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1、酒店安全事故隐患排查治理制度一、 目的和内容1、 为了建立酒店安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工、顾客生 命财产安全，制定本制度。2、 本制度规定了事故隐患分类、排查、报告、整改及奖励办法。 二、 适用范围酒店全体员工三、 职责1、 酒店主要负责人应对事故隐患排查和整改负责全面的领导责任，应负责组织建立健全酒店事故排查治理长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。 2、 按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门负责人为安全生产的第一责任人，对本部门事故隐患的排查和整改负主要领 导责任。各部门经理对所辖范围的事故隐患排查和整改工作 负责，
2、每个员工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何 部门和个人发生事故隐患，均有权向公司安全负责人、部门、酒店领导报告3、 工程安保部负责人对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患 排查治理进行监督、检查、考核。酒店各部门按照职位对各 自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理4、 财务处负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。四、 事故隐患1、 事故隐患的含义:本制度所称安全生产隐患(以下简称事故隐患)，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危害状态、人的
3、不安全行为和管理上的缺陷。2、 事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。(1)一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患(2) 重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部活着部分停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营自身难以排除的隐患。五、 工作程序1、 组织机构酒店成立安全隐患排查领导小组，分别由公司总经理担任组长，副总经理任副组长，各部门经理任成员，安全隐患排查领导小组设在工程安保部，主要负责活动开展的日常管理工作各部门也应成立相应的领导小组，由部门第一负责人任组长。2、隐患的排查与报告(1)隐患的排查
4、按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门应对各自管辖区域内按照酒店安全检查制度中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现事故隐患，积极采取隐患进行整改。 (2)隐患的报告发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报部门，各部门报工程安保部，工程安保部对各类隐患进行登记分类。(3) 报告形式报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。在书面报告中，报告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟采取措施建议、报告接受人姓名、报告时间等书写清楚，一式两份，一份交工程安保部，一份部门自己留底备查。 酒店各部门进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告工程安保部进行登记备案
5、。3、 隐患的整改和验收(1) 各部门发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照部门隐患排查领导小组的职责分工组织专人对隐患进行核实，并在 24 小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改;需其他部门协助解决的，因立即报工程安保 部，工程安保部根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。(2) 对于重大事故隐患，由工程安保部提交酒店，由酒店主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案，在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应采取相应的安全防范措施，防止事故发生，安督办应进行监控。4、档案建立工程安保部应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照
6、事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。5 奖惩(1)报告隐患的数量和质量作为年终先进的评选依据。 (2) 据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行 50-100 元奖励，奖励采用现金兑现，由安督办申报，总经理批准后实施。 (3)各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的， 一旦发现按情节严重对部门和相关负责人罚款 100-200 元。(4)对发掘事故隐患不力，而又是发生事故的责任部门应按照公司工伤事故管理规定中的罚款金额的双倍进行处罚。 (5)发现了事故隐患未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门按照安全生产管理条 例中处罚金额的两倍进行处罚，对负责人将从
7、重处理，报告人不承担责任。 (6) 对报告人特别是越级上报的人，进行打击报复或是由此嫌疑的，一经查实报总经理处理。六、隐患排查治理工作原则按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”总体要求，坚持统一部署与分级实施相结合、检查与整改相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长期规范相结合，对酒店全面覆盖，排查不留死角，治理不留后患。七、检查类型:1、定期安全生产检查:通过有计划、有组织、有目的的形式来对工作现场的检查，有深度，能及时发现并解决问题，周期根据我酒店实际情况，确定每季度至少进行一次综合安全大检查。2、经常性安全生产检查:每月采取个别的、日常的巡视方式来对现场生产过程中进
8、行经常性的预防检查，能及时发现隐患并及时消除，保证生产正常进行。酒店领导、工程安保部、各部门安全负责人等不定期检查，并形成记录。3、季节性及节假日前后安全生产检查:根据季节变变化，按事故发生的规律对易发的潜在危险，突出重点进行季节检查，如冬季防冻保温、防火、防爆;夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。由于节假日(特别是重大节日，如春节、五一、国庆节)前后，职工注意力在节日喜悦中，容易发生事故，因而应在节假日前后进行有针对性的安全检查。4、专业(专项)安全生产检查:消防安全，用电安全，厨房作业安全，食品卫生安全等进行进专项检查。通过检查，发现潜在问题，研究整改对策，及时消除隐 患，进行技术改造。每月
9、应分别安排进行专项环境卫生、消防安全、用电安全、厨房作业安全、食品卫生安全、特种设备等专项检查。八、排查治理内容1、 制度措施制定与落实情况和安全生产责任制建立及落实情况。2、隐患排查治理制度制定与落实情况，安全教育培训情况。3、电气设备、特种设备(电梯)、消防设备、食品卫生等的运行记录和检测记录。4、生产现场安全警示标志设置及消防安全出口指示、应急灯设置情况。5、特殊工种持证上岗情况是否达到要求。6、应急预案制定及演练情况满足各类事故的应急抢救，应急设备是否合格。九、排查治理工作方法工作方法:隐患排查治理工作要做到“四个结合”:1、是与安全生产专项整治结合起来，狠抓薄弱环节，解决影响安全生产
10、的突出矛盾和问题;2、是与日常安全生产监管结合起来，完善应急体系，建立长效机制;3、是与安全生产监督检查结合起来，联合各职能部门开展抽查，加强督促指导;4、是与强化安全管理和技术进步结合起来，强化安全标准化建设和现场管理，加大和落实安全投入，夯实安全管理基础，提升本质安全度。十、事故隐患的排查责任按照公司有关规定, 对存在事故隐患的排查整改和上报实行排查整改和上报责任制。1、 对部门和个人通过各种途径上报的事故隐患,应及时按规定进行查实,并认真协调、督促有关部门进行彻底整改.2、 酒店各部门在各自职责范围内，定期组织安全生产情况的监督检查，及时发现和消除各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患的
11、排查和监管。3、 各部门对重大隐患或一时难以解决的隐患，要及时采取必要的临时安全措施，并立即上报总经理，由总经理负责协调解决。4、 各部门要建立健全事故隐患台账，将员工报告、检查发现、上报等各类事故隐患的发现、隐患具体情况、采取的措施、整改结果、复查时间等逐条进行详细记录。5、 工程安保部对事故隐患进行定期汇总向酒店领导汇报，并对事故隐患整改情况进行督查。6、 对事故隐患未履行职责，不认真监管或未按规定上报的各类隐患，发生问题，有关规定严肃处理。深刻认识做好隐患排查治理工作的重大意义，各部门主管要切实履行安全生产第一责任人的职责，将工作责任层层分解落实，做到各个环节责任到人，凡是由于隐患排查治理工作不认真、疏漏重大事故隐患、整改不落实到位，造成严重后果或构成犯罪的，将移送公安机关依法追究相关责任人员的责任。结合酒店的实际情况，建立监督和激励机制，公布隐患汇报电话，强化检查监督和员工监督。加强节假日、重大活动期间及极端天气多发季节的检查，及时沟通和掌握安全隐患治理活动进展和动态趋势，推动各阶段工作任务的开展实施。