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1、 政府采购管理规章制度【4篇】 第一条为深化政府选购制度改革，有效贯彻落实政府选购制度，标准政府选购行为，加强与选购单位的联系和沟通，进一步做好对选购单位的效劳工作，切实提高选购质量和选购效率，健全完善监视治理制约机制，制定本制度。 其次条政府选购专管员是指由市直单位确定、经市财政局审核、详细负责本单位政府选购相关工作的人员。政府选购专管员是本单位政府选购活动的协调人、联络人、执行人和监视人。 第三条市直各单位应严把专管员入口关，配备不少于两名政府选购专管员。人员从单位财务、行政后勤治理部门及其他专职部门的在职优秀工作人员中产生。政府选购专管员由所在单位推举，本人填写滁州市政府选购专管员备案表
2、，经单位审核并加盖公章后，报市财政局备案，实施动态治理。 第四条各部门、单位在政府选购活动中，至少应当明确一名政府选购专管员对工程实施进展监视指导和审核把关，非政府选购专管员不予办理政府选购相关手续，工作中有关事项，请准时与市财政局政府选购办联系。 第五条政府选购专管员应具备以下条件： （一）喜爱政府选购事业，并自愿承受市财政部门的监视治理； （二）具有较高的业务素养和良好的职业道德，在政府选购活动中能够做到客观公正、廉洁自律、遵纪守法； （三）熟识政府选购的相关政策法规、业务理论学问、工作程序，能胜任政府选购工作； （四）没有违纪违法等不良记录； （五）财政部门要求的其他条件。 第六条政府选
3、购专管员享有以下权利： （一）了解市本级政府选购工作安排和部署； （二）依据工作需要查阅有关政府选购政策法规、文件等相关资料； （三）参与政府选购工作会议、培训和业务沟通等活动； （四）指导、协调和标准本单位政府选购活动； （五）对市本级政府选购工作提出意见和建议。 第七条政府选购专管员应履行以下义务： （一）负责政府选购相关法律法规及各项规章制度在本单位的宣传、贯彻和落实； （二）详细办理本单位政府选购事项，包括政府选购预算编制、工程规划申报、选购方式变更报批、审核选购文件、实施选购、审查选购合同、组织验收、信息公布、专家抽取、合同备案和选购档案资料的保管等工作； （三）负责协作有关部门依法
4、实施的监视检查； （四）参与财政部门组织的相关业务培训； （五）负责政府选购工作的联系和信息沟通，准时向财政部门反映政府选购活动中存在的问题和建议，帮助市财政局政府选购办做好有关工作。 第八条政府选购专管员应遵守以下工作纪律： （一）自觉遵守政府选购有关法律法规和规章制度； （二）严格遵守政府选购工作程序和规定； （三）严格遵守各项党风廉政建立制度； （四）其他应遵循的工作纪律。 第九条政府选购专管员因职务等缘由发生变动，不能或不宜履行政府选购职责的，其所在单位应按程序更换人选，到市财政局准时办理变更审核备案等手续。 第十条市财政局将依据各单位的选购状况及专管员的工作表现，每年评比出若干名优秀
5、政府选购专管员，赐予通报表彰。对违反政府选购法律法规规定，或因不能履职尽责导致本单位政府选购工程消失重大问题的，撤销政府选购专管员资格并予以通报批判，情节严峻的移交有关部门处理。 第十一条本制度由市财政局负责解释，自印发之日起施行。 政府选购治理规章制度2 为仔细贯彻中华人民共和国政府选购法，进一步标准政府选购治理工作，结合本局工作实际，特制订本制度。 一、政府选购的名目和范围 1、货物类 水暖器材、电线电料、卫生用品、理发用品、药品、茶叶、工作制服、燃料油等。 2、工程类（1万元以上） 房屋修缮、装修工程、车辆修理、设备大修、供电、供水、供油、中心空调系统改造，消防、监控、智能系统改造。 3
6、、效劳类 物业治理、绿化养护、卫生消杀、卫生保洁、设备设施和系统维养等。 二、政府选购的报批和选购程序 各科室于每月5日前将所需选购工程选购规划书（即详细方案）报送后勤治理科，后勤治理科对方案进展初审后召集局选购领导小组成员对方案进展评定，凡属于市选购办集中选购名目范围内的选购工程，由后勤治理科将详细方案报送市政府招投标平台进展集中选购，有关科室予以协作。凡属于自行选购工程，由局选购领导小组组织并按以下程序实施。 1、选购领导小组确定工程选购方案或工程招投标标书。 2、在新闻媒体或公告栏上公布选购信息或招投标公告。 3、报名登记和资格审查。 4、评标。 5、公布政府选购或招投标结果。 三、政府
7、选购监视和验收程序 不管属于市选购办集中选购工程还是本局自行选购工程，完成政府选购或招投标程序后均需按以下手续进展监视和验收。 （一）货物类 1、一次选购的货物。中标单位供应的货物须经选购工程所在科室和局选购监视验收小组成员共同验收，对货物的价格、数量、品牌、质量等内容与标书进展核对，验收人员在选购验收单上写清验收状况并签字，再报选购监视验收小组组长审批后，选购验收单作为报销的依据。 2、日常零星货物选购。 水暖器材、电线电料、卫生用品、理发用品、药品等日常零星货物选购采纳询价选购和定点供给相结合的方式。局选购领导小组每年一次对定点供给商供应的货物价格、数量、质量、售后效劳等状况进展综合评定，
8、假如发觉问题则重新选择供给商。 详细程序为：仓库保管员依据库存状况或科室、班组供应购货信息，填写请购单，由后勤治理科选购人员到定点供给商选购货物，货物选购后一律入库治理，选购人员将货物清单、请购单到仓库保管员进展入库验收，经仓库保管员核对后填写入库验收单，选购验收单需经选购人员、仓库保管员双方签字确认，经选购监视验收小组组长审核，作为报销依据。 （二）工程类 中标单位进场施工前，要将标书和施工方案交付施工工程所在科室和监视验收小组，由工程工程经办科室工作人员和监视验收小组人员共同对施工工程的前期和施工过程进展全程监视，并仔细做好纪录。工程竣工后由监视验收小组组长负责召集有关人员进展验收，验收合
9、格后填写工程竣工验收单，验收单要写明施工过程和监视人员签字纪录并经监视验收组组长审批后，连同工程工程合同，作为报销依据。1万元以下工程工程不需要通过选购程序，但经办人员需填写工程工程验收单，经选购监视验收小组组长审核，作为报销依据。 （三）效劳类 效劳类工程监视验收工作由选购监视验收小组与工程所在科室、班组共同负责，根据效劳工程招标标书规定的工程要求标准，选购监视验收小组每年年初与工程所在科室班组共同制订监视验收方法，涉及工程主要内容的指标验收时要有科室、班组经办人员与监视验收组人员共同签字，详细效劳工程所在的科室班组每月要将验收纪录报选购监视小组，局监视验收小组年终召集有关人员对每个效劳工程
10、进展一次验收，确定效劳工程实际支付额度，并填写选购验收单，连同效劳工程合同，作为报销依据。 政府选购治理规章制度3 为适应社会主义市场经济进展要求，强化各级政府的宏观调控力度，加强财政性资金治理，提高财政性资金使用效益和透亮度，维护和促进商品市场的公开、公正、公正和合法竞争，促进廉政建立。依据省政府办公厅转发省财政厅的通知(辽政办发_850号)精神，结合我市实际，特制定本方法： 一、政府选购的范围 市财政局核定使用财政预算内外资金，在市场购置的各类设备及效劳工程，列入政府统一选购范围。 (一)设备选购 1、小汽车、大客车、货车、摩托车、其他用车; 2、电梯、锅炉、食堂炊具、空调; 3、微机、复
11、印机、电传机、打印机、音响和摄像编辑设备、照相机及镜头; 4、农机、林业、水利机械设备; 5、建筑施工工程机械设备; 6、其他设备及备品材料等。 (二)工程选购 由财政拨款的基建工程、市政建立工程一律由政府选购治理办公室组织招标。 (三)效劳选购 市直党政机关和财政拨款的事业单位的各类效劳工程支出。 1、机动车辆定点修理; 2、机动车辆定点供油。 二、政府选购治理 在市财政局设立阜新市政府选购治理办公室(以下简称治理办公室)，并依据政事分开的原则，组建市政府选购中心。治理办公室主要职责：制定有关政府选购政策、治理制度和方法;指导全市政府选购工作;审核批准招标代理机构，负责供给商的资格审查和批准
12、，处理选购投诉;负责对政府选购实施全过程监视治理;其他有关政府选购的行政事务。市政府选购中心职责：编制本级政府实行集中选购的规划和名目;设立本级政府选购资金专户，负责政府选购资金专户的会计核算与治理;确定选购方式，组织集中政府选购业务，组织培训选购治理人员和技术人员;承办政府选购治理办公室托付的其他有关政府选购事务;日常治理工作。 三、政府选购程序 (一)政府选购程序 1、货物选购： (1)市直单位选购金额在 1000元以下(含1000元)的小数目选购，只要“货比三家”，选购人认为价格合理，并能满意需要，填报有关政府选购审批表，报送财务主管部门审查。财务主管部门审查同意后，报送市政府选购中心备
13、案，可以自行直接向任何厂商选购。 (2)市直单位选购金额在 1000元以上，货物单位价值5000元以下(不含5000元)，一次性批量选购总值50000元以下(不含50000元)的中等金额选购，各有关选购人必需进展选购报价，至少必需邀请3家厂商投标，对他们的报价进展比拟后，择定供给厂商，填报有关政府选购审批表，报送市政府选购中心备案，可以自行直接向选定的厂商选购。 (3)市直单位选购货物单位价值5000元以上(含5000 元)，一次性批量选购总值在50000 元以上(含50000 元)的较大金额选购， 必需由市政府选购中心组织统一实行招标选购。 以下货物选购应当由市政府选购中心集中选购，不受前款
14、限制：公务用机动车辆;办公自动化设备;医疗、教学和通讯设备;政府选购中心认为应当集中选购的其他货物。 2、工程选购： 一般由治理办公室组织统一实行招标选购。 3、效劳选购： (1)市直单位合同价值10万元以下(不含10万元)的效劳工程，各有关选购人必需进展选购报价，至少必需邀请3家厂商投标，对他们的报价进展比拟后，择定供给厂商，填报有关政府选购审批表，报送财务主管部门审查。财务主管部门审查同意后，报送市政府选购中心，市政府选购中心帮助向共同选定的厂商选购。 (2)市直单位合同价值 10万元以上(含 10万元)的效劳工程，必需由市政府选购中心组织统一实行招标选购。 以下效劳选购应当由市政府选购中
15、心集中选购，不受前款限制：公务用机动车辆修理和供油;政府公用物业的治理;政府选购中心认为应当集中选购的其他效劳。 (二)政府选购方式 凡经治理办公室审查批准的选购工程，均应依据实际状况确定选购方式。 1、对没有竞争性、供货途径单一的货物选购、工程选购或者效劳选购，由选购中心或托付有资格的选购实体组织集中或询价选购。在选购过程中，要吸纳有关专家或部门的专业人员参与选购工作，以确保选购的质量和良好的售后效劳。 2、对具有市场竞争性的货物、工程和效劳的大额选购，由政府选购中心托付招标机构实行招标。其方式可以采纳公开招标或者邀请招标的方式。治理办公室要加强对招标机构的监视和检查工作，以确保招标选购工作
16、的公开、公正和公正性。 (三)选购原则 在实施政府选购过程中应遵循以下原则： 1、凡购置符合政府选购范围的货物，应在质量、价格和产品功能大体等同的状况下优先选购本市企业生产的产品; 2、凡购置符合政府选购范围，但本市不能制造或本市产品质量和功能不能满意需要的货物，可在其他省、市选购; 3、凡购置符合政府选购或者托付招标选购范围，但在国内不能制造或国内产品的质量和功能不能满意需要的货物，须将外购商品购货单经同级政府经贸部门审查同意后，方可在国际选购。 (四)招标治理 经财政部门和有关部门批准的招标选购工程，政府选购中心直接或托付依法获得资格的专职招标机构向社会招标。治理办公室负责对招标机构的执业
17、资格，资信及技术力气等方面的综合考评与监视。 1、市政府选购中心依据核准的书面文件与招标机构签订招标选购托付合同书。托付合同书主要内容应包括：招标工程名称、工程所要到达的技术要求、工程预算、交货期、付款方式等。 2、受托付的招标机构要会同有关专家在对托付合同书中选购工程进展市场调查，充分论证的根底上，制定招标文件，并在所制定的招标文件向有关供货商发标前，将招标文件送达市政府选购中心进展审核。如市政府选购中心对招标文件提出合理要求，招标机构应对招标文件进展修改，经市政府选购中心同意后，招标机构方可将修改后的招标文件向有关供货商发标，并进展其他环节的招标工作。 3、招标机构与有关专家、主管部门、公
18、证部门和工程单位组成评审委员会，依据经济性、有效性、公开性、公正性的原则，参与开标、评标及定标过程，并对投标价格、设备质量和售后效劳及投标商(供货商)的“资格进展评审，形成评标报告报市政府选购中心和治理办公室。 治理办公室与市监察局对招标全过程依法进展监视。对招标机构违反托付合同书和招标投标法律法规规定而确定的招标结果，有权予以拒绝。 4、由招标机构负责组织中标的供货商与选购实体签订合同书。合同书要报送选购中心、财务主管部门备案。 5、凡中标的供货商所出售的商品，如选购实体在实际运行中，发觉存在质量问题或其他欺诈行为，按有关法律、法规规定，除要求其赔偿由此所造成的经济损失外，应将有关状况上报给
19、选购中心和治理办公室;治理办公室在2年内不允许其参与政府选购招标活动，并通过新闻媒体予以曝光。 6、治理办公室在治理工作中要提高办事效率，简化工作程序，高效、优质、快捷、主动地为选购实体效劳，清正廉洁、自觉维护国家的利益，树立政府职能部门良好的形象，保证政府选购工作的顺当实施。 7、受托付的招标机构在招标工作中，应严格遵循招标立项、标书制作、招标发标、厂商投标、揭标中标、商务谈判、合同签约等标准程序，公正地对待托付方和投标方，切实维护国家利益，对受托付的招标机构在招标过程中消失不公正对待托付方和投标方的问题，选购中心除终止其托付招标外，可通过肯定形式向社会曝光，情节严峻的要诉诸法律。 四、政府
20、选购资金治理 (一)财政预算内外支出中能够实行政府选购的专项资金，由市财政局按核定的财政专项资金(预算外专户拨款比照办理)预先拨入政府选购专户。 (二)实行政府选购的专项资金，如资金来源属财政和选购实体自筹资金配套的选购工程，选购实体必需将自筹资金局部在选购启动前存入财政专户。 (三)上述资金来源全部落实后，由政府选购中心依据评审委员会对专项招标选购核准表和最终审定的中标价格，按工程标书确定的定金额度拨付给供货商，待对所购置的专项设备按合同要求验收合格后，选购中心直接将其余款拨付给供货商。 (四)政府选购节约的资金，按来源不同分别处理。属全额财政补助资金局部，由市财政局统一调剂使用，同时调整单
21、位预算;属财政局部补助和选购实体自筹资金的工程，节约资金由选购中心按财政、选购实体自筹资金所占比例的份额进展划分;属财务主管部门和选购实体节约的资金予以返还，并按市财政局指定用途使用。 (五)选购实体要建立设备到货验收、安装、使用及效益的各项记录台帐，并按规定上报工程使用状况反应表。 五、其他事项 (一)选购实体每年随年度决算上报市直行政事业单位招标设备使用状况反应表，治理办公室与主管部门每年要对政府选购执行和设备运行状况进展检查。 (二)对应实行而未按本方法执行政府选购的选购实体，按违反财经纪律论处。 (三)政府选购实施过程中遇到的其他问题，由治理办公室、选购中心会同主管部门、选购实体、招标
22、机构等协商解决。 本方法由市财政局负责解释。 政府选购治理规章制度4 政府选购制度是市场经济条件下政府治理公共支出、调控经济运行、维护国家和社会公共利益的一项根本制度，对于提高财政资金使用效益、预防和治理腐败、落实国家经济调控政策，都具有非常重要的意义。自我区实行政府选购改革以来，政府选购范围和规模不断扩大，体制机制初步理顺，取得了显著的经济和社会效益。但是，随着工作的不断推动，政府选购也暴露出一些问题。今年4月份，根据区委、区政府、开发区管委会领导的指示，由我办牵头组织区财政局、区监察局、区审计局、区公共资源交易中心等单位，对_市_区和_市政府此案够的治理体制、组织实施、选购方式、操作标准等
23、方面进展了学习调研。下面就调研状况报告如下： 一、_区、_市政府选购工作的主要做法和阅历 1、推行选购预算制度，政府选购规划性强。青浦区、深圳市政府选购工作均根据政府选购法等相关法律法规的要求全面推行和较好实施了政府选购预算制度。对已经实行部门预算的单位，要在部门预算中编制政府选购预算；没有预算，一律不进展选购。同时，要求预算单位在编制部门预算的时候必需将政府选购预算精细化、科学化。一旦涉及工程明细的调整包括选购方式、选购金额、选购工程等，需要执行财政部门制定的预算调整程序。部门预算经人大批准后，政府选购规划将同步下达预算单位。 2、建立统一的电子化选购平台，政府选购电子化水平高。青浦区根据上
24、海市委、市政府要求，于2022年1月1日起在全区全面推行应用实施电子集市选购，将全区全部预算单位（52家一级预算单位和313家二级预算单位）包括11个镇、街道办事处、12家区属公司都已经纳入电子集市，对列入青浦区政府选购名目的计算机、打印机、空调等协议选购工程通过电子集市平台议价、反拍、团购等方式实施选购。深圳市目前已建立了较为先进和完备的电子化政府选购平台，电子化政府选购平台上接预算指标和规划编制，下联国库集中支付，可通过互联网完成申报、审核、公布公告、招标、投标、评标、询价、投诉、监管等政府选购的全过程操作、治理和监控，实现了从预算和规划编制到选购执行与支付完成链条的电子化运作。 3、实施
25、政府选购预选制度，提高政府选购效率。深圳为解决社会各界普遍反映的时间长、货源少、价格高等问题积极探究改革政府选购的相关做法，建立了预选承包商、商场供货、战略性合作伙伴、跟标选购、公务卡选购等一系列高效有用、敏捷多样的选购模式。 一是政府预选选购制度。通过公开招标方式产生了家具、装饰修缮、会计中介效劳、物业效劳、因公出国（出境）经办代理和法律效劳等预选供给商，选购人根据相关程序规定从预选供给商中选择相应的供给商；同时，建立商场供货预选制度，选购人可以在中标商场自行按需选购，商场根据协议供应优待折扣价格，既便利了选购人，又确保了选购货物的价格优势。 二是推行公务卡选购制度。为提高政府选购效率，标准
26、结算流程，深圳市积极探究和推行公务选购卡制度，在政府选购中逐步扩大公务卡结算的使用范围。 三是政府选购方式进展了肯定的创新。对市场货源充分、竞争充分、标准统一的通用类工程的选购，深圳明确提出根据低价中标原则确定供给商实行竞价选购，并把竞价选购作为法定的政府选购方式之一。此外，深圳市还设立了跟标选购方式，通过建立跟标信息库，对于一些紧急需要、选购需求与被跟标工程全都、公开招标本钱较高的政府选购工程可实施跟标选购。 4、改革评审程序，给予选购人必要的自主权。为转变原有评审专家拥有定标权力但责任担当及追究制度缺失，选购人作为选购需求制定者但没有选择权、选购满足度不高的局面，深圳市领先实施了“评定分别
27、，各司其职”评标定标方法，将最终中标供给商的打算权交予选购人，这是全国政府选购制度上的首创与改革。在详细选购活动中，由政府选购评审专家委员会仅依据选购文件的要求出具评审报告并推举中标候选供给商后，由选购单位从中选择中标供给商（选购单位也可以事先授权给评审委员会直接确定中标供给商）。 5、建立较为科学、合理的政府选购合同履约验收和评价体系。青浦区、深圳市对政府选购的合同履约和验收环节实行了很多有效的做法。如深圳市规定集中选购机构要参加组织实施的选购工程的验收、选购人要对供给商合同履行状况进展评价；青浦区对一些选购金额较大或者技术简单的工程，选购单位可以邀请市政府选购询问专家共同验收。同时，青浦区
28、、深圳市都高度重视政府选购的监视检查，建立了较为完善的专项检查、重点检查等监视检查制度，对政府选购合同的履约、验收、支付等政府选购活动进展监视治理。 二、对我区深化政府选购制度改革的几点想法 （一）着力完善政府选购监管方式。要根据构建分工制衡政府选购监管体系的要求，不断完善工作机制，推动监管方式创新。 1、完善监视机制。政府选购监管部门要充分发挥职能作用，加强对选购文件备案、选购方式确定、评审专家选取、合同履行等各环节的审查把关和常规性检查；审计部门要把政府选购监视工作贯穿于正常的财务审计和专项审计之中；区监管办（交管办）、财政、审计、监察、工商、质监、检察院等综合监管和职能部门要建立协作协作
29、机制，互通有关状况，准时总结阅历，提升监管水平，依据需要适时开展联合专项或综合检查。 2、健全诚信体系。要进一步建立健全政府选购供给商、评审专家、社会代理机构不良行为记录公示制度（“黑名单”），对供给商在参与政府选购活动中，因供应虚假材料谋取中标、与选购人或其他供给商或代理机构恶意串通、行贿或者供应其他不正值利益等违法违规行为而被查处的供给商（或代理机构）及其工作人员，要列入“黑名单”，予以公示曝光，维护政府选购各方的合法权益，净化政府选购市场秩序。同时，要进一步加强对政府选购评审专家的考核，对被通报批判、取消资格等惩罚处理的评审专家，也要列入“黑名单”。 3、加强工程验收。要进一步加强和完善
30、对供给商履行选购合怜悯况的监视，讨论出台政府选购工程履约验收实施方法，对通用性的选购工程，应建立由选购人、选购代理机构和相关监管部门人员组成的验收小组，对工程实施抽查验收；对技术简单的选购工程，应探究建立相关技术专家或托付第三方机构进展检验验收。对供给商不按招标选购时的承诺履行合同或履行合同不力的，要根据相关规定予以严厉处理。 （二）着力推动政府选购治理创新。建立健全以选购需求标准为根底、以选购预算为约束、以选购规划为载体的需求治理与掌握体系，促进选购活动不断向需求科学性、程序合规性、过程标准性、结果合理性转变。 1、探究推行政府选购预算。积极探究讨论出台我区政府选购预算编制实施方法，推动政府
31、选购治理与预算编制、资金支付、资产治理等的有机融合，进一步加强政府选购规划治理，对已经实行部门预算的，要在部门预算中编制政府选购预算；对没有实行部门预算的，也要单独编制政府选购预算；没有预算的，原则上不得进展选购。 2、实施集约化政府选购治理。将分散在各个单位的选购需求、选购规划“定期汇总整合”，将一样或类似的选购需求实行“统一打包招标”的集约化政府选购。不断提高单次政府选购的规模，实现选购效益的最大化。 3、建立健全归口部门集中选购模式。对学校、医院等事业单位以及大港公司、区经济技术开发投资公司等国有企业的选购活动，要逐步转变层层下达资金、由基层单位分散选购的做法，积极探究建立由教育、卫生、
32、控股公司等主管部门归口集中选购模式。 （三）着力扩大政府选购治理的范围。要严格落实各项法律、法规对政府选购的有关规定，切实做到应采尽采。 1、延长监管对象。要根据中共宁波市委、宁波市人民政府关于推动公共资源市场化配置的意见精神要求，对区属国有及控股企业，街道办事处、乡镇政府及其下属事业单位、专设临时机构、社区居委会，街道（乡镇）集体经济、村集体经济组织及全资或控股企业的所涉及的公共资源工程的交易活动纳入政府选购监管范围。 2、拓展选购范围。对单项或年度批量预算金额10万元以上的环境保洁、物业治理、造价询问等效劳工程要尽可能纳入政府选购治理范畴；对涉及工程的招标代理、监理、勘察、设计等效劳工程的
33、发包以及30万元以上的工程工程的施工发包的，要依据招投标法、政府选购法的相关规定，制定符合我区工程建立工程实际的方法措施。 （四）着力提升政府选购信息化水平。以现代先进信息化技术为支撑，实现对政府选购活动全过程监视治理，不断提高我区政府选购科学化、精细化治理水平的。 1、开发政府选购信息治理系统。实现选购需求随任务下达、选购文件自动生成、供给商自行下载招标选购文件、网上投标报名、网上支付标书费及保证金等功能。同时，系统要同步纳入区公共资源交易监察系统。 2、扩大电子反拍系统的应用范围。在目前对计算机及外设、复印机及速印机、传真机、打印机、壁挂式及嵌入式空调、正版办公软件等协议选购货品实行电子反拍的根底上，逐步向墨盒、纸张等办公易耗品和其他通用性产品选购活动推广。 3、建立专家抽取语音通知系统。着手建立北仑区政府选购评标专家自动抽取和语音通知系统，实现政府选购评标专家抽取的整个过程全部由计算机自动完成，保证了专家通知的保密性，避开人为因素的干扰，确保政府选购专家评审公正、公正。