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1、 行政转正工作总结简短(五篇) 在这两个多月中，我本着“尽自己努力把工作做好”的想法，积极的完成以下本职工作： 1、完善人事行政制度、员工手册及其他人事行政表格； 2、负责员工入职、辞职、辞退手续的办理； 3、员工电子档案及文本档案的建立与保管； 4、文书起草、修改； 5、社会保险资料的登记和整理； 6、聘请信息公布、求职简历筛选，电话、或邮箱联系求职者及面试安排； 7、考勤机的治理，核对并制作考勤表； 8、完善工资表及计算员工薪资，转交财务部； 9、负责添购办公用品及发放，名片印制等工作； 10、负责公司办公设备的治理（计算机编号、登记）； 11、各项办公室费用单据填写：如办公室租金、物业治
2、理费等费用； 12、办理相关证件、资料的变更手续； 13、上级交办的其他事项。 作为公司的行政，我充分熟悉到行政既是一个执行者，更是一个公司各部门枢纽。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序开展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实地完成上级交派的工作；其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的时机，努力提高业务水平，在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问；最终，以仆人翁的姿势发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。 虽然我还有许多阅历上的缺乏和力量上的欠缺，但我信任，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努
3、力，信任我会做得更好。 行政专员岗位说明书姓名性别女所属部门行政部职位名称行政专员试用期薪资入职日期20xx年8月8日转正薪资联系电话职位概要: 负责办理公司行政事务性工作：包括员工档案治理、文书、后勤及其他一系列工作。岗位职责: 1、完善人事行政制度、员工手册及其他人事行政表格； 2、负责员工入职、辞职、辞退手续的办理； 3、负责员工电子档案及文本档案的建立与保管； 4、文书起草、修改； 5、社会保险资料的登记和整理； 6、聘请信息公布、求职简历筛选，电话、或邮箱联系求职者及面试安排； 7、考勤机的治理，核对并制作考勤表； 8、完善工资表及计算员工薪资，转交财务部； 9、负责添购办公用品及发
4、放，名片印制等工作； 10、负责公司办公设备的治理（计算机编号、登记）； 11、各项办公室费用单据填写：如办公室租金、物业治理费等费用； 12、办理相关证件、资料的变更手续； 行政转正工作总结简短二 敬重的领导： 我于20xx年xx月xx日进入企业担当办公室文员一职，负责办公室行政内勤的相关工作，到目前已有1个月时间，依据工作状况，现申请提前转正。 1、档案治理。在相关领导的指导下，完成了对企业的文档、资料，进展了整理、归档，并录入电子版表格，以便查询和治理。 2、日常电话接听与回复。每天依据业务单位、上级主管部门电话、传真、邮件等状况，准时向办企业、总经理、相关部门汇报状况，并按办公室、总经
5、理、仓储部解决方案，准时回复各业务单位、主管部门，尽快解决问题。 3、相关文件起草与编写。起草与编写企业第一季度自查报告、药监局现场检查后整改报告;高新技术企业认定申请材料局部内容起草与编写、企业安全月报表内容起草与编写;培训中心相关制度起草与编写、商标认定局部内容起草与编写。 4、相关网络填报工作。网络填报安全检查月报表、职业病危害年报表;准时跟进云南标准化治理信息系统云木香标准化种植审批进度并汇报审批状况;关注xx网站并准时汇报相关工程或政策。 5、参与上级主管部门组织会议并按要求填报相关文件。参与县创卫办组织的发动大会并传达会议精神;参与市工商局、县环保局关于开展群众教育实践活动意见征集
6、会议;按要求填报市人力资源和社会保障局、市工商局、县工信局、安监局、环保局等主管部门关于开展群众教育实践活动意见调查表。 6、帮助办公室主任搜集材料整理电子文档。搜集整理云木香标准化种植相关资料复印并汇总成电子文本以备用。 7、补充完善相关存档资料。依据县创卫办要求完善xxxx年企业创卫资料;依据gmp要求完善xx年培训档案，标准培训规划、培训实施及培训考核、效果评估等一系列培训资料治理;分类汇总安全生产档案，完善企业安全生产台帐。 8、帮助其他部门工作。帮助财务部第一季度药材盘点;帮助财务部打印销售订单。 9、其它文字录入工作。 10、其它各部门主管领导交办的临时性工作。 11、坚持节省原则
7、掌握办公用品本钱。送外文件正规纸张双面打印，内部用资料废纸打印;顺手关电;电脑不用时保持待机节能模式或关机。 一个月的时间转瞬即逝，我已融入企业的工作气氛，现在已经能够处理好本岗位的日常工作及其它相关工作，能够较快的进入到工作角色当中，这与企业的领导和同事给我的帮忙和指导分不开，特殊感谢xx主任、xx主任、xx经理、xx副总、xx总经理等领导及同时对我工作的指正和帮忙。 固然，工作中难免消失一些小的过失需要领导和同事指正，这些经受也让我不断地积存了阅历，在处理各种问题的时候考虑的更全面，防止在以后的工作中发生类似的失误。 来到这里工作，我收获的莫过于对工作的执着和热忱，在以后的工作中我将连续提
8、高自己，为企业的进展作出自己应有的奉献。 在此提出xx月xx日予以转正申请，恳请领导给我连续熬炼，实现抱负的时机。我会用虚心的态度和饱满热忱做好本职工作，为企业制造价值，为自己绽开美妙的将来。恳请领导赐予批准。 此致 敬礼! 申请人：xx 20xx年xx月xx日 行政转正工作总结简短三 行政人事部是公司人才开发与治理的核心部门;是企业文化建立的重要部门，也是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽。 20xx年下半年，公司治理层重新制定了经营战略方针，转变了治理模式，在短时间内给公司内部带来了极大的冲击，公司各部门都经受着前所未有的考验。在公司领导的大力支持下，行政人事部在这期间大胆尝
9、试，坚决的在行政制度和用人方面推出了一系列的改革措施,部门全体员工相互鼓舞、共同协作，其它部门全力协作与监视，最终在20xx年年底，使公司行政人事工作渐渐步入正轨。 为了总结阅历、查找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年度工作总结汇报如下： (一)以人为本、优化创新，寻求人力资源治理新突破 1.人力资源战略治理： 行政人事部结合公司的进展规划与领导的经营思想，在20xx年下半年开头搭建公司的人力资源治理体系，初步完成了公司人力资源6大治理模块中的3个模块的建立：及聘请与配置、培训与开发、劳动关系治理，从真正意义上把公司从以前的人事治理提升到目前的人力资源治理。行政人事部的角色也从
10、以前单一的行政人事治理、掌握，演 变到目前的效劳和帮助各部门治理的角色。 2.员工手册编写 20xx年10月行政人事部依据原有的行政人事制度以及公司正在执行而没有文字说明的制度，编写了员工手册20xx年试行版，使员工在工作中有了奖罚准则，同时标准了员工行为。 3.组织优化 20xx年下半年，公司重新对各部门人员工作内容进展了梳理，针对销售部人员多而工作效果差做出重大调整，重新对销售部人员进展了合理计算与规划，使人员到达人尽其用、配置合理，削减了人力本钱的铺张。 4.员工聘请与入职治理 a.聘请治理：依据公司进展需要以及公司人员配置要求，准时做好人员聘请及现有人员潜力开发工作。 20xx年随着公
11、司销售工作零的突破，工作量及工作难度加大，公司的聘请状况也一度陷入僵局。行政人事部面对这种状况，采纳多元化聘请手段，建立了合理的聘请渠道，目前已与5家职业中介机构建立联系，并免费注册了3个聘请网站，其中一个为中国led照明专业人才网，特地猎取led高技术人员求职信息。 同时，部门建立了公司的聘请和面试治理流程，从20xx年10月开头，新进人员的留岗率为80%左右，削减了在聘请费用上的不合理铺张。行政人事部在抓住“人力资源是企业的第一生产力”的这一前提下，努力把好聘请环节，依据公司进展要求和各部门的实际需求，提高聘请员工学历及技能的要求标准，为本公司员工整体素养的进一步提高打下了坚实的根底。 目
12、前在用人才市场聘请状况及费用分析如下： 在此根底上，行政人事部尽可能地节省人力本钱，使人尽其才，在达成聘请目标的过程中，对各部门的人力需求进展必要的分析与掌握。使人事聘请与配置工作做到三点：满意需求、保证储藏、慎重聘请。 b.员工入职和转正治理： 20xx年上半年，公司在员工入职及转正方面比拟随便，既没有转正谈话及入职工作监控，同时劳动合同也未准时签订，并且对员工档案也非常疏忽，导致员工档案及入职、转正状况相当混乱。20xx年下半年，行政人事部对员工的全部档案进展了造册登记，录入电子档案，对未签订劳动合同的员工统一进展了补签，削减在劳动关系方面的漏洞。同时对新进的人员在入职后一周内全部签订了劳
13、动合同，确保了用工的合法性，并且让公司主要骨干人员补签了保密协议，为公司技术和商业隐秘免除了相关后顾之忧，防患于未燃。对于转正的员工，全部进展转正前谈话，如有不合格试用员工，都提前与用人部门负责人联系，进展了离职前谈话，或者对试用员工岗位进展合理的调整，优化人力资源，削减人力本钱铺张。 5.培训治理： 公司在20xx年下半年，实现了培训机制从搭建到实施的零突破，目前已建立了入职培训体系，主要是针对员工入职前后的培训，包括：入职培训、试用期在岗培训、技能培训，保证使每个新入职员工平均参与培训时间每次为2小时左右。通过培训，使员工更快融入公司环境，理解公司企业文化。 6.薪酬和福利治理 a.薪酬体
14、系治理 目前仍延用公司从前的薪酬体系，行政人事部在20xx年对薪酬这一重要的人力本钱掌握更为严谨，力求使公司付出本钱和员工价值到达双方共赢。 b.福利治理 公司在社保方面从一开头就遵守国家规定，使员工福利得到了保障。20xx年行政人事部对已办理社保人员进展了梳理，完善离职后社保欠款，更正了在职参保人员社保比例不正确的算法，并补扣余款，使公司利益得到保障。 在广泛征求了大多数生产一线员工意见的根底上，对公司的加班治理规定进展了合理的完善和修正，重新定义了加班的概念，并将加班结算变为费用结算和调休相结合的方式，降低了员工的埋怨，同时也降低了公司法律方面的风险。 6.企业文化建立 20xx年12月，
15、行政人事部依据领导建议，利用内刊作为媒介，开头企业文化创立工作，目前内刊小草家园已创办第一期。行政人事部将利用好内刊平台，加大企业文化修整及宣传力度，使全体员工呈现出更好的精神风貌和工作激情，让员工和外部合作企业见证公司的成长。 (二)标准流程、优化制度，完善企业行政体系 1.制度治理 行政人事部依据原有的行政制度，完善了如员工手册员工行为标准等制度，同时对制度的实行状况进展了管控，不定时对员工行为进展抽查，严格执行奖罚规定，使员工工作散漫的行为得到了改善。 2. 加强考勤治理，标准员工行为 行政人事部在完善考勤治理制度的同时，明确了考勤治理相关词语的定义，如：迟到的时间，旷工、加班等，同时加
16、强了日常的监视与考核。订正了不少员工考勤中的不标准行为，对违纪者进展了教育、批判、通报，使考勤工作真正做到 “公开、公正、公正”。另外对因公外出和请假手续也进一步标准和细化，从而杜绝了打着因公出门的招牌去干私活、办私事的大事，使工作秩序得到了良好保持。 3. 文件和档案治理 a.档案治理：完善公司档案治理工作，建立书面和电子存档，准时进展资料的归档，确保了公司档案治理的完整性和查阅便捷。 b.文件治理：对各部门、公司的文件和制度进展了统一梳理，从而确保了公司在用文件的有效性、标准性和统一性。 c.印章治理：指定专人对印章进展治理，标准用印使用流程，对公司各类对外发文及合同进展严格审核，最大限度
17、的杜绝因用章疏漏给公司带来严峻的影响，降低公司风险。 4.加强资产治理 公司固定资产治理是行政治理的一项重要组成局部，行政人事部对原公司资产进展了盘点，并与财务部核对，建立工作台帐，根据谁使用，谁负责的原则，定期检查、核实，使公司资产帐目清楚、治理有序。 5. 科技工程申报治理 20xx年行政人事部牵头进展创新基金申报，由于时间紧迫，错过了今年的申报时间，部门争取在明天4月递交申报材料。与此同时，通过此次申报工作，与区所在的各主管行政部门保持良好的沟通，争取为公司获得更多政府支持。 行政转正工作总结简短四 我从进入公司接收行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关怀、支持、领导下
18、以及各部门的协作根据公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作，为生产经营供应周到快捷的后勤保障效劳;储藏、创新人力资源治理工作，为公司进展，生产经营供应动力支持;加强制度执行力度等。在20xx年的工作中，也都是围绕上述思路绽开工作。努力效劳生产经营，适时调整聘请、用工治理思路。 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，才能令到公司的进展更上一个
19、台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下： 一、人事治理方面 1、建立、建全、标准不事档案(新进、离职、调动、升级)治理：(1)、重新对现有人员进展了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。(2)、对各部门、人员进展分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和治理。(3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。(5)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进展统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进展核对，便利了部门、人事、财务
20、查找、结算治理，增加了人力资源治理。(6)、准时做好档案材料的收集、整理、归档。 2、聘请：(1)、部门传人员增补单。(2)、依据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请一批员工，以配备各岗位。通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。 3、宿舍治理：(1)、公司共有宿舍80间(包含外租房)：针对宿舍有些住宿人员状况不明、档案混乱，进展了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、了解宿舍状况和安排住宿上便利快捷、清晰明白，并把档案存入电脑中。(2)、合理安排员工住宿
21、状况，其中治理房间住舍有8间;集体员工17间(男占12间，女占5间);夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。(3)、对宿舍的财产进展登记整理建档。(4)、对宿舍的环境、卫生、纪律进展整顿、通告、检查、治理，对有特别的进展处理。(5)、每月对宿舍水、电进展检查、统计，并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知，对有特别的进展处理。(6)、与物业联络等工作。 4、严厉劳动纪律：(1)、加强考勤治理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，标准考勤制度。(2)、严格考勤制度责任的落实。(3)、加强请假制度、放行条治理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严厉性，
22、又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。 5、仔细做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进展核实查证办理等等各项工作。 6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进展汇总，对新进、离厂、调动人员进展备注汇报。 7、 收集信息，做好人力资源档案开发与储藏，提高办公效率。 8、宣传和培训工作 二、行政、办公室事务、总务方面 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，准时向领导反映状况，反应信息;搞好各部门间相互协作，综合协调工作;对各项工作和规划的督办和检查。 2、依据领导意图，起草工作作规划和其他文稿。负责公司来
23、往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案治理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务供应了有力的保证;同时，档案治理做到井然有序，随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。 3、帮助公司领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。 4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤质量的提高。 5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。 6、监视、治理、检查方面：每天对公司各部环境
24、卫生、消防、纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有特别状况进展处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象准时通知各部门负责人进展处理;为公司加强治理、提高后勤服;仔细收集信息，全面、精确的了解和把握各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作阅历，准时向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。 7、公司财产、办公用品、库存鞋的治理：对公司各部使用的资产按部门进展了统计，并分类建档存电脑中，保证了资产使用的安全;负责公司办公设施的治理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，仔细办理办公用品的
25、出、入库、领用严格掌握和治理。办理库存鞋的出、入库交接、保管治理。 8、公司日常行政、人事、办公事务等治理工作，帮助总监处理日常工作。 9、公司总务工作，做好后勤保障。 10、公司办公、生产会议安排、记录和整理睬议记要，依据需要按会议打算发文。 11、接待来访客户，坚持根据工作要求，热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。 12、保安、司机的监视治理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进展审核、查阅，对有特别的进展处理。 13、公司各种表格治理。 14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 (三)、20xx年规划及建议 依据部门20xx年的工作结合公司目前
26、实际状况和今后的进展趋势，行政人事部规划从以下几方面开展20xx年度的工作，全面推行目标治理。 三、行政人事部在20xx年里除做好日常治理工作外，重点做好以下三方面工作： 1、加大后勤效劳及监视力度，并依据公司工作实际状况，对后勤效劳行修改、完善，使其更加符合总公司工作实际的需要。 2、协作公司促建工作，加大宣传力度，对在工作上涌现出来的典型的人和事予以准时报道，通过以点带面，促使工作质量进一步提高。 3、加大人力资源治理力度，完善劳动人事档案治理，严格掌握公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据 4、完成日常人力资源聘请与配置。 5、严格执行公司各项规
27、章制度。比方考勤、用工、宿舍治理等等。 6、严格办公室治理及办公用品的治理、以及环境卫生治理 7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。 8、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 四、建议 行政人事工作对一个不断成长和进展的公司而言，是特别重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的工程较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导
28、与各部门予以帮助。 20xx年公司是紧急劳碌的，行政部工作责任大，但我始终以饱满的工作热忱投入工作，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。固然，行政部在今年的工作中还存在粗糙等缺乏，将在来年工作中改良和订正。随着公司的进展壮大，依据需求进展人力聘请、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出奉献。 行政转正工作总结简短五 参加公司已经两个月了，任行政后勤一职，虽然之前有过一些相关的工作阅历，但“不在其位，不谋其政”许多事情都是跟
29、想象的不一样。两个月的时间很快过去了，在这两个月里，我在公司领导及同事们的关怀与帮忙下完成了试用期转正工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。这两个月的工作总结主要有以下几项： 在开展工作之前做好个人工作规划，有主次的先后准时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中吸取阅历，使工作水平不断的进步，为公司及部门工作做出了应有的奉献。 总结两个月的工作，尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方对行政方面的学问缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监视工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反应员工的意见，会议记录不具体考勤统计不够细心，做事缺少主动。还有
30、其他工作也存在许多的缺乏。这都有待于在今后的工作中加以改良。在往后的工作中我将仔细学习各项政策规章制度及治理技能，努力自我完善，盼望能为公司的进展做出更大更多的奉献。 公司行政后勤的主要是帮助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比拟琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不行少的。在短时间内熟识了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作力量，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展和完本钱职工作。 在这两个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完成了以下本职工作： 1、办公明细等电子文档的更新和调整，以便利自己开展工作;工作区域的卫生治理及执行
31、;帮助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按详细整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅;公司车辆的违章及用车状况的治理。 2、帮助好行政经理做好公司的人事工作：聘请，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作。 3、每星期对考勤进展统计、公布，每月准时上缴员工考勤状况;办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;后勤工作的治理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换;仔细地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。 加强学习行政治理各项工作的治理流程并具有实际操作阅历;网上人员的聘请、筛选及面试通
32、知等工作;加强文字功底;加强其他公司所要求的力量要求等。 仔细遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。在这两个月的工作学习中，我也有一些自己的看法和建议： 1、建议将行政部和财务部划分清晰，我建议将属于行政部的工作跟财务部明细分清，后勤方面的治理混乱，治理模式跟之前没有行政部差不多。 2、建议取消员工在本单位效劳缺乏一年的扣该员工1-2个月的工资的规定(压力越大弹力越大)，建议确定培训费用，规定分几个月逐月从员工工资中扣押一局部作为培训费用，在本单位效劳一年以上返还，缺乏一年的就当作赔偿本单位的培训费用。 3、建议增加员工福利，车间计件，虽然上不封顶但人的力量有限，想留住老员工就得肯下资本，除了正常工资外，还要供应一些福利待遇。一个企业就好比一个金字塔，金字塔的大小跟稳固就得看员工。 不知道两个月的试用期我在领导和同事中的形象究竟是怎么样的，我也不知道自己是否能够留在公司中连续工作，我信任我可以发挥出我的力量，为公司的进展做出更大的奉献!