本钱治理实施动态监控治理，使工程本钱始终在有序可控的治理体系下运行。实际施工中制止现场消失大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具治理，定期进展检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。 在工程进度治理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的状况下，为确保掌握点施工任务按时完成，我细心组织，搞好施工预备，实行周规划治理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采纳平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初
21、期我建议施工作业人员熟识现场状况，加大预制深度，这两个工程规模大小相像，全装置仪表阀门安装1500个，各类焊接收件1200个，为了施工顶峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到限制，我在施工预备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前做好施工技术预备，为后序施工开展制造了良好的条件。 在强化安全治理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体穿插作业频繁等特点加强施工现场安全治理工作，强化员工自我爱护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到每天讲安全，每天贯彻安全，每天检查安全。 多
22、年的现场施工过程中我始终以积极的态度发挥自己的特长，积极工作。XX年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节省资金20万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的状况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工制造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。 上述是我参与工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有许多：如曾屡次参加工程的投标工作，工程的预结算治理等工作。在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，积极思索，不断学习新学问，全面、终合的考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员
23、工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案屡次被评为优秀作品。 XX年我从事了技术质量处的治理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术治理岗位是对各施工工程的全面的技术质量治理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件；负责工程工程的技术质量治理工作；借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改良施工方法和提高治理水平； 依据企业现状和长远进展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作： 技术治理方面实施了看板治理工作。实施看板治理是我公司经营治理的重要措施，通过实施看板治理拉开了安排档
24、次，充分表达了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳安排原则，提高成效。实施过程中依据看板治理相关实施方案和规定，根据通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，工程部按作业组任务书完成状况进展检查核实计件工资。期间，供给部门、技术治理部门等相关处室人员要相互协作，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。 我公司多年来技术治理方面根底扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力气年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、有用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积存，必要时可以按同类整理出
25、系统资料。既可指导以后施工，又可为投标供应根底资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的方法在，整理出一套有用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参与工作的技术员在整理竣工资料上供应了便利。 作为技术质量处的治理工，在今后的工作中我将以百倍的热忱迎接新的挑战，连续完善技术进展体系，强化技术创新力量，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差异竞争优势，逐步建立完整高效的技术进展体系，形成各工程统一技术治理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术治理体系。 炼油厂操作工年终总结 以下是美文阅读网小编整理的关于炼油厂操作工年终工作总结的内容，更多内容请进入美文阅读网工作总结栏目查看。
26、篇一：炼油厂操作工年终总结 年7月毕业参与工作以来，我已从一名稚嫩的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。 这几年来我先后从事过蜡化100万吨/年催化裂化工程、电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程，乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造工程、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造工程、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术治理工作，在工作中始终兢兢
27、业业，对待工作一丝不苟，始终奉行科学治理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率100%，局部工程已获国家优质工程。 年到年先后在乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造工程、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造工程、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工治理工作，在这些施工中，我强化质量治理、本钱治理、进度治理、安全治理。 在质量治理上我把加强质量终身责任制的治理，明确责任，强化治理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常治理工作，做到本道工序不合格不得进展下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前
28、的技术交底、方案的编制和执行监视工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量掌握，实行质量工资制，优质优价，对创立精品工程起到了推动作用。 在本钱治理上，在施工前仔细做好本钱猜测，在施工中对本钱治理实施动态监控治理，使工程本钱始终在有序可控的治理体系下运行。实际施工中制止现场消失大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具治理，定期进展检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。 在工程进度治理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的状况下，为确保掌握点施工任务按时完成，我细心组织，搞好施工预备，实行周规划治理，以日保周，以周保月。合理划分
29、施工阶段，采纳平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟识现场状况，加大预制深度，这两个工程规模大小相像，全装置仪表阀门安装1500个，各类焊接收件1200个，为了施工顶峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到限制，我在施工预备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前做好施工技术预备，为后序施工开展制造了良好的条件。 在强化安全治理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体穿插作业频繁等特点加强施工现场安全治理工作，强
30、化员工自我爱护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到每天讲安全，每天贯彻安全，每天检查安全。 多年的现场施工过程中我始终以积极的态度发挥自己的特长，积极工作。年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节省资金20万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的状况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工制造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。 上述是我参与工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有许多：如曾屡次参加工程的投标工作，工程的预结算治理等工作。在
31、我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，积极思索，不断学习新学问，全面、终合的考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案屡次被评为优秀作品。 年我从事了技术质量处的治理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术治理岗位是对各施工工程的全面的技术质量治理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程工程的技术质量治理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改良施工方法和提高治理水平; 依据企业现状和长远进展规划搞好
32、技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作： 技术治理方面实施了看板治理工作。实施看板治理是我公司经营治理的重要措施，通过实施看板治理拉开了安排档次，充分表达了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳安排原则，提高成效。实施过程中依据看板治理相关实施方案和规定，根据通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，工程部按作业组任务书完成状况进展检查核实计件工资。期间，供给部门、技术治理部门等相关处室人员要相互协作，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。 篇二：炼油厂操作工年终总结 作为延长石油延安能化外培人员，我于20年11月至20年1月在延长石
33、油延安炼油厂进展了为期的学习培训。期间，在该厂修理车间咀头钳工班，学习了丰富的设备及其修理、维护保养方面的学问，深入了解了设备修理人员的岗位职责、工作模式、治理制度以及存在的冲突问题。现就工时安排和修理本钱掌握两个问题发表自己的一点拙见，缺乏之处，还望指正。 作为国有大型炼化企业，延炼修理车间的工时安排连续了传统的计件工时安排模式，由于设备的种类繁多，修理难度不一，工人技术水平参差不齐，故此类工时安排制度运用在此处就产生了很大的偶然性和人为性，当然此种模式便于对员工的治理，但同时产生了一个问题，即员工更关怀如何索取更多的工时，而非如何提高修理质量，提升修理水平，这种及格心态，必定无法给企业带来
34、推力，相反某种程度上阻碍了企业的向前进展。为扭转这种本末倒置的模式，转变权利凌驾于制度的现状，或许可以采纳另一种治理模式，这种模式的也许内容为： 1、将工人按技术水平凹凸分为A、B、C三类，A类为能够独立完成一般修理任务的工人，修理技术最高;B类为帮助A类完成修理任务的人员，修理技术次之;C类为处于技术学习阶段的人员，修理技术最次，每次修理从三类人员中各抽调一名组成修理班组。 2、转变修理车间指派修理人员的现行模式，将全部A类人员报送生产车间，由生产车间选择一名A类人员，由该A类人员选择一名B类人员做助手，由修理车间指派一名C类人员跟班学习，这样一来就形成了由被效劳者选择效劳者的模式，效劳质量
35、的凹凸直接打算了以后的效劳时机，在改善修理人员的修理质量和修理素养的同时，加大了修理人员之间的竞争，形成了多劳多得，少劳少得，不劳不得的良性循环。 3、形成ABC三类人员的定期考评上岗制。即B类人员通过自己的努力，到达肯定的技术水平，可以升为A类人员，而C类人员也可以通过自己的学习升为B类人员，相反，消极的表现和态度将降一级。 4、工时按技安排。在一个班组完成一项检修任务后，产生肯定的工时，这些工时并不是按平均安排的原则分给该班组的三名成员，而是按比例安排，而比例的大小同样按ABC三类人员技术水平由高到低安排，这样的方式刺激了低级别员工学习业务的积极性，同时嘉奖了付出更多的员工，实现了按劳安排
36、的原则。 除上述工时安排问题外，修理本钱掌握也是眼下亟待解决的问题。在通常状况下，该厂的修理过程都是以换为主，而非以修为主，很多可以通过修理连续使用的磨损零部件也被更换，甚至更换完好的部件。这样一来，不仅无法提高修理人员的技术水平，更重要的是很大程度上加剧了某些不必要的铺张。拿密封件来说，少则几百，多则几千，甚至上万，或许对于延炼来说，这些无关痛痒，但不积跬步，无以至千里;不积小流，无以至江海，因此，可通过以下措施改善现状： 1、限制生产车间易损易换零部件的备用量，如超出则相应核减该车间经费。 2、对修理车间提出查找故障，分析缘由，对症下药，可修不换，宁修不换的要求，树立节省为荣、铺张可耻的观
37、念。 3、对修理车间及各生产车间的修理本钱进展考核，超出指标的赐予相应车间和当事人肯定的惩罚，相反，赐予嘉奖。 相比化建，在延炼的一年，活儿干的少了，但与工人师傅接触的时机更多了，从中，我更深刻的了解了修理工的工作，体验了更接近自己的生活，经受了不一样的一年。延炼是一个很成熟的企业，拥有一套成熟的治理体系，但在当下社会，再成熟的企业都需要超前的理念，先进的思想，才能紧跟时代的步伐，尤其是国企，更需要把自己推入市场化的浪潮中，经受拍打，磨练胆略，才能矗立不倒。我信任，延炼会在新时代造就的新人的努力下，乘风破浪，勇往直前。 精选炼油厂个人工作年度总结报告 作为炼油厂的工作人员，如何写一篇炼油厂个人
38、工作年度总结报告呢？一年的工作总结中，要总结一年的工作内容及反思自己缺乏的地方，炼油厂个人工作年度总结报告这么写呢？下面是小编为大家整理出的精选炼油厂个人工作年度总结报告，供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 精选炼油厂个人工作年度总结报告（一） 在质量治理上我把加强质量终身责任制的治理，明确责任，强化治理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常治理工作，做到本道工序不合格不得进展下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监视工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量掌握，实行质量工资制，优质优价，对创立精品工程起到了
39、推动作用。 在本钱治理上，在施工前仔细做好本钱猜测，在施工中对本钱治理实施动态监控治理，使工程本钱始终在有序可控的治理体系下运行。实际施工中制止现场消失大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具治理，定期进展检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。 在强化安全治理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体穿插作业频繁等特点加强施工现场安全治理工作，强化员工自我爱护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到每天讲安全，每天贯彻安全，每天检查安全。 多年的现场施工过程中我始终以积极的态度发挥
40、自己的特长，积极工作。上述是我参与工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有许多：如曾屡次参加工程的投标工作，工程的预结算治理等工作。在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，积极思索，不断学习新学问，全面、终合的考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案屡次被评为优秀作品。 精选炼油厂个人工作年度总结报告（二） 技术治理方面实施了看板治理工作。实施看板治理是我公司经营治理的重要措施，通过实施看板治理拉开了安排档次，充分表达了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳安排原则，提高成效。实施过程中依据看板治理相关实
41、施方案和规定，根据通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，工程部按作业组任务书完成状况进展检查核实计件工资。期间，供给部门、技术治理部门等相关处室人员要相互协作，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。 我公司多年来技术治理方面根底扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力气年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、有用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积存，必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标供应根底资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的方
42、法在，整理出一套有用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参与工作的技术员在整理竣工资料上供应了便利。 作为技术质量处的治理工，在今后的工作中我将以百倍的热忱迎接新的挑战，连续完善技术进展体系，强化技术创新力量，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差异竞争优势，逐步建立完整高效的技术进展体系，形成各工程统一技术治理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术治理体系。 精选炼油厂个人工作年度总结报告（三） XX年在公司扩能工程中提出合理化建议为该工程节省资金20万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的状况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工制造
43、了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。 上述是我参与工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有许多：如曾屡次参加工程的投标工作，工程的预结算治理等工作。在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，积极思索，不断学习新学问，全面、终合的考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案屡次被评为优秀作品。 XX年我从事了技术质量处的治理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术治理岗位是对各施工工程的全面的技术质量治理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量
44、方面的法规、标准、文件；负责工程工程的技术质量治理工作；借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改良施工方法和提高治理水平； 依据企业现状和长远进展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作： 技术治理方面实施了看板治理工作。实施看板治理是我公司经营治理的重要措施，通过实施看板治理拉开了安排档次，充分表达了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳安排原则，提高成效。实施过程中依据看板治理相关实施方案和规定，根据通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，工程部按作业组任务书完成状况进展检查核实计件工资。期间，供给
45、部门、技术治理部门等相关处室人员要相互协作，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。 技术员工作的自我总结 技术员工作的自我总结 从5月初到现在，我已经在公司工作两个月了。这段时间我收获了许多，对于从一个治理员到一个技术工来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。作为一名技术员，我现将我技术员个人工作的自我总结如下，敬请各位领导及同事提出珍贵意见及建议。 作为一个初来公司，刚开头很担忧不知如何与同事共处、如何做好工作。由于我负责的主打业务公司尚未上马，其间要接触一些我所不是很专业的工作。但是这两个月以来，在公司宽松融洽的工作气氛下，经过部门领导和同事的悉心关心和急躁指导，我很快的
46、完成了两种工作的相互学习提高，在较短的时间内适应了公司的工作环境，也根本熟识了部门的工作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务学问，很好地完成了公司交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作力量和为人处世方面都取得了不小的进步。 在这里对两个月的工作和生活做一下总结，可从中发觉自己的缺点和缺乏，在以后的工作中加以改良，以提高自己的工作水平。 5月15日，我正式成为罗仕拿新员工，参与了公司组织的新员工入职培训。通过这次培训，了解了罗仕拿公司的进展历程、企业文化、产业构造和相关制度，学习如何成为一个优秀的技术指导人员。通过几个学时的培训，我感受到公司对每个员工的关心，感谢公司领导们为帮忙新员
47、工走好踏上工作岗位所做的努力。 5月份，我参与了公司新产品的开发，我极积协作公司领导和开发工程师们开发改进产品。并屡次提住有效的意见并接受。刚到公司，部门主管JACKY屡次指导并给我推举了大量的相关资料和文档，并指导我尽快地适应公司的工作，与*我如何去与相关部门沟通处理问题。 从6月份开头，我开头接触三楼生产部的生产指导，JACKY安排同事于海生带我进入熟识新工作，并适当赐予支持指导。以后的时间里部门依据我的实际状况，合理的给我安排了任务，让我从根本做起，并逐步深入地接触工作流程，熬炼了我的工作力量，增加了我干好工作的信念。 我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写，设备的调试。由于我们的工作对生产特别看重，所以在JACKY的带着和指导下我们开动脑筋想尽方法，争取把工作做到最好。最终生产部对我们的工作表示满足并，我们的工作得到了确定。其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计，规划，并极时安排人员装配，调试。现只等相关帮助设备到位就可投产运作。 在这两个月的工作和生活中，我始终严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。尽心尽力，履行自己的工作职责，做好个人工作规划，仔细准时做好领导布置的每一项任务。固然我在工作中还存在肯定的问题和缺乏，比方：对业务不太熟识，处理问题不能得心应手，工作阅历方面有待提高；对相关学问状况了解的还不够具