《银行分析报告(合集6篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银行分析报告(合集6篇).docx(13页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、银行分析报告(合集6篇)银行分析报告第1篇20xx年银行储蓄存款的各项工作基本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。随着年龄的增长和各种工作经验的增多,我对我个人在银行储蓄存款工作中的要求也在不断的提高。我所在的岗位是农行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知,朝阳支行有两个储蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的业务平均就要达到二三百笔。接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己,在我的努力下
2、,20xx年我个人没有发生一次责任事故。在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。我有渴望学习新知识的热情,在每一次行里发展新业务的时候。只要需要有人在单位加班,我都是头一个站出来。不论加班到几点,我都从来没有任何怨言。因为我知道,这也是单位领导对我个人的信任。我也会积极的利用好每一次学习新业务的机会,做好各项新业务的测试工作
3、,不给整个支行的工作拖后腿。在这种想法下,我很好的完成了分理处交给的每一项工作。也受到了同志们的好评。我所在的长营储蓄所是分行级的青年文明号。就象所里邹直同志说的:是一个互敬互爱的大家庭。常听知道我们所情况的其他同志讲,从没见过有那个单位有我们这里这样同志间关系如此融洽的。不论是工作上,还是生活上,同志间都象一家人一样,从没有一点矛盾,如果有意见也是工作上的不同,这样的意见就意味着工作水准的不断提高。我一直认为我这个人的先天性格决定了我非常适合在储蓄做,因为我的脾气非常好,而且随着工作月历的增加,做事也越来越学会的稳重。好脾气对所里而言首先就意味着好的服务态度,我坚持以青年文明号的标准来要求自
4、己。因此我工作到现在,从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。银行储蓄位于城乡结合部,有着密集的人口。在储蓄所的周围还有好几所大学与科研所。文化层次各不相同,他们每天都要为各种不同的人服务。我时刻提醒自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。所里经常会有外地来京的务工人员来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以
5、便下次再汇款时真写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的.我表示感谢。也许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,我这里用李明洋同志的话来解释。“他们来北京都不容易,谁都有不会的时候,帮他们是应该的。”我认为用心来为广大顾客服务,才是最好的服务。当我听到外边顾客对我说:你的活儿干的真快那个胖胖的小伙子态度真不错农行就是好这样的话的时候。我心里就万分的高兴,那并不光是对我的表扬,更是对我工作的认可,更是对我工作的激励。新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多
6、的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。征取更好的工作成绩。银行分析报告第2篇一、概述简述项目提出的背景、技术开发状况、现有产业规模;项目产品的主要用途、性能;投资必要性和预期经济效益;本企业实施该项目的优势。二、技术可行性分析1、项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和效果论述。2、产品技术性能水平与国内外同类产品的比较。3、项目承担单位在实施本项目中的优势。三、项目成熟程度1、成果的技术鉴定文件或产品性能检测报
7、告、产品鉴定证书。2、产品质量的稳定性,以及在价格、性能等方面被用户认可的情况等。3、核心技术的知识产权情况。对引进技术的消化、吸收、创新和后续开发能力。四、市场需求情况和风险分析1、国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。2、国际市场状况及该产品未来增长趋势、在国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性。3、风险因素分析及对策。五、投资估算及资金筹措1、项目投资估算2、资金筹措方案3、投资使用计划六、经济和社会效益分析1、未来五年生产成本、销售收入估算。2、财务分析:以动态分析为主,提供财务内部收益率、贷款偿还期、投资回收期、投资利润率和利税率、财务净现值等指
8、标。3、不确定性分析:主要进行盈亏平衡分析和敏感性分析,对项目的抗风险能力作出判断。4、财务分析结论5、社会效益分析七、综合实力和产业基础1、企业员工构成(包括分工构成和学历构成)2、企业高层管理人员或项目负责人的教育背景、科技意识、市场开拓能力和经营管理水平。3、企业从事研究开发的人员力量、资金投入,以及企业内部管理体系等情况。4、企业从事该产品生产的条件、产业基础(包括项目实施所需的基础设施及原材料的来源、供应渠道等)。八、项目实施进度计划九、其它1、环境保护措施2、劳动保护和安全3、必要的证明材料(2)可提供项目立项证明、高新技术企业证书、产品质量认证、环保证明;产品订货意向、合同等补充
9、材料。十、结论银行分析报告第3篇按照xx银监分局转发的中国银监会关于银行业风险防控工作指导意见的通知的文件的要求,我行领导高度重视,切实履行风险防控主体责任,明确董事长是案件防控第一责任人,监事长是案防工作监督的第一责任人,行长是案防制度制定和执行的第一责任人,通过制定可行性、针对性强的实施方案,细化责任分工,明确责任,把责任落实到具体机构、部门和人员。针对指导意见中所列十大类风险,组织开展覆盖各个业务条线的全面自查。对于重大违规和案件风险,要一查到底,对相关机构、违规人员和领导人员严格问责。坚持边查边改,按照分类施策、稳妥推进、标本兼治的原则,关注重点风险点并严查,消除一批风险隐患,进一步提
10、升风险管理水平。报告如下:一、信用风险管控方面:(一)摸清风险底数:我行严格落实信贷资产的分类标准和操作流程,真实、准确的反应资产风险状况,密切关注重点领域可能会产生的信用风险,我行暂未开展信用风险压力测试,暂计划第三季度开展测试。(二)严控增量风险:我行加强统一授信、统一管理,严格按照单一客户授信不超过资本净额的10%,集团客户授信不超过资本净额的15%的标准授信,加强授信管理;加强授信风险审查,甄别高风险客户,防范多度授信、多头授信、财务欺诈等风险。(三)处置存量风险:目前我行采用司法途径和政府合作等方式追偿、处置存量不良贷款,通过追加担保等措施缓释潜在风险。在今后的工作中我行将结合本行实
11、际情况综合运用多种手段来处置存量贷款、缓释潜在风险、化解担保圈风险,加强债权维护,切实遏制逃废债行为。(四)提升风险缓释能力:我行将加强资产质量迁徙趋势分析,增加利润留存,及时足额计提资产减值准备,增强风险缓释能力。二、流动性风险治理体系方面:(一)完善流动性风险治理治理架构。本行建立了与流动性风险特点相适应的组织架构,包括董事会、资产负债管理委员会、风险合规部、计划财务部。除了贷款业务外将同业业务也纳入了流动性管理的范畴。(二)关于负债稳定性的问题,我行作为新型农村金融机构,负债种类较为单一,目前为止,主要负债业务为储蓄存款,其中定期储蓄存款占比在90%以上,存款成本较高但是来源稳定;我行流
12、动性风险应急预案已经下发,并于上月进行了压力测试和流动性风险应急演练,目前为止尚未出现流动性风险;我行已经取得了央行的支农再贷款支持,相关流程已经熟悉,同时加强了与央行之间的沟通,确保在流动性不足的情况下在与央行沟通上不出现问题。三、债券投资业务管理方面:我行暂无债券投资业务。四、同业业务方面:(一)控制业务增量方面,我行同业业务较为单一,只涉及存放同业业务,我行同业业务不下放,由总行统一管理,具体合作机构由总行统一授信。(二)我行暂不涉及交叉金融业务。(三)我行暂无存量同业业务风险暴露。(四)我行不涉及同业业务多层嵌套、特定目的载体投资业务。五、银行理财和代销业务方面:我将暂无理财和代销业务
13、。六、防范房地产领域风险方面:我行将加强对房地产贷款的监测,将房地产企业、以房为抵押的贷款纳入监测范围,将开展房地产压力测试,加强房地产业合规性管理。我行暂未开展个人按揭贷款业务、房地产企业债券业务,房地产企业贷款业务存量为1家企业,之后我行未向房地产企业贷款。七、地方政府债务风险管控方面:我行暂未发放地方政府融资平台贷款;暂未开展专项建设资金、政府与社会资本合作、政府购买服务等业务模式。银行分析报告第4篇上半年,我行认真贯彻省、市行行长会议精神,坚持以科学的发展观指导经营工作,不断开拓市场,提早动手,抢抓机遇,坚持以公司业务为依托,发展个人金融业务,不断调整客户结构,强化中高端客户的维护和营
14、销,加快构建县支行“大个金”的经营格局,积极推进经营模式和增长方式的转变。现将上半年经营工作报告如下。一,各项经营指标完成情况1、至六月末,储蓄存款净增3699万元,完成年度计划任务的,较上年同期减少2051万元;对公存款下降14986万元,完成年度计划任务的,较上年同期减少7375万元。2、新增个人综合消费贷款58万元,完成年度任务的32%。个人综合消费贷款余额较年初增加43万元。3、理财产品销售额40446万元,完成年度任务1900万元的2129%,其中,代理保险251万元,代理发行各类基金100万元,销售“稳得利”理财产品35万元,代理国债40060万元。新增个人中高端优质客户657户,
15、4、新增牡丹信用卡497张(含换卡101张),完成年度计划任务的,超额完成分行下达的年度任务。新增牡丹灵通卡2160张,完成年度任务6000张的36%。6、实现利息收入162万元,较上年同期增加32万元,完成年度任务的。7、实现中间此文来源于是:业务收入141万元,较上年同期增加80万元,完成全年中间此文来源于是:业务收入任务的。(若计算今年第二、三期国债手续费,中间此文来源于是:业务收入实际完成337万元,已超额完成全年208万元任务)。8、实现账面利润530万元(去年481万元),实现拨备前利润522万元。二,上半年主要工作总结:年初,我行将各项业务的营销和发展作为经营工作的重中之重,为此
16、,支行积极根据县域经济的发展,整合内部机构,进一步加大考核,制定符合我行实际的业务营销方案,实施以项目产品带动业务发展。1,整合内部机构,进一步实施“大个金”经营战略,支行按照上级行加快发展个人金融业务的要求,结合我行实际,对原信贷管理部、资产风险部、营业管理部进行了统一整合,成立个人金融业务中心,分设个人金融业务服务部和个人金融业务营销部。为进一步加快个人金融业务的发展提供了坚实的保障。2,密切银企关系,狠抓各项存款工作年初,支行组织相关业务营销人员利用闲暇时间此文来源于是:,深入企业、事业单位、学校等,以公司业务为依托,对我行代发工资的优质客户逐一进行了上门拜访、慰问,加深了银企之间此文来
17、源于是:的关系,稳固了现有代发工资客户。3,制定营销方案,全力实施项目产品带动业务发展银行分析报告第5篇支行按照部署与要求,认真贯彻行长在年初工作报告中提出的“坚持高标准,确保实现新发展”的工作指导思想,迎难而上,奋力开拓,20xx年一季度,各项业务稳步增长,各项存款总额X万元,各项贷款总额X万元,存贷比为X,经营利润X万元,经营状况良好,为完成全年任务打下了较好基础。根据通知,现将支行一季度经营状况汇报如下:一、各项指标完成情况按XX年初下达的各项工作总结计划,支行制定了工资绩效考核制度,各部门狠抓落实,积极开拓,共同努力,完成如下:1、存款目标:一季度末。支行各项存款总额X万元,较年初增加
18、X万元,完成本年任务X万元X%,未完成本年度计划。其中对公存款X万元,较年初X万元,全年计划增长X万元,未完成季度计划。储蓄存款X万元,较年初年初增加X万元,完成全年计划增长X万元X%。2、新增贷款目标:X行各项贷款总额X万元,较年初净增加X万元,其中存量贷款下降X万元,新增贷款X万。3、不良清收:一季度实清收不良贷款X万元,完成全年计划X万元X%,完成季度计划X万元X%。不良资产率为X%,较年初下降X%,实现计划目标;4、抵贷资产管理,一季度支行加强了抵贷资产的处置力度,全年计划处置X万元,季度计划处置X万元,年初即向总部申请处置抵贷资产X笔金额X万元。共清收X万元,完成全年计划X万元X%,
19、未完成计划指标。5、收息目标:一季度实收利息X万元,每季收息按年末存量贷款计算计划为X万元,完成X%。其中存量贷款收息X万元,季度计划X万元,全年计划X万元;不良贷款收息X万元,完成季度计划X万元X%,完成全年计划X万元X%;新增贷款收息X万元,完成全年计划X万元X%。6、利润目标:一季度我行共实现收入X万元,总计支出X万元,本年度计划实现利润X万元,一季度计划实现X万元,实际完成X万元。其中一季度计提定期存款应付未付利息X万元;应计提拆借总部资金利息X万元未收,应付总部临时借款利息X万元未付,实完成利润X万元。二、经营状况分析通过以上数据分析,支行各项业务发展基本达到了预期的目标,呈现出以下
20、几个特点:一是存款总额有所增长,其中储蓄存款增幅超过对公存款增幅,且以储蓄存款为主。【X银行20xx年一季度经营情况分析汇报】。从我支行各项存款所占的比重来看,发展极不均衡。对公存款中活期存款占存款总额的X%,较年初X万元,与去年同比X万元;定期存款占存款总额的X%,较年初增加X万元,比重持平,与去年同比X万元,定期存款占对公存款的X%,较年初比重增加X%。活期储蓄占存款总额的X%,较年初增加X万元,比重下降X%,与去年同比X万元;定期储蓄占存款总额的X%,较年初增加X万元,比重增加X%,与去年同比多增X万元;定期储蓄存款占储蓄存款总额的X%,比重较年初增加X%。从以上数据我们分析,对公存款增
21、势不好,受存款大户影响,下降幅度较大,对公存款下降主要是我单位存款大户运用造成存款下降,虽然年初以来,我们加大了对企业存款的营销力度,走访了镜内的大小企业,宣传行支持企业的态度,在取得企业的信任的同时也扩大了行的知名度。同时受本地区经济资源和客户资源的限制,虽然我们做了一些工作,但收效甚微。一季度支行新增存款帐户XX户,其中基本帐户XX户,一般帐户X户,但新增存款余额不大,不足以弥补大额存款的下降。从以上数据我们分析,储蓄存款始终保持良好增势,一是目前是主因,二是支行加强对储蓄存款的也促进了增长。从年初伊始,支行就制定了本年工作总结计划,把存款放在首位,并制定了相应的规则,岗位员工思想负担减少
22、,工作态度转变,工作积极性增高,并通过加强和提高优质文明服务,积极稳定老客户,发展新储源。岗位员工也通过各自的社会关系,努力挖掘储源。从以上同比数据我们分析,存款同比增势绝对值基本持平,一方面反映出我单位存款总体增势的稳定;另一方面也反映出我们在上缺少优质客户。与本行其他支行相比我们存款增幅较小,排位靠后,一方面受地域和客户群体行为的限制,我们在本地区为中心进行了一次各金融机构存款市场份额的调查,全城共有XX个储蓄营业机构,储蓄存款总额X亿,平均每个储蓄机构分摊标准余额为X万元,我们三个储蓄营业机构按平均值计算为X万元,低于标准余额。共有人口全口径约X万人,按人均分摊占有标准余额为X万元,支行
23、现共有开户X万户,按平均值计算人均占有X万元,低于标准余额。二是贷款适度投放,加强信贷管理。【X银行20xx年一季度经营情况分析汇报】。一季度末,行各项贷款总额X万元,较年初净增加X万元,增幅X。贷款总额中,个人消费贷款余额为X万元,比年初下降X万元,增幅为X%。短期保证贷款余额为X亿元,比年初增加X万元,增幅X。短期抵押质押贷款余额为X万元,比年初增加X万元,增幅X。中长期贷款余额为X万元,与年初持平。年初以来,结合对支行下达的信贷任务,信贷管理部门对我支行现存贷款进行了全面细致的调查,并针对贷款即将到期的及时进行通知,要求借款人按期偿还贷款,确保我支行无新生逾期贷款。三是资产质量保持良好水
24、平。年初支行根据现存的不良贷款实际情况,XX科便制定了清收工作总结计划,理清了工作思路,积极对逾期贷款进行清收收,明确了工作重点,加强建档建帐档案化管理。一季度末,行逾期贷款总额X万元,不良资产率为X%,较年初下降X万元,不良率下降X。不良资产清收同比多收X万元,完成全年工作的X%,不良贷款利息清收X万元,完成全年任务的X%,按五级分类口径支行认定数为正常类贷款X万元,关注类贷款X万元,次级类贷款X万元,可疑类贷款X万元。不良贷款余额X万元,不良贷款率X,比年初下降X个百分点。四是业务收入增势平稳。一季度末,支行共实现各项收入X万元,同比增X万元,其中:1、贷款利息收入X万元,同比增X万元,其
25、中收回存量贷款利息X万元,新增贷款利息X万元。正常贷款收息率达100%;2、金融机构往来收入X万元,同比下降X万元;3、其他收入同比多收X万元。各项支出X万元,同比增X万元;其中1、利息支出X万元,同比增X万元,其中预提储蓄应付未付利息X万元,全部提足;2、营业费用X万元,同比下降X万元,其中职工福利费、教育经费、工会经费全部提足,同时未计提固定资产折旧。五是机构建设进一步加快。初步完成了X所、X所升级支行的各项准备工作。六是公众形象及影响力进一步提升。【X银行20xx年一季度经营情况分析汇报】。一季度我支行获得了“X市商业银行先进单位”、“X市思想政治工作先进集体”、“X三个文明建设先进单位
26、”、等殊荣。三、在经营中出现的问题与困难及解决方案20xx年一季度,支行在经营中出现的问题与困难主要有:一方面,支行对公存款增速,储蓄存款上一是活期、定期储蓄存款比例,受到一定影响。另一方面,支行办公楼对外形象欠佳,也了本行的扩展速度。针对以上问题,本行将着重做好以下几项工作:1、提高资产负债管理水平。保持良好、稳定的净收入水平,积极调整资产负债结构,合理扩张规模及有效调配信贷资源,发展低风险的资产业务,降低资产风险程度。2、稳步发展公司业务,加快面向中小企业的产品和服务创新;扩大业务的服务范围,改变观念,从做起,发展。3、提高风险控制水平,从制度建设、责任追究和惩戒以手段上下功夫,加强内控,
27、强化管理,建立和完善操作风险等在内的风险管理体系,有效地识别、监测、控制风险。加大对陈欠不良贷款的清收,加大与法院的工作联系,加强依法强制执行的力度。4、加强职工的思想道德教育,加强团队建设,提高员工的敬业意识、服务意识、竞争意识,提高职工的责任感。银行分析报告第6篇公司财务风险分析报告身为公司的管理层人员,我们应该要关注好公司财务风险问题,那么公司财务风险分析的报告又应该怎么写呢?企业的财务风险主要是指企业在生产经营过程中,由于外部市场以及企业经营管理中的各种不确定因素所造成的企业实际财务收益与目标预期之间出现了较大的偏差。企业参与到市场环境中,财务风险就是客观存在的,财务风险的发生具有不确
28、定性,在发生时间、风险结果等方面都存在不确定性,而且财务风险贯穿于企业生产经营的全过程。如果企业的财务风险控制管理不当,出现财务风险问题,极易影响企业的经济活动安全性,甚至造成企业严重的财务危机。一、新时期企业的财务风险问题主要表现当前经济环境下,特别是今年以来,外部宏观经济波动对企业的影响较大,中国经济增长趋势短期内放缓,对企业所产生的负面影响仍将比较明显,当前经济下行压力加大,企业的财务风险问题更加突出,特别是与以往相比,财务风险也出现了一些新的变化,主要表现在以下几方面:(一)企业筹资困难问题加剧企业在筹资的具体运作过程中,如果筹资方式不当,负债比例控制不合理,权益收益无法达到预期,很有
29、可能造成企业的财务风险问题。特别是当前经济环境下,银行信贷政策进一步收缩,企业融资通过贷款门槛限制不断提高,贷款难度越来越大,而证券市场波动较为剧烈,上市融资更是难上加难,加剧了企业的融资风险问题。(二)应收账款坏账风险问题加剧一些企业在经营策略上注重信用销售,因而应收账款比例较高,特别是一些交易结算周期较长的企业,由于应收账款基数大、回款时间相对较长,因此占用了企业非常多的营运资金,如果企业内部出现发生大额呆坏账,将给企业带来较大的经营风险,造成企业出现严重的财务状况恶化。(三)投资过程中净资产收益率下降风险企业的一些长期投资项目,像证券、固定资产、项目建设等,虽然投资回报率比短期投资要高一
30、些,但是存在着不确定性较大、资本投入较高的风险,管理不善极易造成严重财务亏损。尤其是当前外部金融市场频繁调整,经济环境整体不容乐观,如果企业的利润的增长在短期内不能与公司净资产增长保持同步,将会直接造成企业净资产收益率下降;同时,对于企业的一些募集资金投资项目,如果不能很快产生效益以弥补新增固定资产折旧,同样会影响公司的净利润和净资产收益率。(四)资金运作过程中存货规模控制引起的风险问题企业资金运作过程中会涉及到较多的环节问题,例如货币资金管理、存货控制以及应收账款管理等一系列的内容。特别是在存货管理方面,一些企业受宏观经济环境影响,销量有所降低,造成了企业的原材料及产品存货规模增加,如果出现
31、存货跌价的因素,出现存货损失风险。(五)利润收益分配过程中的风险问题在企业内部完成了利润核算以后,利润收益的具体分配对企业的内部管理也有着非常重要的影响,如何确定盈余公积用于企业发展的资本保障,如何确定股利分配确保股东预期收益等,都是需要企业慎重考虑决定的,如果利润收益分配管理不善,容易成为影响企业长远发展的财务危机问题。二、企业财务风险应对管理创新措施(一)准确界定企业的财务风险控制标准新时期加强企业的财务风险应对管理,首先应该对企业的财务风险控制标准进行准确的界定,当下对企业的财务风险标准确定主要是基于企业的资产负债以及企业的实际收益情况等。具体而言,在企业的资产负债状况上分析判断财务风险
32、,主要是将企业的资产按照流动负债与长期负债等划分为保守、风险以及中庸等资产类型,并重点分析企业利润科目余额以及应收应付账款往来科目等,通过全面分析资本结构状况,初步界定财务风险隐患情况。在企业收益状况上分析财务风险,主要是分析企业的盈利利润并与企业的经营目标进行对照,分析企业的利润总额来衡量企业的经营状况,同时确定企业的净利润以及留存收益等,整体把握企业的收益状况,进而对财务风险进行全面准确的分析与判定。(二)加强企业财务风险的具体应对管理在企业的财务风险应对方面,首先应该结合企业的实际情况在内部构建较为完善的风险预警管理系统,按照企业的生产经营业务实际情况,综合选择盈利能力、发展能力、偿债能
33、力、财务弹性以及经济效率等作为风险预警指标,明确风险预警阈值。其次,加强对企业财务风险的预测,重点以企业的现金流量作为监控的重点,合理均衡流动资产、现金流量,避免企业经营过程中出现严重的资金缺口,严防财务风险问题的发生。第三,应该加强对企业财务风险控制管理的基础保障,完善企业的内部控制管理制度,特别是建立基于风险导向的企业内部审计体系,强化财务风险意识,提高企业财务决策的科学性,并按照企业的实际情况保持稳定合理的资本结构,贺礼控制企业的应收账款管理,以便于有效地控制企业的财务风险问题。此外,在企业的财务风险控制管理中,应该重点加强财务管理体系的优化,特别是将有助于防范财务风险问题发生的财务预算
34、管理制度、内部会计控制、财务管理岗位职责管理等制度健全完善,夯实企业财务风险控制的管理基础。(三)加强对企业财务风险的应对管理现阶段很多企业对于财务风险问题往往还是停留在事后处理上,而对于发生的财务风险缺少及时有效的应对处理,这也是新时期企业的财务风险控制需要重点强化的内容。首先,企业应该未雨绸缪,在内部建立风险预备资金制度,当在企业内部发生财务风险问题时,及时以预备金作为后备补充确保生产经营活动的正常开展。其次,系统的完善企业的风险规避措施,尤其是针对企业的筹资、投资、资金管理以及收益分配等,全面的制定财务风险回避管理措施,降低财务风险问题对企业整体经营管理的影响。第三,应该改变企业的经营管理策略,特别是通过多元化经营的手段,优化企业的各种投资组合,尽可能以集团化经营的模式,分散企业的财务风险问题;同时,注重财务风险的保险转移以及非保险转移等风险转移管理措施的应用,降低财务风险发生可能造成的企业损失。在市场经济环境下,企业经营发展所面临的财务风险问题既有共性,同时又因为企业经营行业领域、企业规模、内部管理等因素存在着独特性。在企业的财务风险控制管理中,财务管理部门应该结合企业的实际情况,有针对性的在强化风险管理基础、加强财务风险预警管理以及风险应对管理等几方面,全面提高新时期企业的财务风险管理水平。