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1、 政府办公室主任办公室会议讲话办公室工作会议上的讲话 政府办公室主任办公室会议讲话 办公室作具有分鲜亮的特点。是帮助性。办公室作员永久是参加决策的辅佐者，不能越位、越权。是效劳性。办公室是机关作的枢纽、桥梁，必需为上下左右、四效劳。三是综合性。上级领导把握全局，职能部门各管摊。只有办公室是在领导的指导、授意下进作，所涉及的范围要延长到领导层所能涉及到的切和领域。下就是店铺给家整理的政府办公室主任办公室会议讲话，仅供参考。 政府办公室主任办公室会议讲话()： 这次会议是经主任办公会议讨论打算召开的，也是政府办班成员调整后的第次会议，主要内容是总结办公室前段作，安排部署下阶段作。刚刚xx、xxx主
2、任分别就分管作讲了很好的意见，我完全同意，会后要根据会议要求抓好落实。下，我再强调点： 、前段作的简要回忆 今年4份以来，由于班调整，办公室处于个相对特别的时期，在这近三个的时间内，办公室全体员不散，劲不撤，根据领导要求和各岗位职责，积极适应新届县政府领导的思想法、作法和领导艺术，加班加点，勤奋作，确保了办公室作的正常运转。政务效劳、事务治理、后勤保障、机关貌都有了新的进步。信息、字起草、调研、政事务、机关后勤等作得到领导确定和表扬。 虽然取得了定成绩，但距领导的要求还有很差距，我们本还存在着很多不，尤其是随着时代的进展，办公室消失了很多新变化：办公室的责任更加重，作内容更加丰富，作领域更加宽
3、，作节奏明显加快，作标准越来越。我们还有很多不适应，这就需要我们在今后作中不断探究和创新，改良作式和法。 、找准定位，把握重点，强化政务效劳 办公室的职责是参谋、效劳、督查、协调。四者是个有机整体，缺不行，不能割裂开来，但有主次之分。主次是不断变化的，是动态的，不是静的。只有明确主次，分清重点，作才能向明，思路清，才能到达事半功倍的效果。办公室的主要职能就是政务效劳。这点必需明确。要把强化政务效劳作为办公室全部作的重点来抓，这是办公室全体员的共同职责。办公室各个、各个部位的作，都要紧紧围绕提政平，提政效率和质量进，详细讲就是要把信息、调研、督查、协调作作为强化政务效劳的重点，形成全员供信息、搞
4、调研、办督查、抓协调的作格局。 调研作要在增加量的根底上多出“精品”。调研作是种艰难实在的劳动，是技巧性、艺术性很强的作。从前的状况看，调研作亟需创新，要克制搞调研名为调研，实为单纯向下要材料的现象。搞调研要去“懒”字，多出去、勤下去;要除“傲”字，要勇于当学，不能把别看的是处，眼低;要戒“浮”字，要深基层，深线，深群众，不能说搞调研就是调查“把”，要留意选点的全性、精确性，做到集思议，兼听则明;要避开“抄”字，既要留意汲取别的观点和优秀成果，不能当“抄公”，假如仅当“抄公”，倒不如不写。不写少不会被别落下话柄，写了反被家笑话，说严峻点还可能引发学问产权纠纷;要克制畏难心情，搞调研不仅要下去，
5、付出体劳动，且还要经过艰难的脑劳动，艰难的思索，要只要有付出，就能够有收获。 信息作要表达在特上。信息的命在于准时，上报信息的使在于引起领导的重视。要把政务信息变为上传下达不断提速的“特快列车”，要换位思索，站在领导的度，把握在领导中占有定重量的问题，亮出重点，挖出特，不断提信息作层。 字材料作要在“快、准、好”上下功夫。快，就是思灵敏，反响快、构思快、成快、修改快;准，就是精确把握领导意图和思想脉搏，尽可能多地与领导接触，揣摸领导思维侧重点，去感知领导决策的度、幅度、动身点和期望值，主动与领导的熟悉、思路保持种默契，把眼光的穿透和笔墨的表现结合起来，做到与领导“同频共振”;好，就是根据领导意
6、图写出思想的花，要之有物，采飞扬。字作平代表秘书效劳准，反映着秘书多能，全位素养。 督查作重在务实。要紧紧抓住事关全局的重点问题开展重点督查，不仅要抓好决策实施初期的落实，更要抓好决策实施过程中各个阶段的落实，不仅要抓好决策落实的进展动态和阅历总结，还要制造性地解决好决策落实中遇到的困难、盾和问题。 各位主任要根据各分不断创新作法，确保抓出成效。 三、分负责，协调联动，发挥整体效能，确保机关效有序运 办公室所处的特别位置和所担负的繁重任务，从客观上要求每个同志都成为博学多才、善思能的 强，具有单兵作战、个体突破的能。但同时依据办公室作的全局性、简单性和时效性，必需突出重点，兼顾整体，最化的发挥
7、整体效能，要擅长把握办公室作的规律性，“相对没规律”就是办公室的规律。要努在忙乱中讲规律，在繁杂中理头绪，在被动中求主动，要努克制“领导说了再，催了再办，推了再转”被动应付、作滞后现象的发，要质量、效率地完成任务。办公室事，质量是办公室作的命。办公室作质量的低，表达着参谋助的平，关系着效劳作的优劣，打算着枢纽作能否效运转。健全和完善规章制度，加强治理，标准运作机制是确保办公室作质量的前提。只有标准治理，根据“分负责，通协作，连接有序，效运转”的原则，才能发挥办公室整体功能，确保办公室效有序运转。 关于规章制度的完善问题。经主任办公会讨论，已由各分管主任进修订。内容包括办事规章、公处理、信息、调
8、研、督查、财务、后勤治理、会务、值班、印信治理、主任办公会议制度、作纪律等20多项，在修订中坚持以下点：是标准运机制、标准作程序、标准岗位职责、标准办事为，使规章制度健全完善，争掩盖、各个层次、各个环节。是坚持针对性、可性、有效性原则，使制度和标准切实可，便于操作，把建规章制度的动身点和落脚点放在切实提机关作平上来。三是充分酝酿、民主制定。各项规章制度争论稿起草后，印发全办员争论修改，修改意见由分管主任审定后提交主任办公会讨论确定。四是逐步完善。制度出台后，在落实执过程中遇到难以操作，不易把握的规定，再依据实际状况准时进修改。 制度不在多，在管，在抓落实。制度出台后，要根据各分抓好落实，防前紧
9、后松、抓就好、不抓就松现象。通过制度标准做到事事有章管，事事有管，事事管到位，事事管究竟，形成根据各分既恪尽职守，履岗位职责，主动协作，相互持，尽尽，个个尽职尽责，协调致作的良好局，要做到五个不让：即不让领导布置的作在这延误，不让需要办理的件在中积压，不让各种过失在这发，不让来办事的在这受到冷落，不让县政府和办公室的形象在这受到影响。 四、练硬功，强实，不断加强建立，努提政治业务素养 业务平是办公室综合实的标志，办公室要做好效劳作，必需有过硬的业务平做保证，提业务平关键在于学习，不学习就会处于盲、被动和落后状态。 第，要把锤炼素养作为追求的境地。俗话说：的学问不如的智，的智不如的素养，的素养不
10、如的觉悟。要想提素养，关键在觉，在觉悟。1、要充分熟悉在办公室作是的中提素养的黄期。不管是作环境、作条件还是家的年龄，各都是个黄期，要踏踏实实地熬炼，不急躁、不虚荣，真正把本领学到，抓住眼前，现在的作岗位，出成绩。2、提素养定要直竞争，点定位。在市场经济条件下，条铁的规律就是根据实安排利益。竞争说究竟就是素养与实的比赛。在提素养，不断妄尊，坐井观天，应当把基点定位些，要有种时不我待的紧迫感这说下忙与效率问题。同志们每天都分劳碌，可以说是飞天不落地，忙说明作的确多，任务的确重，但换个度看，还有个效率问题，本应当1时内完成的事情，个时甚更长时间都完不成，虽也很忙，但效率却很低，反映出更深层次的问题
11、是个业务不过关，素养不过硬。从某种意义上说，办公室的作既看过程，看结果，但更侧重在时限要求内看结果，要忙出效率，忙出成果，忙出建树。 第，要养成学习的习惯，特殊是增加学习的系统性。是不断留意充实理论根底，打牢理论根基，提理性思维的能。学理论是慢功做细活的事，头脑要有这个意识，留意不断充实。是突出加强经济学问学习的系统性。就办公室前状况看，经济学问的缺乏已成为我们做好作的个障碍。三是随时留意对上级精神的学习、理解和把握。四是要树正确的学习观和良好的学习式。中国传统的学习式是为了到达某种的学习，这种学习式有利有弊。利的是的性强，有明确的向;弊的是假如通过学习达不到的，就会产读书心情、颓废消沉理。在
12、学习过程中我们要擅长趋利避害。犹太民族造就了世界出色的三个脑袋：马克思、爱因斯坦、佛洛伊德，还造就了占诺贝尔奖获得者总数15%的出色才。其主要缘由以是有良好学习式，即为学习学习，把学习的过程当作学习的的，把学问的获得当作的的实现。这种学习式为犹太供应了科学的价值取向和安康的理根底，使犹太民族学习、到处学习、终学习，主动完善我，觉提素养，为类明作出了巨奉献。五是要把握科学的思维式，要多把握点唯物辩证法，少点唯主义和形上学，运科学的世界观和法论解决实际问题。要勤于思索、擅长思索，学以致，既不读死书，也不死读书。 第三、建和完善学习制度。连续坚持学和集中学习相结合，以学为主的学习制度，每周抽出固定时
13、间进集中学习。学习贵在坚持，不要贪多，防三分钟热度，五分钟潮，三天打鱼，两天晒，要有不抓紧充电将不从的紧迫感。前最主要的是抓好业务学问学习，由各分管主任制定出学习规划，循序渐进，抓好落实。同时要建考学机制，既学习考核，把考试、考学、述学作为检验学习成果的重要段。通过坚持不懈地学习，不断提的政治理论素养和业务平，到达张能说，提笔能写，遇事能办，以适应新形势下办公室的作。 办公室作风的好坏，不但直接影响着办公室队伍建立和职能发挥，且直接影响着领导的声誉和威 望。同时办公室的特别位置打算了办公室的作是密度、强度的作。假如没有勤勤恳恳、兢兢业业、不计名利、私奉献、当名英雄的精神，就做不好办公室的作。为
14、此，就必需不断适应新形势、新任务的要求，端正思想，提觉悟，转变作风。 ()增加政治意识，正确对待组织 如何对待组织，是个严厉的政治问题，是政治态度、政治场、党性原则问题。要榜样遵守民主集中制这最根本的组织原则。必需要正确理解民主集中制这原则，提倡党内民主，欢送党内批判，但必需是在统意志下的民主，在集中指导下的民主。讲话办事，必需留意政治影响，对组织打算和上级领导不能不负责任地说三道四，评头论。要在思想上、动上和上级保持度致，不能消失杂。要坚决听从组织需要，在组织前，只能讲听从，不能讲条件。向组织反映个的想法是正常的，但决不能讨价还价。要觉听从组织需要。特殊是在部事调整问题上，要有安静的态，正确
15、对待。在部安排使上把握个总体致平衡。但不是每批部都能做到平衡，临时不不意味着今后不，先的不见得进步快，后不见得进步慢，不能拘泥于时地的进退得失。三要正确对待组织培育。每个的安康成长，既依靠于个努，更离不开组织的培育。不能时满不了个愿望，就埋怨组织，觉得组织太多。要正确对待个进步和组织培育的关系，要于我提和我完善。四要勇于承受组织考验。组织上对部的考验有多种式、多种渠道。安排多种岗位熬炼是考验，授权担当急难险重任务是考验，个临时得不到提拔重，照样是考验。假如由于临时未到达的的，就闹心情，耍态度，乱发谈论，仅凭这条，就说明素养有待提，临时还不具备提拔重的条件。五要觉承受组织监视，加强监视既是加强党
16、的建立的需要，更是部成长的需要。每个部都要觉把个置于组织的监视之下，决不能凌驾于组织之上。 ()增加党性意识，正确对待 个只有正确对待，实事求是评价，辩证地对待的长与短、得与失、成与败，才可能取得政治上的进步和事业上的胜利。俗话说：的眼睛能看得到很远的东西，但看不见的眼睫。看，难免有主观的成分，感情的彩，可能不客观。正确对待，不是说不让谈的优点、特长，是说不要味掩盖的弱点和短处，关键是敢于我剖析、我批判，要多点虚心，少点盛，多点励，少点负，多点胜利，少点失败。要找准座标，摆正位置。要分为看素养。要对的素养有个糊涂、正确的熟悉，既要看到的特长，要看到的短处，不能看“朵花”，看别“腐渣”。要在恭维
17、和赞美前头脑糊涂不傲慢，经得住“捧杀”;在诋毁和流蜚语前，意志顽强不丧，经得住“棒杀”才能于不败之地。要修铸德讲党性。要公正正派，以公树正，以正分散，不能达不到的就拉帮结派，搞团团伙伙，散布流蜚语，发泄不满心情。要胸襟阔，虚怀若，听得进逆之，容得下难容之事，以的格量感召、团结。要虚心慎重，慎欲慎独，切忌居功傲，妄尊，始终保持颗寻常。 (三)对现实看进退，正确对待 最现实的是正确对待进退。在进退问题上。是不能过多地分散精，要信任组织。是珍惜现在岗位，好现在的作，要以业绩论英雄，以作求重视，靠作求进步。“进”，就要以更加昂的志，更强的责任感，加强学习，提平，做出更的成绩。“留”，就要在现有的岗位上
18、连续努，不断开拓进取，把作做得更好。 (四)增加局意识，正确对待同志 要珍惜团结。懂团结是真聪慧，会团结是真本事。顾全局就是团结，维护团结就是觉悟，搞好团结就是平。办公室全体员都要相互持，相互爱惜，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事，尤其是有意见要讲在当，不能背后乱讲，这要作为条纪律。要珍惜缘份。能够在起作是缘份，是难得的时机。要珍惜这种缘份，事讲原则，事讲风格、讲谅解。事情要做在当，缘份留在永久。要有宽的胸怀，有容、容、容事的量。要诚相见，与为善，共同进步，要推置腹，共事先共，待以诚去诈，待以宽以去其隘。三要珍惜友情。只讲原则不讲友情不。原则要讲，友情也讲，不能把者对起来。都有优点和缺点
19、，都有特长和短处。别有病，同事之间要先理解，不要袖旁观、专看笑话，要热忱地去帮忙。要常换位思索，善学之长，勤补之短。虚心的作风、宽的胸怀、私的品德，努做到政治上相互信任不猜疑，思想上相互沟通不隔膜，作上相互持不拆台，有失误相互谅解不推诿，活上相互关不冷漠，尽尽，团结致作。 政府办公室主任办公室会议讲话()： 历时两天的全州政府系统办公室作会议就要闭幕了。此次会议是在贯彻落实省、州次党代会和州届三次全委会精神，新届州委、州政府领导班履新之年召开的次重要会议。来各县民政府、州政府各部门的主要负责，全州政府系统办公室、省属在康政企事业单位和州属企事业单位的办公室主任相聚康定，共同学习沟通，家都深感时
20、机难得、受益匪浅。这次会议，主要任务是通过沟通学习、总结阅历、分析问题，提全州政府系统办公室作平。两天时间虽然很短，但同志们在学习中表现出的仔细、敬业、踏实的态度，蓬勃向上的朝和孜孜不倦的求索精神使我分感动。这次会议开得常胜利，收 到了很好的效果，到达了预期的。总结起来，此次会议有三个特点： 是领导度重视。益西达州长亲临会议指导，深刻分析了政府办公室作的重要性和独特性，对各县县长和各部门把持办公室作提出了明确要求，盼望我们深领悟“效劳求质、协调务求效、参谋追求明”三句话的精神内涵，全提升作平，效劳孜经济社会进展。汪洋常务副州长、霖秘书长也分别讲话，对办公室作提出了殷切期望和中肯的意见，我们深受
21、舞，同时倍感责任重、任务艰难。 是会议内容丰富。这次会议，除州政府主要领导到会指导并作重要讲话外，州委、州会、州政协秘书长和办公室主任均应邀前来参会并进指导。我们还有幸邀请到了省政府法制办政执法监视处熊英处长、省政府政务中招投标中刘培勇主任和省政务效劳中络中李旭峰同志作专题辅导讲座，并有针对性地安排了多个业务学习套会，内容涉及公写作、公处理、电政务、政务公开、依法政等多个。整个学习过程既有宏观指导，有细节设计，内容丰富、翔实、详细，对家今后的作有很强的现实指导意义。 三是会议效果显著。去年底，州、县政府和各部门换届完毕后，组建了新的领导班，从办公室主任到办公室的分管领导都有很调整，迫切需要培训
22、学习、更新学问，转变。通过这次会议，与会同志提了对政府系统办公室作内涵、外延的理解，明确了任务、要求，增加了程序意识、效劳意识、责任意识和全局意识。并且利这次难得的时机，全州政府系统办公室之间还增进了友情、联络了感情、沟通了阅历，会议效果显著、意义深远。 盼望家切实贯彻落实会议精神，仔细开展各项作，全推动政府系统办公室作更上层楼。 过去年，我担当孜县长职务，亲领导县政府办公室作。现在，我在州政府办公室担当主任，直接收理州政府办公室并效劳州政府领导，从决策者变为效劳决策者，互换。可以说，我与政府系统办公室作分有缘，对办公室作的艰感同受。同时，也有些欣慰，是荣耀感。办公室是政府的“参谋部”、“后勤
23、部”、“千眼”、“顺风”、“智囊团”，能在这样重要的岗位作，倍感荣耀。是幸福感。在办公室作，为领导同志效劳，得到领导倚重和信任，政治地位，作有权威，能从事这样的作常幸福。三是成就感。以辅政、后勤保障，为全州经济社会进展出谋划策、效劳领导决策，这是般体会不到的成就感。四是责任感。办公室作每天有事，没有事，不能出事。办公室的事做好了，事也是事;办砸了，事就是事。任何状况、任何时候都不能出事，必需做到标准、精细、严密，尽、尽责、到位，任何环节都不能马虎，任何细节都不能出问题，倍感责任重。 下，我就如何做好办公室作，履好办公室主任职责，谈点的熟悉和体会，与同志们共勉。 、精确把握办公室作的职能、特点和
24、原则 要想做好办公室作，必需加深对办公室作的了解和熟悉，把握办公室作职能、特点和原则，解决为谁效劳、怎样效劳等根底性问题。 办公室作的职能，致有三个：是参加政务。办公室参加政务，就是从本单位领导作需要动身，围绕领导的作重，帮助领导搞好调查讨论，在制定针政策或贯彻上级的针政策时提出参考性意见或可供选择的案、措施，为领导当好参谋。是掌管事务。掌管事务包括很宽，如会议接待、收发传递、车辆治理、资产登记、账务会计等等。这些作很详细，影响全局作，每项详细作都要妥当安排。三是综合效劳。主要表达在为领导效劳、为基层单位效劳、为民群众效劳三个。 办公室作具有分鲜亮的特点。是帮助性。办公室作员永久是参加决策的辅
25、佐者，不能越位、越权。是效劳性。办公室是机关作的枢纽、桥梁，必需为上下左右、四效劳。三是综合性。上级领导把握全局，职能部门各管摊。只有办公室是在领导的指导、授意下进作，所涉及的范围要延长到领导层所能涉及到的切和领域。四是政策性。办公室作为领导的参谋和助，在政策制定过程中，要帮助领导收集、汇总、处理来各的信息，供领导参考;要整理、分析各部门、机构对政策制定的建议，并参加政策性稿的拟写。政策制定后，办公室要结合作深调查了解执状况和意见要求，抓好实施过程中的信息反应。五是开放性。办公室作的开放主要表现在单位与单位之间、业与业之间，要加强横向联系，传播信息，沟通阅历，取长补短。在本单位内要留意对内、对
26、下打通按民主程序办事渠道，通晓民情，倾听群众呼声，增加作的透亮度。 办公室作的职能和特点要求我们必需坚持以下作原则：是请汇报原则。作中必需积极主动地向领导请汇报，严格按领导意图办事，决不能反辅为主，作主见。是坚决执原则。办公室作的主要任务是领悟领导意图，执领导的决策和指，从到达为领导效劳的的。领导决策经做出，指旦下达，办公室就要坚决执，跟踪督查究竟，使之变为现实，决不能以任何理由、借怠慢违背，有令不，有禁不。三是精确效原则。办公室作要适应领导节奏，要为上下左右效劳，办要准，办事要稳，状况要实，办法要慎。必需克制拖拖拉拉、懒懒散散的作作风。四是安全保密原则。办公室作员为领导效劳，在领导边作，知密早、知密多，这是办公室作的特别性，他打算了办公室安全保密的重要性。办公室作的保密范围主要包括件保密、会议保密、通讯保密、涉外保密、宣传报道中的保密、 电脑介质的保密等，每项保密内容都分重要，丝毫不行意。五是依法办事原则。依法政是对全部政机关开展作的根本要求，政府办公室也不例外。政府系统办公室各项作正逐步向现代化、科学化、法制化，办公室作员假如不懂法，不守法，论是参加决策，还是进治理，必将步难。