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1、 规划发展工作年终总结 年，规划科紧紧围绕我局中心任务，仔细落实各项工作职责，务实创新，勤勉敬业，较好地完成了各项工作任务，个人力量也得到肯定提高。现简要总结如下： 一、把握重点，如期完成十二五规划编制 根据市政府统一部署和我局工作要求，编制了市石油和化工产业“十二五”进展规划。编制规划是一项工作量极大的系统工程，时间紧，任务重，编制过程中，我科室主动放弃屡次节假日及周末休息时间，加班加点，工作力求细致完善，仔细讨论分析产业规划中的核心工程、产业链条中的关键产品，选择出20个节点工程，针对性地编制了工程简介，从市场、技术、投资、前景等方面做了具体论证，以供对外招商和洽谈工程。编制过程历经八次大
2、改，二十屡次小改，年经受五次大改、十屡次小改，于5月完成争论稿编制，编印成册，印发市直相关部门、重点开发区、聚拢区、重点企业、上级主管部门，征询修改意见，汇总后依据新状况重新调整了规划，今年9月份完成终稿。 二、严谨细致，仔细把关工程审核工作 根据产业构造调整指导名目（年本）和国家、省市相关政策规定，依据“工程进园区、审批看政策、主动找问题、积极出点子、不能使绊子”的工作要求，对我市34个新上石油化工工程，从宏观政策、市场前景、技术先进性、物料平衡、环保处理、节能减排、产业聚拢等角度仔细审核、严格把关，34个工程通过32个、否认2个。实际工作中，对存在问题的工程不忌讳、不躲避，积极与发改委、环
3、保局有关部门沟通、协商，在产业政策允许的范围内，利用把握的专业学问，主动为企业供应解决方法和修改建议，获得企业全都好评。对不符合产业政策或污染大、难于治理的工程，积极和业主协商放弃或寻求其他工程。 三、搭建平台，完善了企业库 通过逐步查询完善，完成了国际五百强涉化企业（86家）、国内五百强涉化企业（99家）、国内化工五百强（前350家）、国际化工25强、国际医药20强、国内闻名外企（330家）等900多家企业档案的建立，档案涵盖企业简介、主要业务、公司所在地、联系方式、网址等信息，为招商供应快捷高效的企业检索效劳。 四、贴近需求，胜利组织环渤海地区化工反响与分别技术及设备优化应用技术报告会 为
4、提高企业技术装备水平，促进节能减排增效，我局与全国化工过程强化技术指导委员会、精馏技术国家工程讨论中心于年3.18-3.20日在天津联合举办了环渤海地区化工反响与分别技术及设备优化应用技术报告会。规划科组织我市大化TDI、建新化工、华戈化学等十家企业参与，与会企业普遍反映会议科研成果有用性强，表示会后要结合实际讨论选用，局部企业当场邀请专家教授来参观指导。 五、立足本职，完成上级主管部门交办的工作 规划科对口省工信厅规划处、科技处、对外经济合作处，年圆满完成了上级部门交办的各项工作。应省工信厅规划处要求对省工业和信息化进展“十二五”规划纲要提出修改意见，现场争论，意见均被接受。完成科技处交办的
5、对省工业新产品开发状况的摸底调查工作，上报工程24个。 六、主动效劳，推动新型工业化产业示范基地规划工作 完成对渤海新区省新型工业化产业示范基地申报表和渤海新区新型工业化产业示范基地工作方案的修改完善，并帮助新区申报省工信厅。 七、其他工作： 应渤海新区管委会要求完成市石油化工局燃料乙醇工程调研报告，为塞拉尼斯煤制乙醇工程供应决策依据，并预备谈判材料、参加谈判。 协作发改委、工信局、统计局赴华北石化、县、县、区、区、区、经开区督导调研。接待省电视台记者，带队赴现场调研、协作讲解，积极宣传石化产业进展、宣传我局工作职能、工作成绩。 参加局内相关工作、协作兄弟科室工作。承办市政府交办的其他事项。 对工作中存在的一些缺乏，一是要进一步提高工作主动性，更深入地挖掘科室职能，开动脑筋拓展新思路、提出新举措。二是要连续提高工作效率，根据轻重缓急，在保证工作质量的前提下，更出成果。