早教一日生活培训心得体会早教一日流程培训心得(四篇).docx

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1、 早教一日生活培训心得体会早教一日流程培训心得(四篇)有关早教一日生活培训心得体会有用一 (一)根本状况: 中心现有教职工22名,其中在编专职教师10名,大专及以上学历92%,幼儿园高级教师50%。中心内有两个全日制适应期早教班,双休日有130多名散居幼儿参加亲子早教班。中心吸纳了一批从事幼儿园实践教学10年以上的成熟型的兼职教师,参加中心亲子指导课程的组织与实施。目前分中心设施设备已经到位,尚未启动招生工作。 (二)进展优势 1.机构联动,多形式多途径推动全区早教指导。在学前科的领导下,全区根本已形成0-3岁婴幼儿早教指导工作治理体制与效劳平台,形成网格化布局,串联起遍布全区的早教指导效劳网

2、络。在早教中心的筹划下全区联动开展“阳光娃娃”系列早教指导活动。 2.高起点定位,建成早教中心优秀团队。中心拥有一支高素养的师资队伍,有讨论生引领推动中心的课题讨论,专业水平较快进展。 3.课题讨论,以科研促进展。中心课题生态化环境下0-3岁婴幼儿亲子互动方案的讨论以先进的命题设想被上海市教科院课题规划办立项为20xx年度市级课题,同时吸纳了小红帆、童星幼儿园早教指导站共同参加讨论,为课题的讨论与推广奠定了坚实的根底。 4.总牢固践阅历,面对全国辐射。中心已接待近百次国内外专家与同行的参观沟通,还应邀数次到外省市开展早教环境创设、亲子指导课程与实践的培训,把我们的阅历向全国辐射。 (三)进展瓶

3、颈 1.如何进一步发挥全区机构联动的早教指导专业优势,强化对早教指导工作的过程性治理,有待进一步探究。 2.中心亲子课程与入园适应期早教班课程尚需逐步完善。 3.如何鼓励教师实现自我超越,提高文化自觉、凸现早教指导的科学性与专业性,是中心内涵进展的核心问题。 4.分中心的启动,显现出中心教师资源的严峻缺乏。 二.进展目标 提倡生态文明的观念,立足“四大中心”功能定位,全力推动中心内涵进展,完善亲子与入园适应期早教课程,形成一支讨论型的早教指导师资队伍,实现教师自我超越、中心自主进展的生态校园,在全市形成以生态环境为特色的品牌早教,努力创立全国早期教育指导示范基地。 三.工作目标及主要举措: (

4、一)中心治理工作 在全区早教网络化治理的过程中,进一步强化早教指导的过程性治理。在健全与完善岗位职责和治理制度中增加生态制度文明,形成文化自觉,构建生态文明校园。 主要举措: 1、完善早教指导站工作制度、早教负责人工作职责、早教指导教师上岗制度等,使各指导站工作目标清楚、任务明确、操作标准,提高工作实效。 2、完善区早教指导三级治理网络,构建起以学前教育机构(指导中心、分中心、指导站)为中心,以社区0-3岁婴幼儿科学育儿指导效劳基地为依托向家庭辐射科学育儿理念、学问和技能的早教指导效劳平台。 3、依据中心机构特点,重组中心组织机构,不断完善中心的治理制度,加强自我治理,形成自觉行为。 4、初步

5、尝试普陀早教中心自主性督导评价机制,形成中心的督导评价小组,把控规划实施 方向,监视规划实施过程。 5、在进一步理顺分层治理的根底上,中心重点工程采纳工程治理制度,有序推动日常工作与重点工作。 6、统整中心与分中心的部门岗位及中层干部的配备。 7、加强中心文化建立,构建多元和谐、创新进展的文化气氛,创立既敬重共性张扬又强调和谐共进的团队气氛。 8、优化调研评优工作,注意对日常性工作的考量。 (二)亲子部工作 发挥区早教中心的专业指导功能,全区联动,全掩盖、高质量地确保一年6次科学育儿指导效劳。依据区情,开发适合社区特点的0-3岁亲子指导效劳课程,以全面提高全区亲子指导效劳的质量。 有关早教一日

6、生活培训心得体会有用二 一.现状分析: (一)根本状况: 中心现有教职工22名,其中在编专职教师10名,大专及以上学历92%,幼儿园高级教师50%。中心内有两个全日制适应期早教班,双休日有130多名散居幼儿参加亲子早教班。中心吸纳了一批从事幼儿园实践教学10年以上的成熟型的兼职教师,参加中心亲子指导课程的组织与实施。目前分中心设施设备已经到位,尚未启动招生工作。 (二)进展优势 1.机构联动,多形式多途径推动全区早教指导。在学前科的领导下,全区根本已形成0-3岁婴幼儿早教指导工作治理体制与效劳平台,形成网格化布局,串联起遍布全区的早教指导效劳网络。在早教中心的筹划下全区联动开展“阳光娃娃”系列

7、早教指导活动。 2.高起点定位,建成早教中心优秀团队。中心拥有一支高素养的师资队伍,有讨论生引领推动中心的课题讨论,专业水平较快进展。 3.课题讨论,以科研促进展。中心课题生态化环境下0-3岁婴幼儿亲子互动方案的讨论以先进的命题设想被上海市教科院课题规划办立项为20xx年度市级课题,同时吸纳了小红帆、童星幼儿园早教指导站共同参加讨论,为课题的讨论与推广奠定了坚实的根底。 4.总牢固践阅历,面对全国辐射。中心已接待近百次国内外专家与同行的参观沟通,还应邀数次到外省市开展早教环境创设、亲子指导课程与实践的培训,把我们的阅历向全国辐射。 (三)进展瓶颈 1.如何进一步发挥全区机构联动的早教指导专业优

8、势,强化对早教指导工作的过程性治理,有待进一步探究。 2.中心亲子课程与入园适应期早教班课程尚需逐步完善。 3.如何鼓励教师实现自我超越,提高文化自觉、凸现早教指导的科学性与专业性,是中心内涵进展的核心问题。 4.分中心的启动,显现出中心教师资源的严峻缺乏。 二.进展目标 提倡生态文明的观念,立足“四大中心”功能定位,全力推动中心内涵进展,完善亲子与入园适应期早教课程,形成一支讨论型的早教指导师资队伍,实现教师自我超越、中心自主进展的生态校园,在全市形成以生态环境为特色的品牌早教,努力创立全国早期教育指导示范基地。 三.工作目标及主要举措: (一)中心治理工作 在全区早教网络化治理的过程中,进

9、一步强化早教指导的过程性治理。在健全与完善岗位职责和治理制度中增加生态制度文明,形成文化自觉,构建生态文明校园。 主要举措: 1、完善早教指导站工作制度、早教负责人工作职责、早教指导教师上岗制度等,使各指导站工作目标清楚、任务明确、操作标准,提高工作实效。 2、完善区早教指导三级治理网络,构建起以学前教育机构(指导中心、分中心、指导站)为中心,以社区0-3岁婴幼儿科学育儿指导效劳基地为依托向家庭辐射科学育儿理念、学问和技能的早教指导效劳平台。 3、依据中心机构特点,重组中心组织机构,不断完善中心的治理制度,加强自我治理,形成自觉行为。 4、初步尝试普陀早教中心自主性督导评价机制,形成中心的督导

10、评价小组,把控规划实施 方向,监视规划实施过程。 5、在进一步理顺分层治理的根底上,中心重点工程采纳工程治理制度,有序推动日常工作与重点工作。 6、统整中心与分中心的部门岗位及中层干部的配备。 7、加强中心文化建立,构建多元和谐、创新进展的文化气氛,创立既敬重共性张扬又强调和谐共进的团队气氛。 8、优化调研评优工作,注意对日常性工作的考量。 (二)亲子部工作 发挥区早教中心的专业指导功能,全区联动,全掩盖、高质量地确保一年6次科学育儿指导效劳。依据区情,开发适合社区特点的0-3岁亲子指导效劳课程,以全面提高全区亲子指导效劳的质量。 有关早教一日生活培训心得体会有用三 一、指导思想 以区教委学前

11、科和进校工作要点为指导,结合学前教研室工作总体要求,连续坚持“工程治理,任务驱动、研训一体”工作模式,进一步贯彻、落实纲要精神,以市区级基地园验收为契机,以“社区早教基地园建立”和“早教教研工作”为载体,以系列教研、培训、沟通为主要途径,以提升03岁早教师资队伍专业化素养为重点,全面提升全区早期教育工作质量。 二、重点工作 1、进一步加强早教中心教研组讨论力度,提升讨论水平。 2、加强各类园所早教师资队伍建立,连续完成早教师资培训工作。 3、组织早教工作系列观摩研讨活动。 4、连续加强“在早教活动自选环节中如何有目的的促进幼儿大肌肉进展”的专题讨论。 5、做好早教示范基地验收前的视导工作。 三

12、、详细工作及措施 (一)进一步加强早教中心教研组讨论力度,提升讨论水平。 1、结合11所验收园的需求,组织中心组成员学习、把握0-3岁幼儿进展目标,作好指导、示范预备工作。(9月15日) 2、中心组骨干教师针对不同年龄段幼儿进展水平,做教学设计展现,按各环节活动内容进展目标、材料投放、对幼儿要求、对家长指导等全方面说课指导。(9月22日) 3、做教学活动观摩课,发挥示范、引领作用。(10月13日) (二)加强早教教研活动,专题引领基层讨论。 将教研工作与验收视导工作有机结合,发挥教育的价值。 1、活动时间:每月二次(单周四) 2、讨论内容:“在早教活动自选环节中如何有目的的促进幼儿大肌肉进展”

13、 3、讨论形式及目的:以中心组讨论、示范为抓手,以专项培训、学习和专题观摩讨论为主要途径,提高教师讨论力;通过专题沟通提升教师语言表达力量和理论联系实际的力量,逐步提高专业素养。 4、以基地园观摩研讨为途径,引领、提升早教教师讨论水平; 本学期中心组活动在房幼、良幼、韩村河等幼儿园进展。在市级示范基地园开展区级早教观摩研讨系列活动,提高幼儿园早教教师组织、指导活动的力量。促进房山区早期教育工作又好又快进展。 以座谈沟通形式为抓手,提高教师理论联系实际、提升实践阅历的力量。 5、本学期重点活动:进展专任教师亲子活动方案设计评比活动。 活动方法:(1)各园在11月中旬进展园内评比,按专任教师40%

14、的比例评出优秀活动方案; (2)12月16日前按比例上交学前教研室。 (三)做好早教示范基地验收前的视导工作 加强对申报区级示范基地验收园的视导与治理,促进早教工作的开展。 本学期对申报示范基地的11所幼儿园进展全面视导。 结合区级教研,充分发挥中心组成员优势,将说课、做课、反思、沟通有机结合起来,施行全方位引领。 1、组织11所园早教负责人、专任教师共同学习纲要精神,把握0-3岁(分段)婴幼儿进展水平,使教师有目的的备好每节活动课方案,使幼儿身心都得到进展。并能有的放矢的指导家长科学育儿。 2、骨干教师依据教研专题,结合验收标准,有目的的为验收园教师以及其他园所教师进展说课指导。 3、骨干教

15、师观摩课展现,与教师一起研讨活动课优势与缺乏,了解并把握活动策略。 4、观摩验收园所教师活动课,研讨活动效果,提高教师组织活动课水平。 5、以市级示范基地验收标准的要求对11所幼儿园早教基地验收文字材料的预备进展细致的指导,逐步完善,逐步提高,到达标准。 14全部意向的园全部: 城关、长沟、琉璃河、霞云岭、石楼、张坊、长阳、河北、原子能、矿机、 西潞、昊天、小英才、盼望之星。 (四)充分利用早期教育网,为教师搭建学习、沟通、进展的平台。 本学期重点活动: 将示范基地好的活动方案、案例等在网上与大家沟通、讨论,实现网上教研。 突出不同年龄段教养重点,要有主管领导(负责人)的点评。 (五)依据需要

16、连续组织教师参与市级早教师资培训。 1、统计需要培训人数。 2、连续联系幼师培训中心做好教师岗前培训工作。 3、教研员王彩红预备参与早教上岗培训。 有关早教一日生活培训心得体会有用四 一、指导思想: 全面贯彻关于推动03岁散居儿童早期教养工作的意见,积极探究03岁婴幼儿早期教养工作途径和方法,开展亲子苑及各类亲子活动的教养工作,满意社区家庭开展早期教育的多元化需求,提高教师指导社区家长、婴幼儿的力量,提升家长的教育观念,提高中心指导站在辖区内的声誉,共促婴幼儿进展,全面提高镇03岁儿童其家长或看护人员的受指导率及指导质量。 二、工作重点 利用中心指导站得资源推行社区婴幼儿亲子活动及亲子指导活动

17、;为散居婴幼儿家庭发放幼儿园自编的小报,从而提高社区家庭的教养意识。 三、主要工作及措施 (一)加强学习 1、直接面对家长的育儿询问指导师一项专业性要求很高的工作,对指导人员的素养提出了高要求,随着这项新形式效劳工作的绽开,我们更迫切需要努力学习有关理论学问,提升工作责任感。学习内容如:婴幼儿安康成长指南、小儿生长发育、养分安康及常见病防治、03岁婴幼儿早期智能开发等,学习形式以自学为主,幼组织的学习争论为每月一次。 2、除了学习借鉴理论学问,同时也要结合实际,拓展新的思路,发表自我见解,积极创编适合婴幼儿家庭的亲自嬉戏,以丰富我们指导站在早教工作中的软件资源。 (二)加强联动: 1、加强与外界资源的联系,连续积极主动与街道妇联负责人沟通,协商本社区03岁散居婴幼儿家教指导工作,互通信息,互惠共赢。 2、连续积极参与区早教中心召开的会议,亲密协作区早教中心的工作工程。 3、定期开展大教研活动,共同为本社区03岁散居婴幼儿及家长供应效劳。 (三)运用新教育理念,供应早教效劳内容 深入有效地开展早教推广及效劳活动,早教中心指导站将开设亲子活动、家长讲座、早教询问、发放资料、早教宣传等多种效劳形式,有意识地做好家长工作;并积极探究有效的科学指导散居婴幼儿家庭的做法,在实践后反思、争论并积存胜利阅历,留下珍贵资料。

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