《的主管的竞聘演讲稿九篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《的主管的竞聘演讲稿九篇.docx（26页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 的主管的竞聘演讲稿集锦九篇主管的竞聘演讲稿 篇1 各位领导、各位评委、同事们： 大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个时机，来参与会计主管的竞聘。说实话，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情已经特别感动，这是对我多年来工作态度与工作成绩的充分确定，我感到非常欣慰！ 20xx年进展，做过储蓄和会计岗位，现在是复核岗位。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的治理阅历，工作也取得了肯定的成绩！昨天的工作和成绩已成为过去，开创将来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：不要怕推销
2、自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。如今，我有自信，更有士气走上竞聘的舞台，由于我觉得自己有信念也有力量担当一名会计主管，做好应履行职责，组织与领导好本行的会计工作，保证完成领导布置和交待的各项工作任务，以保证银行各项任务顺当完成。 之所以有士气走上这个竞聘的舞台，是由于多年来勤勤恳恳的工作，已取得肯定的成绩，更得到领导和同事的确定，正是领导同志们的关怀、支持和帮忙，给了我极大的士气！ 之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作，是由于我首先喜爱这个岗位，有做好这项工作的热忱；而且多年的工作历程，不仅没有消褪我的工作的热忱，而且使我的热忱更胜，如今我盼望用自己一片爱
3、岗敬业的丹心、细心、急躁，连续坚持奋斗会计主管这个岗位上。而且经过组织多年的培育，我已具有较强的工作责任感和进取精神；多年始终从事储蓄、会计与复核工作，使我比拟熟识单位各个岗位的工作特色，还积存了一些内部治理的经受和阅历。这些都积攒了如今我的自信念！ 主管的竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、亲爱的员工朋友们： 大家好！首先，感谢酒店领导对我的信任和支持，感谢你们给我这次参与竞聘的时机。我叫xxx，这次竞聘的岗位是酒店培训主管。这次竞聘的时机对我来说是一次机遇，更是一次挑战，借助这次难得时机，我本着熬炼自己，提高自己的目的，展现自我，承受批判，同时也想通过这次公正竞争，寻求动力，施加压力，提高自
4、己。 我今年三十一岁，教育治理专业本科毕业，持高级中学教师资格证书，一般话水平二级甲等，心理询问师中级职称等，曾从事教师职业四年，担当过学校团委书记、班主任等职务，并屡次获得各种嘉奖。我之所以竞聘这个岗位，我认为自己有条件、有力量做好这个工作。理由有三点： 一、具有良好的职业道德和剧烈的事业心。 到酒店工作三年以来，在工作中兢兢业业，尽职尽责，领导安排的各项工作我都乐于承受，并尽力把工作做到最好。说实话，效劳行业本质上是苦与累、平凡与无私的。没有鲜花陪伴，没有掌声共鸣，没有丰厚的收入，没有豪华的享受，有的只是工作的劳碌，有的只是沉甸甸的责任。所以我认为有一颗剧烈的事业心是做好效劳工作的根底。
5、二、具有较为扎实的专业学问、实践阅历和虚心好学的工作作风。 自到长城工作以来，我始终不忘学习，勤专研、善思索，多讨论，不断的丰富自己，提高自己，从一名的一般的效劳员走上大堂副理的岗位。在平常的工作中，我能和同事们友好相处，小事讲风格，大事讲原则，虚心向每一位老员工请教。在这几年的工作中，我曾屡次对本部门新入职的员工进展在岗培训，并到达了预期的培训效果，同时我还能利用自身的技术优势，帮忙同事制作课件，把自己把握的技术毫行政主管竞聘不保存的教给大家。 三、具有较好的年龄优势和较强的工作力量。 我身体安康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到自己的工作中。培训工作的实质就是为员工效劳，为员工和企
6、业的成长把握。好风向标，四年的学校工作经受，使我具有肯定的教学组织力量，应变力量和对课堂的驾驭力量，在长城三年的工作里，使我对员工的分析力量和培训力量都得到了很大的提高。 假设这次竞聘上岗能胜利，我将在酒店领导的领导下，以积极的态度饱满的热忱和勇于创新的精神去效劳企业、效劳员工，用自己的勤劳和才智做好以下几个方面的工作： 一、认清培训工作在整个治理工作中的重要性，使员工不仅仅能胜任工作，还让员工有分析问题和解决问题的力量，不断增加新的技能，卓有成效的在团队中工作。通过培训增加企业组织的吸引力，强化员工的献身精神，使员工在工作中感受到个人的成长和进展。 二、结合酒店的特点和员工的实际状况协作各岗
7、位的要求，设计并开展丰富的实践活动，努力主管竞聘演讲调发动工的学习积极性，考虑员工成人教育的特别性，依据岗位详细需求，制定不同的培训规划。从而有效的提高员工的专业技能水平，确保培训质量稳中有升。 三、加强个人修养，练好根本功。进一步树立剧烈的事业心和责任感，加强自己的工作力量和工作艺术，顾全大局，维护企业良好形象，力争在培训中表达实力，在工作中保持动力，在创新中增加压力，在与同事的交往中分散合力。 作为工作在一线的员工，我深知效劳工作的繁杂与艰辛，也明白培训工作在企业运行中的地位和重要性。我将凭借自己的熟悉与阅历，努力将员工作为一个真正的学习主体去考虑，并把他们放到学习主导的位置上，充分调动积
8、极性，确保培训胜利。我坚信在以后的工作中有各位领导的教导迷津，再加上我的虚心努力，自己完全能胜任培训主管的工作。 各位领导各位同事，古人云：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗有上有下，无论胜利与否，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习，努力工作。最终我想用一句话完毕我的演讲，那就是“给我一次时机，还您银行主管竞聘报告一个满足。” 主管的竞聘演讲稿 篇3 各位评委、各位领导和同事： 大家好！ 今日作为xx行年轻的一员，能站在这个讲台，我觉得是一种莫大的幸运；而让我鼓起士气走上讲台的动力，正是血液里流淌的这青春的激情。虽然糊涂地熟悉到自己的资格与目前的工作
9、业绩，比起今日同场的各位同仁，尚有一段差距，但我盼望在他们的风采下，同样能展现一个真实的自我，唯有好好把握，虚心学习，才无愧于这次难得的挑战自我的经受。 首先请允许我简洁地介绍一下自己：我叫xx，20xx年x月毕业于xx，并于同年参加到xx支行这个荣耀的大家庭中，如今在xx处从事信贷工作。在这短短的两年里，自己从一个刚刚迈出象牙塔的毛头小子，到现在能独挡一面的业务骨干，可以说自己正是在江东支行这个摇篮里健壮成长的。 而四年的大学生活，不仅使自己把握了肯定的金融财经理论学问，更培育了自己一种学习新学问、把握新业务的力量。更何况这是一个日新月异的社会，方方面面的形势都在时刻发生着变化，因而学问需要
10、不断更新，思想需要不断转变，而年轻的优势就在于能最快地去汲取各种最新的学问，以适应形势的进展变化。 其次，分理处基层实践工作的熬炼，将是我日后从事其他工作岗位的阅历根底。虽然自己进展的时间不算太长，但从内勤做到外勤，使我对于银行各项业务有了一个综合全面的把握。而实际工作中积存的阅历，更让我切实了解到基层业务开展的现状，也使我最直接、深刻地感受到银行同业竞争的剧烈。储蓄、会计等临柜工作的经受使我熟悉到银行抓效劳、抓内控的重要性；而信贷外勤工作的体验则让我懂得，银行的进展更需要不断开拓市场领域，引进优质客户群体。同时在曙光办工作的两年时间里，也让我亲身感受到集体分散力的重要性，只有深入员工当中，多
11、了解多沟通，才能正确把握当前基层职工的心态和年轻员工的想法。我有信念今后帮助分理处主任，对症下药，抓好内部治理，妥当处理好各种人际关系，并以自身的表率作用，来带动和影响单位的每一位年轻员工。 再次，自身的素养与道德风貌，将是我成为一个合格应聘者的有利保证。入行两年来，我已把自己与xx行融为一体，踏踏实实工作，认仔细真做人，始终把我行的利益放在第一位。而乐观、开朗的性格，积极向上的态度，使我对于工作布满了热忱与动力；同时又把诚恳、稳健的作风，始终贯彻于自己的工作中，注意工作效率与质量。我知道，今日能站在这个讲台，正是支行领导及单位员工对我信任和鼓舞的结果，我信任今后我会做得更好。 假如我能得到各
12、位的信任，到我所竞聘的岗位任职，我想提出以下若干粗浅的思路： 第一，帮助主任做好各项工作，推动分理处各项业务正常有序开展。 一方面，要当好助手，作好配角，正确贯彻主任的各项工作思路，帮助完成支行下达给分理处的考核任务。仔细做好分管工作，抓好内部治理，标准完善各项规章制度，推动分理处业务平稳有序进展；另一方面，工作中也要积极发挥主观能动性，在听从主任安排布置的前提下，为使分理处“创一流效劳，树一流形象”，各项业绩更上一层楼，而积极出谋划策。 其次，转变观念，努力进取，积极开拓市场，争创一流分理处。 业务进展需要不断创新，在剧烈的同业竞争中，抢占市场份额，提高利润水平，将是银行生存进展的关键。因而
13、在工作中，自己要牵头联系大户，开拓新市场，积极查找新的利润增长点。在抓内部治理的同时，更要注意经营业绩，在保持银行自身业务进展的根底上，推动各项中间业务开展能更上一个新的台阶。另外，针对当前我行信贷规模有所萎缩的局面，应大力拓展信贷营销，通过全部员工的努力，引进培植一些优良客户。 第三，积极营造分理处“团结、文明、进取”的良好气氛，促进职工的共同进步。 一个集体的进步，需要分散力，一盘散沙难成大器，因而必需通过举办一些有意义的活动，来提高员工的向心力，同心协力搞好分理处各项工作，比方定期与员工座谈，节假日组织等。 我的演讲到此完毕。 感谢大家！ 主管的竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委
14、、同事们： 大家好！ 首先，感谢领导和同志们为我供应了这次展现才能、公正竞争主管竞聘的时机。记得美国闻名政治家富兰克林曾经说过：“推动你的事业，而不要让事业推动你。”今日我正是为了更好地推动事业而来，我竞聘的岗位是综合事务主管。 为了便于大家对我有一个较全面的了解，我先简洁介绍一下自己的状况： （下面的个人经受和优势的介绍要真诚，同时要布满自信） 我叫xx，岁，大专学历，工程师职称。XX年至XX年，我在基建科做技术主管；XX年至XX年，在地区科任迁村技术主管；XX年到现在，始终任迁村科副科长。 俗话说，十年树木。转瞬间，我在公司工作已经十三年了。在领导和同志们的关怀、帮忙下，我从一名初出茅庐的
15、学生，渐渐成长为一名基层治理工。多年来我养成了仔细细致，一丝不苟的工作作风，积存了丰富的工作阅历，熬炼提高了协调、沟通和表达力量，取得了肯定的业绩。我是20xx年度的优秀女工、20xx年度的先进生产者。这些都增加了我参与这次竞聘的信念。更为重要的是，我具备女同志心思缜密，有急躁、工作条理性强等特点，为我的竞争上岗供应了有力的保障。 （下面讲工作思路的地方应留意有起有伏，细细道来，讲到要点的时候要提高语调，留意抑扬顿挫） 今日，假如承蒙大家的厚爱，我的主管竞聘演讲稿胜利，我将以科学治理，超前效劳的理念，严谨仔细的工作态度，全力以赴作好以下工作： 第一，进一步深化对综合事务工作重要性的熟悉 综合事
16、务工作，是一项较为繁杂而又比拟单调的工作，要做得好，做的精彩，并非易事。但它又是一项连接左右，承上启下的工作，是我们必需要做好的效劳性工作。我要充分熟悉到工作的重要性，制定科学的工作目标和规划，提高工作效率和质量，强化超前效劳的意识，淡泊名利，无私奉献。 其次，仔细做好常规工作，提高工作质量 一是做好上传下达工作。无论是送文件、发通知，还是做会务、搞记录都要做到精确、无误、准时；二是做好办公、办文、办会、接待等工作，简化工作程序，提高办事效率。特殊对重要文件要做到不积压、不拖延。三是详细抓好领导临时交办的阶段性工作和其他中心工作。做到随喊随到、随到随办，办有回复、办有结果，抓而落实。四是切实做
17、好文字处理和文件的归档整理工作。 最终，要加强实践，不断提高执行力量 尊敬的周总理有一句名言：“坐而言，不如起而行”。对于综合事务主管来说，良好的执行力量至关重要。我要以速度取胜，以创新争先，熬炼自己快速、高效解决各种简单问题的力量，养成雷厉风行的工作作风，杜绝工作中的拖泥带水。 最终我要说，请给我一份信任，我定将尽非常的努力！固然，不管此次竞聘胜利与否，我都会以寻常心态对待，由于我深知，个人的成败是微缺乏道的，工作的进步才是我们的最终追求。不管结果如何，我都无怨无悔！（结尾局部应当讲得有激情且真诚，以感染观众，赢得好感） 我的竞聘演讲稿完毕，感谢大家！ 主管的竞聘演讲稿 篇5 各位领导大家好
18、!我是xxx，来自电子商务部。转瞬间来公司已经快三年了，承蒙公司错爱我始终负责网站的技术工作，也目睹了网站从进展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们供应这样一个熬炼自己、展现自己的时机，有句话说的好“不想当将军的士兵不是个好士兵。”，所以今日我也鼓起士气来参与本次主管竞聘，我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。 我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远，但我盼望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去，为华储的进展奉献出更大的力气。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能，由于我始终坚信，公司的强大就是我个人的胜利! 在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮忙，使我在工作和学习中有
19、了很大的收获，对于主管这个岗位也有了肯定的理解。我觉得作为一个主管首先应当对部门经理的战略意图有着特别充分的理解，并能够将经理的意图让每位相关人员所了解，同时还要与相关人员进展讨论并制定出详细的执行方案。在执行期间准时的将工作进展的状况及所消失的问题向经理进展反应，保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。 在经理与一般员工之间，主管应起到一个承上启下的作用，主管要与员工多沟通，准时的了解员工在工作中存在的困难并把握员工的工作心理状态，通过准时的调整及精神上的鼓舞，使员工能够以最正确的工作状态投入到工作中去。 另外，主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场，主管不能象统帅一样只负责指挥，主管
20、还要象先锋一样冲锋陷阵，事事做在前头，从而带动全员的士气。 从某种意义上讲主管应当是公司进展的主体，主管力量素养的凹凸可能会打算了一个公司整体的进展速度。作为一个主管，首先应当具有特别强的执行力量。执行力量主要指在详细工作中、规划的实施中能够准时的提出问题、分析问题，并综合大家的意见制定出切实可行的解决方法。执行力的强弱不是单纯表达在某个环节上，而是表达在实现目标的整套系统流程中。从承受经理下派任务开头到圆满完成任务这个过程都是执行力量的表达。 作为主管还应当对本行业有着相当的了解，并具有肯定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图，并做出详细的战术安排，在执行过程中也才能更好的把握住方向
21、，准时的发觉问题并很好的解决问题。 假如说执行力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的话，那么亲和力则是作为主管必不行少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线领导，在处理问题时的态度及实行的方式、方法都会直接影响员工的心情，甚至使员工的工作态度发生转变。因此作为一个主管要把心态放平稳了，认为手下的每位员工都是最优秀的，之所以会消失问题，主要是领导工作安排、调度的不是很得当，应当多进展换位思索，专心去关怀、爱护下属，使其充分感受到公司、领导对自己的关心与支持。 以上是我个人对主管岗位的理解，假如公司能够给我这个时机，有幸成为网站主管，我预备对我的工作进展如下规划： 首先在技术方面给网站一个安全的保障
22、，随着网站知名度的提升，安全问题也越来越显得尤为重要，xx年网站前后共发生3次被黑大事，给我们网站带来了很大的损失及负面影响，也说明白我们网站在安全性方面仍旧有许多需要完善的地方。在xx年里我规划在4、5月份对网站程序进展一次全面的升级，本次程序升级主要从安全性、执行效率及功能性三个方面考虑，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技术，使网站程序在整体上有一个大的提升。 主管的竞聘演讲稿 篇6 敬重的教师，亲爱的同学们： 大家好！ 今日，来到这个讲台参与超市主管竞聘，心情很感动。首先，感谢公司领导给本人们供应了一次展现自本人，相互学习的时机。“公开、公平、竞争、择优“,这是历史的必定趋势，也是公
23、司进展的要求。这次竞聘对本人个人来讲是一个重要的鼓励和挑战，将有利于本人个人素养的进一步提高。今日挑战这个岗位，本人有士气担当重任，有信念把今后的工作做得更好。在这里，本人也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事，都能取得较好的成绩。 本人竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。下面本人将分三个局部进展本人的竞聘演讲。 一、个人简介 本人叫张xx,现年33岁，专科学历，现任职xx购物广场六楼超市生鲜部自营卖区长。20xx年9月28日在xx路新玛特工作至今到大商已经有10个年头了，曾经先后在大商超市锦州贵州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鲜部担当卖区长职务，于20xx年9月调入新玛特购物广场
24、负一层超市生鲜区，后于20xx年12月调入xx购物广场工作至今，主要负责所辖区的经营与店堂治理的各项工作。工作10年来，在各部门领导的带着下，在同事们的积极协作下，本人仔细的做好各项经营及治理工作，圆满完成了公司领导下达的各项任务，部门的相关工作也取得了较大的成绩。尤其在20xx年至20xx年，在大商超市贵州路店百穿卖区担当卖区长3年多，积存了很多百货，穿品经营治理等相关的珍贵阅历，也使自己对超市百货业态从不熟识到渐渐了解，以至到现在已经深深爱上这份工作。尤其在本人们经理的带着和指导下，积极创新思路、勇于挑战，能够准时快速的完成店内下达的各项销售任务，受到店领导的好评。在xx工作的1年多，靠着
25、自己吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神，在今年2月还被评为公司的“劳动榜样“,当从曾总手上接过了烫金的“荣誉证书“后，本人的心情非常感动，回想起过去工作的一幕幕，百感交集。同时这也充分证明白领导对本人工作的确定。“恳切待人，仔细工作，关注细节，做到当日事当日毕“是本人做事待人的准则。 二、对岗位的熟悉 本人竞聘的岗位是xx店超市百货超外卖区长。随着本人国经济建立的不断进展，超市市场竞争机制的逐步形成，国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业精神文化为根底，以优质效劳为运营掌握，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展，才能真正把企业“做大、做强、做久“.因此，在当前竞争剧烈的
26、环境下，本人们企业如何保障顾客利益最大化，以人为本，是企业生存和进展的根底和关键。 同时，为保证企业财宝最大化，本人个人认为应根据季节变化，节假日，客流大小，依据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能，提超群市的销售和毛利掌握，不断优化、提高，并利用严格的标准流程与新的手段，降低运营本钱，使超市在竞争中取得更大的优势。 本人认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高本人公司运营质量，为一线业务进展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法，库存规划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2
27、、加强检查、监视力度和人员力量开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。 3、准时、精确、有策略的开展市场调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争对手敏捷、阶段性的对策。 4、掌控超市本部门的库存状况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。 5、组织业务专项培训，提升员工的业务学问和销售效劳技巧，监视并指导对员工下达促销商品的了解及主推状况。 6、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在部门得到畅通传达，充分理解和有效执行，并对结果准时进展反应、分析。 以上六个目标是相辅相成的，部门销售人员整体水平的提高，必将能够保障
28、本人店销售的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行损耗方面的各项运营本钱。 三、工作设想 假如这次本人能够顺当竞聘胜利，本人将做好以下工作履行自己的岗位职责： 1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好规划、组织、领导、掌握和治理工作，同时建立和标准一系列规章制度，使岗位职责明确，做到标准有序，有章可循。 本人认为：作为部门主管，是分担超市总经理对部门治理的分担者，因此，本人要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，帮助治理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的效劳技能培训，提高整体员工的效劳销售水平。加强各项运行维护治
29、理制度、作业流程、治理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、努力完善自本人，提高工作力量 虽然本人在百货工作了3年多，累积了肯定的工作阅历，但是在超市零售行业一日千里与时俱进的今日，尤其是在店面运营和治理方面，如何加强零售经营与营销的业务力量上，在强化一线销售人员效劳意识，做好本职工作上，将会是一个需要仔细学习，不断进展的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与时代同步，担当起超市领头军的任务。本人有信念不断完善自本人，努力把自己的工作做好！ 3、探究创新解决问题的方法。 加强员工沟通和对外协作力量，在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面
30、力气，充分为公司的销售，供应更加完善的效劳。另外还要加强部门销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的培训，提高整体销售意识和效劳水平，以保证部门的销售稳步提升。 4、加强新品引进，利用先进的促销方法进展创新销售，提高销售业绩。 作为一个零售超市，本人们在为用户供应优质产品及效劳的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业树立良好的企业形象。众所周知，超市零售业是不断进展，不断进步的一个新课题。效劳永久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常工作中，不仅要求本人们的营业人员随时提升自己的业务力量，还要在各种效劳中提出新要求，解决新问题。最重要的是，本人们要在实际工作中
31、，不断创新，不断学习。努力把自己的工作做得更好。各位领导，各位同事，以上就是本人对自己根本状况和工作思路的汇报，缺乏之处，敬请批判指正。 感谢大家！ 主管的竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、同事们： 大家好！ 我特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的时机。 我叫xxx，今年xx岁，大专文化，物业治理专业，考取了物业经理上岗证。三年来在从事物业治理工作岗位上，从事了物业治理各岗位工作。今日我本着熬炼自己，为建行效劳的宗旨站到这里，竞聘客服主管一职。 物业效劳具有专业性、广泛性、附属性、效劳性和琐碎性等特点，从委派客服主管应当具备的根本条件和业务素养要求看，就知道这一工件的艰难性。刚刚参与竞聘演
32、讲的同志，都有自己的优势。我要说，我的优势就在于三个方面： 一是有较为扎实的专业学问。自青干院毕业参与工作以来，我始终不忘学习专业学问，不断地丰富自己、提高自己。参与了我公司的各种业务培训和消防、安全等学问的学习。又参与了xx律师事务所就xx物业治理法律法规讲座的学习。使我的专业素养和业务水平不断提高。 二是有丰富的实践阅历。三年的物业治理工作经受，使我娴熟把握各项业务操作流程和处理各种突发大事及各项业务治理规定与操作规程，把握园区治理、装修监管等根本理论知道。深知各项资料档案从业务办理到整理归案，任何问题的防范主要在于是制度的执行与落实，知道客服主管工作的职责任务，明白做客服主管所必备的素养
33、和要求。 三是有较强的工作力量。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，踏实干事，诚恳待人。经过不断学习和熬炼，自己的业务力量、组织协调力量、推断分析力量、详细处理客服工作中实际力量都有了很大提高，心得体会能够胜任客服主管工作。 假如我能够竞聘上岗，我准备从以下几个方面协作做好客服主管一职，提高客服效劳工作质效，树立客服主管优质的形象。我的目标是：我与客服主管共进展。 1、加强学习，全面提高自身素养。努力学习各种新学问，适应形势进展的需要。贯彻执行好国家有关物业治理法规和公司内部规章制度及操作规程。在思想上树立仆人公的观念，以全局为重，以事业为重，以公司进展为重，将自己的才智毫无保存的奉献
34、出来，不当摆设。在工作中，维护鑫苑形象，维护团队形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个听从”，即个人听从公司，感情听从原则，主观听从客观。做到效劳不缺位，主动不偏位，融洽不空位。让领导放心，业主满足。 2、履行职责，不断强化决策治理。一是组织好各项档案资料的真实、精确、准时、完整地供应业主信息，严格岗位分工及岗位轮换，标准操作，防范操作不明确，确保客服业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则，组织拟定好客服日常检查规划，每周对客服工作进展重点检查，对检查出的问题准时进展订正。 催促落实好整改上级检查及外部检查等发觉的问题，重点做好日常治理检查，在装修监管、工程问题的处理，业主的报修
35、，确保真实相符；三是做好日常前台报修及接单工作，对重点问题、紧急问题根据规定严格进展治理。人员岗位变动时重要物品、工作总结数据的监交工作，对调、休班严格治理，以免造成因工作的交接造成的不必要的问题。 3、开拓进取，创新工作方法。创新永久是我们工作的灵魂。随着小区逐步走向成熟，我们的工作思想也应把处理问题重点转到客户满足度。中国xx全面实施的股份制改革，加快金融改革，促进金融业安康进展的重大决策，也是我国金融业一次全新的改革实践，通过股份制改造，我行将成为资本充分，内控严密，运营安全，效劳和效益良好的现代金融企业。 因此，对于不断创新基层内部治理，完善会计监视机制，创新会计信息质量和风险防范力量
36、工作将成为我们的重点工作。围绕以上方面，在工作中我将重点对支行业务进展过程中存在的问题进展专题分析讨论，提出整改意见，落实好整改状况；协作支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系；实施好会计根底标准化等级治理创新。 4、拓展效劳理念，打造优质效劳品牌。本着“银企双赢共谋进展”的效劳宗旨，秉承“心系万家银行业务拓展”的效劳理念，追求“我与银行共进展”的效劳目标，坚持做到定期或不定期组织财会人员进展业务学问和操作技能的学习和培训工作，以娴熟的技能为客户效劳。 协作支行对综合实力强、热门思想汇报经营治理标准、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户，尤其是资信20强的企业，加
37、强会计业务合作，为开发商、消费者等供应限时、首问责任制评估、快捷办理的优质效劳；全面实施效劳环境标准、效劳形象标准、柜台效劳标准、会计流程标准和检查催促标准，从客户的利益动身，永久把客户的利益和需求放在首位。 在会计标准化效劳达标根底上，推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户供应差异性、共性化的效劳。体会效劳就是品牌、效劳就是治理的深刻内涵，为建行业务的增长奠定了坚实的根底和良好的环境。 敬重的各位领导，各位评委，在我的竞聘演说完毕时，我还想说的是，我或许还不成熟，或许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面进展
38、的人。西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的是：给我这个职位，我肯定会做得更精彩！ 主管的竞聘演讲稿 篇8 敬重的各位领导，亲爱的各位同仁： 大家上午好，好，很好，特别好! 首先允许我做个自我介绍：我是来自兰考营销部的员工：王马超，王是王者的王，马是骏马的马，超是超越的超。用十二个字说那就是王者风范、一马领先、超凡脱俗。请大家记住我，感谢! 在此，感谢公司能够给我们这样的时机，公正的竞聘主管。站在这里，我的心情万分感动，内心深感荣幸。我真诚的感谢梁总、梁总夫人及朱总始终以来对我们员工的关怀和爱惜;我真诚的感谢朱总、陈经理、王经理、周经理及办公室和各位导师的栽培和鼓舞;我深
39、心的感谢市区、通许及兰考的各位兄弟姐妹的热心帮忙和支持。感谢，感谢大家! 自20xx年9月27日早，我单身一人踏上嗒嗒的火车，走进赛远迈开人生事业的第一步，至今我从未懊悔过：由于在赛远我学到了自强、顽强和英勇。并树立了一种信念，那就是别人能做的事情我也能做，别人能过的生活我也能过! 自20xx年9月30日早，开头跟随师傅工作：做科普，做电访，做家访，请顾客;乃至现在带徒弟做科普，做电访，做家访，请顾客。我从中体会到：赛远的员工要有一种，坚持不懈、不怕困难、敢于挑战、积极面对，擅长沟通，真诚的对待每位顾客的心态和蔼于，勇于挖掘潜在顾客的力量。在这种体会下磨练了自己的心智，是自己具备了顾全大局、擅
40、长总结、团结同事的根本素能和收集科普、诚意电访、专心家访、把握顾客、邀请顾客以及开单送货、汇款效劳的根本工作技能;另外也形成了擅长学习、擅长分析、擅长改正的习惯，同时也有鼓舞团队、学习团队、提升团队和建立团队的信念和力量。 于此同时，我的心与大家同乐，我的心与大家同喜。假设我荣幸的献出自己的微薄之力，我将会用我的心去刻下诺言：我定会为赛远增光添彩，让我用坚信的声音去唤醒沉睡已久的猛虎雄狮，让兰考的团队成为强队中的强队。 其，兰考的团队是优秀的团队，兰考的同仁是最棒的同仁。我将总结过往学习市区，通许兄弟团队的亮点并结合兰考的现状，紧随领导和经理的指导，制定出属于兰考自己的进展的方针和策略： 目前
41、思路如下：从团队面貌、团队学习力、团队分散力、团队文化上着手加强团队的全面建立，从而打造出以不抛弃每一个能成为顾客的顾客，不放弃挖掘每一个潜在的顾客的时机为理念的团队。 加强团队面貌建立，是建立团队的第一步。提高团队的士气，鼓舞同仁们的信念，极为重要。每天开会跳只手语操，唱首歌是不行缺少的，在工作中相互多沟通，相互多取乐，相互多学习。让团队冲满朝气，使团队所到之处都洋溢着安康与欢乐。 加强团队学习力的建立，也是适应社会工作所必需的。世博会都举办了，我们不进步能行嘛!只有擅长学习的人，才能进步;只有擅长学习的团队，才能有时机不落后，成为优秀的团队。因此每周均可确定一天为学习日，晚上特地学习、探讨
42、，看到的、听到的、学到的和遇到的有价值学习的东西。每月均可向市区和通许兄弟团队学习一些自己缺乏或没有的东西。从而使自己的团队能够他这时代的音律不断地前进，并得以提升成为一支真正的强队。 加强团队文化建立，也是很有必要的。由于团队文化是团队的精神支柱，一个好的团队文化气氛将会塑造出优秀的团队。团队文化其实有两种：一种是大团队文化，两外一种是团队大文化。如：咱们赛远的赛远自律，赛远之歌就是大团队文化。如：团队中的每位同仁都有自己的座右铭，喊出自己的心声，每时每刻的鼓舞自己前进的个人文化。从而总结起来就是团队的大文化。团队的这种文化是相互影响的、相互推动的。只有这两种文化并行推动的时候，团队的进步速
43、度才会无形的加快，团队才能真正的腾飞!感谢，感谢大家! 最终，我想说的是我或许也有不少的缺点，我的思路或许有很多缺乏。请大家多多赐教，多提珍贵建议，使我不断完善自己，完善团队的建立，让赛远的团队腾飞，让兰考的团队腾飞。我仍旧坚信：别人能做的事情，我们也能做;别人能过的生活，我们也能过!只要我们擅长学习、总结、努力，那么请信任我：一切皆有可能! 我的演讲到此马上完毕，感谢大家热闹的掌声和坚信的支持!感谢，感谢大家! 主管的竞聘演讲稿 篇9 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 我叫xxx，大专学历。20xx年来到xx银行xx分行工作。至今，始终担当xx分行营业部理财团队大堂经理。我最喜爱
44、的一句话是：“人生最大的欢乐不在于拥有什么，而在于追求什么的过程！”始终以来，我把不断挑战自我，在事业上不断追求、不断超越，作为自己的人生目标。 今日，还是在这句话的鼓励下，我步履坚决地走上了这个逐梦的讲台，参与省行销售主管竞聘报告。盼望以我的力量赢得这一岗位，以我的自信赢得大家的掌声！那么，我的自信源自何处呢？ 一、我具有丰富的工作阅历 众所周知，阅历是做好工作的根底和前提。屈指算来，我参与银行会计主管竞聘工作已经十多年了。十几年来，我从基层做起，一步一个脚印的成长和成熟起来。岁月带给我的不仅是阅历上的成熟，还使我在不同工作岗位的熬炼和磨砺中，积存了丰富的工作阅历，使我成为既具有扎实的理论根
45、底，熟识国家金融政策和法律法规，又善营销，会治理，工作中能够独当一面的复合型人才。而且，在工作中，我接触了大量的客户，并与客户建立了良好的关系，储藏了丰富的客户资源，这些为我做好今后的工作奠定了坚实的根底。 二、我具有较强的综合力量 1、我性格开朗外向，具有很强的亲和力，擅长与他人沟通和沟通，能够以自己的真诚热心和细致周到，快速拉近与他人的距离，具有较强的沟通和协调力量； 2、我具有较强的营销力量。常年与客户接触和沟通，使我能够站在客户的角度，揣摩客户的心理，了解客户的需求，以良好的效劳意识和水平，为客户供应周到细致的效劳，赢得了客户的信任和选择，在营销工作中成绩斐然，先后获得省行存款先进工、
46、省行优秀共青团员、省行最正确营销员、总行先进工、全国中行系统百优青年、总行青年岗位能手等荣誉称号； 3、我还具有较强的治理力量。在对理财团队的治理中，我坚持科学治理，向治理要效益，以治理促效益，使理财团队的工作制度化，程序化，科学化，各项工作开展得井井有条。 三、我具有良好的综合素养 我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚强品行，在工作中能够做到不畏困难，不怕挫折，不怕吃苦，勇于担当繁重的工作压力和挑战；我乐观、豁达，擅长与他人相处，擅长团结同志，具有良好的团队合作精神和群众根底，为做好工作供应了重要保障。 同志们，在剧烈的市场竞争中，营销工作显得越来越重要，企业间的竞争很大程度上，已经演化为营销力量的竞争。所以，销售主管绝不是名利和荣誉的象征，而是一份沉甸甸的责任，是需要付出艰难努力去完成的工作。作为销售主管竞聘，就是要积极思索，勇于创新，做好本部门的组织、指挥、催促、鼓励和考核等各项治理工作，提升部门的营销业绩，为企业带来更大的利润。