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1、 每日工作计划模板1500字_每日工作计划 一、工作范围： 1、受上级领导监视,由生产部经理直接领导,全力帮助生产部经理处理日常事务. 2、负责每天各车间汇总上报的生产报表,总结并报生产部经理,负责对各车间的每天上班人数、下单量、产量、剩余量、以及工资进展汇总登记 3、协作生产部经理做好生产任务安排及人员安排工作、监视好生产纪律. 4、对所作的定单,按急单、礼品单、正常生产单的先后挨次打印客户原始订单、生产单、材料分类预算表、生产五金材料上料单、等表单进展打印并分发到各部门. 5、负责对追踪技术部的粉色排列图. 6、对车间申购的物料进展追踪. 7、对模具进展编号治理. 8、对蝶兰借用的机台设备
2、等进展登记，用后归还的准时予以取消登记. 9、按时做好每月的月总结（每月5号前）做好各车间每日生产明细表、月份生产单总表、月份各车间总表,并报总经理. 10、参与生产治理会议,做好会议记录并上报生产部经理,定期对各车间的安全、卫生进展检查,发觉问题准时向上级汇报. 11、本部门考勤核对及员工薪资做账. 二、工作责任： 1、对本人负责范围内的工作消失重大失误的,担当工作失职之责任. 2、对生产资料、统计数据混乱不精确,对生产产生误导,担当工作失职之责任. 3、对因人为缘由不能按时、按量完成上级安排的工作任务担当责任. 4、对上级领导安排的各项工作任务进展跃进、落实并对其负责. 三、工作权限： 1
3、、对生产部治理会议议案有发言权和建议权. 2、有权对车间员工生产纪律进展监视,有权有上班不守纪律,扰乱正常工作秩序的员工进展警告、批判指正. 3、有权对仓库上料员的上料状况进展检查、监视. 4、有对本部门其他人员平常工作进展相互监视的权力. 四、日程安排： 1、每日上班后对办公室的卫生进展清扫,保持办公室洁净、干净； 2、对车间上报的各项报表进展整理,并报生产部总管； 3、整理次日的工作资料,如生产排期表依据生产单,如有注明急单,把出货日期填在生产排期表上,并写在小黑板上；对已出货的单,在黑板上进展取消. 4、依据生产需要做好每一天的工作 每日工作规划模板 篇2 幼儿园厨房每日工作流程 一、每
4、次操作前彻底刷洗蒸饭车里外，洗净所用蒸屉（严格执行“五专“,既专人专室、专用工具、专用冰箱、专用消毒设备。） 二、根据儿童出勤人数从库领取出米、面。 三、大米要求淘洗洁净。（以水清为准。） 四、和面时要由专人正确按操作规程操作。 五、根据各班儿童出勤人数分饭，并按年级将饭摆放在配餐间盖严。 六、开饭期间内巡察班级准时补充饭量 七、马上清扫主食间。（做到案台洗刷洁净。容器、用具刷洗、消毒。工具、容器、用具摆放整齐，每餐消毒，每周彻底大扫除。） 八、防蝇、防鼠、设施完善，如有破损马上上报更换。做到每周四彻底消杀一次。 幼儿园厨房一日工作流程及卫生要求 室内外台面，地面，物品的卫生包括窗台、室内外水
5、池。 制作早点和预备学生开水。 厨房用具（取）及蔬菜预备（摘洗菜）有必要可以考虑在外面水池洗菜。依据季节状况自定，菜叶置于纸箱中及垃圾车。 2、学生早餐、晚餐预备及制作工作（操作过程中随时留意保持室内及地面卫生）饭菜提前按班级分放。（把握并熟识各班需分发饭菜的.量并准时做好调整。） 3、离园前必需将室内外卫生搞彻底。室外水池（不能消失菜渣、饭渣、污渍等）、窗台、地面、垃圾桶（固定位置）；室内锅台（锅盖、调料盒等）、水池、蒸饭柜、置物台、消毒柜、地面卫生及各类物品摆放（操作工具须放回贮存室、贮存室地面及物品摆放须到位整齐，防蝇、防鼠工作到位。） 5、节省（粮、油、水等） 4、白大褂、帽子、安康证
6、的佩戴 7、准时做好消毒及留样。 5、教师送桶时间16:00。厨房离园时间：4:10（必需保证全部的工作按要求完成） 6、以上要求必需做到 （一）幼儿园食堂炊事员工作流程 1、到园时间：6:30。 6:30消毒水杯、锅，用消毒水擦配餐架、送餐车及食堂大面积卫生7:00预备早餐 7:30取出消毒完毕的水杯、餐具，分碗8:25分餐，整理配餐间卫生:刷锅、刷屉8:25给班级分早餐。 8:35-9:15刷锅刷碗、消毒，做消毒间卫生;预备中餐9:1510:50粗加工，清洁配餐架，数碗，10:5011:15炒菜、做汤，分餐,清洁操作间11:1511:25给班级分午餐，12:0012:30坎事员吃午餐 12
7、:30 -13:30刷锅刷碗、消毒餐具，做配餐间、操作间卫生13:30整理粗加工间卫生，要求物品归类，无菜叶、垃圾;做面食预备工作，刷屉、揉面 13:3015:00做面食、煮粥、分碗、主食出锅15:3016:00分点心 一、进入食堂必需换工作服、戴工作帽；不穿拖鞋、高跟鞋，不蓄长发，不留长指甲，不吸烟；穿戴干净，讲究个人卫生。 二、每次操作早、中餐前，认真观看用水有无异色、异味；仔细检查米、面、油、加工原料、调味品等有无鼠害、污染及杂物。发觉问题，必需准时报告，准时处理。 三、依据就餐人数确定用餐量，按量领用加工原料，不得欠缺，也不得铺张，注意节省。 四、注意做到原材料加工精细，大小相宜，洁净
8、卫生；依据需要，将原料先切后洗或先洗后切，尽量确保原料养分不流失或少流失。 五、加工操作完毕，不得用手直接接触熟食品，必需戴工作手套，或用勺、夹、铲等工具；对放在盆、桶里的餐用熟食品，必需加盖、入柜，严防鼠蝇侵害。 六、每天工作完毕，必需仔细清洗加工机械、炊具、工作台、灶台、灶具、地面、门窗、墙壁、水沟、消毒。 七、每天工作完毕，一律将清洁的炊具、食品、物品整齐、有序地摆放在固定的位置，不得乱丢、乱放；生、熟食品该回归保管室的应马上入库；临时不入库的，应马上入柜和加盖有序摆放。 八、妥当处理剩饭、剩菜，对变质食品一律倒掉；每天要要干洁净净地处理掉生活垃圾，生活垃圾不得留存在食堂里。 九、每天对
9、选购的物品、食品，都必需仔细核对数量和质量，核对流通商品出售许可证和食品的有效期，至少有两人以上签字负责。 十、食堂工作人员必需强化效劳意识，主动征求效劳对象及幼儿家长的意见；肯定听从园领导的考核和治理，不得搞自由主义和无政府主义。 一、从业人员卫生要求 2、操作时手部应保持清洁，操作前手部应洗净。操作直接入口食品时手部应消毒。 3、操作直接入口食品从业人员有以下状况时应洗手：开头工作前；处理食物前；上厕所后；处理生食物后；处理弄污的设备或饮食用具后；咳嗽、打喷嚏、或擤鼻子后；处理动物或废物后；触摸耳朵、鼻子、头发、口腔或身体其他部位后；从事其他可能会污染双手的活动后。 二、环境卫生要求 2、
10、在产生蒸气的房间，要有良好的排风装置并正常使用，防止墙壁、屋顶发霉、脱落、滴水造成食品污染。 3、垃圾处理 4、厨房内产生的废料、废弃物或餐具中残留的食品等各种垃圾应存放在带盖的垃圾桶内，并准时清理运走。 5、废水池、明沟内的食物残渣等要重点清理。 6、防蝇防鼠 （1）消退室内外各种滋生条件，妥当存放、准时清运垃圾，特殊要留意清扫卫生死角。 （2）防蝇防尘设施要确保完好无损。各种食品存放在封闭的容器内。 （3）使用杀虫剂时必需特殊留意防止污染食品，应把食品移走，放入冰箱或其他隐藏的地方。已被杀死的昆虫要准时清扫,防止混入食品中。 三、选购卫生要求 1、要防止选购未经兽医卫生检验或者检验的不得购
11、置 2、选购食品原料时尽量索取购货凭证，做好选购记录，以备一旦发生食源性疾患调查和索赔之需。购货凭证包括发票、收据或者其它凭证。贮存卫生要求 3、食品贮存场所要清洁，不得接触有毒有害物质，不得与个人生活用品同场所存放。存放食品的场所要通风防潮，食品分类离墙离地存放，同一场所内不得存放有毒有害物品。 4、依据要求温度进展冷藏、冷冻，生、熟食品分开存放。 四、粗加工及切配卫生要求 1、加工前仔细检查待加工食品，发觉有腐败变质迹象或其它感官性状特别的，不得加工和使用。 2、各种食品原料在使用前应洗净，肉制品、蔬菜、水产品分池清洗。 3、易腐食品应尽量缩短在常温下的存放时间，加工后应准时使用或冷藏。
12、4、切配好的半成品应避开污染，与原料分开存放，并应依据性质分类存放。 5、切配好的食品应根据加工操作规程，在规定时间内使用。已盛装食品的容器不得直接置于地上，以防止食品污染。 6、加工用容器、工具应生熟分开使用并有明显标志。 五、烹调加工卫生要求 1、烹调前应仔细检查待加工食品，发觉有腐败变质或者其他感官性状特别的，不得进展烹调加工。 2、不得将回收后的食品经烹调加工后再次供给。 3、需要熟制加工的食品应当烧熟煮透，其加工时食品中心温度应不低于70度 4、加工后的成品应与半成品、原料分开存放。 5、需要冷藏的熟制品,应尽快冷却后再冷藏。 六、点心加工卫生要求 1、加工前应仔细检查各种食品辅料，
13、发觉有腐败变质或者其他感官性状特别的，不得进展加工。 2未用完的点心馅料、半成品点心，应在冷柜内存放，并在规定存放期限内使用。 3、奶油类原料应低温存放。水分含量较高的含奶、蛋的点心应当在10度以下或60度以上的温度条件下贮存。 七、备餐及供餐卫生要求 1、操作人员应仔细检查待供给食品，发觉有感官性状特别的，不得供给。 2、操作时应避开食品受到污染。 3、烹饪后应尽早食用，不得超过2小时。 4、备餐间内温度应保持在25度以下。 八、餐用具卫生要求 1、餐用具使用前应清洗消毒，定位存放，保持清洁。 2、存放餐用具应使用密封的保洁柜，保洁柜用前应消毒。 3、已消毒的餐用具和未消毒的餐用具要分开存放
14、。 4、餐具消毒易使用煮沸消毒的方法。采纳化学消毒时，要留意消毒液配制的浓度和浸泡的时间。 九、消毒方法 1、采纳煮沸消毒的应于煮沸后保持2分钟以上。消毒物品要全部浸入水中。 2、化学消毒消毒时应当留意： (一)严格按规定的浓度进展配制； (二)配好的消毒液一般每4小时更换一次； (三)保证消毒时间，一般应作用5分钟以上； (四)消毒物品应完全浸入消毒液中； (五)消毒前应洗净，避开油垢影响消毒效果； (六)消毒后以干净的水将消毒液冲洗洁净。 3、使用氯制剂消毒时，消毒餐用具的有效氯浓度应保持在250mg/L以上，消毒蔬菜、水果时，有效氯浓度应保持在100mg/L。以每片含有效氯0.25g的漂
15、粉精片配制1L的有效氯浓度为250mg/L的消毒液为例： （一）在容器中放好1L（约1公斤）的水； （二）将1片漂粉精片碾碎后参加水中； （三）搅拌至药片充分溶解。 每日工作规划模板 篇3 一、想方法制订每日工作流程表 没有工作目标和每天时间安排的人，总是很闲适，而有了明确的目标，对自己每天时间安排得比拟满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。 1、对人力资源派遣业务员来说，工作表要把其次天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好其次天见面或量房，那你肯定就要结合双方商定的时间和地点来安排自己的行程。最好在商定地点四周开展
16、业务。 2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧急。比方说，原定规划上午在四周工业区做业务，下午2：00去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1：30分才行动，至少应当留出半个小时的空隙，一则防止路上有意外，二则提前到场等待客户，给客户表达出敬重感。 3、工作表要随身携带，随时查看。你不行能每天都根据工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。 二、一天时间安排（仅供参考） 1、早会培训学习（8：309：00） 我们建议每个公司都进行早会培训，把业务员和经理集中在一起，假如部门较大，也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人，一个讲师，每人
17、轮番做主持人和讲师，大家制造一个内部学习和培训、人人参加的平台。早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推动。 2、业务跟进（9：0010：00） 业务员参与完早会培训以后，要与经理进展单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向人力资源派遣业务经理汇报，同时也要催促人力资源派遣业务经理的工作，以免人力资源派遣业务经理因自己的工作繁忙而耽搁你的客户，与人力资源派遣业务经理沟通做到更好地协调与客户之间的关系。 3、打电话（电话访问、电话跟进）（10：0012：00） 与人力资源派遣业务经理沟通以后，业务员要对客户进展电话访问或电话跟进，一般来说，到了十点以后，客户也过了
18、上班初的劳碌期了，打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话，一则便利电话记录，制造更好的电话沟通环境，二则假如有客户需要工人，也好准时与人力资源派遣资源部取得联系，客户有新想法也可直接与人力资源派遣业务经理进展沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。（12：0014：00）吃饭加睡午觉。 4、到四周工业区绽开行动（14：0017：00） 这一段时间主要用于联系新客户，培育自己的客户资源。固然也要依据实际状况，假如四周工业区需要工人，就要提前去四周工业区，早会可以不开，电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚。 5、回公司打电话（18：0019：00） 假如业务员搜集到了许多的客户电话号码，我建
19、议下午早回公司，在公司给客户打业务电话，这一段时间打电话的效果最抱负。 6、晚上要进展客户分析 业务员晚上下班后，要养成对自己白天所联系的客户进展分析的习惯，可以结合公司推出的客户分析表，只有对客户进展精确分析定位，才能找到与客户进展更好沟通的技巧和突破点。其次天早上，要将客户分析的内容与人力资源派遣业务经理或主管进展沟通。 7、晚上要列出当天名单（客户、人际关系） 盼望你每天都能在自己的名单上增加新的人员，将客户信息和新结将近朋友的信息，完整地进展登记，每天增长的名单，就是你业绩持续增长的法门。 8、22点准时睡觉。为了其次天的作，肯定要休息好！ 每日工作规划模板 篇4 一、上班之前预备工作
20、 每天要按时起床，醒来之后要快速起来。告知自己，新一天的工作就要开头了，要布满活力，可以适当的运动一下。 整理好仪容，检查一下是否带齐了销售的必备用品，如名片、笔、笔记本、产品资料等。 上班途中，能够热忱的和熟悉的人打招呼，假如可能的话，可以看一下当天的报纸或者近期的新闻等。 尽量提前10-20分钟到公司，主动参与公司上班前的扫除活动。 简洁的说，上班之前要有一个积极的心态，要有一个欢乐的心情！ 二、到公司签到之后 向主管或有关负责人简洁汇报自己的工作规划，明确当天的销售目标和重点，并具体拟订访问路线，及补救措施，规划越具体越好。出门之前，先和预定的访问对象电话联络、确认，并检查所带的销售工具
21、是否齐全： 1）产品的名目，定货单、送货单 2）和客户洽谈的相关资料：如名片、客户资料、客户记录、价格表、电话本、记录本、计算器、商品说明书、样品、产品照片、产品的广告以及其它宣传资料等。 三、访问前的预备事项 1）了解被访问对象的姓名、年龄、住址、电话、经受、兴趣、性格、家庭状况、社会关系、最近的业务状况等。 2）要随时把握竞争对手的销售状况及一般客户对他们的评价，了解同行及相关产品的最新变动及产品信息。 3）做好严密的访问规划，并协作客户的时间去访问，设法发觉有打算权的购置者，并想方法去接近他。 4）预备好交谈的话题，要做好心理预备，对于对方的询问和杀价要有对策，做到心中有数。 四、见到客
22、户之后 1）有礼貌，清晰的做好自我介绍，态度要温柔、不卑不亢。 2）要仔细听取对方的讲话，并表示关怀，询问对方时，口气要平稳。 3）要懂得抓住客户的心，首先自己要做到以下几点： 要有信念 态度要真诚，争取对方的好感 在谈话中，要面带微笑，表情开心 用语要简洁，不罗嗦，问话清晰，能够针对问题 留意对方的优点，适当的赐予赞美 在商谈的过程中，不行与客户剧烈争辩 诱导客户能够答复确定的话语 能够为对方着想，分析带给他的利益化 4）与客户商谈必需按部就班 见到客户，首先是问候，敬烟，接着谈天，赠送礼品 进一步接近客户，激发对产品的兴趣 告知客户产品能带给他的利益 提出成交，促使客户订购或当即送货 收货
23、款 一笔业务做成后，不要急于离去，要和客户连续交谈，以期建立一种长期的合作关系，并告知他，随时能够为他供应效劳。 五、下班后，检查每天的工作，总结得失 1）具体填写每天的业务日报表 2）检查是否按规划开展业务，是否按规划完成任务 3）写出每天的营销日记，总结工作方法，对客户提出的埋怨要准时处理，并做好备忘录，准时汇报给上级主管。 4）营销日记的内容包括： 工作状况描述 对工作得失的总结、意见及建议 改良的方法 客户的意见及建议 如何处理 工作感悟及感受 六、列出其次天的工作规划 1）对于需要紧急处理或特殊重要的事情，列入其次天优先办理的事项中。 2）确定工作重点，拟订初步访问路线，排解不重要的
24、事情。 3）需要预先商定时间的客户，约好见面时间 4）销售目标及所需公司其它部门的相关协作工作 对于销售代表来说，能够根据规划完成一天的销售，使自己的客户满足，这将是的欣慰。但对于一个胜利的销售代表来说，能否为客户供应全方位的效劳，将是他能否胜利销售的根底。 每日工作规划模板 篇5 一、 指导思想： 20xx年我校的教务工作以党的十八大精神和科学进展观及各级教育行政部门的文件精神为指导，仔细贯彻落实党和国家的教育方针政策。在学校整体工作规划的指导下,以提高课堂教学效率和各科教学质量为目标,进一步加强教学工作的治理与指导，抓常规养习惯，抓教学提质量。坚持以德育为先，质量为本，坚决不移地走“质量立
25、校、特色兴校、治理强校”之路，全面落实素养教育。 二、工作思路： 狠抓教学常规治理，加强教风学风建立，以求真、求实、求精的工作态度和工作热忱，以提高教学质量为核心，以队伍建立为龙头，以专业提升为抓手，以课程改革为驱动，以力量培育为主线，通过营造独特的学校文化、优秀的师资队伍、强大的骨干专业和过硬的教育质量，真正实现文化立校、师资兴校、特长强校和质量誉校，合力打造学校核心竞争力，进一步提升学校品牌，彰显特色。 三、主要工作及要求： (一) 加强学习，促进教育观念进一步更新。 随着“学习型社会”概念的深入人心，作为一名教师应通过各种途径积极阅读、学习有关新的教学理念，通过学习，更新观念，将先进的”
26、教育教学理念渗透性地应用于整个教学过程。 1、全体教师树立以人为本的思想，通过各科教学使全体学生的力量、素养及思想、态度、情感、价值观得到和谐、安康、全面进展。 2、教师在教学过程中要与学生积极互动、共同进展。要处理好传授学问与培育力量的关系，注意学生独立性、自主性的培育。 (二)加强教学常规治理，进一步完善教学常规治理制度。 1、抓教学规划的制定和落实，使教学工作有序进展。 教学规划统率着整个教学过程，是指导和标准教学行为的标准，也是教务处检查教学工作的重要依据，为此，依据学生的特点，在讨论课程标准、课程特点的根底上，科学地制订好教研组、备课组工作规划和各学科教学规划已成为搞好教学工作的首要
27、任务。各任课教师要在做好学科教学规划整体规划的同时，注意对教学内容进展分析、取舍，确定重点和难点，以增加规划的有用性、针对性和可操作性，力争做到有规划可依，有规划必依，符合课改的要求，突出学科的特点。 2、强化过程治理，提高教学效率。 (1)讨论落实和把握好各个教学环节。 加强集体备课的组织与治理，提高备课质量。要重视学情调查，由教什么，怎么教向学生怎么学转变，要重视兴趣激发，重过程疏导，重方法指导，重力量培育。 备课要充分，目标要明确。要求做到课程标准、教材内容、学生实际相结合;根本学问、根本技能、智力开发相结合;德育渗透、学问体系及心理素养相结合。加强教学常规检查，教务处将常规教学检查融入
28、寻常的教学过程之中，实行分学科、分小组进展，每月至少检查一次，将结果准时告知给年级组长和任课教师，年级组长负责准时反应信息，提出改良意见，不断完善和提高备课水平，确保课堂教学的容量、密度和内容能面对全体学生。 上课要精细、方法要敏捷：要求做到不上无预备、无教案的课，不上无目的、无要求的课，不上无容量、无密度的课。上课过程中要留意观看了解学生的感受和反响，要教得扎实，讲得到位，练得科学。要充分表达教师的主导地位和学生的主体地位。师生互动得当，信息反应准时。 训练要准时、容量要恰当：要重视根底训练，作业分层要求，抓好错题过关，提倡“小题大做”。 辅导要准时、针对性要强：要求特殊重视个别辅导，充分表
29、达面对全体学生，为了每一个学生的宗旨。充分发挥分类辅导、分层推动的作用，为根底较差的学生供应进展的时机，为成绩优秀的学生供应更宽阔的上升空间。 测评要科学、难度要适中：要求依据课程标准、教材和学生的实际状况，确定次数、难度、题量，要有利于激发学生的学习积极性和下阶段的教学工作，重在发挥测评的诊断功能，同时要依据中考改革的状况，深入讨论，把握好学科教学的深度和广度。 (2)抓教学过程治理，标准教师的教学行为。 教学过程是一个动态的过程，本学年在注意教学质量目标治理的同时，将着力加强教学过程的治理。 加强随堂听课、查课的力度。本学期，教务处将组织对任课教师进展随堂听课、跟踪听课，催促教师重视并切实
30、落实好平常的课堂教学，且把新的教学理念渗透在平常的教学中，使学生有更大的收益。学校治理成员每学期累计听课不得低于20节，教师每学期累计听课不得低于15节。二查早晚自习辅导的状况，要求辅导教师准时到班，做好学生的考勤、辅导工作，切实履行辅导教师的工作职责。 加大教学工作检查的力度：本学期除期中、期末两次常规检查外，将不定期抽查教师备课及作业批改状况并准时记载，作为学期完毕考核的依据之一。 加强学生对教师的民主评议：依据学校的工作作要求，不定期地对教师教学工作的满足度进展学生测评，准时反应测评结果，并做好相关记载。 要严抓教学规划的制定和落实，做到科任教师制定规划细心、专心，教研组长把关用心、细心
31、，教务处审核急躁、尽心。严格考试纪律，加强考风建立，学校提倡在同年级中实行统一进度，统一命题，统一考试，统一阅卷，统一分析;学期大考，必需班会强调，大会发动，监考教师标准操作，各方面都严格要求，一丝不苟，确保全面、真实地反映教学质量，为职能部门和学校把握状况、进展决策供应精确的依据。 (三)组织开展形式多样的科组教研活动 1、开展有针对性的业务学习。本学期教师的业务学习规划分为两局部，即每两周，由教务处、教研组组织，以开展专题学习、上示范课、研讨课等形式绽开;坚持每周集体备课，共同讨论课程改革方案及教改措施;大胆进展课程改革，着手组织编写有用性和针对性的校本教材，探究本学科校本课程的开发。 2
32、、开展传、帮、带活动，开展对新老教师的培训活动。为了让新教师和功底不太扎实的教师能快速站稳讲台，以教研组依托，实行校本培训工程，实行多种方法和措施，促进和帮忙教师尽快成长。 3、学校的名师、学科带头人、骨干教师教师担当着学科教学质量提高的艰难重任，是学校进展必需严密依靠的中坚力气，在教学活动中要起示范和带动作用，各教研组在安排公开课时，力争让优秀教师、学科带头人、骨干教师上示范课或研讨课。青年教师应当虚心向骨干教师学习，在教学过程中务实进取、提高青年教师的创新精神和实践力量，加快教师专业化培育进程。 (四) 做好多媒体室、电子阅览室、备课室、图书室、试验室、音体美专用教室的教学功能;推动信息技
33、术、充分利用我校现代化的教学设备，促进信息技术与学科课程的整合。充分发挥网络资源的作用，为提高教育教学质量服好务。 (五)开展各类活动，提高学生综合素养。 丰富多彩的课余活动具有很强的实践性、愉悦性、趣味性，在学校教育教学中具有其独特的目的、意义。一是使课堂教学得以延长和补充;二是有利于对个别学生的因材施教;三是有利于学生综合素养和综合力量的提高。本学期，图书室要加大开放力度，积极向学生推举一些适合他们阅读的优秀书籍，扩大他们的视野，丰富他们的阅历，各位语文教师要结合平常的阅读教学教给学生写作技能，培育学生坚持写日记或写周记的习惯，并做好批改、记录、反应、评讲等工作，培育学生养成勤于积存和作后
34、再修改的习惯，提高学生的语文素养。积极做好校内各学科竞赛活动的筹划、组织和评定工作，以此突出学生的共性进展，拓宽学生的进展空间，展现学生的各方面的才华，丰富校园生活。 (六)做实毕业班教育教学工作，力争中考取得辉煌成果 毕业班教育教学是本学期学校教学工作的中心和重点，加强对毕业班教育教学的治理和课堂教学讨论是一切工作的重中之重。本学期，毕业班工作要紧紧围绕毕业班工作规划开展，要狠抓课堂教学质量，要向中考要成绩;平常工作除抓好常规工作外，要向尖子生要成绩，教育教学要向尖子生倾斜，学校要为尖子生学习、生活铺路搭桥;教务处要加强对毕业班复习教学的分析和研讨，对学科教学要定期进展检测，对考试的成绩和得
35、失要做深入的分析为后阶段复习供应方向性指导;要广取考试信息，积极参与各方面的教学研讨活动;要进一步加强学风建立，让尖子生更尖。毕业班要做好中考体育测试和理化试验操作测试的训练和培训工作，做到目标明确、规划在先、实施到位。 每日工作规划模板 篇6 一、工程概述 随着我国房地产业的迅猛进展，房地产中介效劳行也随之日趋富强，经受从无到有、从小到大、从不标准到较标准的进展过程。近年来在中国的大地上房地产中介效劳机构实实在在成为房地产市场上的特别行业以至市场进展的一股新生力气，它们为盘活楼市，特殊是在二手楼市场中起到了积极的推动作用。 近年来，我国的房地产中介效劳行业中消失了一些信誉较好的公司，他们机构
36、规模逐步扩大，从业人员专业化水平显著提高，行业理论讨论水平也不断提升，他们的消失为加速传播房地产交易信息和加快房地产商品流通起了积极的作用。但在当前房地产经纪行业入行门槛低、法律法规不够完善的环境下，也有一些无牌无照的中介违规经营，特殊是只从事二手楼租售业务的中介，就一张桌子、一台电话、一台电脑也可以开张营业。而现在房地产中介所普遍采纳的经营模式和业务操作流程中存在诸多问题，如信息不对称、操作方式不公开等，给一些无良中介有了可乘之机，这严峻影响了整个行业的诚信。作为一个刚刚进入进展期的行业，此时谁能出来做个诚信、效劳顾客、阳光操作的房地产中介效劳商，谁就能真正赢得顾客，赢得市场，房地产连锁效劳
37、公司之商业规划就是在这种市场环境下孕育而生的。 经过市场整体调研，目前银川市共有房屋中介公司420家，对此进展了分析和比拟，讨论了一套更为完善、让顾客更简单承受和采纳的中介效劳经营模式。顾客选择这样的置业方式，不仅可以得到了更多的便利，而且能节省更多的时间和金钱。 二、房地产市场分析 依据银川市统计局供应的数据，20xx年17月银川市完成全社会固定资产投资617.23亿元，同比增长23.8%，比上半年加快3.6个百分点。其中，全市完成房地产开发投资178.32亿元，同比增长13.4%，比上半年加快2.4个百分点。 17月，全市亿元以上工程完成投资299.78亿元，同比增长24.9%，其中5亿元
38、以上投资工程完成投资180.83亿元，同比增长26.9%。根底设施投资快速增长。 17月，全市完成房地产开发投资178.32亿元，同比增长13.4%，比上半年加快2.4个百分点。实现商品房销售面积达327.16万平方米，同比增长21.6%，比上半年加快2.6个百分点。 三、公司进展方向 新创立的房屋中介公司应从创立开头就将走信息网络化、技术现代化、体系规模化、效劳专业化的高端路线。即利用高效率的网络应用技术，开发一套完整、有用的楼盘信息档案并拥有全景实拍录相的数据库网络系统；通过公司直营、区域加盟、个体加盟的特许加盟经营模式有规划的组建公司，在这两网合一、优势互补的客户资源网络平台上进展一个以
39、房地产业务及各种衍生业务为内容的专业连锁效劳机构。 1、完整、便捷、阳光操作的业务模式： 手拉手式二手房买卖：连锁店网络和企业门户网站为客户供应最新不动产资讯和最新成交行情资讯，并供应专业的房价询问、免费伴随看房、实况介绍说明及制定置业规划，做客户的置业参谋。当买卖双方都有交易意向时，双方可以自由见面谈判，实现交易的真正公开、公正、公正。达成交易后，我们确保交易安全和资金安全，全程帮助办理产权过户和按揭贷款申请，直至水电、治理费、有线电视、电话、煤气等事项的过户，最终实现卖方收妥全部售房款和买方顺当接收房产； 2、办理产权过户和按揭贷款业务： 产权过户需要的众多相关文件和繁琐手续，对顾客来讲是
40、相当头疼的事。因此，公司将利用长期从事中介效劳的自身优势，给顾客供应的帮忙。而不愿一次性投入太多资金买新居、二手房、装修或现有经济实力缺乏、不能一次性付清款的顾客，公司将对顾客经济来源的状况和还款力量进展评估，并帮忙顾客从合作银行或其他金融机构得到符合顾客相应条件的资金支持； 3、各种衍生业务： 通过和各大银行、担保公司、装饰公司、家政公司、搬家公司等等建立战略合作关系，围围着房地产中介效劳开发一些其他竞争对手没有的业务品种，全面涉足到金融、家政、信托等行业中去，给公司制造更多的利润。 四、公司组织架构 将来的市场前景给了我们巨大的空间和商机，好的理念、好的创意假如不付之于实施，不能真正地得到
41、利益回报，那么再好的理念，再好的创意也只能是零，没有任何价值。只有当它通过我们共同的努力，通过科学的运作，让它最终受益于己，受益于顾客，并产生巨大的商业回报之时，它才真正是有价值的。 总部组织架构设立，各部门负责人分工明确。公司下设以下部门： 1、行政财务部； 对公司总部、连锁店体系进展财务监管及帮助，运用财务分析帮忙直营店、加盟店洞悉自己的财务状况，并供应相应的指导性建议，同时协调公司总部、连锁店体系内以及员工之间的关系。 2、二级市场事业部； 以下三个分部： 业务部负责与进展商建立良好的合作关系，开拓二级市场筹划、代理销售业务，给公司供应足够的盘源支持； 筹划部负责工程的市场调研、工程定位
42、、全程筹划、推广筹划等工作； 二级市场销售部负责每个楼盘一线的销售工作。 五、公司宣传推广工作 为保证上述目标的圆满完成，本规划已具体将工作进展安排。 每日工作规划模板 篇7 1、明确团队整体的任务。 2、确定主要目标。 3、保证队员都有明确的、感兴趣的任务。 4、保证队员的绩效能够被评估。 5、保证团队绩效可以监控，队员可以得到有关个人和团队的绩效反应。 6、建立常规的团队沟通方式。 7、制定多种方案，以备不测。 原则： 1、高工作质量和效率：团队成员之间有效沟通，共享阅历。主动查找问题，并能有效解决问题。成员之间相互补充，优势互补。 2、高的满足度：团队目标及成员的角色，职责明确，相互间恳
43、切沟通信息。 3、上下、左右建立伙伴关系，相互信任、支持。 4、赏罚清楚，容忍出错，越困难，越相互鼓舞。 程序：由于销售人员本地化、流淌性大，因此要树立战略意识，逐步建立、稳固、进展、销售队伍。 1、销售队伍组建明确人数、素养、力量要求，把好聘请关，科学测评应聘者，选择德才兼备者。 2、销售人员培训、上岗产品学问培训，销售技巧培训，考核上岗。 公司制度学习，一来就要知法规。 3、人员安排明确任务，用人所长，合理配备销售人员。 4、严明纪律防止不良风气扩散，腐蚀整个队伍销售队伍的建立是销售经理们唯一最重要的责任。 无论你的治理职责是什么，你的业绩都将在很大程度上由你的下属实现其目标的有效性来推断。 考核： 1、销售目标达成率; 2、毛利目标达成率; 3、应收账款回收率; 4、每天平均访问户数; 5、客户数量; 6、产品比例等; 7、制度遵守状况。 目标： 1、使销售人员明白“每天应当干什么”; 2、将目标、规划分解到每一天，并变成详细的销售动作; 3、进展每日自我反省，找到差距，并成为其次天的改良动作; 4、对消失的问题，做到可追述、可查询;