模具设计与制造实习报告范文.docx

上传人:彩** 文档编号:90280876 上传时间:2023-05-13 格式:DOCX 页数:50 大小:38.57KB
返回 下载 相关 举报
模具设计与制造实习报告范文.docx_第1页
第1页 / 共50页
模具设计与制造实习报告范文.docx_第2页
第2页 / 共50页
点击查看更多>>
资源描述

《模具设计与制造实习报告范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《模具设计与制造实习报告范文.docx(50页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 模具设计与制造实习报告范文_机械设计与制造实习报告 一、模具拆装实训的目的和要求 1. 模具拆装实训目的 模具拆装实训,培育学生的动手力量、分析问题和解决问题的力量,使学生能够综合实训运用已学学问和技能对模具典型构造设计安装调试有全面的熟悉,为理论课的学习和课程设计奠定良好的根底。 2. 模具拆装实训的要求 把握典型塑料模具的工作原理、构造组成、模具零部件的功用、相互间的协作关系以及模具安装调试过程:能正确地使用模具装配常用的工具和辅具;能正确地绘制模具构造图、部件图和零件图;能对所拆装的模具构造提出自己的改良方案;能正确描述出该模具的动作过程。 二、模具拆装实训前的预备 1. 拆装的模具类

2、型 常见注射模具一套。 2. 拆装工具 游标卡尺(大小各一套)、内六角扳手(公制)、橡皮锤、螺丝刀子等常用钳工工具。 三、实训地点 实训楼二楼刀具试验室。 四、模具拆装时的留意事项 1. 拆装和装配模具时,首先应认真观看模具,务必搞清晰模具零部件的相互装配关系和紧固方法,并按正确的方法进展操作,以免损坏模具零件。 2. 分开模具前要将各零件联接关系做好记号。 3. 不准用锤头直接敲打模具,防止模具零件变形。 4. 导柱和导套不要拆掉。 5. 画出模具的装配草图和重要的工作零件图。 6. 模具拆装完毕要清晰模具的动作过程及每个零部件的功用。 五、装配步骤及方法 1. 确定装配基准 2. 装配各组

3、件,如导向系统、型芯、浇口套、加热和冷却系统、顶出系统等。 3. 拟定装配挨次,按挨次将动模和定模装配起来。 六、实训报告要求 (1)按比例绘出你所拆装的模具的构造图和工作零件(上模、下模)图;(计算机绘图、手工绘制均可) (2)具体列出模具上全部零件的名称、数量、用途及其所选用的材料;若选用的是标准件则列出标准; (3)简述你所拆装的塑料模具的类型、构造和工作原理(动作过程); (4)简述你所拆装的模具的拆装过程及有关留意事项。 (5)对模具拆装实训的体会和收获进展总结(要求300字)。 拆装的塑料模具的类型、构造和工作原理 类型: 注 塑 模 系列斜顶模 构造图 工作原理: 将已熔融状态(

4、即粘流态)的塑料注射入闭合好的模腔内,经固化定型后取得制品的工艺过程。 注射成型是一个循环的过程,每一周期主要包括:定量加料熔融塑化施压注射充模冷却启模取件。取出塑件后又再闭模,进展下一个循环。 凸模 凹模 模具拆装试验留意事项 1、模具拆装时,留意上下模(或动定模)在合模状双手(一手扶上模,另一手托下模)留意轻放、稳放。 2、进展模具拆装工作前必需检查工具是否正常,并按手用工具安全操作规程操作,留意正确使用工量具。 3、拆装模具时,首先应了解模具的工作性能,根本构造及各局部的重要性,按次序拆装。 4、拆卸零部件应尽可能放在一起,不要乱丢乱放,留意放稳放好,工作地点要常常保持清洁,通道不准放置

5、零部件或者工具。 5、拆卸模具的弹性零件时应防止零件突然弹出伤人。 6、传递物件要当心,不得随便投掷,以免伤及他人。 7、不能用拆装工具玩耍、打闹,以免伤人。 8、拆装完毕后,清点工具。 实训总结 在这次实习中,学校把生产实习作为一个重要的学习环节,其目的在于通过此次实习使我们获得根本生产的感性学问,理论联系实际,扩大学问面;同时生产实习又是熬炼和培育学生力量及素养的重要渠道,培育学生具有仔细的精神,培育我们初步担当技术工作的力量,这些实际学问,对我们学习后面的课程乃至以后的工作,都是非常必要的根底。 在这次实习中,教师带着我们进展了这次实习活动,让我们从实践中对这门自己马上从事的专业获得一个

6、感性熟悉,为今后专业课的学习打下坚实的根底。一个人的学问和力量只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和进展。大学生成长,就要勤于实践,将所学的理论学问与实践相结合一起,在实践中连续学习,不断总结,逐步完善,有所创新,并在实践中提高自己由学问、力量、才智等因素融合成的综合素养和力量,为自己事业的胜利打下良好的根底。 模具设计制造实习心得 为期六周的塑料模具设计制造实训在大家的依依不舍中落下了帷幕!想想这短暂的六周,让我们真正领会并学习到了模具设计与制造的流程,让我们大开眼界,起初,对于模具,我也是一只半解!通过此次实训,不仅让我看到了世界先进国家模具进展的快速和高质量高标准,也让我看到我国

7、模具行业进展的现状以及存在的问题!引发、坚决了*后倍加努力钻研,开拓创新,投身模具行业的激情和信念! 前三周,塑料模设计。在设计之前,教师给我们具体讲解了塑料模具的构造和组成以及各个零部件的功能。让我们在脑海中产生一种塑料模具的框架,在设计的时候能够清楚明白!画图始终不是我的强项,以前学习的画图软件CAD、UG的一些指令都已遗忘的差不多了,猛地用起来,还真是很生硬!但是还好,在其他组员的帮忙下,我又重新熟识了软件的功能,渐渐尝试,用起来竟得心应手,不仅完成了任务而且回忆了从前的学问!这次设计中,在组长带着下,大家协手同心,分工明确,计算,画图让我们感受到了团队协作的重要性,更增加了我们的集体誉

8、感! 后三周,塑料模具制造。设计好的图纸在教师们的细心批阅下不断被修复,最终批阅过关!在加工的阶段,我看到了久违没碰的数控铣床直往后退,以前的手工编程早已淡忘,但总是不想重捡起来!懒散,惶恐担心始终覆盖我!看到四周同学乐此不疲,虚心请教,不断提高自己,我也克制心理障碍,翻阅编程书,又重新学习了解并把握了数控铣床的根本操作流程不仅是数控铣床,对于模具的其他加工工艺,线切割,车床,磨床等等我们都有涉及到,真正做到了大融合大贯穿!看着最终设计好的模具安装胜利,看着产品在出炉,我们真的是长长的舒了一口气,一身的疲乏都被抛到九霄云外辛勤的付出换来了甜美的回报,值了! 这次实训中,真的很感谢季进军教师、王

9、迪教师的辛勤讲解跟热忱的帮忙,让我们大家看到了无限的盼望!教师们,您们辛苦啦!还要感谢组长张聪的英明领导,组员崔盼盼的殷切指导和点播,以及其他组员们的协作和热忱的帮忙! 模具设计与制造专业毕业实习周记范文 模具设计与制造专业毕业实习周记全套;赵晓明;(本人在模具设计与制造专业相关岗位3个月的实习,;第1周;作为模具设计与制造专业的大学生,我很荣幸能够进入;头几天实习,心情自然是感动而又紧急的,感动是觉得;一周的时间很快就过去了,原以为实习的日子会比拟枯;虽然第一周的实习没什么事情,比拟轻松,但我并不放;第2周;过一周的实习,对自己岗位的运作流程也有了一些了解; 模具设计与制造专业毕业实习周记全

10、套 赵晓明 (本人在模具设计与制造专业相关岗位3个月的实习,十二篇周记,总结一篇,全部原创,共6500字,欢送下载参考) 姓 名: 杜宗飞 学 号: 20xx090118 专 业: 模具设计与制造专业 班 级: 模具设计与制造专业01班 指导教师: 第1周 作为模具设计与制造专业的大学生,我很荣幸能够进入模具设计与制造专业相关的岗位实习。信任每个人都有第一天上班的经受,也会对第一天上班有着深刻的感受及体会。尤其是从未有过工作经受的职场大学们。 头几天实习,心情自然是感动而又紧急的,感动是觉得自己最终有时机进入职场工作,紧急是由于要面对一个完全生疏的职场环境。刚开头,岗位实习不用做太多的工作,根

11、本都是在熟识新工作的环境,单位内部文化,以及工作中日常所需要知道的一些事物等。对于这个职位的一切还很生疏,但是学会快速适应生疏的环境,是一种熬炼自我的过程,是我第一件要学的技能。这次实习为以后步入职场打下根底。第一周领导让我和办公室的其他职员相互熟悉了一下,并给我安排了一个师父,我以后在这里的实习遇到的问题和困难都可以找他帮助。 一周的时间很快就过去了,原以为实习的日子会比拟枯燥的,不过狡猾说第一周的实习还是比拟轻松开心的,嘿嘿,俗话说万事开头难,我已经迈出了第一步了,在接下去的日子里我会连续努力的。生活并不简洁,我们要勇往直前!再苦再累,我也要坚持下去,只要坚持着,总会有微笑的一天。虽然第一

12、周的实习没什么事情,比拟轻松,但我并不放松,依旧会本着积极乐观的态度,努力进取,以最大的热忱融入实习生活中。 虽然第一周的实习没什么事情,比拟轻松,但我并不放松,依旧会本着积极乐观的态度,努力进取,以最大的热忱融入实习生活中。 第2周 过一周的实习,对自己岗位的运作流程也有了一些了解,虽然我是读是模具设计与制造专业,但和实习岗位实践有些脱节,这周始终是在给我们培训那些业务的理论学问,感觉又回到了学校上课的时候。虽然我对业务还没有那么熟识,也会有许多的不懂,但是我渐渐学会了如何去处理一些事情。在工作地过程中明白了主动的重要性,在你可以选择的时候,就要把主动权握在自己手中。有时候遇到工作过程中的麻

13、烦问题,心里会特殊的憋屈,但是过会也就好了,我想只要积极学习积极办事,做好自己份内事,不懂就问,多做少说就会有意 想不到的收获,只有自己想不到没有做不到。 其次周实习快完毕了,来这里有一段时间了,虽然同事们都很好,工作也轻松,对工作的环境有肯定的了解,但真正在这里生活了,还是会觉得有些不适应。与当时想象中的职场状态好像有些差距,我信任我会适应职场生活。 第3周 不知不觉进入了实习的第三周,生活还在渐渐的适应,每天按部就班的工作。除了学习岗位相关的业务学问,我还加强大学模具设计与制造专业相关学问与自己岗位相结合,努力让模具设计与制造专业相关学问应用到实际工作中。实习不想在学校,许多工作遇到的许多

14、问题都只能自己钻研,不过好在有许多资料可以查,大学里学习的模具设计与制造专业相关学问能够帮上忙,也不枉大学的学习。不懂时就查查资料,也培育了自学力量,同时了解很多相关的学问,一举多得。 经过2个多星期的正式实习工作,我已经渐渐适应这样的作息和工作方式了。以前在学校的时候,有时候偷懒或者身体不适,就会请假或者逃课,教师也会很理 解很包涵我们这群他眼里的“没长大的孩子”。但是现在开头上班,同事中没有人再会把我们当成孩子,也不会像教师那样宠溺和包涵我们。不管是谁,迟到都是会受到领导的批判。所以每天早上都不敢偷懒,准时起床去上班,有时候为了不迟到,不吃早饭都是常态。为了给大家留下好的印象,我都要提早去

15、办公室,把办公室清扫一下,再给大家打上热水。虽然都是一些微缺乏道的小事情,但是也算是给这个办公室做出的一些奉献。 第三周实习快完毕了,我信任下个星期我能做得更好,每天进步一点点。 第4周 这周头一天星期一,我最终接到实习以来的第一个真正的工作任务。虽然在这儿实习了快一个月了,但是工作的内容无非是帮助同事,帮帮助,打打杂。大局部的时间都是闲着的,我的师父今日最终安排给我第一个工作任务,我充分利用了大学里面学习的模具设计与制造专业相关学问,把第一个任务圆满完成。师父说,通过他的观看,说我态度积极,并且耐的住性子,已经初步通过了他的考验,所以安排给我一个工作任务,对我进展进一步的考验。 这个看似简洁

16、的工作任务就是急躁和细心,一个小小错误就会导致全部的错误。我想说,师父,我预备好了,我会仔细完善的完成这个任务的,肯定不会让您绝望。 接下来几天,开头正式接手相关工作,由于是新人,所以在实际执行过程中有许多的缺陷与缺乏,还好有师傅的指导,我顺当地完成了工作任务。几天的实习加学习使我深刻感觉到,以前自己对课本的学问把握的不够透彻,也不能很好的将理论与实际相结合。感觉有许多东西要学习,所以总是感觉时间不够用。因此,我给自己制定了一些计 划和目标,首先了解现行的一些标准、看模具设计与制造专业相关书籍、学会娴熟使用办公软件,把握工作方面的细节问题,努力提高自己的工作修养。 第5周 转瞬之间,实习已经过

17、去了一个多月。经过几天的劳碌,最终完成了实习以来的比拟大工作任务,而且是比规定的时间提前了一天。为了确保这个工作任务完成的更加完善,我对任务的各个环节进展了不下十遍的检查,确保不消失一个错误。 星期三的早上,由于紧急又由于兴奋,很早的就跑去上班,将做好之后的数据放在师父的桌子上,等待师父的检查。在等待师父到来的这段时间里,时间似乎变得特殊慢,每一分钟都似乎在跟我作对,就是过不去的感觉。后来师父最终来到了办公室,我假装镇静的跟师父说,任务已经做好了,放在你桌子上了。师父只是微微的点了点头,说,知道了。这多少有点让我绝望和担忧,师父完全没有说什么时候会去检查,也没有布置给我下一个工作任务。之后我又

18、再次陷入了无所事事的工作状态。 在空闲时间,结合模具设计与制造专业,我努力学习与岗位相关的学问,为以后的工作打下坚固的根底。要多想多思索多问、多问why;对学问要学精学透,不能广而不精。最重要的是建立起自信,信任自己。给自己精确定位,并朝着这个方向不懈努力。记得肯定要言出必行,说到做到! 第6周 这一周,我开头深入学习与自己岗位相关业务学问,得到同事的帮忙下,我先从标准下手,就是熟识下当前模具设计与制造专业行业方面的标准,再就是记各种工作相关的必备学问。 模具设计与制造专业毕业实习周记范文模具设计毕业实习报告范文 实习作为整个教学体系的有机组成局部,它的功能不仅仅在于运用教学成果、检验教学成果

19、,也是给学生一个了解社会的时机,并且为不久后的就业做好预备。通过这次从课堂走向社会的实践经受,使学生提高了动手力量,并检验了学生的总体素养。下面是由小编为大家整理的“模具设计毕业实习报告范文”,欢送大家阅读,仅供大家参考,盼望对您有所帮忙。 模具设计毕业实习报告范文 我现在工作的公司是xx有限公司,是国内双色模具的领头羊。业务大多是微软,AppLE,任天堂等客户。成立于20xx年,是一间比拟年轻的公司,但是进展得很好,队伍日益不断的壮大变强。我在公司的职务是pE助理工程师,有空的时间就与男女同事以及老板聊谈天。做为工程系一名马上毕业学生,我很荣幸在涂装部做一名pE助理工程师,让自己了解到工作的

20、重要性:主导整个生产制程、制程分析、制程改善、与SOp(作业指导书)、SIp(检验标准书)编写制定、各种产品的夹具设计、ECR(工程变更单)、与员工的培训工作。亦把握品管各种手法与各种仪器的使用、各种报表的填写与回报(把握到这些才能与客户有更好的沟通沟通,使客户能够承受一些他们并不了解的不行避开的品质问题)。另受部门主管厚爱,派我参与学习方之见课程:目标治理与绩效考核、本钱削减策略、本钱治理策略、根底统计概念、人力资源。ISO体系受训(ISO9000标准条文,OHSMS18001标准条文与ROHS审核)。IE(工业工程):IE之时间分析、IE现场改善方法。来到这里让我学到了在学校3年都学不到的

21、东西。生活很简洁!说真的,做pE助理工程师这一行还不错哦,就是公司刚接单时好辛苦,好累!现在在社会找工作也是不简单,有份好工作就心满足足啦!起码不会戴上失业的名函!许多时候,胜利与否,但只有实力之外,还需要一点的运气!选择什幺样的工作,许多时候也是由个人的性格所打算的。 时间过得真是好快,青春不留人啊!不知不觉就在该公司工作也快叁个月了。也学到不少东西,也对公司部门的业务和流程有深一步的了解。新至升涂装事业部是专致于塑胶UV涂装与底漆涂装。公司现在重点正向着没有最好只有更好的方向进发!让我最为之快乐就是公司常常搞一些聚会和许多的活动,经理也都让我来主持。这样又给我一个很好的熬炼平台。让我很快就

22、会从学校的学术中脱离出来,成为社会上不会落伍的人。 员工是一个企业赖以生存和进展的基石,一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰治理者的最大难题。而人力资源的组织与开发正是解决这一问题的关键。 1、聘用员工 从需求开头并不是高素养的人才都是你需要的,每个企业都应当首先搞清晰自己的需求,我们曾经犯过类似的错误,随便地进展聘请,把员工看成一种可增值的资源进展储藏和积存,有一段时间甚至疯狂地去参与各种人才见面会,通过各种渠道进展招募 2、培训 几乎每个企业的治理者都盼望员工能得到培训,几乎全部的老板都认为培训是当务之急,然而毕竟怎幺对员工进展培训,实行什幺样的培训

23、最适合企业的详细状况,则不是每个老板都能够说得清晰的,其实培训远远不是把员工集中在培训教室里,象上学一样给他们讲课,然后考试,这种看法太浅薄了。 在现代企业里,培训的重要性可以说是无与伦比,有句流行的话叫做“培训是最好的福利“,可略见一斑。 3、人事政策开发 (1)员工手册 制订一本实事求是的员工手册对于一个公司来讲是相当重要的,它不仅是企业全部政策的荟粹大成,也是员工各种行为标准、道德标准的依据。 (2)政策贯彻实施 政策制订好以后,面临的就是一个实施问题。对于一个公司来讲,这种治理制度的建立和完善往往是一个漫长的过程。 (3)政策修订 政策不是永久性的,它可以依据实际状况进展不断修订完善,

24、但是政策的修订肯定要留意对事不对人,无论是什幺特别的人物,也不能因此而更改政策,只有客观公正的政策体系才能保证公司的良好运作,规章建立起来之后,可以完善,可以调整,但是不能更改,以保持政策的严厉性。 (4)政策评估 政策的好坏是有详细标准的,因此对政策应当进展效果评估。 4、绩效治理 (1)绩效治理的必要性 绩效治理无论是对大公司还是小公司都会带来同样多的好处,它能帮忙经营者见空公司的前进方向,为明智的战略治理决策供应信息,制造有利的环境,使顽强的工作团队相互协作,也给每个员工供应对其绩效的期望标准,使其了解如何获得做好工作所必需的资源和支持。 (2)目标与治理 对于个体的绩效治理,我们的做法

25、是将工作中的主要因素进展分解量化,对于一个员工来讲,可能牵涉到的因素有:工作主动性、工作力量、合作精神、工作业绩、职业道德操守、突出奉献及劳动纪律等,其中因每个公司看重的不同而对其分数有所区分,但总体说来,应当能够在这些分数衡量下可以根本上量化一个员工的绩效。然而这仅仅只是一个开头,在制定了这些因素标准之后,还需要进一步对员工的个体绩效问题进展分析。 工业工程(IE)的目标:是使生产系统投入的要素得到有效的利用,降低本钱,保证质量和安全、提高生产效率,获得最正确效益。IE的根本功能是讨论人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统,进展设计、改善和设置。详细表现为规划、设计、评价、和创新四个方

26、面。 设施规划与设计:对系统(工厂、医院、学校、商店等)进展详细的规划设计,包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等,使个生产要素和各子系统(设计、生产制造、供给、后勤保障、销售等部门)根据IE要求得到合理的配置,组成有效地集成系统。 生产规划与掌握:讨论生产过程和资源的组织、规划、调度和掌握,保障生产系统有效地运行。 质量治理与牢靠性技术:包括为保证产品或工作质量进展质量调查、规划、组织、协调与掌握等各项工作,核心是为了到达规定的质量标准,利用科学方法对生产进展严格检查和掌握,预防不合格品产生。 治理信息系统:它为一个企业的经营、治理和决策供应信息支持的用户计算机综合系统,是现

27、代IE应用的重要根底与手段。 现代制造系统:IE的根底和组成局部,包括成组技术GT、计算机帮助工艺过程设计、柔性制造单元FMC与系统FMS、计算机集成制造、灵敏制造、虚拟企业、网络制造、虚拟制造、可重组制造系统(Re-configurableManufacturingsystem)、孤岛制造系统(HolonicManufacturingSystem),基于智能体的制造系统(Agent-basedManufacturingsystem)、自组织制造系统等 企业资源规划(EnterpriseResourceplanning,ERp):是一种科学治理思想的计算机实现,起源于20世纪60年月初,经受了

28、物料需求规划(MRp)时代和制造资源规划(MRp)时代。到90年月,面对企业全部资源治理的思想开头提出,MRp进入ERp时代。ERp对产品研发与设计、作业掌握、生产规划、投入品选购、市场营销、销售、库存(投入品、半成品、成品)、财务和人事等方面进展集成优化的治理,并包括相应的模块组成局部。ERp不是机械地适应于企业现有流程,而是对企业流程不合理局部提出改良和优化建议,并可能导致组织机构的重新设计和业务流程组。 产品是企业的灵魂,产品的技术水平,质量都直接关系着企业的客户满足度,关系着企业的生存和进展。在传统的观念中,库存就是资本,就是利润。而现代治理思想认为库存是不会增值的,库存量的增加会占用

29、企业的流淌资金,铺张企业的资源,从而制约企业的进展。看到了先进的生产方法和治理方法,此次工作实习是一次实践性教育环节,生产实践是我们工程技术人员毕业从事的事业。我们通过工作与实习,一方面对塬有的书本上的理论学问加以稳固和对以后将要学习到的专业学问奠定根底,另一方面要使自己能够把握要领,并做到举一反叁,培育自己分析和解决生产实际问题的力量,提前进入将来将要从事的工作角色。 模具设计毕业实习报告 以下是小编为大家整理的关于模具设计毕业实习报告 ,供大家学习参考! 我现在工作的公司是新至升塑膠模具(深圳)有限公司,是國內雙色模具的領頭羊。業務大多是微軟,AppLE,任天堂等客戶。成立于2023年,是

30、一间比拟年轻的公司,但是进展得很好,队伍日益不断的壮大变强。我在公司的职务是pE助理工程師,有空的时间就与男女同事以及老板聊谈天。做為工程系一名即將畢業學生,我很榮幸在塗裝部做一名pE助理工程師,讓自己了解到工作的重要性:主導整個生產制程、制程分析、制程改善、與SOp(作業指導書)、SIp(檢驗標准書)編寫制定、各種產品的夾具設計、ECR(工程變更單)、與員工的培訓工作。亦把握品管各種手法與各種儀器的使用、各種報表的填寫與回報(把握到這些才能與客戶有更好的沟通溝通,使客戶能夠承受一些他們并不了解的不行避开的品質問題)。另受部門主管厚愛,派我參加學習方之見課程:目標治理與績效考核、本钱削減策略、

31、本钱治理策略、基礎統計概念、人力資源。ISO體系受訓(ISO9000標准條文,OHSMS18001標准條文與ROHS審核)。IE(工業工程):IE之時間分析、IE現場改善方法。來到這里讓我學到了在學校3年都學不到的東西。生活很简洁!说真的,做pE助理工程師这一行還不錯哦,就是公司剛接單時好辛苦,好累!现在在社会找工作也是不简单,有份好工作就心满足足啦!起码不会戴上失业的名函!许多时候,胜利与否,但只有实力之外,还需要一点的运气!选择什么样的工作,许多时候也是由个人的性格所打算的。 时间过得真是好快,青春不留人啊!不知不觉就在该公司工作也快三个月了。也学到不少东西,也对公司部門的业务和流程有深一

32、步的了解。新至升塗裝事業部是专致于塑膠UV塗裝與底漆塗裝。公司现在重点正向着沒有只有更好的方向进发!让我最为之快乐就是公司經常搞一些聚會和许多的活動,經理也都讓我來主持。這樣又給我一個很好的鍛煉平台。讓我很快就会从学校的学术中脱离出来,成为社會上不會落伍的人。 员工是一个企业赖以生存和进展的基石,一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰治理者的难题。而人力资源的组织与开发正是解决这一问题的关键。 1、聘用員工 从需求开头并不是高素养的人才都是你需要的,每个企业都应当首先搞清晰自己的需求,我们曾经犯过类似的错误,随便地进展聘请,把员工看成一种可增值的资源进展储

33、藏和积存,有一段时间甚至疯狂地去参与各种人才见面会,通过各种渠道进展招募 2.培训 几乎每个企业的治理者都盼望员工能得到培训,几乎全部的老板都认为培训是当务之急,然而毕竟怎么对员工进展培训,实行什么样的培训最适合企业的详细状况,则不是每个老板都能够说得清晰的,其实培训远远不是把员工集中在培训教室里,象上学一样给他们讲课,然后考试,这种看法太浅薄了。 在现代企业里,培训的重要性可以说是无与伦比,有句流行的话叫做“培训是的福利“,可略见一斑。 3.人事政策开发 (1).员工手册 制订一本实事求是的员工手册对于一个公司来讲是相当重要的,它不仅是企业全部政策的荟粹大成,也是员工各种行为标准、道德标准的

34、依据。 (2).政策贯彻实施 政策制订好以后,面临的就是一个实施问题。对于一个公司来讲,这种治理制度的建立和完善往往是一个漫长的过程。 (3).政策修订 政策不是永久性的,它可以依据实际状况进展不断修订完善,但是政策的修订肯定要留意对事不对人,无论是什么特别的人物,也不能因此而更改政策,只有客观公正的政策体系才能保证公司的良好运作,规章建立起来之后,可以完善,可以调整,但是不能更改,以保持政策的严厉性。 (4).政策评估 政策的好坏是有详细标准的,因此对政策应当进展效果评估。 4.绩效治理 (1).绩效治理的必要性 绩效治理无论是对大公司还是小公司都会带来同样多的好处,它能帮忙经营者见空公司的

35、前进方向,为明智的战略治理决策供应信息,制造有利的环境,使顽强的工作团队相互协作,也给每个员工供应对其绩效的期望标准,使其了解如何获得做好工作所必需的资源和支持。 (2).目标与治理 对于个体的绩效治理,我们的做法是将工作中的主要因素进展分解量化,对于一个员工来讲,可能牵涉到的因素有:工作主动性、工作力量、合作精神、工作业绩、职业道德操守、突出奉献及劳动纪律等,其中因每个公司看重的不同而对其分数有所区分,但总体说来,应当能够在这些分数衡量下可以根本上量化一个员工的绩效。然而这仅仅只是一个开头,在制定了这些因素标准之后,还需要进一步对员工的个体绩效问题进展分析。 工业工程(IE)的目标:是使生产

36、系统投入的要素得到有效的利用,降低本钱,保证质量和安全、提高生产效率,获得效益。IE的根本功能是讨论人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统,进展设计、改善和设置。详细表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。 设施规划与设计:对系统(工厂、医院、学校、商店等)进展详细的规划设计,包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等,使个生产要素和各子系统(设计、生产制造、供给、后勤保障、销售等部门)根据IE要求得到合理的配置,组成有效地集成系统。 生产规划与掌握:讨论生产过程和资源的组织、规划、调度和掌握,保障生产系统有效地运行。 质量治理与牢靠性技术:包括为保证产品或工作质量进展质量调

37、查、规划、组织、协调与掌握等各项工作,核心是为了到达规定的质量标准,利用科学方法对生产进展严格检查和掌握,预防不合格品产生。 治理信息系统:它为一个企业的经营、治理和决策供应信息支持的用户计算机综合系统,是现代IE应用的重要根底与手段。 现代制造系统:IE的根底和组成局部,包括成组技术GT、计算机帮助工艺过程设计、柔性制造单元FMC与系统FMS、计算机集成制造、灵敏制造、虚拟企业、网络制造、虚拟制造、可重组制造系统(Re-configurableManufacturingsystem)、孤岛制造系统(HolonicManufacturingSystem),基于智能体的制造系统(Agent-ba

38、sedManufacturingsystem)、自组织制造系统等 企业资源规划(EnterpriseResourceplanning,ERp):是一种科学治理思想的计算机实现,起源于20世纪60年月初,经受了物料需求规划(MRp)时代和制造资源规划(MRp)时代。到90年月,面对企业全部资源治理的思想开头提出,MRp进入ERp时代。ERp对产品研发与设计、作业掌握、生产规划、投入品选购、市场营销、销售、库存(投入品、半成品、成品)、财务和人事等方面进展集成优化的治理,并包括相应的模块组成局部。ERp不是机械地适应于企业现有流程,而是对企业流程不合理局部提出改良和优化建议,并可能导致组织机构的重

39、新设计和业务流程组。 产品是企业的灵魂,产品的技术水平,质量都直接关系着企业的客户满足度,关系着企业的生存和进展。在传统的观念中,库存就是资本,就是利润。而现代治理思想认为库存是不会增值的,库存量的增加会占用企业的流淌资金,铺张企业的资源,从而制约企业的进展。看到了先进的生产方法和治理方法,此次工作实习是一次实践性教育环节,生产实践是我们工程技术人员毕业从事的事业。我们通过工作與实习,一方面对原有的书本上的理论学问加以稳固和对以后(本文由搜集整理)将要学习到的专业学问奠定根底,另一方面要使自己能够把握要领,并做到举一反三,培育自己分析和解决生产实际问题的力量,提前进入将来将要从事的工作角色。

40、2023年7月模具设计与制造专业大学生实训报告 一、模具拆装实训的目的和要求 模具拆装实训目的 模具拆装实训,培育学生的动手力量、分析问题和解决问题的力量,使学生能够综合实训运用已学学问和技能对模具典型构造设计安装调试有全面的熟悉,为理论课的学习和课程设计奠定良好的根底。 2. 模具拆装实训的要求 把握典型塑料模具的工作原理、构造组成、模具零部件的功用、相互间的协作关系以及模具安装调试过程:能正确地使用模具装配常用的工具和辅具;能正确地绘制模具构造图、部件图和零件图;能对所拆装的模具构造提出自己的改良方案;能正确描述出该模具的动作过程。 二、模具拆装实训前的预备 拆装的模具类型 常见注射模具一

41、套。 2. 拆装工具 游标卡尺(大小各一套)、内六角扳手(公制)、橡皮锤、螺丝刀子等常用钳工工具。 三、实训地点 实训楼二楼刀具试验室。 四、模具拆装时的留意事项 拆装和装配模具时,首先应认真观看模具,务必搞清晰模具零部件的相互装配关系和紧固方法,并按正确的方法进展操作,以免损坏模具零件。 2. 分开模具前要将各零件联接关系做好记号。 3. 不准用锤头直接敲打模具,防止模具零件变形。 4. 导柱和导套不要拆掉。 5. 画出模具的装配草图和重要的工作零件图。 6. 模具拆装完毕要清晰模具的动作过程及每个零部件的功用。 五、装配步骤及方法 确定装配基准 2. 装配各组件,如导向系统、型芯、浇口套、

42、加热和冷却系统、顶出系统等。 3. 拟定装配挨次,按挨次将动模和定模装配起来。 六、实训报告要求 (1)按比例绘出你所拆装的模具的构造图和工作零件(上模、下模)图;(计算机绘图、手工绘制均可) (2)具体列出模具上全部零件的名称、数量、用途及其所选用的材料;若选用的是标准件则列出标准; (3)简述你所拆装的塑料模具的类型、构造和工作原理(动作过程); (4)简述你所拆装的模具的拆装过程及有关留意事项。 (5)对模具拆装实训的体会和收获进展总结(要求300字)。 拆装的塑料模具的类型、构造和工作原理 类型: 注 塑 模 系列斜顶模 构造图 工作原理: 将已熔融状态(即粘流态)的塑料注射入闭合好的

43、模腔内,经固化定型后取得制品的工艺过程。 注射成型是一个循环的过程,每一周期主要包括:定量加料熔融塑化施压注射充模冷却启模取件。取出塑件后又再闭模,进展下一个循环。 凸模 凹模 模具拆装试验留意事项 1、模具拆装时,留意上下模(或动定模)在合模状双手(一手扶上模,另一手托下模)留意轻放、稳放。 2、进展模具拆装工作前必需检查工具是否正常,并按手用工具安全操作规程操作,留意正确使用工量具。 3、拆装模具时,首先应了解模具的工作性能,根本构造及各局部的重要性,按次序拆装。 4、拆卸零部件应尽可能放在一起,不要乱丢乱放,留意放稳放好,工作地点要常常保持清洁,通道不准放置零部件或者工具。 5、拆卸模具

44、的弹性零件时应防止零件突然弹出伤人。大学生模具设计实习日记 鉴于有些同学在找模具设计实习日记,今日小编跟大家共享大学生模具设计实习日记,盼望对你有帮忙! 大学生模具设计实习日记(一) 今日,我们按时来到模具车间,师傅们也都来到了,正在做修理 前的预备工作。今日我开头尝试做一些更加具有技术性和挑战性的工作。一边听着师傅 的指导,一边尝试着自己修理一个模具。我当时修的是一个冲孔模,那个模具由于使用 不当,冲头蹦了。我要做的是把模具拆开,拿冲头出来上磨床磨平坦。 拆模具是个实实在在的的体力活和技术活,模具有大有小,大的有上吨重,小的 也有二、三十斤,上下模是通过导柱协作在一起,之间的间隙是很小,假如

45、分别的时候受力不平衡就会卡住,所以说这是一个体力活和技术活。接下来就是上磨床,对磨床的 操作我们在学校也有训练过,但是由于实际操作比拟少,现在也不怎么熟识了。所以在 师傅的指导下,也花费了一些时间熟识操作。最终把模具修好了,这对我来说是一个极 大的鼓舞和进步。我的工作产生了真正的价值,这种胜利的感觉真是太好,虽然这只是一小的开头,但是给我的鼓舞是不言而喻的,我坚信接下的工作我也肯定可以胜任。 大学生模具设计实习日记(二) 经过这几天的实习,感觉学到了许多东西。今日又开头学习 一样新的东西,练习使用钻床。在学校金工实习时都没见过,更谈不上学习使用了。今 天学习使用的钻床是桂林其次机床厂生产制造的,是小型的钻床,没有自动进给,是手 动。这样可能精度的不很高,但是也能到达使用要求。工厂用的大多数都是摇臂式钻床。 师傅和其他人都始终提示我们要留意安全,机床操作不能有一点马虎,以免造成工伤。 机床旁边都贴有安全操作提示,是让我们肯定要记住,特地让我们看了又记,所以印象 很深刻。工作

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁