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1、 绿化工安全操作规程8篇绿化工安全操作规程篇1 安全，是化工厂生产永恒而重要的话题，无论什么时候，都要把安全放在第一位。全国各地化工企业一次又一次的“爆炸泄漏事故”，爆炸后的伤员，不知道有多少人在事故中离开了这个世界，逝者的离去带给我们无尽的哀痛，活着的我们在这一刻才发觉，人的生命是多么的脆弱，对个人和家庭都是一场无法弥补的灾难。 从调查结果得知，化工厂85%甚至更多的事故都是违归作业和各方面的疏忽所造成。主要缘由是幸运心里，思想麻痹，“三违”现象认为几年、甚至几十年都这样过来了，事故不肯定降落在我的头上。有了这样思想，所以导致事故频频发。生命诚珍贵，安全价更高，只有安全做保障，才能生产出优质
2、的产品。只有变“要我安全”为“我要安全”，才能从本质上保证安全，才能“安全一个人，幸福全家人!”珍惜生命、杜绝违章!哪一个人不愿笑语长在，哪一个家庭不愿幸福美满。每个人若能时时刻刻提示自己，从微小处做起，形成一种习惯，一种风气，安全的屏障就会不断加强，家人的幸福就会不断延长。安全靠什么?靠责任心。在日常的生活工作中，在上班的每时、每分，安全的隐患随都随时存在。只有安分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事，强化安全意识，增加责任心，生产的安全才不受威逼。只有增加责任心，安全才有保障，生命才会漂亮。 绿化工安全操作规程篇2 安全生产工作是公司治理的一项重要工作，尤其对于我们公司这样的化工企业。安全生产
3、的实现在于安全意识的塑造与培育，回忆半年来，我公司在安全生产治理取得了肯定的成绩，这与公司一贯地坚持“安全第一、预防为主、综合治理、持续改良“的方针，坚持强化安全责任，深化隐患排查，严格监管，加强安全宣传教育是分不开的。我们的做法主要是： 全员参加，掩盖面广 公司始终坚持落实全员安全生产学问培训的目标，要求每个员工都能够承受安全教育培训。在上半年，我们举办了全员参与的消防安全培训活动，从2月份的消防逃命演练，6月的安全生产月活动。此外，每个新员工入公司前都必需进展三级安全教育，做好安全生产的岗前培训，车间和班组的安全教育，同时对员工进展以班会、早会的形式宣讲安全生产学问，形成不仅一线员工，对班
4、组长、治理人员也进展了相关的安全学问培训等等，一系列的安全教育，涉及公司每一位员工，实现了全员参加，全员承受教育的目标。 安全教育，形式丰富 公司的安全生产教育，我们的培训方式既包括传统的学习培训方法，又辅以图片宣传、视频观看、现场操作等。我们在工厂进展了安全资料宣传片的播放，在员工餐厅举办了消防安全宣传图片展，在厂区内进展了消防演练，并且讲解灭火器的使用方法与现场操作，参观消防应急救援设施，在工厂内安排消防逃命演练等等，我们还开展了形式多样的工程，通过丰富多样的方式来稳固学问，既能轻松的完成培训，又能最大实效的把握学问，最大量的在生产操作过程中起到作用。 安全责任，逐级落实 安全生产教育不仅
5、是在学问层面的讲授，更重要的是在责任上的落实。公司从年初就签订了各部门安全责任书，并逐级落实签订安全责任书，各部门落实了安全生产责任，同时也保证了安全教育日常化、细致化的开展。 安全意识，自我升华 安全生产教育的最终目的是要将安全意识植根于每个职工心中，是要提升职工的素养，并培育到处留心安全的习惯。众所周知，习性的培育不是一朝一夕的工作，要转变职工们的安全意识，并朝着“要我安全“向“我要安全“的提升，只有长期的坚持，不断的教育才能实现。公司安全生产教育从一开头员工们的不自愿与不自觉，到后来的积极协作参与，这让公司的安全治理工作人员看到了盼望，安全意识的自我升华，前提是安全教育的不断坚持，后续便
6、是安全生产的正常运行。公司上半年度的安全教育系列活动，在取得丰收的同时，也让我们对下半年度安全生产治理布满了信念。 绿化工安全操作规程篇3 化工厂修理保运车间安全生产工作总结 20_年，修理一车间在公司的正确领导下，仔细贯彻落实上级指示精神，坚持以科学进展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚固树立“以人为本“的治理理念，专心践行”对标治理“工作思路，紧紧围绕安全生产这一中心，围绕年度无重大安全生产事故的工作目标，以强化现场治理和严格隐患排查治理为重要举措，狠抓安全治理和岗位职责落实，深入开展各项“安全教育”宣传活动，从而有效地推动了安全生产工作，全年实现了安全生产无事故。
7、一、主要工作 (一)从安全教育抓起，提高全员安全意识 以人为本、强化教育、增加员工的安全意识，车间把“提高员工的安全意识，彻底毁灭习惯性违章”作为安全治理的重点，开展丰富多彩的安全教育活动，组织全员专心参加，提高职工的安全意识。每年度车间组织全体员工集中学习安全事故案例，并适时参观学习，引以为戒，强化职工安全意识。每月按时开展防人身事故班组自由争论，变“要我安全”为“我要安全”。车间每周例会由各片区主任对检修工作中存在的安全隐患进展汇报和总结，定任务定目标进展有步骤的整改。班组每周开一次“安全生产，标准作业”的安全班组会议，让每一位员工都参加进来，对工作中担心全的因素进展学习和沟通。以上一系列
8、举措使每位职工都能从内心深处熟悉到安全生产的重要性，极大的提高了整体安全意识。 (二)监视健全车间安全生产工作台帐 班组是安全生产最基层的单位，车间结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全治理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我爱护意识和潜力，做好班组安全工作日常治理。车间安全生产工作台帐是车间安全生产工作的详细、真实的反映。其资料有安全生产检查整改状况，安全生产治理制度，安全工作会议记录，特种作业人员培训登记，上级安全文件学习，工伤事故状况，安全检查记录以及周安全工作总结。各班组台帐的标准全面，促进了车间安全工作的顺当开展。每一天的班前会都必讲安全资料，并依据安全奖
9、惩制度对员工个人担心全事故进展约束制裁。 (三)专心开展各项安全宣传教育活动，提升整体素养 在今年的“安全生产月”和“百日安全”活动中，车间紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的主题，专心协作公司开展了各式各样的安全主题活动，透过悬挂条幅，安全承诺签字，在工作场所张贴宣传画和标语。并组织车间全员进展安全学问的学习和答题竞赛，确保人人参加人人受益。透过车间宣传栏，对车间员工宣传夏季五防、危害风险辨识、有害物质急救常识等等，让员工对特别危害风险有了更进一步的了解和教育。在全年的各项安全生产活动中，车间注意实效，全员参加，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效，车间全体员工的整体安全水平都有了必需
10、的提高，并给员工努力营造了一个“人人讲安全、事事想安全、到处保安全”的深厚气氛，全面推动公司各项工作迈向新起点。 (四)加强检修现场的监视巡查，狠抓现场治理 安全治理的重点在现场，为确保生产安全，车间主任及安全员依据各片区重大检修工程进度，对关键环节进展现场安全监护和隐患排查，保证检修现场安全作业万无一失。车间全部职能人员都肩负着安全监管的职责，对现场的危害辨识和检修方案安全可行富有不行推卸的职责，发觉违章作业有义务进展准时制止以及汇报车间。为了确保保运生产工作的安全开展，坚持做到对检修中消失的安全相关问题，准时报告并进展解决，从而消退生产的担心全因素。实行片区主任日常安全巡查，狠抓隐患的排查
11、与治理，实行安全自查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消退生产中人、机、环境的担心全因素。车间规定每周最少一次对本车间的安全状况进展检查，并把检查结果准时上报。透过不断找出安全治理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危急点，真正把问题解决在现场，把隐患消退在现场，较好地解决了安全中“严格不起来，落实不下去”的问题。 二、存在问题与改善之处 (一)局部生产作业人员安全思想意识淡薄，安全素养较低。 (二)对“三违”现象查出考核力度不够。 (三)与工段沟通协调还有欠缺。 (四)培育良好的安全气氛，安全素养至关重要，员工缺乏自我批判及相互协作、相互监管意识。 三、202
12、3年安全生产工作 修理保运一车间，首先将把安全当作首要工作来抓，突出在安全质量标准化的制度建立、安全培训、班组安全治理、现场治理等方面， 透过加大宣传力度、组织自检自查、加强技能培训、严格标准作业，有效的促进车间安全标准化水平的整体提升。连续坚持全年安全生产无事故的的工作目标，全力以赴、集中精力抓好安全生产工作，力争全年实现安全事故为零的目标。其次车间将利用各种形式抓好安全教育，以往年公司内外消失的典型事故为教育材料，专心落实公司“百安活动”的开展，并抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消退各类安全隐患，以确保安全生产。最终细化安全治理，将安全工作落实到每个人，实现人人有安全职责、个个有安全
13、目标，使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，构成纵向究竟、横向到边的安全治理网。 综观2023年修理保运一车间安全工作，目标明确，成绩显著，对全年保运任务的完成起到了很大的保障作用。同时我们的工作中的确存在诸多的薄弱环节和缺乏之处。我们将正视存在的问题，连续探究新思路、新方法，以行动来推动安全工作的全面进步。2023年将过去，新的一年又将降临，回忆过去，我们深感肩上的职责重大和安全工作的重要性，安全工作职责重于泰山。今后，修理一车间将更加努力做好车间安全生产工作，力争年复一年的实现安全生产工作无重大事故发生。 绿化工安全操作规程篇4 2023年_在_正确领导
14、下，遵照年度安全生产工作要求，严格防范安全事故发生，全面落实安全生产职责制，扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动，强化了安全生产根底工作，稳定了安全生产总体形势，为公司全面完成生产经营任务奠定根底，2023年安全生产工作开展状况如下： 一、2023年安全生产工作开展状况 (一)强化治理根底建立，加强队伍建立。 为进一步确保安全生产治理工作的组织和落实，调整了安委会成员，由安委会负责公司安全生产治理工作的组织落实，并设立安委会办公室，负责处理日常工作。全部部门均明确了兼职安全员，并制订了_工作职责，安全职责得到落实。 (二)安全生产月活动开展状况 根据总体部署和要
15、求，突出重点注意实效，制定了活动开展方案，明确各部门活动开展职责人，以多种沟通平台开展广泛宣传，做到全员知晓，营造良好的活动开展气氛。 邀请了专业人员进展消防安全学问培训，透过培训进一步普及了员工消防安全学问，有效地提高员工安全意识，对公司安全生产工作起到了专心作用;根据治隐患、防事故活动目标，仔细组织开展安全事故隐患排查，就办公区域进展全面排查，日常安全检查工作得到较好落实。 (三)安全生产大检查开展状况 根据相关文件要求，制定了安全生产大检查实施方案，并集中开展了两级安全生产大检查，检查单位掩盖了公司全部部门，下发了安全隐患排查表和安全工工作自查状况表，针对安全隐患类别逐一进展排查，梳理分
16、析隐患可能存在缘由并制定防范措施，各部门均按期上报检查状况，确保安全生产大检查各项资料得到落实。 (四)安全生产宣传教育培训状况 围绕主题，充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道，广泛宣传安全生产工作要求，组织开展各类培训。先后组织进展_次隐患排查，组织_次全员消防安全学问培训，增加了员工安全意识和安全防护学问。针对新入职员工做安全生产治理要求和保密治理规定的岗前培训;在会议上进展了安全生产宣贯培训和工作布置。 二、2023年安全生产重点工作 (一)不断健全安全生产工作机制，完善安全生产治理体系，仔细落实安全生产目标职责制及安全生产职责书签订，要求各部门仔细履行安全生产职责，落实安全生产目标职
17、责制。 (二)加大安全宣传教育力度，以提高员工安全生产意识为目标，抓住重点，突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置和自助求救等安全常识培训。 (三)加强车辆安全治理职责及交通安全教育培训，严格根据治理制度要求对公司驾乘人员进展相关交通安全教育培训，定期组织车辆的日常维护保养工作，催促车辆驾驶人员做好车辆治理记录本的填写，加强公司驾乘人员的安全意识。 (四)进一步做好保密宣传教育工作，定期组织员工进展保密相关法律、标准的学习，做好新员工岗前保密培训，提高员工保密意识，严防失泄密大事发生。 (五)进一步加强安全生产检查力度，做好重点部位的安全监管，做细隐患排查工作，对排查出的隐患准时制定整改措施
18、，确定整改时间，确保整改到位。 (六)进一步加强和标准安全生产根底治理工作，连续做好日常安全催促、检查，健全安全生产台帐、报表治理，确保安全生产制度标准、执行有效、数据精确、痕迹清楚。 (七)全面落实公司2023年安全生产工作目标，确保公司各项工作任务的顺当完成。 #223876 绿化工安全操作规程篇5 安全标准化是预防事故、加强安全生产治理的重要根底，是贯彻实施中华人民共和国安全生产法、落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头治理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级治理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和
19、促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我厂从2022年开头开展安全标准化工作，原规划2022年通过安全标准化达标验收，但由于35000t/a苯胺扩产改造等缘由，于2022年11月5日向重庆市安监局化学品登记办提交达标验收申请，2022年11月27日顺当通过登记办组织的达标验收，验收专家组对我厂的安全标准化工作赐予了充分确定。现将有关工作总结如下： 一、领导高度重视，落实责任 1、企业领导充分熟悉到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织特地人员对危急化学品从业单位安全标准化标准逐条进展讨论，分析企业是怎样做的、标准要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改良，在此根底上，
20、制定了安全标准化工作方案，并以重长风化20_77号文关于开展安全标准化工作的通知下发厂属各单位，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展状况外，还于2022年6月20日，召开安全标准化工作专题会议，对比安全标准化工作进展状况，讨论落实方案。 2、将安全标准化工作与增资方案挂钩，并与纳入安全责任制考核，调动了各级的积极性和责任感。在总结安全标准化建立取得阅历的根底上，2022年进一步加大了推动力度，制定了安全标准化验收达标嘉奖方法，大大鼓舞了各单位安全标准化建立热忱。特殊是各级领导各级治理人员积极推动安全标准化治理和作业，起到榜样带头
21、作用，并发动企业全体职工积极参加，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地安康开展起来。保证各项工作安全、标准、有序、高效进展，“说到的就必需做到，做到的就必需有记录”，不走过场、不做外表文章，务求取得实效。 二、强化基层根底工作，标准安全治理 1、对比标准及其他法律法规的要求，对企业安全规章制度进展了修订、完善。补充完善了安全生产责任制、事故治理制度、安全投入和安全措施工程治理制度、厂区施工和检修治理制度，修订了原光气及光气化产品生产安全治理制度、仓库、罐区安全治理制度、码头装卸危急化学品安全作业许可制度(试行)、危化品码头安全治理制度，新制订了特种作业人员治理制度、关键装置及重点部位安全治理
22、制度、生产设施撤除和报废安全治理制度、外来协作、施工、承包单位治理制度、变更治理制度、安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度、安全标准化绩效考核制度，共计修订完善安全规章制度14个，并以重长风化20_67号文形式下发各单位贯彻执行。 2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、码头装卸危化品作业证等进展了个修订完善，增了风险分析等内容。共计完善危急作业票证8种。 3、对各单位安全记录、台帐进展了清理标准，统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训规划报表、安全员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合(日常)安全检查表、防毒
23、防护用品安全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。共计完善各类检查表16种、完善记录台帐193种。 4、以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展安全教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。于2023年6月，厂部组织安全标准化特地培训班，培训各级治理人员122名;以车间为单位组织全厂职工进展安全标准化培训，共培训职工689人。 5、在标准各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监视执行力度，逐步使各级组织和人员把执行标准标准变为一种习惯，有效
24、防范和避开了事故的发生。 6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障力量。2022年，根据生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则(AQ/T9002-20_)，结合企业实际，技安处牵头对企业生产安全事故应急救援预案进展全面修订，指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危急源现场应急处置方案，完善了企业应急预案文件体系，共制定综合预案1个、专项预案6个、现场处置方案22个，并向化医集团、市安监局、区政府、区安监等等相关部门备安。指导、催促各单位针对关键装置重点部位及重大危急源进展应急演练及效果评价，提高全员风险意识和应急处置力量。 三、加强危害识别，有效掌握风险 安全标准化标准为危害的
25、辨识、运行掌握、绩效改良供应了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参加风险评价和风险治理。 1、2022年11初，企业组织各单位进展年度危害识别和风险评价，共辨识出危急源400个，其中392个被评定为一般风险、5个被评定为重大风险、3个被评定为不行容风险，并制定了掌握规划。 2、2022年，结合标准要求，技安处牵头对危急源辨识、风险评价及风险掌握程度进展修订，完善厂级、车间风险评价组织体系，细化风险评价准则，并新引入了工作危害分析法(JHA)进展危急源识别，对生产、检修等作业活动进展作业危害分析及风险评价。指导各车间(部门)风险评价小组理出作业活动清单，组织各岗位
26、员工对各自生产岗位每个作业活动(工作任务)根据生产工序、操作步骤进展工作危害分析。指导、催促各车间对比车间设备设施台帐及工艺技术规程，进一步完善安全检查表内容，掩盖了车间全部设备、设施、作业场所和工艺过程，使安全检查表法(SCL)用于日常性的危急源识别更全面和充分。组织、指导各单位不连续地进展危急源辨识、风险评价以及风险掌握。并于2022年8月，技安处指导各车间(部门)采纳JHA等方法进展危急源辨识，组织年度风险评审。全厂共辨识出危急源1830余条，通过风险评价，确定重大风险7项、不行容许风险2项。对重大风险、不行容许风险制定了掌握规划，落实了安全责任人和风险掌握措施。 3、2022年，企业进
27、一步完善了厂、车间级风险评价组织体系，做到全员参加风险评价和风险治理。对常规活动，以岗位、工序为评价对象，在组织全员进展工作危害分析、辨识作业过程中的风险的根底上，引入安全检查表分析，对固定设施设备装置进展危急性分析和风险评价，把握风险掌握措施，增加事故预防和处理力量。6至8月，组织开展年度风险评审工作，总结提升风险掌握水平。通过年度风险评审，说明各项风险掌握措施得到有效落实，大量危急源被毁灭，不行容许风险的掌握方案有效、充分，已降为一般风险。通过风险评价组评审，共辨识出危急源386项，经评价重大风险7项、不行容许风险2项，对不行容许风险制定了整改方案，落实了安全责任人，限期整改完成。 4、对
28、检修、改造等特别规活动，在作业前必需进展风险评价，落实风险掌握措施，否则不予办理作业票证，有效掌握风险，防范事故的发生。 四、以安全标准化创立为契机，全面进展现场标准整治 1、按标准及相关法律法规及标准要求，企业制定了详细的安全整治标准，并以关于迎接安全标准化评级达标考核工作的通知(重长风化20_35号)及关于生产区现场清理整治工作的通知(重长风化20_39号)下发各单位，要求各单位加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推动安全标准化操作，全面标准化生产维护，提升职工安全环保文化素养。并以车间为单位，组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作，使职工把握所在岗位的
29、安全风险掌握措施，增加事故预防和处理力量。 2、2022年8月6日至14日，技安处组织对全厂各二级单位进展了安全标准化特地检查，对发觉的问题和隐患，以安全标准化达标验收任务书的形式，要求责任单位限期整改。8月27日至28日，由黄厂长、周厂长、周书记带队，组织各职能部门，对各单位安全标准化达标验收的预备工作进展检查验收，各单位均按要求进展了整改，现场安全环境得到肯定改善，但同时也发觉了不少新问题，检查组以状况通报的形式下达了整改通知书。期间，共排查问题和隐患119项，全部按期完成了整改，使生产现场本质安全水平得到全面提高。 五、定期进展自评，不断改良安全绩效 安全标准化是一项系统工程，是企业治理
30、体系的重要组成局部，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。根据规划、实施、检查、总结提高的循环，仔细开展安全标准化工作，使我们的安全生产治理不断深入、不断提高。 1、经过半年的试运行，2022年12月份，企业组织进展了自评考核，准时发觉运行中存在的问题和缺乏，制定了改良方案，并以重长风化20_104号文关于下发安全标准化工作整改方案的通知要求各单位仔细进展清理整理，进一步完善标准化组织体系，落实安全生产责任制，切实加强标准治理。 2、2022年7月，企业按安全标准化绩效考核制度组织进展自评考核，共发觉29项与标准要求不相符，企业以关于安全标准化需要进一步落实的根底工作
31、的通知形式，要求各单位限期整改，有力地保证了安全标准化有效运行。 3、为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作，2022年企业组织编制了安全标准化工作册。2022年10月31日到11月5日，企业组织进展安全标准化自评，确认企业已经具备了达标验收条件，并于11月5日向市安监局危化品登记办提交了达标验收申请。11月27日通过登记办组织的达标验收，专家组对我厂的标准化工作赐予了充分确定，认为我厂是目前为止重庆市危化行业安全标准化搞得的企业，同时也提出了存在的问题和缺乏。企业领导针对专家组指出的问题和缺乏极为重视，组织特地力气进展整改，目前已全部整改完成并向市安监局化学品登记办进展了汇报。 我们将长期、
32、持续地把安全标准化工作进展究竟，将标准的要求作为日常工作的重要行为准则，并与TnPM治理、现场文明、清洁生产治理等有机结合起来，通过企业治理体系的有效运行，来实现安全标准化，最终到达降低职业风险，提高本质安全的目的。 绿化工安全操作规程篇6 化工厂的安全始终都是厂长始终都在强调的事情，每一天在开工前都要跟员工们叮嘱一遍安全留意事项，要我们打气十二万分的精神去工作，由于只有稍有不慎那就会给自身造成不行磨灭的损害，宁愿损失一点，也坚决不拿自己的生命安全开玩笑。但是厂长还是不放心我们，特殊是我们这群负责厂里核心技术的员工，安全系数更加的严峻，稍有闪失追悔莫及，厂长为了我们的安全考虑，也是组织了一次培
33、训工作，就像想把我们的工作时的危急系数降到最低，对于这次培训我也是有了属于自己的一点心得体会。 这并不是我一次参与培训，以往的培训就跟教师来上课一样，只是给我们叙述一些理论学问，特别的枯燥乏味，虽然有时真的可以学到点自己不知道的东西，但是作用真的是微乎其微的。这一点我也不止一次跟厂长提到过，这样的培训就是在徒劳用功，没想到这次的培训就让我感到特别的新奇了，这可以说是我上过最有用的一次培训了，对我的个人的技术成长有着极大的推动作用，并且让我在对安全的认知上有多了一层新的理解。 这次培训跟以往有着很大的不同，首先就是培训人员的不同，厂长把三位之前在厂里退休的老员工给请来了，为的就是能够让他们把自己
34、的工作阅历留给我们，他们在这个化工厂干了几十年了，他们对这里的环境、工具、工作流程这些早就刻在脑子里了，他们的一番话真的就值我们好几年的。其次就是培训的方式不同，这次培训完全是由这三位前辈再次上岗，亲身试验给我们看，告知我们可能消失几种的危急有哪些，预防的方法有哪些，万一还是发生了，我们又该怎么做应急措施，反正我是觉得前排们讲得特别清晰，我看一边就能看懂了。最终就是培训的时长不同，以往的培训顶多进展三天，而这次培训直接就是持续了一周的时间，前四天为培训时间，后三天为前辈监视我们工作的时间，保证我们是完全的听懂了。 这次的培训，让我受益良多，不止是安全意识方面有所增加，最为关键的是，我的工作力量
35、得到了很大的提升，至少让我的工作效率提高了四分之一，这意味着什么，意味着我在这个行业可以走的更远了，我可以凭借着自己的工作力量，拿到更高的薪资了，前辈们在培训完毕前夕，还把工厂的安全生产制度给改写了一番，对我们以后的工作有着长远的影响。我今后在工作当中会严格的根据规章制度来工作，坚决不发生任何安全事故。 绿化工安全操作规程篇7 2022年1月2日，发生的坠落伤亡事故，事故直接缘由是死者不遵守安全规章擅自违章作业造成;间接缘由是死者所在公司对现场的安全防护措施不到位，执行治理单位对安全培训也不到位。近年来，我国进入建筑施工高速进展期，随着工业建立，城市化进展步伐的加快，施工事故频频发生，给施工企
36、业治理者们敲响了警钟。分析安全伤亡事故发生的缘由，对削减事故的发生，促进企业的安康进展，有重大好处。为有效削减并杜绝安全事故，务必再次意识并落实以下几点： 一、提高安全素养，杜绝事故发生。本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识，也就是平常所说的对安全的幸运心理。为此，抓安全生产务必抓好人的安全文化素养、安全思想行为的教育和提高。 二、从多方面来提高员工的安全意识。安全工作只有起点，没有终点，全体员工要互教互学，取长补短，共同提高。 三、树立安全就是效益的观念。在工作中不仅仅要娴熟把握各项操作规程，还要养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的担心全
37、行为较真。每位员工在日常工作中做到相互监视、相互提示，准时消退安全隐患。 四、狠抓安全培训。只要人人都来重视安全，时刻关注安全，把安全生产牢记在心，消退任何对安全工作的饶幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。安全是企业兴亡的基石，是企业的生命线，效益的前提，安全生产事关职工生命和企业财产安全，事关社会稳定，因此作为一名广汇新能源的员工，更就应加强安全技术培训学习，增加自身的安全意识。做好安全意识教育、安全学问教育和安全操作技能教育。要让每个人要安全、懂安全、会安全。这次事故与某些人安全意识不强，应急处置不当很有关系，可见安全教育的重要性。要仔细吸取事故的教训，举一反三，排查自身存在的缺乏和事故
38、隐患，实行有力措施，改善工作，消退隐患，将事故毁灭在萌芽状态。作为化工企业，巡回检查显得特别重要，透过定点、定时、定线路的巡回检查，能够准时发觉生产过程中的特别状况和事故苗头，实行措施，准时排解。同时就应仔细落实生产设备的规划性维护保养工作，保证生产设备的安全性和牢靠性，从而避开各类事故的发生。 绿化工安全操作规程篇8 一、工作目标 1、加强信念，树立正确的职业观念和职业态度，自觉履行中小学教师职业道德标准，把师德建立与提高教育教学质量统一起来。 2、提高教师职业道德素养和业务力量，努力创立一支“爱岗敬业、精于教书、悉心育人”的教师队伍。 二、详细措施 (一)加强学习，提高素养， 1、深入学习
39、“三个代表”重要思想，明确教育目标，增加职业责任感和使命感。 2、深入学习贯彻落实中小学教师职业道德标准，全面精确理解中小学教师职业道德标准的根本内容，进一步提高教师的职业道德素养，强化敬业精神。 3、加强法制学习，增加法律意识。通过深入学习义务教育法、教师法、未成年人爱护法等相关法律法规，提高教师依法施教和依法治教水平。 4、师德学习做到常常化、制度化，每学期保证集中学习不少于六学时。结合学习内容要求教师撰写学习笔记和心得体会。 (二)以活动为载体，加强教师职业道德教育 1、积极开展学习贯彻落实中小学教师职业道德标准活动。组织全体教师仔细学习中小学教师职业道德标准，通过开展“我为人师”作文竞
40、赛、师德师风座谈会、典型阅历沟通会、收集整理“教师忌语”和家长评学校等活动，深刻理解中小学教师职业道德标准的根本内容，并将遵守职业道德、标准教师行为化作自身的自觉行动，进一步促进学校师德建立的开展。 2、在教师中开展“三爱”活动(爱岗、爱生、爱自己)，树立学校、教师形象。(1)开展“爱岗位”活动。以“爱岗敬业、悉心育人”为主要内容，加强学校四风建立，重建教师的敬业精神。(2)开展“爱学生”活动。以“心系学生、奉献爱心”为主题，全心全意效劳于学生，重建教师的博爱心灵。在全校教师中开展结对帮扶活动，每位教师要帮忙一名留守学生、贫困学生、学困学生或特别学生，要从生活习惯、学习状况、思想状况、心情变化
41、等方面进展关心和帮忙，使他们在关爱中安康成长。(3)开展“爱自己”活动。以“我为人师、为人师表”为内容绽开师德大争论，使教师坚固树立“育人先做人、正人先正己，教师无小节、到处作表率，宁守清贫、不损师德”的意识，增加教师职业的幸福感，提升教师的人格魅力，维护教师良好形象。 3、在学校领导干部中开展“关爱教师”活动。关注教师的生活，利用节假日走访教师家庭;关心教师的成长，帮忙教师解决工作中遇到的困难，让教师感到学校的暖和，建立稳定的教师队伍。 4、在开展“共学共育、一帮一助”活动的根底上，组织党员连续开展“六个一”活动。(联系好一名非党积极分子、上好一节示范课、写好一篇教学论文、带好一名青年教师、
42、转化好一名后进生、帮扶一名贫困生)，充分发挥党员先锋榜样作用。 5、从学校实际动身，把师德考核与教师年度考核相结合。通过自评、互评、学生参评、领导测评等形式对教师的师德进展全面评价。 7、学期末召开师德阅历沟通会，对工作中师德成绩突出的教师赐予表彰嘉奖，同时学校将对本学期师德建立工作进展全面总结。 (三)完善师德制度，深化师德建立机制 1、进一步完善师德各项制度，进一步促进学校师德工作持续、安康进展。 2、加大师德治理力度，连续实行师德一票拒绝制。 3、完善家校联系制度，促进教师、学生和家长的相互沟通，争取家庭、社会对学校教育事业的理解和支持。五月份开展“家长评学校”调查问卷活动，发挥社会、家长对学校办学进展的监视作用。 #614363