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1、 有线公司2023年工作总结_有线鼠标方案 XX年度公司工作总结 XX年就快完毕了，回首XX年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事共同努力的艰辛，也有遇到过挫折和困难，时间过得很快，不知不觉中，布满盼望的XX年就快要过去。可以说，XX年是公司进展改革、拓展市场的关键年，公司越来越标准。本年度总结如下： XX年初，公司由于没有多少人而进展不起来，我是在前道排版的，一天做起来的板子也不怎么多，由于裁辅料那里人走掉了，所以我就接收裁辅料的工作，在每天做完今日的工作后，那里有需要帮助的就往哪里帮助，这样重复这每天的工作，随着时间的流淌，公司人员有所增加，我开头帮忙新来的员工，教会他们怎么裁辅料，该要留意
2、哪些方面。每次看完图纸尺寸在工作，以免出错。期间我对前道的工艺要求和操作有所了解。 在二、三月份这段时间我在组件测试学习这个岗位的相关学问，除了学习各种仪器设备怎么样运用什么的还会帮助做一些试验，如拉力试验、eva胶粘度和一些原材料试验。虽然这时候不是很忙，但在有空的时候就往每个岗位学习，在每个岗位工作学习的同时我学到了许多学问，其中包括对电池片的分类、应用，车间整个组件生产的工艺流程的了解和根本操作。让我懂得了许多学校里没有的学问，也了解到了自身的缺乏。 在公司正人员渐渐增加，扩大生产的时候，邵总的到来更加稳固了原有的根底的同时，又增加了公司的订单，客户。以及对公司的系统化治理，让公司慢慢形
3、成有肯定的规模，规划范的制度。也对我们的待遇等多个方面进展了改善，让我们信任公司有好的将来进展。 当公司进展中成立了几个重要部门，在距技术部成立后，我现在在的品保部也成立了，我在总测的岗位上工作，算品保中的fqc，自从进入品保部后让我的学问又有了很大的提高，经过领导的培训学习，了解到了对于品质的重要性、5s的的治理方法、qc七大手法等等相关学问。让我更加的喜爱这份工作，我感觉自己工作技能上了一个新台阶。 总结一年的工作，尽管对我来说有了肯定的进步和提升，但在有些方面还是有着缺乏的地方。从而知道了做每一项工作都有了明确的规划和步骤，行动要有方向，工作要有目标，心中要有底，要根本做到忙而不乱，紧而
4、不散，条理清晰，事事清楚。还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是很重要的。我要在今后的工作中要不断努力，多与同事进展沟通，不懂得地方要虚心请教，做好公司治理的相关规定制度，提高自己的安全意识，同时在安全治理方面要严格要求自己，在明年的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。 在学习方面也要不断的学习自己不懂的学问，我信任，在XX年里我还会不断的进步，信任在领导的带着和全图员工的努力下，索拉贝特会越做越好。 有线电视收费工作总结 2023年已过半年，收费工作取得阶段性成功。
5、现将09年上半年有线电视费怎样收?收的怎么样？下半年怎样再收？以及工作中亟需改良的地方，向领导和同志们作简要汇报，请批判、指正！ 一、强化三种意识，提高有线电视费收费水平 年初，领导安排我主抓有线电视费的收费工作，这充分表达了领导对我的信任和鞭策，为把工作圆满完成，制订了具体的收费规划，并在工作中逐步改良和完善。在详细工作中强化三种意识，即强化效劳意识、强化学习讨论意识、强化攻坚克难意识。 强化效劳意识就是要对个人有一个精确的定位，有线电视工作是一项效劳性工作，有线电视的收费是一项效劳性的收费，不是强制性收费，更不是治人性质的收费。只有有了精确的定位，才能喜爱本职工作，才能急躁、细心、诚意的为
6、有线电视用户解疑答惑，赢得用户对交费的理解、认可和支持。最终能情愿交费、主动交费。 强化学习讨论意识就是要学习别人的收费阅历，讨论对不同类型人的收费策略。通过对办公室同志们的学习沟通，尤其是向刘主任的学习请教，学会了三步收费法；先礼后兵、有张有弛；谦和待人、讲究公正；摸清脾气，对症下药的收费方式。并在实际工作中，总结胜利的收费阅历，吸取不良的收费教训，创新收费方法，如拉家常收费法、恭维仆人收费法、以退为进收费法、孤立少数收费法、坚决撤除等收费方法。工作中做到说话有礼貌、讲话有分寸、办事有策略等等。 强化攻坚克难意识 有线电视工作是一件有苦又累的工作，在村内收费一天所走的路常常会与从邱家店到泰城
7、的来回路程相当。为能收费找到人，常常要中午顶烈日、雨天走泥泞进展收费。对个别难缠户、刁钻户、蛮横户要去一趟、两趟、三趟、甚至十趟，其中的辛苦、疲乏、甚至生气，很少会有人体会。但我知道：只有攻坚克难，才能有所作为，才能赢得认可和敬重。 二、明确户数，清理拆迁户，做到应收尽收 通过顺藤摸瓜式的顺主线、用户线查找，绘制收费村有线分布图，收费一户，标记一户，并对比此村花名册，逐一排查，不留死角。并定期组织专人清理拆迁户、搬家户，做到应收尽收。到目前为止，已完成多村收费。 三、实行三抓、做好两个方面，完成下半年工作 实行三抓，即抓学习协作、抓协调沟通、抓自我提高。抓学习协作就是要主动、积极、虚心的向xx
8、同志学习有线电视修理学问和收费阅历，协作好有线电视的安装、修理工作。抓协调沟通,就是要和办公室的同志们相互学习、相互砥砺、相互提高，坦诚相见、宽以待人，更好的融入集体当中。抓自我提高，就是要听从领导治理、承受领导教育，不断从领导的一言一行中学习工作态度、工作方法等。 做好两个方面，即更加快速、明确的完成下半年有线电视收费工作。二是进一步做好有线电视收费工程清晰、底子明确、日清月结的工作。 另外，随时预备做好领导交付的文化建立、新农村建立等工作。 四、亟需改良的地方 1、由于工作时间短、比拟年轻，对同事们说话不留意场合和语气，在下一步的工作中保证不再犯类似的错误。 2、文字材料表达力量较差，离一
9、名合格的机关干部还有较大差距，在下一步的学习工作中留意不断提高。 2023年工作总结：供电公司工作总结 XX年工作总结：供电公司工作总结 一、全年主要工作完成状况 (一)主要经济技术指标完成状况 110月份，公司完成固定资产投资2.12万元;完成供电量18.9亿千瓦时，同比增长0.32%;售电量17.08亿千瓦时，同比降低0.41%，完成年度考核规划的82.15%;7月20日最高供电负荷达39.5万千瓦，比去年最高负荷高出0.76万千瓦，创历史新高;综合线损率9.66%，同比下降0.12个百分点;应收电费余额5万元，客户满足率100%，劳动生产率2023308元/人。供电牢靠率、电压合格率等其
10、它主要经济技术指标均到达或超过业绩考核责任书的要求。 (二)加强安全治理，夯实安全根底 公司结合系统开展的“反违章”和“压滤机滤布隐患排查”工作，狠抓安全治理的针对性和实效性。组织开展了春节前安全生产综合检查、防误操作专项检查、基建安全大检查、各业务部安全专项检查等七项安全检查，将上级精神层层分解，落实责任，进一步夯实安全治理基矗开展主题安全活动，出台十项“反违章”工作新举措，通过建立违章通报曝光、考核问责、整改检查的闭环治理机制，深入推动“反违章”工作。110月份，公司共组织安全活动1352人次，领导及治理人员现场督查3349次，共查见各类违章违规37起，对其中3起严峻违章根据“四不放过”的
11、原则对相关责任人进展了严厉处理。截至10月31日，公司已连续安全生产3434天。 (三)加快电网进展，推动电网规划建立 超前谋划电网进展，组织编制了如东35千伏电网升级改造规划，积极与地方政府会谈，将电网建立工程提前纳入地方土地利用规划。效劳特高压工程建立，对锡盟上海西特高压输变电工程南京北上海西段1000千伏线路在如东境内路径进展了确认。狠抓工程前期工作，工程土地交接手续办理根本完成。按序时推动工程建立，主网方面，220千伏长沙输变电工程已开头电气局部施工，35千伏袁庄变升压工程已进入电气调试阶段，110千伏古坝、临港输变电工程主设备招标已完成，110千伏化工变增容工程施工图设计已完成，力争
12、12月份投运。配网方面，新架改造10千伏线路50公里、400伏线路230公里，新墩改造配变410余台，合计实施农网工程工程1300余个，有效解决了局部农村地区较为频繁的电压低、线路跳闸等问题，通过实施严格问责制，今年大规模农灌期间，全县没有发生配变烧损事故，农村居民和农业生产用电得到了根本保证。 (四)加强生产治理，提高专业治理水平 加强运行、检修治理，针对电网薄弱环节做好预控措施，完成了近6000万元的迎峰度夏工程，对局部变电所和线路进展了增容改造，解决少数主变、线路过载的问题。整合线路工区生产资源，将分布在全县的5个运行维护班集中到公司本部。同时成立了公司抢修中心，明确责任，理顺流程，统筹
13、高、低压线路抢修工作。将同业对标指标掌握与专业治理工作相结合，对落后指标进展定性、定量分析，分降落实责任，落实改良措施，局部指标排名实现升档进位。仔细组织县供电企业各类“违章行为”集中排查整治活动和农村供电所集中排查政治“各类违章”行为活动，从组织领导、活动推动、验收考核等方面推动活动务实开展。县供电企业各类“违章行为”集中排查整治共计查见问题46个，整改31个;农村供电所集中排查政治“各类违章”行为活动共计查见问题199个，现已整改162条，余下问题己纳入整改规划，滤布目前正在有序整改之中。扎实开展20千伏供电推广应用，5月份如东化工园配套20千伏出线工程投运。 (五)挖掘营销潜力，确保经营
14、效益 为把经济下滑对全县工业经济、供电量的影响压减至最小，我公司一是深入企业进展调研，先后赴东日钢厂、苏通化肥等大用户具体了解企业运营状况，确保供电正常，设备运营正常。同时建议一些停工企业早复工、早投产，并在手续办理上开拓绿色通道，保证尽早形成电量增长。二是进一步缩短业扩工作周期，全部客户无论大小，都周密细致、阳光公开、快捷高效的全过程做好效劳。今年以来，我们提前介入工程需求，加强与政府部门和工程单位的联系沟通，屡次安排现场办公，做好强生电池、万豪建材、铁链厂等“四大载体”工业工程的供电效劳，力保新上企业尽快接电、尽早形成产能。三是加强电量分析监控，严格停电审批程序，集中安排施工检修，尽可能削
15、减停电次数，最大限度的保证供电。近几个月来，由于工请保存此标记业主要行业市场形势逐步好转，纺织业和金属制品业的强势拉动，全县用电呈现出企稳上升的良好态势。10月份，全县完成供电量1.9亿千瓦时，同比上升了8.78个百分点，并拉动全年供电量首次实现了正增长。 (六)加强财务治理，提升根底治理水平 加强预算的过程掌握，依据实际执行 状况动态调整，保证本钱费用的可控和在控，保证预算发生与序时同步。深入做好资金治理工作，结合上级下发的资金安全治理手册，明确资金治理各个环节的人员责任，坚持常态检查，保证资金治理可控在控。在屡次资金安全检查中得到上级公司的确定。加强农电财务治理，出台了农电业务核算流程、农
16、电备用金治理方法等一系列制度。主动适应省公司“一本账”治理模式，按上级要求启动了fmis4.0上线应用工作，对相关业务流程进展优化设置，强化业务的标准流转，使财务内控治理水平得到进一步提升。协作做好省公司特殊审计工作，以审计工作为抓手，加强企业内部掌握，躲避经营风险。 (七)深化行风与作风建立，优化外部环境 一是深化作风行风建立。今年我公司结合全县“机关作风建立年”活动，进一步加强各级人员工作作风、生活、学习以及效劳行为等方面的标准教育。专题组织召开了行风建立发动大会，要求全体员工统一思想，在新的形势下进一步转变效劳观念，树立全员效劳的理念，周到细致地满意效劳客户需求。对各类客户投诉、举报的行
17、风大事，一经查实，严格进展责任考核。强化各部门之间的沟通协调，加快建立内部“四个效劳机制”，分主业、多经两个层面召开了优质效劳座谈会。邀请政府分管领导和新聘任的行风监视员召开行风建立发动大会，邀请人大领导视察指导供电工作，为加快企业进展构建良好的外部环境。二是仔细开展“绿色电力共建”优质效劳主题活动，以活动为平台，千方百计满意老百姓的各类效劳需求。做好高中考保电、国庆60周年保电、“海洽会”保电等重大政治经济活动的保电工作，保证全县各大活动顺当进展。三是克制施工力气紧急、工期紧等困难，以高度的“仆人翁”意识，全力做好政府工程，市政工程，海洋铁路、s225线等道路交通根底设施建立所涉及的电力杆线
18、迁移等各类效劳工作，仔细履行企业社会责任和政治责任。四是仔细开展调研走访、征求意见活动，虚心听取意见建议。下半年以来，由公司主要领导带队，赴全县14个镇、4个开发区，召集人大代表、政协委员代表、客户代表和村支部书记召开供电效劳座谈会，宣传电力政策，广泛征求意见意见。对会上各级领导和客户代表所提的意见建议，均在公司明确责任部门和责任人，对一些紧迫的问题当即安排现场办公，所以意见建议答复均在15天内以书面形式进展了答复，受到镇(区)党委、政府的确定。2月中旬，洋口、苴镇、河口三家农电业务部被如东县纪委和市公司纪委双推申报“南通市群众满足先进基层站所”。 (八)加强精神文明建立，三个文明协调进展 严
19、格根据“三个阶段、六个环节”的要求，扎实开展学习实践科学进展观活动，明确了72项整改内容，活动取得了初步成效。大力开展“电网先锋党支部”、“结对创先”、“统筹共建”活动，推动党建“强基工程”。出台创立平安、单位(部门)实施方法，加强员工理念引导，保证队伍稳定。仔细宣贯国网公司核心价值观，制作宣传图板，举办了以“诚信、创新、责任、奉献”为主题的文艺演出，营造深厚的宣传气氛。党风廉政建立扎实深入,开展了廉政谈话、签订廉政承诺书、思廉日警示教育等形式多样的活动。对农电物资治理实施专项效能监察，进一步标准物资治理流程、健全治理制度。加强企业治理，关怀职工生活和离退休老同志，构建劳动关系。 二、存在问题
20、 1、安全生产根底不牢，安全治理人员和一线生产人员对新的安全规程、制度学习不够深入;施工现场较多，安全检查肯定程度上不能实现施工现场的全掩盖。 2、局部地区供电压力依旧较大。随着气温日渐上升，电网正承受着巨大的压力，局部地区电压不能保证，少数设备过载、超温、发生故障，确保全县电网安全稳定运行的压力较大。 3、线损率、供电牢靠率等局部同业对标指标排名靠后，实现落后指标升档进位还有大量工作要做。 4、受地方经济影响，企业增供扩销形势严峻，大量企业申请暂停或减容，一些企业即使完成业扩工作，在短期内也难以真正开工，形成电量增长。全年供电量难有较大增幅。 2023年上半年有线电视收费工作总结 20xx年
21、已过半年，收费工作取得阶段性成功。现将09年上半年有线电视费怎样收?收的怎么样？下半年怎样再收？以及工作中亟需改良的地方，向领导和同志们作简要汇报，请批判、指正！ 一、强化三种意识，提高有线电视费收费水平 年初，领导安排我主抓有线电视费的收费工作，这充分表达了领导对我的信任和鞭策，为把工作圆满完成，制订了具体的收费规划，并在工作中逐步改良和完善。在详细工作中强化三种意识，即强化效劳意识、强化学习讨论意识、强化攻坚克难意识。 强化效劳意识就是要对个人有一个精确的定位，有线电视工作是一项效劳性工作，有线电视的收费是一项效劳性的收费，不是强制性收费，更不是治人性质的收费。只有有了精确的定位，才能喜爱
22、本职工作，才能急躁、细心、诚意的为有线电视用户解疑答惑，赢得用户对交费的理解、认可和支持。最终能情愿交费、主动交费。 强化学习讨论意识就是要学习别人的收费阅历，讨论对不同类型人的收费策略。通过对办公室同志们的学习沟通，尤其是向刘主任的学习请教，学会了三步收费法；先礼后兵、有张有弛；谦和待人、讲究公正；摸清脾气，对症下药的收费方式。并在实际工作中，总结胜利的收费阅历，吸取不良的收费教训，创新收费方法，如拉家常收费法、恭维仆人收费法、以退为进收费法、孤立少数收费法、坚决撤除等收费方法。工作中做到说话有礼貌、讲话有分寸、办事有策略等等。 强化攻坚克难意识 有线电视工作是一件有苦又累的工作，在村内收费
23、一天所走的路常常会与从邱家店到泰城的来回路程相当。为能收费找到人，常常要中午顶烈日、雨天走泥泞进展收费。对个别难缠户、刁钻户、蛮横户要去一趟、两趟、三趟、甚至十趟，其中的辛苦、疲乏、甚至生气，很少会有人体会。但我知道：只有攻坚克难，才能有所作为，才能赢得认可和敬重。 二、明确户数，清理拆迁户，做到应收尽收 通过顺藤摸瓜式的顺主线、用户线查找，绘制收费村有线分布图，收费一户，标记一户，并对比此村花名册，逐一排查，不留死角。并定期组织专人清理拆迁户、搬家户，做到应收尽收。到目前为止，已完成多村收费。 三、实行三抓、做好两个方面，完成下半年工作 实行三抓，即抓学习协作、抓协调沟通、抓自我提高。抓学习
24、协作就是要主动、积极、虚心的向xx同志学习有线电视修理学问和收费阅历，协作好有线电视的安装、修理工作。抓协调沟通,就是要和办公室的同志们相互学习、相互砥砺、相互提高，坦诚相见、宽以待人，更好的融入集体当中。抓自我提高，就是要听从领导治理、承受领导教育，不断从领导的一言一行中学习工作态度、工作方法等。 做好两个方面，即更加快速、明确的完成下半年有线电视收费工作。二是进一步做好有线电视收费工程清晰、底子明确、日清月结的工作。 另外，随时预备做好领导交付的文化建立、新农村建立等工作。 四、亟需改良的地方 1、由于工作时间短、比拟年轻，对同事们说话不留意场合和语气，在下一步的工作中保证不再犯类似的错误
25、。 2、文字材料表达力量较差，离一名合格的机关干部还有较大差距，在下一步的学习工作中留意不断提高。 2023年公司安保工作总结 我公司安全保卫工作，仔细贯彻省公司和市公安局下发的各文件精神，结合本公司实际，安保工作紧紧围绕经营、业务进展这个中心，狠抓放火这个工作重点，抓制度落实，没发生任何安全生产以及重大案件等事故。XX年我们详细做了以下几方面工作： 一、落实安全生产责任制，落实省公司各文件精神 公司领导重视安全保卫工作，把安全保卫纳入领导重议事日程，在安排通信生产的同时布置安全工作。年初总经理对县（市）分公司及市公司各部、室签定安全保卫、安全防火责任状。落实任务，明确责任，切实加强了对安全工
26、作的领导。 我公司在接到省公司春季、冬季防火工作实施方案的通知后，公司领导对此非常重视并进展了安排和部署；一是按省公司“春季和冬季防火工作方案”的活动要求，在确立本活动领导组织机构后，活动以悬挂安全标语、安全学问答题等多种形式，并协作市政府开展“春、冬季防火工作”的宣传工作；二是由副总经理带队，根据省公司的安全检查细则表，对全地区营业厅、办公楼、机房等进展了一次全面的检查。检查中发觉的担心全隐患，当场下发整改通知书。针对这些问题，如电源线乱、线径细、不符合标准的走线、无线槽、个别消防器材压力降低等问题进展了整改；三是举办灭火演练活动，全区涉及各个部门有近百多人参与了此次活动，通过员工实际演练对
27、消防器材的使用及初期火灾的扑救的技能有所提高；并召开了全地区安全工作会议，落实责任，强化安全意识。使广阔员工对安全工作在思想上特别重视，行动中得到落实，收到较好的效果。 二、加强安全防范措施，保持内部良好的秩序，确保资金安全 一年来为了切实加强内防贪污、外防盗窃、路防抢劫等工作，从多方面做好防范工作：一是做到了制度到位，严格治理，奖罚清楚，并加强了监视检查，严格要求；二是加强对安保队伍的建立，依据实际工作状况，更换和增加保安人。对现金治理人员、押运人员进展法制宣传教育，对新上岗人员进展安全培训，全年共计期，余人次；三是加强值班、值宿工作，对值班人员加强了监视和检查，全年共夜间查岗次。辞退更职人
28、员人，下发夜间查岗通报两次，确保了公司夜间重要保卫目标的安全；四是对营业场所加强安全治理，维护营业厅的正常工作秩序，清理和制止商贩在厅内非法交易，干扰正常营业。值勤经警每天双人双岗，加强巡逻，防止收银台和客户的现金被抢、被盗。下班结帐期间，对银行收帐台席实行了封闭式治理，同时加大警卫力气，切实的加强了营业场所的安全工作，从而保证营业的各项安全；五是加强了日常财务人员取送款的押运工作，实行了专人专车，严格遵守取送款制度，遇有大量现金实行双人押送，确保了企业的资金安全；六是进一步加强了要害部位安全防范工作，对重要部位加强物防和技防措施，年初为个营业场所更换和安装了报警器，并与公安实现联网，还为营业
29、更换余个投币式保险箱，对营业资金防范起到积极作用。六是加强了办公楼的安全治理，对外来人员实行严格的登记和预约见面制度，有效的掌握闲散人员进入。对恶意上访、辱骂领导扰乱正常工作秩序的人员，依法进展严峻的打击，确保企业良好的工作和经营秩序。 三、把安全放火工作当成头等大事来抓，杜绝火灾事故的发生 安全防火工作是企业各项工作的重要方面，没有这方面的安全保证，任何工作都无从谈起，因此在防火工作上落实了以下几方面工作一是开展放火检查次，共查出火险隐患余处，对于这些隐患以书面和文件形式下发了通报，现全部整改完毕；二是仔细贯彻落实省公司文件精神，仔细开展春、冬季安全放火各项工作，并组织开展百人参与的灭火演练
30、活动；三是依据相关的建筑消防标准，对市公司通信综合楼及附属小二楼不标准的消防应急疏散标志灯具进展更换。还为新区生产楼和密山办公楼完成了防火封堵工作；四是协作消防部门做好宣传工作，全年做消防宣传标语幅、制作消防宣传专一版、出消防宣传车两次；五是连续加强员工对防火学问应知应会培训工作，组织安全防火学问培训班期，近百人参与了培训，通过培训员工对根本防火学问的了解和把握消防器具使用的技能有所提高；六是加强各级值班、值宿工作，对各值班岗进展不定期的抽查，严格执行保安夜间安全巡察制度，切实加强对夜间防火治理工作；七是加强各种消防设施和器具的维护和保养，全年投资近万余元对灭火器具损坏的、无压力的进展修复或更
31、换，还为今年新建基站和新区生产楼配备了消防器具；八是加强安全防火的根底工作，完善和修改了企业消防档案，准时把一些需要保存的消防方面的图纸、说明书、资质证明等装订成档保管，便于以后根底工作的开展；九是完善和修改了总值班、夜间巡察等相应的一些防火方面规章制度，并严格要求、严格落实。由于全体干部、员工重视放火工作，完善了各项防范措施，堵塞各种担心全漏洞，所以我全年我公司杜绝了火灾事故的发生。 四、亲密协作公检法相关工作，为社会稳定做出奉献 一年来我们协作公安机关，破获各类案件几十起，抓获逃犯人，供应查询线索千余次，今年月份，屡次受到了相关部门的好评，较好的完成对外接待工作，为社会稳定做出我们应尽的职
32、责。 总之，在过去的一年中我们在省公司和市公司党委的正确领导下，克制很多困难，使我们公司内部治平稳定，没有发生任何火灾，但是还有很多缺乏，我们决心在今后的工作中连续努力，做好安全保卫工作。 2023年公司安全工作总结 20xx年*公司依据*的有关工作会议精神，深入学习贯彻落实十七大精神，以五杯竞赛为载体，即创优杯、安全杯、节能杯、民心杯、征稽杯，切实践行科学进展观。通过全体干部职工的锐意进取，公司在安全杯竟赛中成效显著。 一、责任落实是重点 *公司以以人为本的安全进展理念，建立健全了各项工作安全责任制。为准时精确把握安全生产治理中可能消失的新状况、新问题，积极加强了对从业人员的日常工作指导，责
33、任落实， 安全责任重于泰山思想的坚固树立。并通过会议等形式，常常仔细回忆和总结日常安全治理工作中存在的缺乏之处，查漏补缺，准时对制定的各项安全治理制度、安全责任书以及各类安全统计台帐进展合理标准的修改、调整和签订。企业内部各安全生产治理部门间的工作紧紧相扣，安全责任层层加以落实，真正对安全生产起到防患于未然的作用。这样为企业提高安全生产科学治理水平，促进企业稳定安康进展奠定了坚实的根底。 二、宣传到位是保障 *大力开展安全宣传警示教育，增加企业从业人员的安全意识，把工作重点放在日常安全治理的真抓实干上，对日常的事故易发地段、事故易发人员、事故易发时间段，准时通过实行不定时的谈心谈话、安全提示教
34、育和利用业余时间进展家访教育，充分表达出企业以人为本、科学治理的人性化治理机制，让每一位安全参加者，都来关怀和支持公司安全生产治理工作。同时积极组织实施好全年安全生产日、安全周、安全生产月和日常开展的各项安全生产学问宣传教育工作，建立健全企业对从业人员的三级安全教育培训制度，使各项安全宣传教育工作措施落实到位，深入人心。*实行的敏捷多变教育宣传方式、方法，让企业从业人员感受到安全责任的重要性和紧迫性，到达了安全生产中的自我防范意识和自我爱护意识不断增加的目的，有效遏制了企业内部各类大小责任事故的发生。 三、加强监视是保证 *有针对性和实效性的加强日常安全生产治理的各项工作。要求安全治理人员不仅
35、作为强化日常安全教育的源头治理者，并且对企业从业人员的日常操作要加大监管力度，实行严格的动态治理模式（路检、路查），充分发挥先进的科学治理手段，对在操作中发觉的违规、违法从业人员，要马上进展查处，并准时拿出整改措施和处理意见，使从业人员在思想上高度重视，行动上立杆见影。对在操作中发生严峻违规、违法行为的从业人员，必需严格按上级治理部门规定的四不放过原则作出严厉处理。同时明确对从业人员各类违规、违法行为监管不力的企业安全治理人员，按企业内部和上级治理部门的相关规定对责任人作出严厉处理。通过严格的治理，把一切不利于安全生产的因素扼杀在萌芽状态，有效缓解企业所面临的严峻安全生产形势。 *交通开发公司
36、始终绷紧安全生产这根弦，明确自身的工作职责和责任，统一思想、统一熟悉、团结全都、齐抓共管，把安全第一、预防为主作为企业长期的工作指导方针，在继承优秀的根底上不断探究，在探究的过程中不断创新，从而更有力地推动企业和谐安康稳定的进展。 2023年建筑公司工作总结 20xx年，是我公司在建立公司领导下不畏困难，大刀阔斧进展人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的阅历，不断探究进展新路，努力寻求新的进展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打根底、练内功、强治理、谋进展，为尽快实现脱困走上进展之路的关键性一年。 一年来，我公司紧跟建立公司的进展步伐，根据年初职代会暨生产工作会议
37、的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营治理、质量安全、党的建立以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。 一、各项指标完成状况 全年减员42人：其中：解除劳动合同22人；办理退休15人；调出公司：5人；分流输送到其他单位或工程部57人。 全年工亡率为0；工伤重伤率亿元产值0.4（重伤事故为0）；工伤伤亡率2（轻伤一起，与20xx年相比下降50%）；全年无新增职业病人；机械事故率为0；交通事故为0；特种人员体检掩盖率未达标；环境污染事故为0；各项环保指标全部达标。 二、仔细贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求 公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进展了具体部署和安排，
38、提出了“围绕一个目标、抓好两个建立、解决三个问题、推动四个提升”的20xx年工作思路。一年来，我们围绕“建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务”的目标，不断加强公司两级领导班子建立，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建立，一是根本上解决了对公司进展信念缺乏的问题，广阔员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建立公司赐予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，积极做好预备；二是在彭州工程工程中，不断克制这样或者那样的困难，根本解决了我们在工程治理中治理粗放的问题，为下一步不断提高工程治理水平，努力化解经营风险进展了有益的探究；为了
39、经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处；三是解决了合同及资料的治理不够细致的问题，针对过去合同治理上存在的缺乏，不断加强对合同的监视和落实，使合同治理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。并且，公司还整合了资料室，提要求、明目标，文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化治理。 三、努力干好在手工程，不断拓展生存空间 2、瑞丽工程处：在市场竞争剧烈远离公司的状况下，工程处不等不靠、积极主动四处找活，凭借着良好的信誉和踏实的作风先后担当了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程，完成工作量*余万元，建筑面积约 4000平米；腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程，完成工作
40、量约*万元；海关犬基地食堂改造装饰及水电工程，完成工作量*万元；姐告*仓库土建及钢构工程，完成工作量37. 5万元；姐告*市场三层改建工程，完成工作量25万，建筑面积约1100平米等工程工程。 3、成都工程处：20xx年，成都工程处在全体员工的共同努力下，共完成*万元的产值。其中：广东*喷煤系统约1500万元（该工程己全面完工，正在办理结算。）；江西*钢绞线扩产工程约1600万元（该工程己进入终审阶段，初审约1630万元）；德阳*电炉工程约600万元（该工程已完工进入办理结算阶段）。 【推举阅读】【返回 部门工作总结 栏目列表】 5、*朝阳工程部：截止目前，炼钢、炼铁工程构造局部根本完成，建筑
41、局部还待完善。因市场的大气候和业主的缘由，导致工程到现在还未竣工验收。 6、营口工程部：因受金融危机的影响，原定施工的工程工程没能如期开工，工程部跟踪的几个工程也因种种缘由还没有落实，可以说工程部今年是在困难中苦苦度日。尽管如此，工程部还是完成了日钢2360烧结工程的收尾工作及工程的结算工作；京城（营口）中试基地工程因工程大面积都已完工，主要是协作*大工程部做局部的收尾、工程交工、资料整理及工程量核算工作。 7、民建工程处：在*郫县研发大楼工程工程施工中，从质量、安全、进度、本钱、环境等方面进展全方位、全要素治理，克制现场遇到的各种困难，不等不靠，依靠工程部自身的努力，积极实行措施，制造有利条
42、件，保证了施工的顺当进展，主体构造的施工进度和施工质量受到建立公司的好评，经过全体施工人员的努力，主体工程提前23天完工。同时，组织了该工程的贯标工作并己达标，又组织了该工程省优质构造杯的创立工作，也获通过。 另外，公司机电工程处今年完成产值420万元，也取得较好成绩。 四、各项治理有条不紊，根底工作进一步加强 经营治理工作：公司一是制定了多项治理制度，如建筑分公司经营治理方法、工程分包治理方法等等，这些制度的出台使目前的各项治理工作比以往都有所提高。二是实行针对每一个工程成立一个单独的工程部的方式，实行责任经营制。工程经理与公司签订责任承包书，明确责、权、利关系。工程材料选购严格根据治理程序
43、进展，劳务分包按公司制定的分包治理方法执行，通过以上各种工程治理措施，更好的实施了对工程工程的治理，取得了明显的效益。三是重点抓好在手工程的施工治理，完善工程治理制度，积极参加建立公司大包工作的建立，集中统一治理、加强信息治理，尽量与建立公司治理方法接轨，在此根底上，充分发挥建立公司总承包资质，加大市场开拓力度，转变经营思路，走联合、联营的道路，提高中标率。通过进展生产和提高治理水平的途径摆脱束缚公司进展的包袱，轻装上阵，力争全面完成年初建立公司下达的各项经济指标。四是提出进展部门合同评审汇签制度，制度一出台就有效的提高了合同的审核力度，从审核程序和签字手续上严格把关，确保签订合同的合法性和有
44、效性，在经营行为中从根本上杜绝了合同欺诈行为的发生，标准了公司的合同治理制度，削减了因合同条款不严、不标准等而造成的纠纷。五是起草了书面合同报审通知，要求公司各施工点将已签和未签的合同全部报公司经营部评审，经营部对全部施工点报回的合同进展了审核，并将审核意见及需要留意的问题准时书面回复各工程部，现各工程部合同起草及治理力量大大提高，防止了不必要纠纷的发生。 质量安全治理工作：公司始终根据创铁军品牌和形象工程的要求，严把质量关和安全关，把质量、安全当作一项常抓不懈的工作仔细落实。 科技进步工作：今年以来，公司深入学习实践科学进展观，以“建立创新型企业”为总目标，努力加强技术队伍建立，积极响应中冶
45、实久“科技创新年”的号召，发动公司技术力气把科技创新工作推向了一个前所未有的新高度，为建立“实力实久、魅力实久”做出应有奉献。 截止目前，在广阔治理、技术人员的努力下，公司共上报专利10项，已受理5项；技术论文3篇，已在“中冶实久科技”发表一篇，科技大会获奖一篇；参评施工方案3篇，科技大会获奖一篇；技术总结一篇；科技成果一篇，科技报道一篇。在科技创新工作中做出了肯定的成绩。 【推举阅读】【返回 部门工作总结 栏目列表】 财务治理工作：略。 尤其值得一提的是，很多历史遗留问题得到进一步的处理：略 三标一体化工作：公司自质量、环境、职业安康安全体系运行以来，各相关职能部室能够坚持到工程进展指导，为
46、治理体系的运行打下了良好的根底。各有关部门、工程部仔细贯彻质量治理方针、严格执行体系文件和各项规定，严格遵守国家、行业的各项法律、法规和技术性标准，保证了一体化治理体系的有效运行。今年6月2326日，公司组成内审组，对机关部室、各工程处（工程部）进展了内审，共发觉了30个口头不符合项。其中机关各职能部门共查出不符合项17项；各工程处（工程部）不符合项计13项。对以上30项不符合均给所在工程或部门下达了不符合项报告，各相关部室、工程处（工程部）针对不符合项产生的缘由，积极实行订正措施，并已于7月跟踪整改完毕。通过内审提高了治理体系运行的有效性，到达了持续改良的目的。 法制建立工作：今年以来，我公司一是加强领导、健全机构，搞好“五五”普法工作；二是抓住重点、加强学习，仔细开展法制宣传教育；三是以学习实践科学进展观为契机，促进法制建立工作的开展；四是学用结合，依法经营，依法决策，依法治理；近年来，我公司通过学法用法，建立健全规章制度等措施，使我公司的依法经营、依法治理工作得到了明显加强。 今年我公司涉及的案子,（略）共削减损失506353.25元。 队伍稳定工作：今年，由于施工生产任务得严峻缺乏，队伍的稳定工作显得更加重要