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1、 安全工作年度工作总结范文（9篇）安全工作年度工作总结1 为了更好的落实集团公司关于进一步加强安全生产工作的打算和集团公司关于仔细开展“安全根底年”活动的通知，充分熟悉安全生产工作的重要性，搞好安全生产工作，表达“关爱生命，以人为本”的宗旨，全面做好安全生产工作，仔细贯彻党的重要思想，坚持“安全第一、预防为主”的根本方针，进一步强化各级领导对安全生产工作的重视，大力推动安全生产各项工作，落实安全生产主体责任，加强安全生产监视治理，仔细落实各项条款并大力宣传打算的科学内涵和重要意义，根据打算和关于仔细开展“安全根底年”活动的通知要求进展了全年工作安排。 一、明确安全目标落实安全责任 我公司高度重
2、视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委会安排为第一个会议，最先讨论部署安全生产工作。 我公司根据集团公司提出的：“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求，结合我公司的实际状况，明确了我公司全年死亡事故为零；全年重伤不超过2起以上事故为零；重大火灾、爆炸事故为零；一次造成直接经济损失10万元以上事故为零；交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，“六个为零”的安全工作奋斗目标。 随后，对内我公司召开了安全生产责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、工程部、机关科室签订了安全生产责任书，与副科级以上的领导干部签订了安全风险抵押合同书，制定了公司各单位、工程部副科以上领导
3、实施安全风险抵押金制度的治理规定，使每位治理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任直接挂钩。 对外我公司同xx总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产效劳合同以来，我们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险治理的责任和利益，标准了甲乙双方的行为，细化了QOHSE体系标准，为我们在炼化企业施工安全供应了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的安全生产状况和对下一季度的安全生产工作进展安排，准时发觉安全工作的薄弱点，实行措施完善工作，确保目标和责任制的落
4、实实现。 二、做好根底工作夯实治理根底 一是构建治理平台，实现安全治理的标准化、科学化。我公司在20xx年通过QOHSE体系认证的根底上，进一步加强了对体系运行工作的治理、检查、考核和持续改良。在认证办公室的指导下仔细开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按规划开展内部审核。 对内审中消失的问题积极整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在安康、安全、环境隐患评估时，实行了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、队、工程部、公司二级评审组审核，形成了我公司重大环境、职业安康安全评价报告。 二是健全治理制度，使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项安全治理规定，建立
5、健全了各项治理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、工程部定点联系制度，要求公司领导干部定期参与基层班组安全活动，通过这一方式推动基层班组安全活动的深化。 公司通过安全例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实状况进展指导，并每月进展奖评考核，110月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元，对安全治理工作做得比拟好的单位和个人嘉奖1600元。 三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的安全教育培训规划，安排对全部职工进展了一次有关职业安康安全环境的教育，全年安排对全部新安排人员及临时用工进展有关职业安康安全环境的教育，全年教育2338人次
6、。 培训教育以集团公司安全治理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产学问、规章制度、操作规程、技术标准标准、作业指导书、装置（设备）学问、危急源识别、职业危害与防护、风险治理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。 同时，组织了180名特种工培训取证工作，企业法人、工程经理、安全治理人员，共计52人次参与了自治区建立厅举办的安全学问考核岗位任职资格培训，不断提高了各岗位的理论水平和实际工作力量，9人次参与了自治区建委和集团公司举办的安全治理人员上岗资质培训，全部通过了考试，取得了上岗资质。 针对六月份全国安全生产
7、月，组织公司12个单位举办了关于安全生产的黑板报竞赛，并选出两块参与总厂的安全环境的黑板报竞赛。并且还参与了xx市建委组织的安全月板报竞赛，在“安全生产月”活动期间，编制了100道有关安全环境的竞赛题发放各单位，全公司近700人参与了安全学问竞赛活动，组织各基层单位在安全根底治理上及施工现场开展“八查八标准”。 1、即查制度建立，标准安全操作； 2、查责任制落实，标准治理责任； 3、查“三违”行为，标准现场施工； 4、查票证治理，标准作业程序； 5、查安全人员配备，标准监管机构建立； 6、查安全合同，标准主体责任； 7、查员工安全技能和素养，标准培训教育； 8、查事故隐患，标准安全投入。 四是
8、整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了安全隐患治理的投入力度，根据“上下结合，共同治理”的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类安全事故的发生，依据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危急源和环境因素和设备事实存在的隐患，以及国家和行业要求对员工劳动爱护用品的配备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检，根据要求进展了投入，设备设施投入，19月份共投入劳动爱护资金76万元，有毒有害岗位体检18000元。 为提高隐患的识别和整改力度，组织公司副科以上人员查隐患，对查出的299个隐患落实整改，整改288项，整改率96.3%。我公司强化了对事故隐患的监
9、控工作，编制了我公司重特大事故应急救援预案，各基层单位也相继制定了各级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线，应急自救等方面所实行的应急措施等内容。 在工程建立中大力推行清洁生产和标准化作业，加大了对现场不文明、不卫生、担心全因素的整改和治理力度。 三、开展反“三违”活动杜绝“三违”行为 反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律始终是我公司着力开展的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对基层分公司、车间、队、工程部的日常检查、月检和安全大检查等工作，查处“三违”行为。 我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐，对“三违”行为进展严格
10、惩罚，并与主管领导联责，催促各级治理干部严厉查处“三违”行为。 为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增加遵守安全规章制度的自觉性，公司安环科总结整理了习惯性违章50条，要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购置书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三违”的大争论活动，同时，公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题，执行层以“落实责任监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪杜绝违章操作”为主题，层层绽开争论。 为协作大争论活动，我公司在设安通迅开拓“反违章大家谈”的专栏，并登载各基层单位反“三违”争论状况，职工争论心得等内容。在大争论活动和识别
11、工作的根底上，我公司在现场的安全治理中重点对全公司范围的反“三违”行为进展检查，特殊是在施工顶峰期每天进展检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂安全治理部门组织联合检查，组织安排了节假日的定期检查工作，差出违章660项，全部进展了整改。 四、安全治理工作的组织保证 安全治理工作是全员参加，人人负责，企业要搞好安全治理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的治理队伍，因此从公司级领导对此就特别重视，首先从制度上批准通过了公司内36个岗位的岗位安全环境职责，45个各工种的各工种安全操作规程，6个环境治理标准和26个安全治理标准。 在组织上成立了以公司领导挂帅，各
12、单位、工程部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的安全治理办公室，各单位领导主管安全，各单位安全员详细负责的安全治理网络。同时根据总厂关于实行安全生产述职工作的通知要求，已安排了各单位科级干部年底向本单位主管安全领导的述职工作，公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。 五、工作中存在的缺乏 今后在安全方面需要强化的几项工作 1、在思想观念上我们强调仔细处理好三个关系，即安全与效益、安全与进度，安全与本钱的关系，当效益、进度、施工本钱与安全发生冲突时，必需给安全让路。 在安全治理由传统向现代化治理转变的过程中严格遵循一个模式即QOHSE治理模式，它即是我们走向市场，参加竞争的通行证，
13、也是广阔职工生命安全的护身符，我们在今后的治理上将严格按体系要求标准运作，持续改良。 2、以人为本抓安全，强调通过发挥人的主观能动性将人的担心全因素降到最低，同时通过强化人的治理职能，使物的担心全因素降为零，最终实现零事故的目标。 在这方面需要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的安全意识和素养及风险识别力量，按程序办事，按标准验收，按标准干活。 3、进一步落实安全生产责任制，按职责落实各项规章制度。 4、加强安全监视检查力度，提高安监员素养，配备资源，投入资金，逐步完善和优化安全环保设施，改善生产一线的作业环境。 安全工作年度工作总结2 20xx年我们总装一
14、部甲装课一工段二班全班员工在上级公司的正确领导和支持下，始终把安全工作放在首位，仔细贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实，大力加强安全生产治理工作，20xx年没有发生一起安全事故，为课的持续、稳定、全面进展制造了安定的生产环境。09年， 我们班组在安全上主要抓了以下两方面工作： 一、安全工作熟悉，狠抓安全工作落实。 安全工作能否真正抓实、抓好，班长是关键。班长作为一名基层治理人员，保证员工的生命安全和生产工作的正常运作是最主要的责任。我们班对安全工作极为重视，把安全生产当作事关企业生存进展的头等大事来抓。严格根据公司安全操作规程进展治理，狠抓安全不放松，将安全责任落
15、实到详细的人员，有效地防止了安全事故的发生。确保了20xx年的安全生产，在09年我们我们班组的安全生产工作能够取得这样好的成绩，与各级领导的支持和全体员工的努力是分不开的。 1、坚持安全生产从小事从细处抓起。 仔细落实班组安全治理。加强了对各个组员安全检查力度，完善了岗位责任制，对自查发觉问题准时整改，使安全隐患大大降低，在工作中，我们不管要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全治理规定的，就坚持不折不扣的进展整改，并安排、落实整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严厉处理整改责任人。 2、仔细执行公司“5s”；大力推行总装一部的安全文明班组建立，结合本班组的生产实际，发动全体员工查隐患、提
16、建议，对现场的工装和设备存在的隐患进展改良和整改，为员工制造一个安全的生产环境。每天派工依据每项工作对员工进展安全工作的布置和生产过程中措施落实状况的检查，并将检查的结果落实到员工的月度考核中。班长每天都要加强对生产现场的安全治理，重点检查员工的劳保用品穿带状况和遵章操作，准时发觉、消退隐患；坚决制止各种违章行为，把各种隐患毁灭在萌芽之中，为员工的安全生产保驾护航；加大对员工安全生产的考评力度，把安全生产工作作为每个员工的月度、年度的一项重要的考核内容，凡安全有问题，其他方面成绩再突出，也失去评优资格，真正做到责任到人。 二、以教育为本，做好传、帮、带工作，提高全体员工的安全意识和实际操作技能
17、。 1、提高全员安全学问和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念。充分利用周一进展班前安全学习，提示每个成员时刻绷紧安全弦。促使全体员工的安全意识、学问和本岗位的操作技能都在不断的提高，我们实行的措就是利用班前的时间，组织员工开展争论，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发觉的问题和方法都说出来，是问题的，大家一起争论解决，是阅历的，大家共同吸取；充分利用公司开展“安全月”活动、“安康杯”安全学问竞赛活动和“消防周”活动，组织员工积极参加，努力提高全体员工的安全意识；进一步提高全体员工的思想素养和操作技能。只有全体员工都懂得安全学问，提高安全对生产重要性的熟悉，坚持安全第一，牢牢
18、树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的安全运行。 2、对新进人员进展安全教育。我们充分利用各种各样的学习形式和学习时机，由班长对这些新员工加强传、帮、带。通过安全理论学习和实际操作练兵活动，使这些新员工既懂得安全的重要性，又能实际操作，提高了安全防力量和自我爱护力量。通过对新员工仔细进展教育，使他们对公司安全生产形势有了初步熟悉，并获得了上岗前必需的根本安全技能和自我防护学问。确保每个班组的员工的整体素养能够适应生产要求。每半个月组织中员工学习本岗位（工种）操作规程、作业指导书，保证全体员工熟识本岗位的安全操作规程，并要求广阔员工从自身做起，严格执行相关的作业指导书和安全操作规程
19、要求。 班组是企业的“细胞”，也是企业一切安全工作的立足点。只有把班组安全工作重点放在打根底，完善班组各项治理制度，搞好民主治理，发挥员工仆人翁作用作为重点工作来抓，从而激发全体员工的生产积极性和提高全体员工的安全责任感。 明年，我们全体员工肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，信任在部、课颔导的正确颔导下，在全体员工的共同努力下，我们的各项工作肯定能百尺竿头更进一步！ 安全工作年度工作总结3 在公司的正确领导下，我部20xx年的安全生产工作取得了较好的成绩，安全生产取得了显著成效：全年安全生产无事故，实现了全年安全生产平稳运营的良好态势，为各项工作的顺当开展供应了有效的安
20、全支撑。现将我生产部20xx年安全生产工作归纳为六个方面，总结如下： 一、安全生产工作的简要回忆 我部以从事生产，在安全生产日常治理工作方面建立了相对稳定的人员队伍；制定了一整套行之有效的安全生产责任制；制定了从业人员治理、安全生产治理以及安全操作规程等方面的规章制度。此外，充分运用、现代设备等现代科技手段，对过程进展实时跟踪、监控、指挥，使过去在无法实现治理成为可能。回忆这一年，我们 （一）、高度重视安全生产工作，相关组织机构连续完善。 20xx年，公司的内外部环境发生了深刻变化，对安全生产工作提出了更高的要求。公司领导班子始终把安全生产工作摆在极为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核
21、等各项工作，安全生产组织机构连续完善。为加强对安全生产工作的领导和协调，公司设有“安全生产委员会、各部门还设立了“安全员”岗位，自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反响快速敏捷的安全生产组织体系。 （二）、存在的问题和困难： 我们深切体会到，安全目标的实现，搞好安全生产存在着很大的难度。因此，在抓安全生产工作上，往往消失“上面热、中间急、下面冷”的现象，原来一些认为行之有效的治理方法，难以贯彻落实 二、20xx年安全生产工作的重点： （一）仔细贯彻落实，提高抓好安全生产工作重要性的熟悉，全面落实安全生产责任制；着重抓好两个重点，即重点岗位对象，就是从事危急，运输安全。 （二）仔细组织开展
22、好宣传活动。 要以“安全进展、预防为主”为主题 （三）严格违规违章操作等。 进展安全教育；同时，源头上治理。 三、加强从业人员的治理： （一）对从业人员进展安全、职业道德教育和业务学问、操作规程培训 严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推动安全生产制度化建立。本着“谁主管、谁负责”的原则，我们依据安全生产法的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。 （二）严格贯彻执行公司安全生产治理制度，根据制度的详细要求，深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监视整改等各项措施。 （三）加强安全生产检查力度，仔细做好安全
23、隐患治理、整顿。 （四）为了保证安全生产工作目标的实现，我们今年重点加强了安全检查与隐患治理工作。公司安全生产委员会对安全生产状况每季度进展一次全面的检查，在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前据自身安全工作的实际需要，进展一次自查。在定期检查的根底上。 在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能消失的问题，仔细进展全面排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，器材、安全防护设施设备是否齐全完好，漏洞隐患是否订正。 四、大力加强安全生产教育培训工作，努力提高全员安全意识和技能。 （一）仔细开展“安全生产月”活动。 在6月份的“安全
24、生产月”活动期间，我们充分利用这一活动声势浩大、宣教力强的作用，广泛开展了安全生产自查自纠、安全法律法规、学问技能的宣传教育等工作等丰富多彩的群众性工程，组织实施安排观看宣传片；增加了这一活动的直观性、详细性、生动性和参加性。局部职工安全意识淡薄、安全学问匮乏的问题得到了准时有效的解决，公司安全文化气氛日益深厚，安全生产水平不断提高。 五、严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推动安全生产制度化建立。 本着“谁主管、谁负责”的原则，我们依据安全生产法的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。 严格贯彻执行安全
25、生产治理制度，根据制度的详细要求，深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监视整改等各项措施，加强对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事故以及各个环节的治理。公司安全生产各项工作在制度化、标准化的轨道上连续前进。 通过检查，我们准时发觉了安全工作所存在的问题和缺乏，比方安全警示标识不明显、操作人员有待培训等。对检查中发觉的问题，我们高度重视，一抓究竟，绝大局部漏洞和隐患都得到了准时有效的治理；对一时不能解决的问题，相关教育培训，有效促进并稳固了安全工作的成果。 六、大力加强安全生产教育培训工作，努力提高全员安全意识和技能。 狠抓安全生产法律法规的学习贯彻，加强安全防范教育和警示教育。制定了具体的安
26、全培训规划，对各个工种的生产及治理人员均进展了安全培训；。 20xx年，我将在仔细总结今年安全工作胜利阅历的根底上，连续明确“以人为本、预防为主”的安全思想，加强安全生产教育培训，加大治理和投入的力度，增加员工安全生产的法制观念和自觉意识，推动安全质量标准化，切实提高设备操控和人员行为的安全度；连续做好安全生产的自查自纠工作，抓好重点部位、重点环节和重点岗位的安全防范工作。努力营造积极、和谐的安全文化气氛，保证职工生命和国家财产安全，为公司进展制造更为有利的安全生产环境。 安全工作年度工作总结4 马上过去的一年，天台物业治理部在总公司的各级领导的关心、指导和支持下，在天台物业治理部全体工作人员
27、的努力工作，仔细履行工作职责下顺当、平稳的完成了物业部各项工作，并取得了较好的成绩，现总结如下： 一、坚持效劳与收费工作同时抓、同时搞的方针。 效劳是物业公司的宗旨，物业各项费用的准时收取是物业公司生存的根本保证。为此，物业治理部常常组织教育全体员工坚持“业主至上，效劳第一”的效劳宗旨，在强化员工效劳意识的同时4月份我们在小区设立了“物业效劳意见箱”进一步加强了物业业主之间的沟通，得到了广阔业主对物业效劳工作的认可和支持。同时，物业部员工实行收费单通知，电话、上门等催费方式狠抓各项收费工作，经过努力，物业部的各项收费率接近100%。 二、不断完善物业部各项规章制度，为物业标准化、制度化的治理奠
28、定根底。 2022年，天台物业部在总公司下发的物业各项规章制度的根底上不断完善内部各项治理制度，并组织员工常常学习国家物业方面相关的法律法规及公司、物业部的各项治理制度，使全部员工做起事来有章可循、有据可依，树立勤奋的工做作风，真正做到标准化、制度化的治理与效劳。 三、不断完善小区的绿化工作，加大共用设施设备的保养、检查力度。 过去的一年，物业部在完善修理制度的根底上加强了小区全部共用设施设备的养护力度，定期保养、检查并准时处理检查过程中遇到的问题，使得小区的共用设施设备完好率达98%以上。同时，物业部依据本小区的实际状况及公司的统一部署对小区的绿化进展了不断的完善，仅植树就近100株，使得小
29、区的整体环境有了大幅度的提升。 四、想业主之所想，办业主所想之事。 10月份，物业部在征求业主对物业效劳意见时得知，大局部入住的业主对今冬的供暖比拟关注，盼望今冬能够享受到暖气。因此，物业部提前组织人力对小区供暖设施进展再次检修，对小区热水池进展准时清理等。在征求业主对今冬是否供暖意见并加以汇总后报总公司批准，并在总公司的大力支持下使业主今冬享受到了暖气。另外，我们还接受业主的意见准时对小区停车位进展调整等。经过努力，物业部的工作有一次得到广阔业主的确定和认可。 2022年马上过去，展望2022年，天台物业部将重点做好以下几方面的工作： 一、进一步加大物业各项收费的收缴力度，争取物业各项收费率
30、到达100%。 二、加强员工的培训力度，充实物业部员工的专业学问，提高员工的的综合素养，使得员工的工作效率得到进一步提高，稳定员工思想，并树立团队意识。 三、开源节流，增加收入，帮助财务完善财务手续，堵塞漏洞，增加效劳工程，争取能够让业主2022年用上热水。 四、加强小区的公共环境安全及公共设施安全，力争2022年全年无重大安全事故。 安全工作年度工作总结5 转瞬间20xx年已成为过去，一年的工作有得有失。一年来，我厂安全工作在公司及厂领导的指导下开拓进取、不断创新，取得了肯定的成绩，同时还有很多缺乏之处，现对20xx年的安全工作作如下总结： 一、现场隐患排查及反三违： 1、坚持每周进展安全隐
31、患排查 本着“准时发觉隐患、准时整改”的原则，一年来对各岗位的安全隐患排查共150余项，并全部整改完成，实现了全年隐患整改率98%以上的目标。 2、严抓“三违”现象，劳保穿戴、劳动纪律等严格监视、检查、考核坚持每天巡查现场，依据公司及微粉厂有关制度对现场违章人员现场教育、制止、并考核处理，累计考核违规人员1970元，始终教育职工安全工作警钟长鸣。 二、加强职工安全培训教育工作： 1、新入厂职工、转岗及复岗职工的四级安全教育 对全年新进员工、复岗员工30余人做了四级安全教育培训，成绩均在80分以上。 2、全员的日常安全教育培训 （1）坚持每月16日组织班组长以上安全治理人员，参与公司安全教育培训
32、会议。全年共计培训12次，培训内容有国家有关安全生产方针、政策、法律法规、职业安康、典型事故和应急救援案例分析等。 （2）组织各班学习岗位安全操作规程及事故案例。9月3日至9月6日分别组织运行甲、乙、丙及长皮带班共73人培训学习；并于9月10日、9月12日、9月14日组织考试，10人不及格，经补考全部合格。 （3）7月份帮助了曲沃县安监局仔细组织27人进展培训考试，成绩全部合格。 （4）12月份帮助安全处组织13名焊工、电工和煤气工参与了县安监局组织的特种作业人员取证安全培训。 三、监视各班组定期召开安全例会 每周五对各班组的安全台账进展检查，严格执行公司“安全台账检查制度”。每周二、三、四参
33、与监视运行班的安全例会活动，首先是对上周的安全工作进展总结及安排下周的工作重点，其次就是领导精神及各种文件的贯彻学习，最终通过总结提高员工对车间危急源的辨识，发觉隐患准时治理。 四、开展了5次应急演练活动 煤气中毒抢救演练1次;停电事故演练1次;受限空间事故演练1次；消防演练2次； 通过演练不仅增加了职工的安全意识，而且在岗职工对自救和互救力量有了很大的提高。 五、特种设备的定期检查 严格根据特种设备定期检查记录表进展监视落实各项运行状况，共进展检查48次，发觉隐患2项如下： 1、7月6日电葫芦北侧限位失灵，并于当天整改完毕。 2、10月23日电葫芦东侧限位失灵，并于当天整改完毕。 六、积极组
34、织全厂职工，仔细学习公司下发的各种文件精神和内容 仔细组织员工开展学习了全县冶金等工贸行业其次个百日安全生产活动实施方案的通知、关于对全县生产经营单位职业卫生进展检查的通知、山西省人民政府关于做好20xx年安全生产工作的通知、关于班组长以上干部安全学问学习会相关要求的通知、关于开展全市冶金等工贸行业安全生产大检查的通知、曲沃县安全生产委员会关于组织开展20xx年“安全生产月”活动的通知、国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的通知、氧气瓶爆炸典型事故案例、关于对安全事故的治理规定、关于做好“冬季五防”安全工作的通知等公司下发工作通知要求，我们利用班前班后会、安全例会等多种形式进展了深入宣传，使
35、全部员工熟悉到活动的重大意义。 七、仔细组织并开展了安全生产月的各项活动 1、利用现场定置化治理、板报宣传等方式，不断消退生产过程中物的担心全状态和掌握生产过程中人的担心全行为，持续推动安全生产现场治理，防止事故发生。 2、重点岗位安规及操作要点提问活动 为了进一步提高重点岗位对安规和操作要点的知晓率，增加员工安全操作与防范力量，杜绝意外事故发生并提高应对突发事故的力量，我和安全处协作对重点岗位人员对操作要点的熟识程度进展了抽查，使员工在开心的提问气氛中牢记安全学问，提高安全意识，为生产安全平稳运行供应了保障。 通过全体职工的共同努力，微粉厂全年根本实现了“安全事故五为零”的安全目标，但也存在
36、许多缺乏，如厂外交通事故和微伤事故较多、设备事故的发生仍存在较大的必定性、员工的安全意识普遍不强、自己的安全治理水平和业务水平还需很大的提高、自己和班组长的安全意识或许极大的提高、同时安全治理力度不够、安全根底治理也不扎实等许多都是我们明年需要加强的工作重点；因此明年加大安全学问培训力度，提高全部员工和干部的安全意识和安全形式的紧迫感、确保安全治理工作更进一步是我厂明年安全工作的重中之重，我决心来年使安全工作切实为生产起到保驾护航的作用。 20xx年度安全工作规划及目标 为了20xx年更好的开展工作，取得更优异的成绩，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，本着“一切为安全让路”的
37、指导思想，我对20xx年的安全工作规划如下：微粉厂20xx年度安全工作目标： 重大安全生产事故为零；重大火灾事故为零；重大设备事故为零;重伤以上安全事故为零;轻伤事故为零、安全隐患整改率98%以上的安全目标。 1、严格执行微粉厂的各项安全治理制度，做好安全治理和监视工作。 2、从厂领导到班组、各部门层层签订安全目标责任书，安全联保互保责任书，真正做到“谁主管、谁负责”、到达安全治理每天讲、人人抓、人人有责的目标。 3、严格落实新入厂职工四级安全教育制度，同时对在岗职工长期不懈的开展班组每周一次的培训教育，真正做到安全意识深入人心。 4、坚持现场“查隐患、反三违”，准时发觉隐患准时排解隐患，将事
38、故扼杀在萌芽状态。杜绝消失因检查不到位，而消失安全事故。 5、为进一步提高职工的安全意识，开展每周一次的班组安全例会活动，每年组织两次安全考试，每年开展五次事故应急演练。 6、积极协作好公司安环处的各项安全治理工作，并完成厂领导安排的各种临时性工作任务。 7、20xx年安全治理规划书。 为了圆满完成年度安全目标，我有决心在新的一年里找出差距，弥补缺乏，使我厂的安全工作更上一层楼。 安全工作年度工作总结6 20xx年，登峰热源客服部在分公司的正确领导下，全面落实安全生产各项防范措施，圆满的完成了分公司安委会部署的工作任务，全年未发生安全生产事故。登峰热源客服部高度重视安全生产工作，坚持以人为本，
39、坚固树立安全生产的理念，全面加强安全生产治理。现将我客服部安全生产工作状况汇报如下： 一、加强组织领导，落实安全生产责任制 今年，我客服部始终把安全生产作为保民生、保安全的头等大事来抓，把安全生产工作列入重要的日程，围绕“打根底，强监管”做文章，主开工作，严格实行安全生产一岗双责制度，实现和推动安全生产的“三个”转变过程：一是积极推动安全生产工作从被动防范向源头治理转变，严格根据分公司安全生产要求仔细贯彻执行；二是推动安全生产工作从事后整治向强化根底转变，积极开展安全质量活动，夯实安全生产的工作根底；三是推动安全生产工作从以掌握伤亡事故为主向全面做好职业安全安康工作转变，积极组织与单位员工职工
40、作签订了安全生产责任书。责任书明确规定了安全生产工作的任务和责任，使安全生产工作形成了有人抓、有人管、有人负责、有人检查的良好局面。 二、真抓实干，确保热力安全生产工作的落实与完成 一是加强对所属站的安全生产监视治理。仔细落实安全生产责任，安全生产责任掩盖到生产经营的全过程，明确各岗位的详细责任，进一步梳理完善各项安全生产治理制度，提高针对性和可操作性；严格规章制度的贯彻执行，确保每个员工严格执行安全生产规程。建立和完善安全隐患排查制度，并切实落实隐患排查整改工作。对查出的隐患，切实整改，落实到位，遏制重特大事故的发生。 二是进展安全生产教育培训。客服部主要负责人、安全生产治理人员和特种作业人
41、员按国家有关规定持职业资格证书上岗；加强有针对性的培训教育，在生产早会上学习安全学问，安全阅历共享，定期开展安全演练，使广阔职工做到知其任、明其责、尽其职。 三是深入开展隐患排查整改，防范各类事故发生。工程施工阶段，客服部在工程施工现场进展安全隐患排查。查施工现场职工的安全用具佩戴状况，查管道施工作业机器设备的安全性能，查用电安全，查施工车辆运输状况。对查出的隐患，切实整改，落实到位。 四是加强管道施工作业现场监管和治理。在夏季各项改造工程施工期间，对施工场地都进展了有效的防护，设立了安全标牌、安全防护网。在紧要安全施工区域，还派专人进展了看护，确保施工场地安全工作万无一失。我客服部在夏季工程
42、改造安全生产工作方面没有消失任何事故。 五是搞好冬季运行前的各项预备工作。为了今年冬季锅炉安全运行，今年10月，由客服部协调分公司向事业部争取400多万资金购置对3#、4#、5#锅炉炉排进展全面大修；对1#、2#锅炉冲灰水系统进展全面升级改造；对3#、4#、5#灰水沉降系统进展工艺改造，增加循环水地沟400余延长米；为20xx-20xx年采暖期安全经济运行奠定了坚实的根底。 六是锅炉压力安全附件送检。依据锅炉安全运行要求，我客服部将全部锅炉及管道安全阀、压力表、温度表、热电偶等全部送大庆市技术监视局进展严格的检验，由检验部门出具了安全阀检验报告。 三、今后努力方向 在今后的工作中，我客服部将坚
43、固树立科学监治理念，连续加强安全生产各项制度的学习，提高从安全防范意识和力量，健全完善安全生产根本制度和台帐，进一步提升安全生产水平。为我登峰供热分公司安全生产工作做出新的奉献！以上是我公司20xx年安全生产目标治理责任制落实状况汇报，缺乏之处，敬请各位领导批判指正。 安全第一、牢记心间，钻研技术、业务精通，操作规程、严格遵守，检查巡察、安全运行，燃料水电、节省消耗，故障检查、遵照规程，有求必应、保证供给，设备面貌、铜铁清楚，室内干净、室外洁净，定置治理、记录齐全。 安全工作年度工作总结7 20xx年，在集团公司各级安全部门及领导的指导带着下，经过车间全员的共同努力，安全生产工作扎实、有效地顺
44、当推动，连续两年实现了安全“零”事故目标，为20xx年安全工作的开展打下了良好的根底。现将20xx年工作总结如下： 根据安全标准化创立工作要求，对车间设备设施等工作进展完善，标准车间各设备的安全操作规程，健全设备附件，保障设备安全，坚持“以人为本”制定安全预防措施及应急措施等，确保了设备的安全使用。通过车间安全标准化实施工作，使广阔员工对安全生产工作在思想上有了更深层次的熟悉。 积极组织全员参与“安全月”各项活动，增加员工安全意识。组织安全学问竞赛答题活动及职业安康学问竞答活动，使全体员工对安全法律、法规有了更近一步的熟悉。组织参与安全漫画宣传，让员工在展现自身才华的同时，重视安全生产工作。
45、对新职工进展车间级、班组级安全学问培训，提高自我防护意识。在新职工进入生产现场前，进展生产现场、设备、担心全行为和状态等安全生产培训，给新职工从思想行动上念了一个“紧箍咒”，确保自身的安全。 对生产现场进展不定期检查，发觉问题准时通知责任人进展整改；车间安全领导小组利用周保养时间进展安全专项检查，对发觉的问题责令相关人员进展整改，排解安全隐患，将事故事故毁灭在萌芽状态中。车间本着“宁听骂声不听哭声”的安全治理原则，杜绝员工担心全行为的发生，下半年，在公司指示下，加大了安全惩罚力度，让员工充分重视安全生产。 以安全为先推行精益改善，在集团公司领导的大力支持和帮助下，更新热处理设备。告辞了以往严峻
46、危害员工身心安康、环境污染重、劳动强度大的老式热处理设备，引进新式热处理炉四台，集一站式操作，大大改善了车间现场环境，提高了职工工作积极性。对外圆磨防护罩进展改善，防止飞件的发生，提高了安全系数。并对曲轴磨拐部工序人员进展砂轮学问培训，使员工在使用时能正确区分砂轮是否完好，确保安全、正确使用。 回忆过去，我们有成绩也有很多缺乏之处。展望20xx年，车间安全领导小组将连续加大安全培训和教育宣传力度，组织好员工的安全生产工作。以负责任的态度，把职工的安全放在工作的首位，不辜负各级领导对我们的信任与重托！ 安全工作年度工作总结8 根据中丝集团公司和地方政府做好安全生产工作的要求，我公司在抓好经营治理工作同时，安全生产治理工作有效得到提升。今年1-12月未发生任何安全责任事故，取得了肯定的工作成绩，现将年度安全生产工作总结如下： 一、层层落实安全责任 今年初，公司召开安全工作专题会议，总结去年