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1、 文化法规心得体会文化法规心得体会范文(五篇)关于文化法规心得体会一 大家好！ 我叫王莉，来自村镇银行，我演讲的题目是”建立合规文化，推动村镇银行稳健经营“。 对于竞争日益剧烈且高风险的金融业而言，银行合规文化建立具有更肤浅的内涵和外延，那就是在银行中树立合规的理念、提倡合规的风气、营造合规的气氛。”安全性“是银行经营的首要原则。要确保安全，就必需做到合规守法。从巴林银行的轰然倒塌到引发全球金融危机的次贷风波，从几千元的资金挪用案到9000多万元的邯郸惊天大案，无不向我们昭示着合规文化的极端重要性。 合规制造经济效益、合规制造社会价值。合规是银行稳健经营的第一要旨，更是员工与银行共同成长的不二
2、法则！ 我行在成立初期过于注意业务进展，无视了风险防范和合规建立，因而消失了一些问题，造成了肯定的负面影响。这引起了我们的深刻反思，究其根源，其实是合规建立没有做好。我行新领导班子熟悉到合规的重要性后，马上开展合规文化建立，加强内控治理，以合规文化为先导，以稳健经营为基点，一边订正进展方向，一边打造全新的村镇银行。经过多方努力，村镇银行的资产质量明显改善，经营效益稳步提升，呈持续、安康、稳步进展的良好态势。 村镇银行作为新型农村金融机构，几年来的进展事实告知我们：合规经营是兴行之本，从严治行是生存之道，转变观念是行动之源，建立合规文化是进展之基。 那么，如何做好合规文化建立呢？ 首先从思想上树
3、立合规意识。 要让全体员工意识到合规建立是经营治理的本质要求，不是监管者要我做，而是我们自己要做，要自觉地做。让合规的观念渗透到全行员工的血液中，渗透到每个岗位、每个业务操作环节中。 其次从行动上强化合规经营。 进一步建立健全合规治理机制。由行长牵头，层层落实责任，明确各部门岗位职责。实行业务部门自我合规掌握，风险部门事中与事后检查防范两道防线相结合的机制，对授权授信、重要空白凭证治理、查询对账、档案治理、重要岗位人员轮岗和休假、监控录像等重点环节进展每月检查、定期汇报、逐月分析，随时排解隐患和漏洞，防患于未然。 最终是加大辅导和督查，加大问责，加大惩罚力度，使合规者得益，违规者受损，使合规文
4、化建立落到实处。 朋友们，合规文化建立只有起点没有终点，让我们积极行动起来，从身边的点滴小事做起，从本职工作做起，让合规成为习惯、让合规制造价值，用实际行动，为银行的合规文化建立奉献一份力气！ 感谢大家！ 关于文化法规心得体会二 为增加邮政金融业务合规经营治理意识,培育良好的合规文化，20xx年被确定为邮政储蓄银行的“合规治理年”，当前正值邮储体制改革的关键时期,开展合规建立推动年活动有着很强的现实性和必要性。邮政储蓄事业的成长离不开合规经营，更与防控金融风险相伴。推动合规文化建立，必将为邮政储蓄经营理念和制度的贯彻落实供应强有力的依托和保证，也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局
5、面成为了可能。下面，就如何提高银行效益，降低金融风险，我谈几点粗浅见解。 邮政储蓄业务自恢复开办已经二十二年，逐步形成了自己的治理模式和特点，但距离现代商业银行的要求还有不小的差距：一是风险意识淡薄。经营银行就是经营风险，任何金融业务都有风险，只有实行识别、计量、监测、掌握的方法才能使风险得到有效释。二是不合规的现象较为严峻。很多案例说明，当前邮政金融业务中消失问题和案件的最多点、最难掌握点，莫过于前台操作中存在的问题和隐患，消失于工作人员责任意识、风险意识、合规意识不强，不按流程办事、不按规定作业，引发了各种各样的大事和案件。三是一、二级条线风险防范流于形式。前台本身没有很好地执行落实制度和
6、规定，消失过失和问题没有准时整改，老问题老现象重复发生；业务部门缺乏对业务治理和业务进展中的问题进展针对性地检查、催促、整改、落实。四是针对发觉的问题进展整改落实不够。尤其是在对二级支行二类网点和代理网点的管控上，消失了一些真空现象。针对这些差距应当实行积极的对策和措施：一是建立条线的合规风险防控体系，各部门、各业务线、各网点都要有明晰的操作流程和风险提醒以及对应的措施和方法；二是建立“三条线”的合规防控体系：一条是前、后台业务操作的自我检查、准时整改责任体系；其次条是业务部门对前、后台业务的监视、检查，指导、帮促整改的体系，第三条是专职稽查检查部门履职体系的进一步完善。三是加大对合规风险防控
7、的考核，将责、权、利捆绑在一起，根据银监会提出“赔罚、走人、移送”的原则，实行业务线、治理线“双线”问责，上追两级。四是银企亲密协作，根据国家有关法规，谁受益谁担责的原则，银企双方都应担当起治理的责任，而不仅仅是某一方面的责任，不仅不能减弱治理的职能，还要充实稽查检查的人员，为稽查检查供应有力的支撑和保障。如此，邮政金融业务才会逐步走上标准化的轨道。 银行号称三铁 ：“铁制度、铁算盘、铁帐本”。正由于有了银行的“三铁”，银行在百姓心中才是可以信任的，我们的邮政银行，在金融业务进展上也应当是这样。 1、建立健全各项制度。必需对无章可循或虽有规章但已不适应当前业务进展和基层行实际治理状况的，相关部
8、门应进展特地讨论，准时制订或修订；对于基层行和有关部门就规章制度建立提出的问题，要仔细讨论，准时解决。目前省分行建立的83项制度，就是我们工作的依据和指南，假如不知道或不懂得如何去做，就在83项制度中去查找答案。 2、仔细执行各项制度。就柜员而言，要从自己做起，正确办理每一笔业务，仔细审核每张票据，监视授权业务的合法合规，严格执行检查，落实检查要求。就网点负责人而言，要根据要求和频次加强现场和非现场的监控，定期和不定期地进展稽查检查。此外，特殊要严格检查双人临柜、双人管库、双人押运、双线核算、双人复核；支票印鉴分管、钱账分管、章证分管的“五双三分管”制度、三级密码权限制度、大额核保制度、日终互
9、盘制度、缴协款制度、atm机治理制度、特别状况报告制度、网点“人离机退、章证入柜上锁” 等制度的执行状况。做到相互制约，相互监视。 3、触犯制度严惩不怠。要在全行员工中灌输制度就是高压线，谁踩了这根线，谁就要受到惩处。特殊是要常常对“十种人”（ 涉嫌“黄、赌、毒”的人员、经商办企业的人员、大额资金炒股的人员、个人负债严峻的人员、无故常常不上班的人员、交友混乱的人员、有犯罪前科的人员、累查累犯的人员、贷*收受回扣的人员、热衷高消费的人员）进展风险管控和排查，对有章不循的员工，要将其调离原岗位，并严厉处理。推行治理问责制，建立对违规违纪事项的举报制度，做到约束和鼓励并举。 合规，它是银行内部一项核
10、心的风险治理活动，即：确保银行的活动与所适用的法律法规、监管规定、规章、自律性组织制定的有关准则，以及适用于银行自身业务活动的规章制度和行为准则相全都。构建邮政银行特色的合规文化需要不断培育锤炼。 1、加强从业人员全方位教育。一是要建立员工教育培训制度和短、中、长期的教育培训规划；二是要定期组织员工进展学习、辅导，请专家、教授讲课，主要内容是：国家的方针政策、银行业的有关法律法规、业务理论学问、业务操作学问、新业务学问()、有关业务的流程等等；三是定期组织岗位培训和岗位练兵活动，组织各种考试、测试，营造良好的学习气氛和积极向上的合规文化环境。四是建立健全员工的教育培训奖惩机制。 2、加强企业文
11、化多元化建立。一要连续保持传统的做法，不因体制变化而变化。二要建立健全内控体系、授权授信体系、风险识别监测体系、业务风险治理体系，对各种风险进展动态 、持续监控。三要加强稽查检查，提高检查的质量和效果。四要加强沟通联系，与邮政企业形成管控合力，切实抓好案件防控工作，提高各类资金案件的掌握防范力量。 3、打造邮储银行特色的合规文化。合规作为一种文化，强调的是人人合规。合规工作与银行的各个流程、各个工作环节和每个银行员工都息息相关。要让合规的观念和意识渗透到每个员工的血液中，树立“从高层做起，合规人人有责，主动合规，合规制造价值”四种理念，在全体员工中逐步形成时时事事到处 “行兴我荣，行衰我耻”的
12、荣辱观，成为业务的尖兵，进展的高手，营销的能手。 4、提高合规执行力度。首先，要使各岗位人员真正做到明职责、细制度、严操作；其次，可实行定期或不定期的自检自查、上级检查、交差互查等方法，准时发觉和订正工作中的偏差；第三，从涉及银行整体的企业文化、组织机构扁平化、流程治理、岗责体系、绩效治理等方面入手，建立专业化的合规风险治理队伍，梳理、整合和优化银行的治理体系。 5、培育合规 “四种意识”、“两个加强”。四种意识：一是合规办事意识，努力消退凭感觉办事，凭阅历办事、凭习惯办事的陋俗；二是责任意识，对事业负责、对同志负责、对自己负责；三是监视意识，形成自觉监视的意识，养成相互监视的习惯；四是保密意
13、识，既要做好银行内部进展的保密工作，更要做好为客户保密工作。两个加强：一要加强违规监管力度；二是加强工作作风建立。 6，要把以“客户为中心”的理念贯穿于我们工作的始终。“根底坚固，稳如泰山；根底不牢，地动山摇”。风险的防范与掌握，说究竟是人的因素起着重要作用，客户制造市场，客户制造价值，客户是我们的效益之源，是我们的衣食父母，有了客户，我们的业务才有进展，员工的价值才能够表达。假如每个岗位的员工都能严格要求、严格标准、严格标准、严格执行规章制度，业务操作中的风险就会得到有效的遏制。要在全体员工中大力提倡、深入宣传价值最大化、资本约束、全面风险治理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念，让全体员工
14、了解资产质量与经济增加值、与薪酬安排的关系，自觉转变观念，将自身工作作为第一道防线纳入到风险掌握体系中，引导和带着全行员工形成标准操作，防范风险的良好气氛，真正把为前台、为基层、为客户效劳当作提升风险与回报治理水平的动身点和归宿，就能有效提高我行风险治理和内控政策、法规、制度的执行和落实，全面加强风险治理和内控建立具有不行替代的重要作用。要更新效劳意识。现实看，银行的业务根底是市场，没有市场就没有银行，没有优质市场和优质客户就没有银行的业务进展，加强市场营销是目前提高我行核心竞争力量的当务之急。从我行看，我们的经营效劳意识与以前相比已有了很大程度的转变，但这些转变还仅仅停留在外表层次上，缺乏更
15、深程度的挖掘。在当前市场竞争越来越剧烈的状况下，要突破原有的局限，制造共性化效劳，以全面优质的效劳吸引客户才能在竞争中立于不败之地。这就要求我们必需树立剧烈的市场意识，擅长讨论现实的和潜在的市场，擅长拓展优质市场，擅长竞争优质客户，通过有效的市场营销促进业务的快速进展。特殊是要准客户定位，坚固树立为优质客户效劳的意识，由于20%的优质客户将会给我们带来80%的经营利润。 7，要着实提高风险治理水平与技能。一方面，从我行自身来看，在银行本钱上受到诸多限制，包括财务本钱、税务本钱、拨备本钱、资本金本钱、风险损失本钱等。在规划经济体制下，我们很长一段时间忽视了本钱的制约因素，盲目地增人增机构增规模，
16、不计本钱造成了相当程度的铺张。此外，我们的内部治理在本钱约束上也存在漏洞，缺乏掌握节省本钱的有效措施，很多领导到员工没有很好地树立节省本钱的意识。实践证明，无约束下的经营，就会增加经营风险。因此，我们要转变以往盲目地追求规模和数量的增长，重规模、轻效益，重进展、轻风险，重投入、轻产出，重短期效益、轻长期效益的局面，要把各种本钱制约的理解贯彻到各级行治理层，要学会在有本钱制约条件下的安康进展，每项业务都要讲本钱治理，每项经营活动都要讲本钱制约，仔细测算评估投入与产出的数额比例，追求效益的最大化。另一方面，国外先进银行强调的“风险治理意识和力量是以客户为重要支撑”的理念是我们缺少的。作为一名员工，
17、特殊是作为一名领导，只有风险效劳意识还不够，还要有风险效劳技能。要实行有效措施，积极培育员工的风险意识，让员工明确那些该做那些不该做，确保在工作中严格执行操作流程、岗位制度、合规守法工作标准及纪律惩办规章，把合规治理、合规经营、合规操作落到实处，使警觉风险、正视风险、治理风险、防范风险的意识深入每个员工的心中，进一步加强内部掌握，增加自我约束和自我进展力量，为全面提升银行的核心竞争力供应有效保障。 8，要树立全面协调均衡的经营理念。目前，我行利润的主要来源还是依靠客户业务，但仅仅依靠这一传统业务远远无法到达市场的需求。随着资本一级市场的进展，企业的融资渠道渐渐拓宽，一些优质客户已不再需要银行的
18、融资渠道。利率市场化的推动、客户需求的日益多样化，都迫使我们去思索今后的进展问题，真正的优质商业银行应当在为客户供应资金融通效劳的同时，也能够向客户供应资金清算、财务参谋、财宝治理效劳等中间业务。现在，中间业务的内涵在快速扩大，提升客户效劳价值和对客户价值的最大挖掘，要求商业银行实现资产、负债与中间业务的均衡进展。同时，由于中间业务的进展不受资本金约束，可以弥补资产负债业务进展受到的限制，因此协调资产、负债和中间业务的进展，既是市场经济法则对商业银行的要求，也是商业银行经营规章的内在要求。为上经，我们邮储银行在进展业务的同时，要全力推动以员工为主体和核心、面对业务、面对治理、面对操作的合规文化
19、建立，通过强化教育培训、组织风险点的成因分析，搭建防控体系、优化流程、标准治理，保证业务进展质量等系列活动的深入开展，让合规人人有责、合规制造价值的观念已深入人心。让依法决策、合规经营与治理，按章办事、合规操作在全行上下蔚然成风。切实整治有章不循、违规操作、屡查屡犯的顽症，准时消退根底治理工作存在的隐患得到，增加防范风险的力量，为业务持续安康地进展制造了良好条件。 关于文化法规心得体会三 合规风险是信合信用风险、道德风险、操作风险的首要配伍。合规是信合稳健运行的内在要求。大多银行为削减违规主要实行了两个努力方向。一个是改造流程与强化治理的方向，另一个是建立全员合规文化的方向，使合规行为成为全员
20、的自觉行动 一、合规文化是以“合规为荣、违规为耻”的一种集体荣辱观。它的运作机制是让大脑的犒赏心情与惩处心情对合规行为的结合。即让合规与犒赏心情绑定，这样，合规行为就会使人感到一种愉悦，人们称它为荣誉感;同时让违规行为与惩处心情绑定，这样，违规行为会感使人到一种难过，人们称它为耻辱感。人们提倡什么，唾弃什么，就是对正面心情与负面心情的安排的过程，这种自然的结合即为文化根源。心情经过人为的干预重新与推崇的大事相结合，即为文化建立。 二、违规经营和违规操作屡禁不止的缘由与传统文化的影响有关。文化建立的优点是文化一旦建立就有相对的稳定性，难点是合规文化面临着传统文化的挑战。当合规犒赏心情遭受亲情、友
21、情的犒赏心情时，往往前者不敌后者，就在寻求两全其美之策时，违规也就悄然而至。因此，合规文化建立与传统文化之间经常会有遭受战。在开展合规文化建立的时环境尤为重要。 三。标准的治理构造是合规文化生存的“环境土壤” 3.1监视者要给经营者制造压力。压力的最好来源是机构内部的实时监视 3.2监视者要受到重托才能充当守望者。那么又怎样防止监视者自身去指使下层违规呢?监视者同样需要一种心情支撑，这就是信任、荣誉感，它需要赐予重托来建立。赐予每一聘任级的聘任权才能建立重托，进而激发信任感、荣誉感，实现一个代表的职责。而相互制衡的机制是既没有信任也没有压力的工作环境，它是导致现实中不忠实的主要缘由。 3.3环
22、境能激发人的情感和力量。人的综合素养是关键的，另一个关键因素就是环境。人们有这样的阅历，当人们来到一个特殊漂亮、干净而又标准的旅游景点时，就会消失自觉维护，不乱扔垃圾的现象。这时不是说一个人的素养立刻得到了提高，而是环境激发的情感提高了人的精神境地。 四、人之所以能够担当不同的角色，是由于不怜悯绪能够敏捷转换。角色理论告知我们，一个人在同一个范畴内不能担当两种不同的角色，它就是心情侧抑制作用。否则就会造成角色冲突和角色暧昧。培植合规文化的土壤环境对监视者来说，就是要制造一个守望者的单一职能，承受上级领导的重托，受到顶峰体验，这样才能够像救援队一样奋不顾身;对基层工来说就是受内部监视者承受实时监
23、视，这样相当于上级领导常驻，保持常年的肯定压力。只有标准的治理构造，才能抵挡传统文化的回潮，改善合规文化所需的生存条件。因此，建立银信合全员合规文化的重要环节是要改进合规“土壤环境”。 关于文化法规心得体会四 a01 优质建立，以iso9000为基。 a02 优质建立，以质为根。 a03 品质胜利之轮。 a04 优质产品，丰厚成果。 a05 品质为重 a06 品质为本，财宝为果。 a07 醒觉起来 a08 累积点滴改良，迈向完善品质。 a09 一丝之差，优劣分家。 a10 手连手，发扬优质精神。 - b01 你思索，我思索，品质提升难不倒。 b02 找方法才能胜利，找借口只会失败。 b03 品
24、质你我做得好，顾客留住不会跑。 b04 革除马虎之心，提升产品品质。 b05 我们的承诺：不做不良品。 b06 没有措施免谈治理，没有规划如何工作。 b07 创新突破稳定品质，落实治理提高效率。 b08 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。 b09 预防保养准时做，生产顺畅不会错。 b10 细心、细心、专心，品质永保满意。 b11 上下沟通达共识，左右协调求进步。 b12 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。 b13 以科技为动力，以质量求生存。 b14 团结一条心，石头变成金。 b15 老毛病，要根治；小问题，要重视。 b16 人人提案创新，本钱自然降低。 b17 宁愿事前检查，不行事后返工。
25、b18 每天自我检讨，品质自然更好。 - c01 整理：区分物品的用途，去除不要用的东西。 c02 整顿：必需品分区放置，明确标识，便利取用。 c03 清扫：去除垃圾和脏污，并防止污染的发生。 c04 清洁：维持前3s的成果，制度化，标准化。 c05 素养：养成良好习惯，提高整体素养。 c06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本 c07 勤俭节省、爱惜公物；以厂为家，共同进展。 c08 效劳：强化效劳意识，提倡奉献精神。 c09 培育优质素养，提高团队力气。 c10 5s效果很全面，持之以恒是关键。 c11 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。 c12 整理整顿做得好，工作效率步步高。 -
26、 g01 没有品质，便没有企业的明天。 g02 品质，企业将来的决战场和永恒的主题。 g03 推动全员品质活动，提高全员工作十七。 g04 iso9000，企业翻开全球化市场的金钥匙。 g05 质量认证，企业全球化的通行证，也是企业治理的起点。 g06 全员参加，强化治理，精益求精，铸造品质。 g07 讲究实效、完善治理、提升品质、增创效益。 g08 优秀的职员：忠于公司、最终职业、忠于人格。 g09 胜利者找方法，失败者找借口。 g10 团队精神，是企业文化的核心。 g11 技术是根底，治理是动力。 g12 行动是胜利的开头，等待是失败的源头。 g13 企业治理胜利的秘诀在于对品牌、治理模式
27、和人力资源的三项追求。 g14 沟通与合作，带给你完善严密的联系和无限的效益。 g15 有品质才有市场，有改善才有进步。 g16 5s：做好了，才算做了。 g17 5s是建立干净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。 g18 5s-削减铺张，降低本钱，气氛融洽，工作标准，提升品质，安全保证。 g19 iso14000是绿色环保和创立人类和谐环境的根底。 g20 供应优质的产品，是回报客户最好的方法。 - e01 环境与人类共存，开发与爱护同步。 e02 落实环保责任，完善环保制度。 e03 生产绿色产品，节省地球资源。 e04 全员参加改善，持续环保社区。 e05 贯彻环境教育，宣导环保资讯。 -
28、品质质量治理宣传标语口号集锦 和传统的昨天告辞，向标准的将来迈进。 只有步入国际标准的轨道，才有无限延长的空间。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。 立足新起点，开创新局面。 质量是胜利的伙伴，贯标的质量的保障。| iso9000-效率、效益之源 跨过iso9000的门廊，步入21世纪的殿堂。 iso9000-主客共享乐在其中。 iso9000-跨世纪的通行证。 iso9000-企业腾飞的翅膀。 贯标九千，飞越二千。 贯彻iso9000标准，树企业新形象。 实施iso9000标准，标准企业治理行为。 发挥iso9000科学效应，促进企业走上新台阶。 建有质量文化的质量体系，制造有魅力、有灵魂的质
29、量。 完善体系，深化治理，提高质量。 坚持质量第一原则，确保体系有效运行。 体系有效运行，销售蒸蒸日上。 走进质量天地，带来无限商机。 构造质量、环境、安全一体化的治理体系。 增加品质意识，强化安全观念。 环境优雅，造福大家。 安全做的好，生命有保障。 安全、节能、高效、优质。 贯标出质量，认证树形象。 开展体系认证，塑造一流企业。 质量求生存，认证得市场。 iso9000认证，企业二次创业捷径。 筑质量长城，兴中华经济。 跨越今日的视野，扩展21世纪的眼光。 筑质量大堤，迎世纪挑战。 21世纪 一质量领先者的世纪。 将来的胜利属于质量领先者 百尺竿头，更进一步。 铸造辉煌，唯有质量。 优质浇
30、灌，缔造将来。 忧患图自强，荣誉思奋进。 立优质精神，构世纪蓝图。 五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境地。 时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。 转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。 正视危机，增加信念，艰难奋斗，再创辉煌。 质量是企业永恒的主题。 质量存在于人类生存的一切地方 人类生活在质量的呵护之下。 质量-带给您看得见的将来，说不尽的精彩。 质量-恒古不变的致胜之道。 质量-价值与尊严的起点。 质量制造生活，庇护生命，修理系生存。 质量就是效益。 质量是提高企业效益的保证。 质量是第一竞争力。 质量：信誉的基石 质量是企业的生命 质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。 质量，
31、立业之本，治理，强业之路；效益，兴业之源。 今日的质量，明日的市场。 以科技为动力，以质量求生存。 以质量求生存，以质量求进展，向质量要效益。 质量出效益，点滴成江河。 效益来源于效劳社会的回报。 日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。 建质量效益之路，创质量效益之业。 长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。 企业精神，品质第一。 品质第一，客户至上；相辅相成，共创富强。 制造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。 顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。 人的力量是有限的，而人的努力是无限的。 质量安全，企业生命之源。 不管生产多忙，安全不忘；不管产量多少，品质不忘。 效率是生命，质量是根本。 立安思
32、危，创优求存。 - 最富哲理的企业口号: 日事日毕，日清日高。 海尔 要让时针走得准，必需掌握好秒针的运行。 得客户者得天下。 ibm公司 让每一张桌子上、每一个家庭中都有一台计算机，都使用微软的软件。(2)革命就在这里爆发，而且是微小的软件革命。微软公司。 我们信任上帝、家庭和麦当劳，但在办公室时三者挨次则相反。哪怕是一片腌黄瓜的宽度，我们都有肯定的标准。质量上乘、效劳周到、地方清洁、物有所值。麦当劳金科玉律 我们的血管里流的不是血，而是可口可乐。可口可乐的理念 我们想要一个有意义的公园，一个使家庭团聚的地方。沃特迪斯尼公司 任何时候，当务之急就是顾客效劳更上一层楼。摩托罗拉公司 危机之中自
33、有良机。 摩根公司 我要为群众生产汽车。它大得足够一家人乘坐，但也可以小得只要一个人开动和维护就够。 福特公司 产品与产品的差异，在于细节。 sony公司 每一个微小的细节都值得企业亲密关注，每一个细小的行动都是企业治理工作中的有机组成局部。只有对它赐予足够的关注，修正细小的偏差，企业才能成就宏图伟业。 沃尔玛公司 创新不是浮夸的东西，它要作的是详细的事，只有关注企业活动中的每一个细节，企业才能把创新工作做好。 莫道“山穷水尽疑无路”，留心细节，必将使得企业“柳暗花明又一村”。 在公平竞争的条件下，从一个小小细节引发出的与众不同的点子，常会让企业有与众不同的收获。它不仅能让企业反败为胜，还能找
34、到翻开市场大门的“金钥匙”。 要想在这个微利时代站稳脚跟，并获得长足的进展，对每一个细节加以完善，是唯一的一条可行之路。 苹果公司。 治理是树，品牌是挂在树上的果子，细节是大树的枝叶，放弃细节就等于打完大树的树叶，大树再也结不出漂亮的果实。 jvc公司 作为产品，必需一开头就表现出它的与众不同。这种与众不同不是仅仅通过夸张的不属实的广告宣传就能实现的，真正有效的方法是在细节上加以处理。星巴克公司 21世纪的竞争是细节的竞争。只有把每一个细节做好，做得与众不同，企业才能在剧烈的市场竞争中拥有竞争力，才能生存和进展。 日本东京贸易公司 实现高质量就要对产品的全部零件的细节进展检验，保证企业基业长青
35、。 奔驰汽车 中国联通：让一切自由联通。 阿里巴巴：让天下没有难做的生意。阿里巴巴定位于效劳中小企业。对于那些资金实力有限、渠道尚不够深广的的中小企业来说，让“天下没有难做的生意”的口号的确迷人。 三星的经营理念是：以人才和技术为根底，制造最正确产品和效劳，为人类社会作出奉献。 三星的核心价值观是：人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢。 联想：世界的联想。 索尼：永久争第一，永久不仿照他人，产品与产品的差异，在于细节。 迪斯尼：迪斯尼给人类供应最好的消遣方式，我们想要一个有意义的公园，一个使家庭团聚的地方。 质量上乘、效劳周到、地方清洁、物有所值。 麦当劳金科玉律 旧口号：尝尝欢乐
36、，经常麦当劳 新口号：我就喜爱！麦当劳 国美：有国美的地方就不能有其他家电连锁店。 百度：作中国人自己的搜寻引擎 最大的中文搜寻引擎。 - 公司鼓励标语、鼓励员工标语、销售鼓励标语等精选汇编： 勇于开头，才能找到胜利的路。 在你胜利地把自己推销给别人之前，你必需百分之百的把自己推销给自己。 破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 （不为失败找理由，要为胜利找方法） 学习会使你永久立于不败之地。 今日太珍贵，不应当为酸苦的忧虑和辛涩的懊悔所销蚀，抬起下巴，抓住今日，它不再回来。 事实上，正确的应酬必需在短短一句话中明显地表露出你他的关心。 （戏从对手来） 创意、愿意
37、。 从而形成性格，而性格就打算你一生的成败。 关于文化法规心得体会五 为了加强学校的德育工作建立，丰学习弟子规的体会与感受富校园文化，依据教育局的安排，我校号召全校师生诵读弟子规。学习圣人经典，传承民族经典文化的读书学习活动在我校开展。现在，学生诵读、学习弟子规的情景给我们的校园增加了一道亮丽的风景，在师生诵读、学习的过程中，使我受到了身心的洗礼与教育。 我从学习弟子规有四点体会： 第一，做人要懂得感恩。滴水之恩，当涌泉相报。对一个人而言，应报答的最大恩情是父母的哺育之恩。所以弟子规第一章就是入则孝，感恩之心最先表达在一个“孝“字上。“父母呼，应勿缓;父母命，行勿懒。父母教，须敬听;父母责，须
38、顺承。“这些都是孝顺父母的根本要求，但我却有许多做不到。平常感到做得不错，可认真回想，做得并不是尽善尽美。学习弟子规的体会与感受 其次，待人接物要怀着尊敬之心。佛法里说人有四种恩德必需报答：父母、师长、国家和众生。上面已经提到了父母之恩;教师的恩德，启发我们的才智特别的大;今日假如没有国家，没有一切的施政，我们就没有方法生活在安定的社会里头;我们今日所享有的一切，都是一切众生努力才有的结果。时常怀着感恩之心，念念想着别人的恩德，人才不会那么自私，不会有那么多的不满和怨言，人才会活得快乐，社会才会和谐。 第三，为人要虚心。在家靠父母，出门靠朋友。朋友的重要性不言而喻。要想让别人喜爱与你相处，你的
39、态度首先要尊敬，行动上要多为他人着想。“为他人着想是第一等学问“,“人情练达皆文章“,所谓做人难，不就是难在这里吗?我们有时候会觉得敏感度不够，其实是缺乏平日的训练。弟子规让我知道在平常的一些小事上，在人前人后，在独处时都要持尊敬的态度，尊敬才会成为一个人自让更多的人得到欢乐和幸福!为社会和谐和稳定出自己的一份力! 第四，要找准人生目标。弟子规教人向善，长养人的德行，目的是让人活得有意义，而我也是想从弟子规学到做人的才智。人生是一个过程，过得如何很大程度取决于选择什么样的目标。“唯德学，唯才艺，不如人，当自砺;若衣服，若饮食，不如人，勿生戚。学习弟子规的体会与感受“从这句经文让我明白了要以“德
40、学“和“才艺“为重。 学习弟子规，我想不仅是一个提高个人修养的过程，更是一个思想升华的过程，对一个人的成长来说，是非常必要的，特殊是对于小学生来说，更需要这样的经典为他们指路、引航，让他们从心中爱四周的人，爱这个世界。学习的过程是一个认同的过程，而对自身产生的影响是一个潜移默化的过程。例如，我们学习弟子规，背诵下来不是很难的事情，但真正对人产生有益的影响，那会需要很长一段时间。学习弟子规，就是要把圣人的教导贯彻到生活中，落实到一言一行中。然流露的品质。 弟子规给我的生活一个指导，一个方向，让我学会了什么是知足，知道了享受现在生活的欢乐同时又有积极人生目标的人才是真正幸福的人，其次，看了复旦大学教授-钱文忠讲座我深深地感受到不仅自己要去学习弟子规而且要不时的把自己的行为和弟子规的要求对比，看看哪些做到了，哪些差距还比拟远，我要从小事情，小细节做起。要连续努力完善自己，让自己的欢乐带给四周的人，弟子规叙述的是我们身边的学问，我们学习圣人经典文化，是教育学生及自己的子女从小学会为人处事的根基，所以作为教育工，更应学习、解读、实践这一经典，使圣人经典文化代代传承下去!