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1、社区工作总结及下一年打算（精选3篇）枣庄市供销社2011年工作总结及2012年工作打算今年以来，在市委、市政府正确领导下，市供销社以科学发展观为指导，认真贯彻落实国务院40号、省政府31号文件和全省供销社工作电视会议精神，紧紧把握新时期供销社合作社的历史地位，团结拼搏、开拓创新，着力推进农村现代经营服务新体系和新时期组织体系建设，几项主要经济指标持续增长。2011年共发展完善日用品、农资连锁超市245家，农村社区综合服务中心35个。今年1至10月，全系统销售总额36.1亿元，同比增长23%，其中日用品销售额21.8亿元，同比增长35.1%，农资销售额6.5亿元，同比增长23.1%。2011年主
2、要工作（一）网络体系进一步建全，成为我市农村现代商品流通的主导力量。全市供销社构建以“农资、日用品、再生资源、农副产品”为主的现代农村经营网络。在日用品方面，发挥贵诚集团、滕州供销超市的龙头带动作用，和区（市）社、基层社联合，实行超市“进农村、进社区、进旅游景区”的“三进工程”。目前全市共有日用品连锁店800多家，牢牢占领了城乡市场。在农资方面，贵诚、滕州、山亭等各农资公司大力开展“联采、直供、直施”“配方施肥进农户”行动，形成化肥直供直施新模式。前全市供销社共有农资连锁店600多家。借助供销社的营销网络，大力开展废旧物资、烟花爆竹等供销社传统经营业务的连锁经营。现在全市供销社共有各类连锁网点
3、共计1600家，已覆盖我市80%以上的乡（镇）、村，构建了城乡结合、上下贯通、双向互动、有序通畅的现代网络营销体系，成为农村现代商品流通的主导力量。（二）农村社区经营服务体系建设积极推进，为新型社区农民搭建全方位经营服务的综合平台。全市供销社紧紧抓住我市“合村并居，建设新型农村社区”的机遇，将供销社改革发展与新农村社区建设紧密结合，大力推进新型农村社区经营服务体系建设。在建设中，供销社对拟建的新型农村社区，与乡镇政府、村两委及有关部门做好衔接，超前介入、超前规划；对已建或正在建的新型社区，通过购买或租赁房产，取得相应产权或长期使用权。在经营服务项目上，根据迁居后农民的需求，除设置日用品、农资超
4、市外，还设置农产品购销、生产托管、婚丧嫁娶等服务项目，为农民提供了生产生活、休闲娱乐等方面的综合服务，有效解决了集中居住和分散生产的矛盾。如山亭紫荆花苑社区，由4个村合并建成，有居民公寓24栋、720户，山亭区山城街道和供销社共同规划建设了4600平方米的社区综合服务中心，由山亭区供销社租赁使用，设置日用品超市、农资超市、生产托管、土地流转、文化卫生、娱乐休闲等项目，解决了农民的生产生活难题。截至目前，能建成和基本建成31个，服务群众17万多人，先后涌现了滕州级索姚庄、山亭紫荆花苑等一批示范性社区，省供销社今年9月在山亭召开的全省农村新型社区经营服务体系建设现场会，对我市农村社区经营服务新体系
5、建设起到了重要的指导和推进作用。（三）农产品经营服务体系建设成效显著，成为服务三农的重要载体。全市供销社以标准化为核心，以通过加快基地建设，发展专业合作社，积极推进农产品经营服务体系建设，共发展专业合作社160个，其中有23处专业合作社进入全国“千社千品”工程。建立38处共计近20000亩的示范基地，其中，滕州贵恒果蔬专业合作社拥有基地2600亩，以种植马铃薯、萝卜为主，生产基地产品80%供应高端市场，销往北京物美、上海家乐福等大型超市及农产品公司，1至10月销售额1600万元，实现利润60万元。根据省政府供销社电视会议精神，今年重点围绕大田作物的生产经营，做好服务创新，由供销社投资360万元
6、，购置大型农机35台、小型农机80多台（套），整合社会农机具656台（套），价值700余万元，夏收小麦3.18万亩，收割玉米和播种小麦6.4万亩。目前，全市开展大田作物生产服务单位12个，组建托管服务合作社7个，可生产作业10万亩。大田作物托管，在土地耕作、播种、施肥、田间管理、农产品收获、储存等方面提供综合性服务，有效解决了当前农村外出务工人员多、一家一户分散种植、生产成本高、农业收益低等突出问题，受到了农户的普遍欢迎。开展“农超对接”，已有100多个品种的特色优质农产品纳入超市连锁经营网络，实现了农产品的增值。特别是按照市政府城市转型要求，依托全市文化旅游发展平台，把农产品经营与旅游商品开
7、发有机结合，由贵诚集团成立了七珍坊食品有限公司，开发的“七珍坊”系列食品，被评为“到山东不可不买的100种特色商品”。供销社发展农产品经营服务体系，搭建起助农增收的经营服务平台，成为服务三农的重要载体。（四）实施“项目兴社”战略，壮大龙头企业，成为带动全系统发展的重要支撑。发挥龙头企业的骨干作用，加强合作与联合，推进市、区（市）一体化发展，建立供销社新的经营服务体系和组织体系。经过多年发展，全市供销社培植了贵诚集团、滕州供销超市公司等一批龙头企业。2010年9月，全省供销社企业工作现场会在我市成功召开，是对我市供销社发展社属企业的充分肯定。2011年我们以加快龙头企业建设为总抓手，实施“项目立
8、社，项目兴社，项目强社”战略，提出2011年为“项目建设年”，狠抓项目建设，全市项目建设强力推进，其中投资1亿多元的山亭贵诚购物中心项目占地面积40亩，建筑面积5万多平方米，是山亭建区以来建设规模最大的商贸服务项目，目前，主体工程已完工，现正在进行整体装修。市社于10月下旬召开了全市供销社项目兴社现场观摩会，观摩了26个重点项目，掀起了项目建设的新高潮。截至10月底，全市供销社已开工建设和投入运营各类项目113个，其中，百万元以上项目33个，亿元以上项目4个;项目计划总投资8.7亿多元，已完成投资5.6亿元。（五）农村融资服务体系建设实现新进展。为加快专业合作经济组织发展，滕州市社、山亭区社在
9、完善信用合作方面进一步探索。滕州市社今年以来实现担保融资1000余万元，发展内部资金互助560万元，帮助调剂资金200万元。累计实现担保融资总额8000余万元，指导开展内部资金互助2600万元，帮助调剂资金800万元。尤其通过强化管理体制和经营机制创新，信用担保与融资服务范围逐步拓宽，业务范围扩大到涉农中小企业，服务客户今年已有60余家，累计已达700余家。山亭区社今年以来共办理担保贷款560余万元；对已发展的7家资金互助合作社进行了规范完善，指导开展内部资金互助1200万元，帮助调剂资金600万元。通过管理体制和经营机制的创新，信用担保与融资服务范围逐步拓宽，实现了担保融资风险最小化，服务基
10、层和群众最大化。二、存在主要问题全市供销社系统内发展不平衡的现象仍然突出；缺乏建立新时期供销社所需要的经营管理型人才；供销合作社由于成立时间长，历史包袱沉重，服务功能不足，服务手段落后，制约了供销社发展壮大。三、下一步的打算我们将围绕“联合与合作”这条主线，以不断深化和密切于农民的关系为目标，以直接组织和服务农民为根本任务，以基层社组织建设为重点，以项目建设为抓手，继续推进农村现代经营服务新体系和新时期组织体系建设。一是要大力实施项目兴社带动战略，把项目建设作为推动供销社工作的中心任务和总抓手。采取“扩张总量、盘活存量、新上增量、力保质量”的方式，制定项目建设工作方案并完善项目建设的推进机制，
11、推动项目建设。树立抓项目建设就是抓发展的理念，着重抓社属龙头企业的发展和骨干重点项目建设。通过项目带动，培植服务“三农”的载体，使农村现代经营服务体系快速发展。二是要推动组织创新，全面建设植根“三农”、三位一体的组织体系。发挥各级联合社的核心作用，市社和各（区）市社是建设供销社组织体系的核心，必须肩负起实现自身发展和促进系统联合发展的双重责任与任务;推进基层社的改革，使基层社成为沟通城乡流通的枢纽，成为专业合作社的联合组织，成为拥有农村社区服务组织的综合服务平台；社有企业市供销合作社经济属性的灵魂，是建立经营服务体系的重要载体，深化企业改革并完善各项企业管理推动社有企业实现跨越发展。二0一一年
12、十一月二十日文章标题：农发行年度工作总结及下一年工作打算随着粮棉流通体制改革和农发行职能的逐步调整，农发行改革与发展进入一个新阶段。我部根据支行和上级行的统一部署和安排，认真学习、深刻理解上级行会议和文件精神，适时分析形势，认真执行政策，从严监管企业，规范内部管理，切实防范财会风险，为保证圆满完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础，使收购资金封闭管理保持了良好的态势。一、认真执行政策，确保各项指标圆满完成范文搜-http:/、新发放贷款与新增库存值保持一致。截止本月，我行累计发放粮油收购贷款XX万元，累计收购粮食价值万元，用于收购的存款和现金XX万元，当年新发放粮油贷款与新收购增加库存值比
13、率达到xx。、粮油贷款收回率XX。截止本月，我行累计收回贷款xx万元，其中收回销售回笼款xx万元，其它来源收回xx万元，退耕还林收回xx万元，实际收回专项补贴应收贷款xx万元，粮油销售收入中应收回贷款xx万元,粮油贷款收回率xx,高于省行核定指标xx个百分点，同比去年提高xx个百分点。、贷款利息收回率xx截止本月，我行应计贷款利息xx万元，实际收回贷款利息xx万元，收息率为xx，比去年同期上升xx个百分点。、其它不合理占用贷款及挤占挪用贷款下降xx万元。截止本月，我行其它不合理占用贷款xx万元，较年初下降xx万元；挤占挪用占用贷款xx万元，较年初下降xx万元。、财会资金运用率xx。1-11月份
14、,按旬平均余额统计计算,我行财会资金运用率为xx，高出上级行核定指标xx个百分点。、企业消化本息挂账贷款未发生变化。截止本月未，我行企业消化本息挂账贷款xx万元。较年初未发生变化。、全面完成代理保险业务。截止本月我部已完成保险任务，实现保费xx万元，其中车险xx万元，财产险xx万元。二、严格按照规范化管理要求，切实加强财会基础工作一年来，我部人员群策群力，开拓创新，狠抓业务规范化管理，井井有条地把规范化管理要求落到实处，切实提高了财会管理水平。、按“控制风险，择优扶持，全程监管，按期收回”基本原则，并考虑到流转贷款的新特点、新要求，狠抓贷款投放、库存监管和收贷收息三个关键环节的管理。首先，在贷
15、款投放上，我部狠抓贷款投放风险管理，采取的具体措施是：严密了贷前调查、审查及审批手续。在收购初期制定了当前收购指导意见和收购资金贷款管理暂行规定，对财会人员贷前调查的范围及要求，特别是对企业风险准备金来源调查进行详细规定，确保财会调查材料真实有效。及时按上级行要求成立了贷款审查委员会及贷审办，实现了审贷分离的管理机制。(3)为增进企业法人代表经营管理意识，实行“公贷私抵”-企业法人代表住宅抵押手续，截止本月共办理抵押贷款xx笔，抵押贷款金额为xx万元。(4)实行了流转粮收购最高限价管理办法。根据省行不同时期下发的财会支持参考价格，我行及时调整贷款投放标准。四季度，我部先后两次调整财会支持价格，
16、水稻由原来坚持xx元/斤调整到xx元/斤；玉米由原来xx-xx元/斤；大豆由xx下调到xx元/斤；超出支持价格的资金由企业自行解决。坚持贷款申请报账制。财会员按日核打企业收购码单，序时登记银行台账，确保收购贷款投放与粮食收购进度相一致。其次，在库存监管上，在继续坚持出库报告制度和定期查库制度及仓单管理基础上，采取了如下作法：明确了今年投放的不同种类贷款形成的库存粮食要分品种分仓垛单独保管、单独核算，不得与“老粮”及其他粮食混放。实行了每日巡查库存制度。财会员对新收购粮食每日必须巡查一次，熟悉新粮存放地点，切实做到心中有数。及时设置临时仓单，对新收购粮食进行仓单管理。健全了库存核查记录单及工作底
17、稿的实用性，按期核查库存，杜绝企业私自销售及挪用农发行贷款行为发生。第三，在收贷收息环节上，财会员及时跟踪企业销售活动，确保销售货款及时足额归行。同时按相关规定及时准确地分解相应的贷款本金、利息和费用，跟踪管理企业销售账、商品账及应收账款，保证贷款本息及时、足额收回，做到应收尽收。、明确了各岗位人员职责，制定了本部考核方案、加强了内部管理，规范化验收取得喜人成绩。阜城县人口计生局一季度工作总结及下一步打算在县委、县政府的正确领导下，我局以“加快发展，跨越赶超”为主基调，以“四个阜城”建设为主线，紧紧围绕县委、县政府的统一部署和人口计生工作的目标任务，求真务实，强力突破，第一季度重点工作取得明显
18、成效。一、夯实基础，在计生队伍建设上实现新突破今年以来，我们把队伍建设作为干好全年工作的前提和基础，在全县计生系统深入开展了干部纪律作风整顿活动。一是全员培训。我们组织机关干部集中进行业务培训、开展了岗位练兵活动，使计生队伍政治素质、业务水平、服务能力都有了普遍提高。二是严明职责。对各科室工作规范化、明细化、流程化，各科室和每名工作人员实行工作日志和周汇报制度，机关上下营造出人人讲效能、处处抓效能、事事创效能的良好氛围。三是完善制度。进一步建立健全了各项规章制度。重新修定完善了财务管理、学习、会议、纪律等13项基础性工作制度，又建立了调查研究、首问负责制、服务承诺制、失职追究等12项机关服务方
19、面的新制度，作到了有章可循，有制度可依。通过队伍建设，全局形成了“管理规范、工作有序、风正气顺、效率提升”的良好局面。二、求真务实，在季普查服务质量上实现新突破一是宣传到位。围绕上站普查，在全县范围内广泛开展了下乡入户集中宣传活动。采用标语宣传、集市宣传、宣传车上街宣传，村里广播宣传等多种方式，重点宣传计划生育政策方针，优生优育知识及群众普遍关注的问题。做到普查不结束，宣传不停止，在全县上下形成了抓普查，抓计生的浓厚氛围。二是普查到位。全县应上站65543人，实际上站57293人，上站率达到87.41，与此同时，全面开展育龄妇女生殖健康免费检查服务工作，共为49周岁以下已婚育龄妇女实施免费检查
20、服务26217例，为1188对计划怀孕的夫妇进行了优生健康检查，共查出各种疾病287人，对这些人都分别情况进行了相应治疗。三是服务到位。为了给已婚育龄夫妇实行计划生育提供优质服务，近期我们按照“八有”标准，在县城区域内新建立了5个避孕药具免费发放点，并利用集日先后开展了3次避孕知识宣传和避孕药具免费发放。三、精益求精，在工作求实上实现性突破一是统计求实。一季度以来，我们进一步加大了统计求实力度，组织精干力量认真核对各乡镇数据库，发现录入数据不全、数据逻辑关系错误等情况重新调查、及时调整、完善和补录。为提高报表质量，我们从3月15日开始对各乡镇出生上报情况进行了拉网式清查。截止4月1日，全县共查
21、出出生漏报457人，现孕漏报829人，漏报率为4.98，使很多问题得到了及时纠正。二是奖扶对象求实。组织全局精干力量到各乡镇，对新增奖扶对象进行调查，对符合条件的及时录入，已经死亡的及时退出，目前已全部录入完毕，今年新增奖扶对象302人，特扶对象7人，退出奖扶41人，特扶5人。三是生育审批求实。我们在认真接受和处理群众相关申请的基础上，对情况复杂的主动上门进行深入调查，对申报政策性照顾生育的对象采取了先张榜公布然后社调的办法。一季度共审查高考加分档案151份，审批再生育指标及整理再生育档案148份，整理审理征收社会抚养费档案85份。四是流动人口管理求实。为加强流动人口计划生育管理，我们从3月初
22、开始对流动人口进行全面清理，目前清理工作已接近尾声，截止目前，各乡镇共清理流动人口33269人，其中已婚育龄妇女3487人。流出全员人口33085人，流入全员人口184人，其中流入已婚育龄妇女34人，流出已婚育龄妇女3453人。县城内共清理流入人口59人，其中已婚育龄妇女19人。四、重拳出击，在重点工作上实现新突破一是突出抓好性别比工作。在二月份开展了出生性别比综合治理活动，由计生局、卫生局、药监局、公安局联合执法，对城区内各医疗机构、个体诊所使用B超情况进行了全面清查，有效地遏制了“两非”问题的发生。二月末，市卫生局、药监局、公安局、妇联会和计生委五部门组成的联合检查组对我县2011年10月
23、份以来性别比专项治理情况进行了检查评估，得到检查组的高度评价。此外，我们进一步完善了终止妊娠审批制度，由原来所有政策外怀孕的终止妊娠都由乡镇审批，改为不论政策内、外怀孕，只要终止妊娠一律由县计生局审批，实行统一管理，有效地控制了“两非”案件的发生。二是突出抓好行政执法工作。今年以来，我们把提高征收标准作为提高行政执法质量和控制外生的关键，严格要求农村政策外二胎征收标准不低于2万元，城镇干部职工征收额严格按条例规定足额征收。在此基础上，重新调整充实了城镇和乡镇两个执法队伍，完善了工作机制和激励机制，使我县社会抚养费征管用走上了良性循环的轨道。当前存在的问题与下一步打算当前存在的主要问题是：各乡镇
24、、各部门之间人口计生工作的进展还不够平衡，个别单位对计生工作重视程度还有待进一步提高。一些群众在出生性别选择上的传宗接代观念还没有改变，出生性别比治理面临的形势还很严峻。部分执法干部的执法水平还有待提高，老办法不能用、新办法不会用的现象还普遍存在。针对上述问题，我们打算下一步重点抓好以下工作：1、抓活动。继续深化基层建设年，推进“四个阜城”建设活动，严格按照县委政府要求，认真查摆问题，落实整改，不断推进“四个阜城”建设向纵深发展，以此推动人口计生工作健康发展。2、抓督导。对上站普查、统计求实等一季度重点工作集中考核验收，严格要求，严格标准，对工作中发现的问题及时补课。3、抓重点。严格按照方案要求，集中力量开展社会抚养费征收集中清理。加大对“两非”的打击力度，把性别比控制在合理范围内。统筹做好流动人口、技术服务、协会等工作，切实做到在有效控制人口过快增长的同时，不断提高出生人口质量。