河道景观绿化工程施工准备情况.doc

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1、河道景观绿化工程施工准备情况一、制定施工准备工作计划工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作,加强对其检查,必须根基各项施工准备的内容、时间和人员,编制施工准备工作计划,见下表:施工准备工作计划表序号准备项目内容时间/d责任部门1建立施工组织机构成立项目经理部、明确岗位责任1公司2熟悉、审查施工图熟悉、审查施工图样,了解设计目的,设计专图2项目经理部、设计部3编写施工图预算计算工程量及取费1施工技术部4编写施工组织设计确定施工方案和技术措施3项目经理部5图样会审审查全部施工图1项目经理部6现场平面图布置按总平面图布置水、电及临时设计、材料堆

2、场3项目经理部7现场定位放线点线复核,建立平面定位控制网1项目经理部8主要机具进场机械设备进场到位2项目经理部9主要材料进场急用材料进场2项目经理部10劳动力进场组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育2项目经理部11进度计划交底总进度及明确各部分的任务和期限2项目经理部12质量安全交底明确质量登记特殊要求,加强安全劳动保护3项目经理部二、各项准备工作1、技术准备 技术准备是施工准备的核心,任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成人、财、物的损失,因此必须认真细致地做好技术准备工作,具体内容如下:1)施工图样会审:组织技术人员认真学习设计施工图,掌握施工图样的内容,熟悉设计目的、

3、设计意图,领会设计效果,提出合理化建议。2)会同设计单位搞好现场接收工作:现场交接重点是施工测量与有段资料的移交,熟悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。3)编制施工图预算:依据设计施工图。招标文件、合同条款,编写详细施工图预算,它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。4)编制施工组织设计:它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件,阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全施工的保证措施,收集以前施工的各种经验,针对本工程的特定,以及建设单位的要求,编制切实可行的施工方案。5)技术交底:在工程开动前,工程技术负责人

4、应组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求,操作要点及在注意事项,验收标准进行交底。技术交底采取“双层三级制”,交底后施工人员认真反复学习,贯彻执行。2、物资准备 物资准备工作包括材料准备,施工机具准备和安全防护用品的准备。1)建筑材料的准备:对主要建筑材料,应根据实际情况做好材料采购计划,分批进场,对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定同时加强防盗、防火的管理。2)植物材料的准备:按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量,编制苗木所需量计划。对公司苗圃地有的苗木,依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法;对于需购买的苗木

5、,提起选好供货商,选好苗木,签订供购合同;安排好运输、栽植方按。3)种植材料的准备:包括种植土、机肥、农药等辅助材料,根据工程内容确定需要量,确定好货源,签订购买合同,根据进度要求制定进场计划、组织好运输。4)施工机具准备:根据施工工艺的需要,编制施工机械使用计划,工程进度要求,确定进、退场时间,对公司自有的机械设备,提前检修,保养好,对于需要租赁的大型设备,提前签好租赁合同。3、劳动力准备 根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1)根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况,我公司派出本公司最优秀的施工队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种

6、持证上岗,入场后迅速进入状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节和节假日影响。2)对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。3)生活后勤保障工作,在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产积极性。4、施工现场准备 会同各有关单位做好现场的移交、接受工作,重点是项目场地红线,施工测量放线点,施工场地等。安排好施工道路、施工出入口。按施工现场总平面图布置施工平面图,安排好生活、办公场所、材料堆场、成品、半成品仓库等用地。积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面的接洽。现场准备工作包括以下内容:1)根据施工图提供的坐标点设置工程测量控制网。2)按总平面图设置将水、电引至各施工点。3)排水沟及基坑临边防护。

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