招商引资调研报告范文(4篇).docx

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1、 招商引资调研报告范文(通用4篇) 依据县委、县政府的总体安排,由县委牵头,召集有关部门,就招商引资工作进展了广泛深入的考察调研,现将有关状况汇报如下。 一、我县招商引资工作主要成效 年以来,县委、县政府明确提出招商引资是经济工作的重中之重,是加快进展的现实选择和唯一出路。经过近三年的努力,招商引资工作取得了显著成效。三年来,全县共引进各类工程 405 个,实际到位资金 12 .74 亿元。招商引资的显著作用已经表达在经济建立的方方面面,渗透到县域进展的各个领域。详细表现在: 1.招商引资成为即期增长的“加速器”。 从 年开头,我县平均每三天就有一个工程落户,平均每月就有 3860 万元资金到

2、位。在招商引资的强力拉动下,县域经济走出了多年徘徊的低迷状态, gdp 和财政收入在 年实现两位数增长的根底上, 年分别估计同比增长 18% 和 25% 。主要经济指标实现了“五个增长”,即全面的增长、两位数的增长、在年初规划根底上的增长、有效益的增长、没有水分的增长。快速进展的态势已开头显现。 2.招商引资成为长远进展的“动力源”。 通过招商引资,全县近三年的固定资产投入达 21.5 亿元。从工程上看,全县引进投资 500 万元以上的工程 43 个, 1000 万元以上的工程 41 个,累计建成 285 个工程。今年新引进的 108 个工程中,已有 93 个工程开工。全县新引进各类工程中,工

3、业工程占总数的 57.3% 。这些工业工程的落户和建成,使我县黄金、建材、化工、煤炭等传统产业不断壮大,机械、服装、电子等接续产业快速崛起,县域规模企业由 年的 19 家进展到目前的 33 家。特殊是随着上峰水泥、金蟾矿业、鑫达钛业、广信化工、卓威医药等规模工程的开工和投产,将为县域经济长远进展供应有力支撑。从载体上看,招商引资带动了工业园区建立进展。以白杨坡为中心开发建立的金桥工业园,起步区 3.5 平方公里已通过省级审核保存。签约入园工程 22 个,协议总投资近 5 亿元,已有 15 个工程开工建立,显示出强大的进展潜力,为县域经济长远进展拓展了新的空间。 3.招商引资成为环境建立的“催化

4、剂”。 在硬环境上,通过引资建城,全面实施旧城改造,城关路网、广场等市政设施和一批中高档住宅投付使用,市容市貌明显改善;通过大力争取根底设施建立工程和资金,县内交通状况、水利设施显著改善。在软环境上,通过开展“招商引资年”、“优质效劳年”、“工程建立年”等活动,实行重点工程领导联系制度,外来投资客商座谈会制度,行风评议制度等,在全县范围内营造了“亲商、和商、容商、富商”的良好气氛,机关工作作风明显改善,效劳质量有所提高,办事效率不断改善,政府诚信稳步提升。 4.招商引资成为社会稳定的“减压阀”。 一方面,用招商引资的方法推动企业改制,盘活资产、化解冲突。以企业现有资产为根底,通过市场运作,筹措

5、改制本钱,促进国退民进。近三年来,先后完成 62 家企业改制,盘活存量资产 2 亿余元,与 5400 余名职工解除了劳动关系。改制后企业进展活力更足,财政包袱相应减轻,影响稳定的因素明显削减。另一方面,用招商引资的方法增加就业岗位,提高收入、削减冲突。坚持在加快进展中扩大就业,通过招商引资,大力引进劳动密集型企业。估计 年以来新增就业岗位近 6000 个。其中今年新增就业岗位 2800 个,同比增长 23% ;城镇登记失业率 4.3% ,同比下降 4.4% ;在岗职工年均工资 1.1 万元,同比增长 19% 。 5.招商引资成为表达干部力量的“主战场”。 在招商引资工作的过程中,由于实行了目标

6、治理、督查考核、奖惩挂钩,从鼓励和约束两个方面推动责任的强化和工作的落实,重点解决了“干与不干一个样”、“干好干坏一个样”的问题,引导和鼓舞各乡镇各部门解放思想、真抓实干。在招商引资工作的实践中,全县各级干部抓招商的方式越来越有效,学会了综合运用行政的、市场的、法律的手段来解决问题、推动工作;学会了综合利用本地的、外地的、政策的资源来推动招商、加快引资,促进招商引资向更大范围和更深领域拓展。在招商引资工作的推动中,全县各级各部门抓经济工作的思路越来越开阔,中心愿识和大局观念进一步强化,“有所为,有所不为”、“干则有,不干则无”成为普遍共识。通过招商引资这个牵动全局的突破口,把全县上下的主要精力

7、引导到抓经济、议招商、谋进展上来,进而形成“经济进展、人人有责”的气氛。 二、我县招商引资工作存在的问题 总体上看,我县招商引资工作起步阶段进展良好,但在这一过程中,一些冲突和问题必需引起高度重视。 一是表达在熟悉上,存在参差不齐、时有反复的问题。 全县大多数部门和乡镇都能坚持进展是第一要务,坚持招商引资、加快进展不动摇,但是少数单位和部门仍旧有坐等观望、消极怠慢的思想。特殊是今年以来,大环境日益趋紧、小环境波动不断,县域经济和招商引资原有的进展节奏受到肯定影响。在这种状况下,少数部门工作欠主动,招商引资上工程的热忱不够高。我们所担忧的招商引资工作“热在上面,冷在下面”、“热在职能部门,冷在其

8、它部门”的现象再次消失;我们所期盼的全县上下普遍关怀招商、普遍参加招商、普遍效劳招商的“全民招商”气氛不浓。 二是表达在工作上,存在根底不牢、招数不多的问题。 首先,招商方式单一。多以印发招商工程册、召开信息公布会和参与经贸洽谈会等传统方式招商,专业招商、托付招商、定点招商等新型招商方式运用明显不够。少数部门捕获招商信息的意识较差,一味坐等上门,招商胜利率不高。局部单位缺少必要的经费、人力投入,主动性和针对性缺乏,很难取得实效。其次,政策牵动不力。关于招商引资的一系列政策措施,虽然较为完备,但是未能充分调动招商主体的积极性。特殊是新引入的工程和企业受惠期都在三五年之后,少数乡镇对不能即期受益的

9、事积极性不高。再次,载体建立滞后。工业园区起步较晚,受投入缺乏、阅历缺乏及规划受控等因素影响,园区根底设施建立滞后,尚未形成集聚效应。特殊是由于征地补偿等引发的园区周边群众阻碍工程施工、扰乱企业生产等现象时有发生。 三是表达在成效上,存在工程不大、质量不高的问题。 三年来,引进的工程平均投资仅为 300 万元,其中,工业工程比重不及六成,产业关联度不强,高附加值、高新技术工程更少。竣工投产的 500 万元以上工业工程只有 12 个,千万元以上工程只有 7 个,分别只占引进工程总数的 2.96% 和 1.73% ,经省级以上部门确认的高新技术工程和国内 500 强投资工程仍属空白。 三、下步工作

10、建议 基于以上分析,我们认为,我县招商引资工作仍旧处在全面推动的初级阶段。为进一步在更大范围、更高层次、更宽领域内更好地做好招商引资工作,推动县域经济持续安康进展,结合我县实际,现就下一步招商引资工作提出如下建议: 第一、连续保持高压态势 坚持把招商引资工作作为扩大经济总量、提升县域实力、积存进展后劲的重中之重来抓。招商引资的力度只能加大,不能减弱;行政推动的态势只能持续,不能中断。 1.定任务。建议县委、县政府确定 年全县招商引资任务 10 亿元,固定资产投入 10 亿元,由县招商局根据“突出重点、兼顾一般”的原则,详细分解到各乡镇各部门。各单位也要依据下达的任务,仔细分降落实,明确职责,责

11、任到人。 2.造气氛。连续加大招商引资的宣传引导力度,每季度召开一次县委常委现场办公会议,分层次听取乡镇、部门、园区招商引资工作汇报,讨论解决各单位在招商引资工作中存在的问题。 3.严督查。由县委督查室、县政府督办室牵头,建立完善招商引资每月通报制度,对各单位招商引资工作进展状况定期在新闻媒体上予以公布,并排定位次,扬先督后。 其次、完善鼓励约束机制 1.健全即期嘉奖制度。建议县财政设立工程嘉奖基金专户,专项用于对引进工业工程和高新技术工程方面成绩突出的单位或个人实行嘉奖。其中引进工程固定资产资金 500 万元至 万元, 万元至 5000 万元, 5000 万元至 1 亿元和 1 亿元以上的分

12、别嘉奖 2 万元,5万元, 10 万元和 20 万元。对各乡镇、部门引进的工程嘉奖资金原则上 60% 奖给引进人, 40 %奖给单位作为招商经费。招商局负责乡镇、部门年度招商引资工作考核,每年评比 3 名对招商引资工作做出重大奉献的先进个人,进展集中表彰,并颁发证书和奖金,作为干部考核的重要依据。 2.完善工程优待政策。建议重新修订铜陵县鼓舞投资暂行规定(铜发 14 号),主要修订内容是:对来我县投资新办符合国家产业政策的矿产资源型工程,不享受优待政策;对来我县投资新办高新技术产业和农业综合开发工程,实行三免五减半;对规模小、污染严峻或不符合产业政策的各类工程,不予引入落户;县财政设立企业进展

13、嘉奖基金专户,每年预算专户资金不得少于 100 万元。兑现的嘉奖资金 50% 做为企业的流淌资金, 50% 用于企业技术改造和扩大再生产;在兑现方法上,由工程投资者申报,县招商局进展资格认定,县财政、税务、审计部门审核,每半年办理一次,自申报之日起, 1 个月内办结。 3.实行组团式方法。建议从明年起,实行组团式招商,建立保证金制度。组团式方法是指,依据县六大班子领导和县直部门联系乡镇制度的有关规定,所联系的乡镇和有关部门的招商引资任务即为联系领导的任务。保证金额分县级领导 1000 元,乡镇、部门党政主要责任人 800 元两个等次,年初从本人工资中直接扣除,列入县财政设立的招商引资嘉奖基金。

14、年终考核时,县级领导所在团队,总任务完成数未到达 60% 的,不予返还保证金。对未完成任务的单位,主要负责人保证金不予返还,并转入嘉奖基金滚动。 第三、优化招商引资环境 在软环境建立上,首先是制定出台铜陵县创新进展环境投诉责任追究暂行方法。从行政执法、行政审批、行政收费等方面,对损害经济进展环境的单位或个人,予以不同的责任追究。在企业试生产过程中消失的违规行为,行政执法部门要实行提前告之制、首次不罚制,并落实措施,跟踪整改。其次是强化行政效劳中心的建立与治理。在工程推举上,计委、招商等经济综合部门要结合县域产业实际,通过借助外力等形式,加大工程包装更新,每年凝炼推介工程不少于 30 个。在工程

15、效劳上,要严格标准承诺,明确办理期限,防止承诺内容空洞、避重就轻。对签约工程,实行首问负责制,跟踪效劳,直到工程落户。 在硬环境建立上,县交通、水利、农业、文教卫生等部门要加大与上级对口部门的联系协调,大力争取根底设施建立、社会事业进展的资金工程。举全县之力加快金桥工业园区建立,鼓舞交通、供电、供水等部门投入根底设施建立,引导各类开发企业参加园区开发。建议尽快完善园区土地补偿、工程优待等政策,创新园区经营机制,给足政策、充分放权,实行滚动进展,确保投资商有一个良好的生活和进展环境。 第四、健全招商保障体系 一是健全组织领导体系。 成立县招商引资工作领导小组,由县长任组长,分管书记、县长任副组长

16、,成员由县综合经济职能部门和执法部门组成。其主要职责是领导和治理全县招商引资工作,制定相关政策,对重大工程相关事宜进展决策等。领导小组下设协调组、综合组、督查组、办公室。协调组,分管副书记任组长,主要职责是协调招商引资和工程建立全过程中遇到的问题和困难;综合组,分管副县长任组长,主要职责是全面负责日常招商引资工作;督查组,县纪委副书记任组长,主要职责是负责对工程引进、建立、考核、奖惩、兑现等过程的全程催促检查;办公室,设在招商局,局长兼任办公室主任,主要职责是负责对全县招商引资工作进展详细指导和考核。 二是健全财政支持体系。 建议县财政按不少于年度财政收入的 1% ,设立招商引资嘉奖基金,分设

17、企业进展基金和工程嘉奖基金两个专户,专项用于招商引资工作的考核、嘉奖和企业进展。同时,为扩大招商引资成果,创新招商引资方式,降低招商引资本钱,县财政每年要为招商局单列不少于 20 万元专项经费,用于重点招商活动。各乡镇、部门也要安排肯定的资金,专项用于招商引资工作。 三是健全司法保障体系。建议由县委政法委牵头,会同政法各部门,成立经济保障大队。对重要工程、重大工程、重点企业实行挂牌爱护。对破坏工程施工、扰乱企业正常生产的人和事,要依法从严从快予以打击,努力把我县建成市场秩序好的安全高地。 其次篇: 招商引资调研报告 根据委党委开展“大学习、大调研、大改良”活动的安排部署,近期我们对招商引资工作

18、进展了调研。通过到招商部门学习、座谈,了解当前招商形势、相关政策,分析、梳理效劳中心招商引资工作的现状、存在问题,提出了相关的工作建议。 一、今年来招商引资工作开展状况及问题 去年以来,我委根据县委、县政府确定的全员招商的决策部署和下达的任务指标,积极外出考察,搜集各类投资工程信息,把招商引资与和工程建立作为主要工作来抓,完善机制,强化措施,推动招商引资工作顺当开展。对比县里下达的任务和党委会确定招商任务,还存在一些问题和缺乏,主要表达一下几个方面: (1)从招商工程来看: 1、现有招商工程胜利率较小,虽有意向性的工程,但并未真正落到或落地困难很大。 2、工程建立推动力度不够,受到各种因素制约

19、,去年我委引进的温泉旅游工程截止目前没有开工建立。 3、在谈工程少,招商线索很少这是我们面临的最大问题,广阔干部职工能够供应线索或者信息的很少,几乎没有,广泛发动,积极调动广阔干部职工关注招商工作、供应招商信息、提高参加招商引资工作积极性使我们需要解决的问题。 (2)从招商人员来看 1、干部职工重视程度差异很大。反映在工作上有三个方面:一是担当招商任务的科室人员认为招商引资工作主要责任和工作量都集中在主要领导、分管领导,工作中只局限于本职工作,对招商工作热度不够;二是局部中层干部、大局部职工认为招商引资工作是担当任务科室的责任,其他部门做好本职工作就可以,对招商工作的关注度很低。 2、从事招商

20、工作人员业务学问普遍较低。效劳中心自去年开头担当招商引资工作,应当说工作人员文化层次、职业素养、业务力量参差不齐,多数工作人员还只是局限于考核型的工作状态,把握一些县里的考核标准和政策,而对招商的有关学问,对企业的立项、登记、治理、相关法律学问等特别匮乏,有的对招商工作一知半解,有的一窍不通,连最根本的招商政策、工程备案流程都不知道,无法担当相应的工作。 3、对现有企业沟通较少。调研中我们发觉一是不能准时了解新招企业的进展状况,二是不能准时了解企业在建过程中遇到的各种困难和需求。 (3)从招商方式来看 1、招商信息来源匮乏。亲朋或者关系客商是猎取招商信息的主要方式,猎取招商信息的渠道狭窄。没能

21、很好的发动全体干部职工的参加招商积极性。 2、招商宣传方式欠缺。目前还没有行之有效的招商宣传方式。 3.招商活动市场化不够。对市场缺乏调研和考察,外出招商预备工作较少,针对性差,难以把握有效的招商信息。 二、招商引资工作的建议: 3.9全县召开了招商引资推动会议,安排部署了今年招商引资任务,连续实行全员招商政策,调整和细化招商考核方案,目前招商引资工作考核细则还未下发,精确任务数还不能确定,但可以确定今年我委招商引资任务仍旧压力较大,面临形势严峻,针对以上状况,提出几点建议,仅供党委领导参考: 1、进一步解放思想、坚决信念。要完成招商引资工作的突破,必需首先推动思想解放,观念更新。一要找准问题

22、,要有一个糊涂的熟悉,如何将来自招商引资工作的压力感、危机感和紧迫感传递到位,特殊是加强中层以下人员的压力,做到千斤重担众人挑,人人肩上有指标;二是正确对待问题,实践证明,能否克制困难,不在条件在自我,不在客观在主观,关键在领导,关键在思路。 2、标准招商工作运行机制。要想做好一项工作,首先要有标准、高效的工作运行机制,我委自2023年开头担当县招商引资任务,处于起步阶段,2023年成立了委招商工作领导小组。但没有明确工作流程和职责分工,招商工作是一项系统工程,是一个长期动态的过程,从招商考察、与客商接触、洽谈、签约,工程报备、立项、审批到筹建、投产等等诸多环节,往往需要一年或几年的时间,期间

23、还会遇到各种各样的问题和变化,需要协调解决,假如没有一套行之有效的工作机制很难完成这项工作。建议重新标准工作机制,制定明确的工作目标、流程、任务分工、岗位职责和奖惩罚法。 3、加强招商工作队伍建立。调整充实现有的招商工作人员,抽调事业心强、有开拓创新精神、沟通协调力量突出的人员从事招商引资工作;加强对招商工作人员的培训,重点是全县招商政策、工程备案、审批流程等方面涉及的工作规章和专业学问,打造一支专业、精干招商队伍,为招商引资工作供应人力支持。 4、创新招商方式。实行精准招商、产业招商、代理招商,探究与专业招商部门特殊是载体单位(经济开发区、各镇街)共同引进招商工程等方式。经济开发区作为全县工

24、业经济的主战场,招商工程多、投资额度大;各镇街在土地指标、区位、劳动力资源等方面各有优势。加强与开发区、各镇街的沟通联系、加大协调力度,在共引共享、互惠互利的原则下争取共同引进招商工程。 5、健全招商嘉奖鼓励机制。去年委党委出台了招商引资嘉奖暂行方法,对除国家公务人员以外的其他人员实行嘉奖,取得肯定效果。今年探究建立招商工作人员嘉奖鼓励机制,对在招商引资工作中成绩突出、超额完成任务的工作人员在职务晋升、评先树优、考核鉴定等方面赐予优先考虑,探究在相关规定允许范围内赐予肯定经济嘉奖可能性。 6、加大招商宣传力度。充分利用报刊、网络等方式,宣传推介招商工程,重点宣传招商优待政策,熟识把握投资客商普

25、遍关怀的土地、税收、产业扶植资金、企业嘉奖补助资金、企业贷款融资等方面的政策规定。 7、强化签约工程的效劳力度。当工程签约后,不断稳固联系,积极主动上门效劳,准时了解企业在立项、审批等环节遇到的难题,准时帮忙协调解决。坚持一手抓招商引资、一手抓效劳工程,实行效劳承诺、手续代办、限时办结等方式,为签约工程效劳,争取工程尽早建成投产运营。 第三篇: 招商引资调研报告 一、 当前招商引资的现状 今年111月,全市新批三资企业38家,总投资224779万元,同比增长46.9%,合同外资额15827万美元,同比增长37.5%,外资到位11136万美元,同比增长32.8%。 全省今年1-10月,新批外商投

26、资企业486家,同比增长18.25%合同外资183282万美元,同比增长76.14%,实际使用外资104534万美元,同比增长29.35%。 今年1-10月份,全国新批设立外商投资企业35202家,比去年同期增长7.66%;合同外资1189.99亿美元,同比增长34.19%;实际使用外资金537.81亿美元,同比增长23.47%。截止到2023年10月底,全国累计批准设立外商投资企业500479个,合同外资金额10621.29亿美元,实际使用外资金额5552.51亿美元。 二、招商引资的工作方式 1、注意实效。目前,我们的招商引资务虚的成份还是比拟多的,详细表现在形势多于内容,意向多于合同,合

27、同多于审批,审批多于开工。如湘洽会、深洽会等大型招商活动,形式和内容不相全都。要转变这种传统的招商引资,应当在务实上狠下功夫,使内容更扎实、更丰富。要从客户、工程、前期洽谈等根底工作做起,宁缺勿滥,切忌贪大求多,贪外求洋的急躁的投机心理,摒弃假、大、空的东西。实实在在地交一个朋友,谈一个工程,签一个协议。每个区县市每年能够洽谈4-5个工程,审批2-3家三资企业,开工1-2家三资企业,就可以说在实效上下了功夫。 2、注意效率。现在我市的招商引资每年投入的人力和财力巨大,经济上已逾千万元,人力、物力更是无法统计,但成果不能令人满足。据外管局长透露,2023年到位的外汇仅两千多万元美元,今年状况也不

28、容乐观,这势必证明我们的招商引资投入产出率不高。要克制目前这种被动的局面,一是要营造成良好的投资环境,形成软硬环境的凹地效应,强化环境也是资源的观念与工作措施。二是扎扎实实抓根底工作,突出抓工程的开发,抓客户资源,抓资源的优化,开发出一批好工程,联络一批大客户,集中人力、物力,集中精力,有的放失的招商,提高招商胜利率。 3、注意常抓不懈。招商引资是一项长期的工作,不仅仅是搞几次大的招商活动就万事大吉了,更不是到了年底搞指标、搞数字嬉戏。现在有一种倾向就是围绕活动抓招商,没有活动就没事干,也不知道怎么干、干什么。突出存在着“三怕”的心理,一怕外出招商,二怕花钱招不到商,三怕领导那里交不得票,还不

29、如待在办公室等客上门更为稳妥,致使干部工作没有主动性,没有开拓创新的精神。注意常抓不懈就是要形成365每天天都要抓招商引资,招商无节假的气氛。全局干部人人都要抓招商,个个都要主动思索招商,主动出击招商,而不是来了客人找滕黎蔡,与己无关,彻底消退“三怕”的心理,开创招商引资的新局面。 4、注意沟通。广交朋友,联络客商,扩大影响力是招商引资的根底。出名气,才会吸引人气,有人气就有财气,扩大知名度,吸引海内外客商,是我们招商引资工作中的重要一环。一是要让走出世界,让世界了解。利用友好城市的建立和湖南同乡会及海外学子等关系,加大与美欧、台港澳的联系,吸引、邀请客商来常考察、洽谈工程。二是加强网站建立。

30、互联网已成为招商引资的重要平台和手段,要将我市的招商网站建立成为中英文网站,丰富网站的内容和形式,实现在线网络招商的互动,在线视频我市的重要的市容市貌景点,保证招商网站人财物的投入。 三、招商引资的工作重点 1、大活动招商与小分队招商并重,突出小分队招商。如美国、欧洲、深圳、厦门招商活动很重要,可以加大宣传力度。而小分队招商同等重要,它可以发挥短、平、快的作用,可以做到有的放矢,招商效率比拟高,胜利的可能性比拟大。 2、部门招商与企业招商并重,突出企业的主体招商。招商的主体资格应是企业。特殊是民营企业、私营企业,目前已经成为经济进展的主力军。要突出它们作为招商主体的地位。形成企业招商的气氛。

31、3、资源招商与根底设施招商并重,突出以资源招商为主。充分发挥我市非金属矿藏之乡的优势,集中开发一批盐、膏、璜、铝、珠的工程招商,吸引海内外客商,将资源优势转变为经济优势。同时,要解放思想,将大局部根底设施工程拿出来招商引资,加快我市的经济进展。 4、招商环境与招商并重,突出招商环境的建立。要真正营造亲商、重商、安商、扶商的大环境,到达以商招商、以商带商的目的。 5、优势产业招商与全面招商并重,突出抓大优势产业的招商。尽快建立优势产业招商的办公室,全面开展招商活动。延长优势产业的加工增值的链条,建立系列配套的加工企业,形成规模经济。如我市目前的制药、纺织、食品加工等产业已具备肯定规模。 6、一、

32、二、三产业招商并重,突出抓工业工程的招商。要把“实施千亿工程,打造工业”作为招商引资的战略目标,进一步严格执行工业招商目标治理责任制,重奖工业工程的引资人。 7、区、县(市)招商与开发区招商并重,突出抓开发区的招商引资。开发区的招商是招商引资的重要平台,应注意集中优势资源,倾全力在开发区形成招商合力。 8、吸引外资招商与内资并重,突出吸引外资。直接利用外资(FDI)是国际通行的重要统计科目,是衡量经济进展和投资的重要指标。目前中国已经连续两年稳居世界第一,这足以说明吸引外资的重要性。 四、招商引资工作的创新。 1、创新观念。一是要旗帜鲜亮地提出以招商引资为中心的观点,招商引资是经济进展的总纲。

33、实践证明哪里的招商引资搞得好,那里的经济进展就快,那里的干部提拔、升迁也就快。如苏州、深圳、厦门、昆山等地的阅历已经证明白这一观点。二是三资企业是衡量一个地区与国际接轨的重要标志,是实现全球一体化的重要载体。三是全民招商的重点是全社会营造招商引资的环境,而不是人人参加谈工程,要营造一种全民参加招商引资的气氛。四是政府的职责是造环境,当裁判,招商的主体应当是企业法人。 2、创新机制。一是建立上下联动的机制,中外联动、省市联动、市县联动、企业联动、网络互动,实现招商引资的有机联系。如我市的珍宝开发工程,就应当通过国内外、省内外、区县(市)开发企业及农户联动,形成合力办大事,十一大优势产业也应当实行

34、这种方法开发。二是加大宣传力度与招商引资互动。宣传与招商相互影响、相互作用。如我市的四个城市一起创,特殊是我市今年中国魅力城市的创立,的确扩大了知名度,尤其是在中心电视台的宣传,为近年少有,这对我市的招商引资起到了很大的推动作用。三是建立健全高效、便捷的代理、托付招商的渠道与方式,可实行聘请招商联络员、专员,兼职的招商局长、兼职的市长助理,定期举办一些招商联谊活动。 3、创新招商环境。一是改职能部门、机关办公为机关办事与上门效劳相结合的工作方式,各职能部门都要定期上门到企业效劳,并由企业填写效劳反应意见表,上交经济环境110办公室,并以此作为年底评比的依据之一。二是建立三资企业联系单位制度,每

35、引进一个工程,由招商局综合因素明确一家责任单位,负责联络协调该企业的相关工作,并指派专人负责。建议将原来分散到各个单位的招商引资经费适当下拨到联络单位,这样既减轻了部门招商引资的压力,又能够实实在在地改善投资环境,为企业来常投资供应便利。三是表彰一批营造环境的先进单位和个人,主要由企业投票产生,同时,将效劳差的单位和个人上网公布,以起到警示作用。 第四篇: 招商引资调研报告 依据市委关于“组团蹲点到一线、破难开局抓落实”活动的总体要求和部署,我以“涌泉镇关于做好招商引资工作”这一课题进展了深入调研。在近一星期实地调研中,通过走访、民情恳谈、听取汇报、实地观察等多种方式,对涌泉镇各企业的高层治理

36、人员、企业所在村的党员干部、村民代表等各层面人员就我镇招商引资工作进展了一次专题调研,听取了他们对我镇招商引资今后工作的设想与建议等。现将调研状况报告如下: 一、我镇今年以来招商引资工作开展状况 今年以来,镇党委、政府树立“好工程促大进展”的工作理念,强化“全党抓经济、重点抓工业、突出抓工程”的工作要求,把招商引资和工程建立作为经济工作的重点来抓,完善机制,强化措施,有力促进了我镇工业经济持续快速进展。 虽然我镇招商引资取得了一些成效,但对比自身的进展需求,相对周边地区的进展态势,也还存在一些问题和缺乏,主要表达在以下几个方面: (一)从招商工程来讲 1.现有招商工程胜利率较小。一季度虽有意向

37、性的工程,但并未真正得到落实。 2.工程建立推动力度不够。受各种因素困扰,我镇局部引资工程推动力度不够,如金典工艺鞋厂、中润船业等。 3.在谈工程少,招商线索不多这也是我们面临的问题。广阔机关干部手头上能够把握的线索和信息较少,广泛发动,积极调动,网罗招商线索也是我们需要解决的问题。 (二)从招商人员来讲 1.机关干部重视程度差异较大 反映在工作上有三个方面:一是局部机关干部认为招商引资工作主要责任和工作量应集中在主要领导、分管领导和经济进展办公室,工作中只局限于本职工作,对招商工作热忱度不够;二是班子成员对挂点帮扶招商企业的帮忙力度不够,未能准时协调处理好企业中的各项问题;三是局部干部将猎取

38、的招商信息只把握在一人之中,不能准时沟通共享,影响了招商工作的有效进展。 2.业务学问普遍较低 大多数干部还只局限于考核型的工作状态,即只对市里的考核标准和政策较为熟识,而对招商的有关学问,对企业登记、治理、相关法律等学问较少,还没有开头由考核型到招商型的转变。 3.对现有企业沟通较少 调查中我们发觉这方面主要存在以下问题:一是不能准时了解新招企业的进展状况;二是不知道企业在建立中遇到的各种困难和问题。 (三)从招商方式来看 1.招商信息来源相对简洁 亲朋或关系客商仍占主导方式,没能很好的发动全民招商。 2.对于新的招商形式宣传及实践力度不够 我们提出的以商招商、以情招商、网络招商等都没有得到

39、足够的重视,达不到肯定的成效。 3.招商活动市场化不够 对市场的调研和考察较少,外出招商的预备工作较少,针对性差,难以在市场中把握招商信息。 (四)从企业自身看 1.资金缺乏也已经成为严峻制约企业进一步做大、做强,连续进展的一个重要因素。 2.企业治理秩序混乱。没有一套标准的企业治理方法,“家族式治理”、任人唯亲现象比拟突出。 二、推动招商引资工作的建议 当前的国际国内形势,为各地招商引资带来了严峻考验。把握驾驭新形势,胜利应对新挑战,一方面要有创新的思维,积极讨论应对挑战的新举措;另一方面要以更实的作风,切实把各项工作做细做实。 1.要进一步解放思想,坚决进展的信念 要实现招商引资的新突破,

40、必需首先推动思想的解放、观念的更新。一要找准差距。我镇跟其他镇、街道相比,在经济总量、进展速度和质量效益后劲等方面,还存在一些差距。对此,我们有一个糊涂的熟悉,如何进一步将来自招商引资的压力感、危机感和紧迫感传递到位,特殊是加强领导干部压力的问题,仍是我们今后开展工作的一个重点。二要正确对待进展。实践证明,能否加快进展,不在条件在自我,不在客观在主观,关键在干部,关键在思路。只要有一批肯动脑、能干事、干成事的干部,再大的困难也能克制。三要树立信念,解决“怕”的问题。要坚决超常进展的信念,开创招商引资工作新局面。 2.标准工程,夯实根底,提高招商引资的.胜利率。 工程标准即是“工程包装”,是提高

41、招商引资胜利率的前提和保证。所以,要通过工程标准,建立好投资者熟悉工程、信任工程的根底,提高合作的可能性。 3.明确主体,搞好引导,建立正确的招商机制。 从理论上讲,既符合市场经济规律、又简捷高效的招商引资机制应当是“政府引导、企业招商、业主开发、部门效劳”。也就是说,企业是引进资源的主体,业主是投资决策的主体,政府在资源组合过程中起主导作用。政府及其部门的作用在于工作协调、产业政策引导、社会保障、公共设施建立、优待政策配套等方面。因此,就我镇来说,要突出企业在招商引资的主体作用,就要通过现有企业的嫁接改造、引进资本、实现品牌重组和优势联合,通过重组,促进企业全部制构造调整、产业构造升级、企业

42、产品构造和组织构造调整及工业的快速增长。特殊是要以我镇的船舶、机械电子产业为重点,加快建立步伐,立足做大做强相关配套产业的链接,扩大生产规模和相关产业的进展,实现经济总量的增长和效能的提升。 4.突出重点,把握周边,降低招商引资的本钱。 我镇交通便捷,区位优势非常明显,是临海市区连接台州市区的重要节点,是温台沿海产业带的重要腹地,台金高速在我镇玉岘工业区内开设道口,是中国无核蜜橘的精品产区。我镇在交通、资源、地域等方面的优势非常突出,要抓住台州市中心区产业转移时机,力争在引进省内外甚至国内外大型企业上有所突破;要转变招商引资方式,利用我镇的蜜橘优势,在“五一”期间将举办“以花为媒,招商引资”其次届橘花节,采纳以诚感商、以商引商、熟地招商等形式,多渠道、多层次、全方位地走出去、招进来;要强化工程库建立,组建招商队伍,到椒江、路桥、温岭等地进展排摸走访,了解把握企业投资动向,做到入库工程即可谈工程。

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