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1、 竞聘行政演讲稿锦集6篇竞聘行政演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！首先感谢公司给我们这次展现自我的平台，让我能有时机投身到自己喜爱的工作中。今日我要竞聘的岗位是行政专员，盼望得到大家的支持和鼓舞。 一、自我介绍 我是吴萱，合肥本地人，XX年毕业，专科学历，毕业后进入安徽凯迪汽车销售有限公司担当办公室文员，XX年帮忙家人经营女子美容生活馆，2年后由于种种缘由还是回到了喜爱的行政岗位，进入安徽邦达机械设备有限公司工作，XX年5月得知自己怀孕后辞职在家待产，XX年元月女儿诞生，11月来到好享购物合肥聚杰信息治理询问有限公司工作，担当订购专员一职。 二、竞职优势 1、熟识行政工作规程，
2、具有丰富娴熟的实践阅历。在之前的工作中，知道了行政工作职责和必备的素养要求。 2、具有较为精彩的工作力量，有剧烈的工作责任心，做事细心有急躁，踏实干事工作严谨，有较强的组织协调力量、推断分析力量。拥有较为娴熟的办公软件操作力量，敏捷冷静的处理突发大事，抗压力量强。 3、做事规划性强，能够做到工作井井有条，规划得当。目标感强，根据制定的规划完成工作。 4、年龄优势，家庭稳定，已为人母，更能稳定的积极的投入到工作中去，团队感强，待人恳切，能宽容和谐地与同事共同工作。 三、就职准备 行政部门起到了上传下达，沟通协调的作用。我会依据实际状况统筹安排，提高办事效率和效劳质量，自我约束自我标准，加强学习，
3、勤奋工作，尽心尽力做好和创新办公室工作。连续保持原有工作中的热忱，团结同事，加强协作，完善工作流程和办事标准，准时的完成领导交办的各项事务。 固然做好这份工作也绝非易事，自己还有治理阅历缺乏，创新力量不强等欠缺，但我有信念和决心能干好这份工作，在工作中熬炼提高自己，改良自己。 最终，还是要感谢全部的领导和同事对我的关怀和帮忙，在今后的工作中，我会更加的努力，积极欢乐的面对一切！ 感谢各位！ 竞聘行政演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同事： 大家好!我来自xxxxxx学院，毕业于20xx年。在华软，我所就读的专业是企业行政治理，而相关的主修科目有：企业行政治理总监行政关系实务、治理学原理、人力资
4、源治理、秘书学、生产与运作治理、公共关系治理与实务和企业治理法律法规等。而且我喜爱与同学们一起参加互动活动。我还会说上一口流利的一般话与粤语，担当过班里的干部。 今日我特别荣幸的站在演讲台上，是公司给了我这个时机，让我在这里进展竞职演讲，而我今日所竞选的职位是行政治理部经理。 说到这个职位，我认为这是我大展拳脚的“舞台”。而且据我了解，行政部经理在公司里的作用也是举足轻重的。他的职责包括： 1、组织制定公司治理制度及行为准则，并监视员工执行。 2、组织搭建公司治理及执行架构，负责人力资源工作。 3、更需公司治理需要，搭建内部治理信息系统。 4、拟定公司固定资产，低值易耗品，办公用品，网络等方面
5、治理的规章制度。 5、组织、安排公司内外部重要客人的接待工作，协调内外部关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司良好形象。 6、对部门员工进展有效治理和指导。 我之所以要竞争这个职务是由于我感到自己参与今日的竞聘还是具备根底条件和肯定优势的。 一方面，我拥有丰富扎实的理论根底。从我在高校里所学习的科目来看是特别适合这个职位的要求，我信任我所学的学问能够帮忙我更好的绽开工作，并且会越做越好。 另一方面，我没有放弃对自己的严格要求，在校期间我严于律已，并且通过不懈努力取得了长足的进步，力量有了质的飞跃。 假如这次我能有幸担当行政治理部经理，我将在现有工作的根底上，连续开拓创新，优化资源配置，更新观念
6、，激发团队和个人潜能”的思路与目标，搞好部门工作和治理，力争符合领导的要求。 在观念和行为上，通过岗位调整、资源优化配置，以新的理念，让职工理解，岗位撤并和人员精简，提倡一岗多职、一专多能，不是单纯地多干事，而是为在新的机制环境中，更美丽地干工作，以实现职业生涯价值的最优化，到达企业兴盛与员工利益的有机统一。并经由观念的整合到达行为的整合，有效地表达出团队和个人务实求新、积极进取的精神风貌。 操作层面上，根据公司工作的部署和实施框架，优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源，整合其职能，调整岗位、细化定员，优化治理及工作流程;以精干、高效的追求，创新工作机制。 在公司新的治理体系运作的
7、环境中，在公司经理班子的领导下，积极主动，开拓进取，充分发挥本部门特有的组织协调的作用和效劳职能，并组织和协调好公司主要工作部署的执行 总之，以自身的行动感染人，以共同的目标团结人，以科学的治理鼓励人，“以为争位，以位促为”，努力实现指挥合理化，治理制度化，效劳优质化，参谋有效化。 最终，我想说的是，昨天已经过去，今日造就将来。让我们专心把握今日，用情用才智寄予明天。祝福我们的大家庭在我们的携手中拥有更加绚烂的将来! 感谢大家。 竞聘行政演讲稿 篇3 敬重的领导： 大家好！我是今日的第四位竞聘者xx，我来自铃木店，现任铃木店出纳员岗位。据本人的小道调查显示：我是本次竞聘会中年龄最大的一个、学历
8、最低的一个、专业年限最少的一个，而且还是专业最不对口的一个。 那么，我为什么会站在这里呢？由于我自信由于年龄最大，所以我更沉稳；由于学历最低，所以我更勤奋；由于专业年限最少，所以我更肯干；由于专业最不对口，所以我更能给行政工作注入新奇的动力。 今日，站在这里，我很荣幸，也有点紧急。首先，我要感谢集团、感谢人力资源部给我们供应了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热忱与支持。 我认为，能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂。 行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚决不移地贯彻了集团的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织力量和良好的素
9、养修养，擅长博采众长，带着大家团结全都、万众一心、协调工作的领导集体。 行政办主任则是这个集休的核心。行政工作广而说之就是：积极参加政务，仔细办理事务，热心搞好效劳。细而说之，大到参加领导班子对重大问题的争论和决策，为领导决策供应重要状况和科学依据；小到大量日常琐碎的事务，包括人事档案的治理、人员的岗位培训，安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的治理，协调各部门及外部的关系等等。 一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人幽默的说办公室主任是“上管天，下管地，中间管大气”，还有人说，办公室主任要“一马领先，两袖清风，三更半夜，四肢勤快
10、”。总之，办公室主任的职责非常繁杂，既要事事处理稳妥，又要到处带头实干。 进入21世纪，随着世贸大门向中国的放开，越来越多新的战役在一片不见硝烟的战场上绽开。21世纪的企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢？科技的研发、资金的累积、渠道的拓展，这一切的一切，掌控这场战役的是优秀的人才。现代的胜利企业无不重视人才的开发与培育。 因此，在今日这个试飞的平台上，假如我这只铃木飞来的小小鸟真的展翅高飞了，xxxx我想我要做的便是为提升群众集团、万众公司的企业文化尽一份绵薄之力。 曾经读过时尚集团关于企业文化的一篇文稿，让我至今难忘的是其中提到要把企业办得像一所学校，企业的全部员工都将是这所学校里
11、的学生不停的学习、无连续的进修，员工自身素养及劳动技能的提高不是恰恰推动了企业的提升吗？！ 要把企业办得像个军队，企业的全部员工都将是这个军队里的战士平日的操练，练就一身过硬的本事，军号吹响就是一支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让企业像一个家，全部员工都是家庭的一员为了家庭的富足、美满他们不懈的努力。假如集团的各位领导对上述观点也赐予与确定及支持，那么为了这样一所学校、这样一支军队、这样一个家，我将在熟识公司的日常运作后，xx依据公司的自身特色、员工的群众需求，在自己的职责、职权范围内开展一系列的活动，力争制造具有群众集团、万众公司鲜亮特色的一所学校、一支军队、一个家。 每个人都有自身的价
12、值，每个人都有胜利的时机，每个人天生都会有所作为。感谢大家的倾听，也恳请给我一个时机一个可以实现自身价值、一个能够有所作为的胜利的时机！感谢大家！ 竞聘行政演讲稿 篇4 俗语道：言之无物，行之不远。我认为，要写出一篇观点鲜亮、内容详实和妙语连珠的公文，必需有丰富的素材作铺垫，而且要会把握、应用生动活泼的语言，为公文润色增彩。办公室的员工要能娴熟把握先进的电脑技能和最前卫的文字编排技术， 一、加快办公自动化进程 电信行业是高科技行业，我们拥有其它行业不行比较的通讯工具，如电话、传真、手机和现代的语言信箱、internet（国际互联）、intranet（企业内部网）、e-mail（电子邮件）等等，
13、但要说真正利用在日常办公的，唯恐只有电话和传真。这个现象，就好比我们开了一家最先进的光学眼镜店，但我们的店员个个是近视眼，却依旧没有配戴眼镜。不难想象，这样的眼镜店又怎能提高工作效率呢？同理，不把最新通讯技术用于现代办公实属企业的圆满之事，由于公文处理的自动提示，自动流转，自动归档等可使办公业务无纸化，有序化，使枯燥无味的工作变得轻松开心。在这一点，万城公司已经作了示范-他们将几个办公室的微机通过hub（网络接线器）互联形成lan（局域网），实现了4个办公室的打印机和公司电子文档共享。其实，这种局域网的技术是最简洁不过了，购置500010000元的相关材料将现有的电脑相互联网，便能实现*州电信
14、分公司的电子文档与资料共享。那样，我们全州办公室工作效率将会大副度提高，同时秘书的工作将会比目前轻松至少40%。我认为，我们重视的是功绩而非苦劳，办公室工作更应力求效率、效益。 二、提倡企业文化建立 在传统治理过程中，一般比拟重视人事治理、财务治理、技术治理、生产治理等职能性治理。但最新的治理理论认为，包括文化治理在内的创新治理、战略治理、学问治理等经营要素的综合性治理，才是现代治理中的重要环节。其中不少重要的学者和企业家认为，世界级闻名公司之所以能较长期地保持世界领先地位，最重要缘由之一是它们都有一种能吸引人、鼓励人和留住人的独特的企业文化。 或许有人会问：企业文化是什么？它什么也不是。一个
15、企业的文化看不见、摸不着，但文化无处不在，你外婆给你讲故事时其中有特别多的做人的道理，这就是文化。从某种意义上来讲，文化是土壤，人才是种子。文化是一个平台，是使有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。 目前，我们公司靠积极的治理创新和制度创新，已经在很大程度上摆脱了传统体制的束缚，它已具备一个现代企业的特征。然而，在机构改革、人员整合发生质的变化之后，如何调动公司员工的积极性、主动性和制造性，以及如何统一职工思想熟悉、增加分散力和战斗力可能领导们最关怀的问题。我想，如何在目前的气氛中培育*电信独特的企业文化，对*电信的将来进展至关重要。 关于建立*电信的企业文化，我认为应做到以下两点： 办公室应
16、当责无旁贷地担当企业文化建立这一荣耀而又艰难的任务。我们要把*信息进展全面改版，在内容和形式上作大的调整，要把它办成是引导*电信员工与干部携手前进的一面旗帜，一个灯塔，应当分为内部、外部两个版本。 内部版本要增加对工作有指导意义的治理与优化、it评论等栏目。外部版本要增加企业治理、市场营销、通讯技术、电信业务、行业动态等栏目。从内容方面讲，要详细而不空泛，真实而不虚假。文章要长人志气，发人深省。从技巧方面讲，可以考虑排版成彩色，力求主旨突出、图文并茂、富于新意。使之在深受读者欢送的同时，更有保藏价值。 总之，我们要把最优秀的一面呈现给客户和我们的员工。实现企业治理报刊化，报刊内容专业化的现代治
17、理目标。 竞聘行政演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 你们好！ 首先感谢分行党委，给了我这次竞聘的时机。 本人xxx，现年34岁，中共党员，经济师。xx年参与工作，曾在县xx学校担当教师，同年在xx市支行工作，先后担当过储蓄员、储蓄所主任、结算专管员、分理处主任、办公室主任、客户经理等职。 竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公正、公正、公开的原则，走群众路线，以德才兼备为标准，实行竞聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的积极性和创改造性。因此，我完全拥护分行党委推行的这一改革举措，今日我能参加竞聘，就是用我的实际行动来支持这一改革。 一
18、、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下，帮助主任做好分行后勤保障中心工作.我的竞聘优势是： 1、 选择这一岗位竞聘，是由于在我16年的银行生涯中，七年的储蓄所、分理处主任、七年的办公室主任的经受，使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、听从领导、敬重同志、遵纪守法、擅长和他人合作的良好职业道德。 2、思想品德好，作风正派，廉洁奉公，为人忠诚恳在，想自己的少，考虑集体的多。 3、具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到“三配、三主” 即在职务上是配角，在协调上是主角；在决策上是配角，在参谋上是主角；在部门全盘工作上是配角，在分管工作上是主角。 4、从业务岗位到
19、后勤效劳工作，角色的转换，让我既积存了丰富的业务学问，又把握了后勤效劳工作的阅历。 二、xxxx分行已确定了当前及今后一个时期改革进展到达的目标，并确定了中期奋斗目标，就是:到XX年，力争人均利润到达xx万元，人均存款xxx万元以上，不良贷款率掌握在15%以内，帐面和全封闭双盈利。为了实现这个的目标，有大量工作等待我们去完成，有很多困难等待我们去克制：思想观念要转变，贷款构造要调整，利息收入要增加，不良资产要清收，历史财务包袱要消化，存款规模要扩大，中间业务市场要抢占，人事制度改革要深化，效劳质量要提高，本钱核算要强化，。 面对如此多的中心工作，我们不仅尽要问什么是重中之重呢？，其中心点和突破
20、点在哪呢？，我们知道，任何工作都是由人来完成的，人即我们的职工，是工商银行这座大厦能否耸立的基石，是一项浩大的建立工程，后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂，试想，假如后勤效劳工作不到位，员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记帐？能否在严寒的冬季里由于供热系统出了问题而用心点钞呢?又怎能在质量不过关的营业厅内安心的工作，由此可见，只有做好后勤保障工作，才能更好地发挥职工的主观能动性，坚持以人为本，才能上下同心，形成合力，从而推动我行新时期各项工作的蓬勃进展。对于后勤保障中心工作，应做好以下工作。 其一、根据xxx行长xxx年工作报告指出的那样，开源节流，减负增收，要把全行的对
21、外采买等消费需求作为一种资源加以充分利用，去开拓业务的同时，降低自己的经营本钱，实行固定资产投保集中统一治理，扩大投保范围，掌握保费支出，建立健全集团选购准入与退出机制，深化集中选购制度改革，降低选购本钱，保证选购质量。把后勤效劳中心建成银行集约化治理的供给站。（对银行物资进展、科学、精确、统一的治理中，最大限度地降低本钱费用和提高物品使用率） 分行党委和领导对干部员工的关怀，不是抽象的，是通过政治上的关怀，工作上的支持，生活上的关怀等一系列详细工作来表达的，后勤保障中心就是在通过大量详细化、事务性、临时性的工作中，亲密上下级之间和党群之间的关系，增加分散力和向心力，为广阔员工制造良好的工作和
22、生活环境，解决员工工作和生活中的实际困难，使广阔干部职工体会到州分行党委对自己的关怀，感受到州分行大家庭的暖和，从而使员工兴奋精神，为分行的.进展多做奉献。 其三、把后勤效劳中心建成精神文明建立的窗口。 xxxx是一个高度统一的整体，各级行、各部门之间的团结合作和相互协作，是进展工商银行事业的重要条件之一，后勤效劳工作面涉及广，工作质量的凹凸和效劳态度的好坏，将直接关系到银行的声誉和形象，影响到行际之间、部门之间的合作关系，影响到员工的工作心情。做好后勤效劳工作，就可以提高州分行的声誉和形象，强化与方方面面的合作关系，提高员工工作热忱。为实现分行确定的五年创立全国级“精神文明先进单位”的远期目
23、标及创立总行级和全国金融系统级的“精神文明先进单位”的近期目标而奋斗。 其四、仔细做好接待工作 做好接待工作，有利于州分行工作的顺当开展，有利于州分行推动公共关系，制造良好的外部环境，有利于州分行树立良好的形象，提高州分行的知名度，在接待中要做到热忱友好，态度恳切，细致周到，实事求是，仔细负责，树立形象，当好参谋，供应便利。 作为一名竞聘者应成为组织放心，群众信任的合格人选，就必需喜爱自己的工作，我虽然对后勤效劳的专业学问较欠缺，尤其是有关政策、法规、条例，还有待进一步学习和把握，但我有剧烈的事业心和高度的责任感，有17年在基层行工作经受，我更多地了解基层员工，了解基层所需要的关怀与支持。 对
24、于这次竞聘，我的想法是：一、以寻常心参加，把参与竞聘当做表达人身价值的一种再现形式，当做鞭策自己自信、自强、自尊、自省的有效方法。二、正确对待竞聘，做好两预备，即应聘或落聘，竞聘胜利则只能是自已工作的新起点；落聘则只能说明自己综合力量有待于提高，应不断查找差距，努力完善自身，岗位可以有所不同和区分，但为人民效劳的责任感是没有区分的，自己应去原有的工作岗位上脚踏实地、尽职尽责，以此制造无愧于工商银行荣誉的新业绩。 最终，我想对大家说的是：竞聘是临时的，同志是永久的；工作是自己的，成绩是大家的。 感谢大家！ 竞聘行政演讲稿 篇6 各位同事： 大家好!一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，
25、能使很多人才脱颖而出。为提高公司战斗力，转变干部作风行，提升公司工作治理水平，加强人才培育，我们举办了本次竞聘活动。 此时此刻，我的心情特别感动。由于这不仅是对公开参加竞职士气的一次考验，更是对我学识水平、工作阅历和综合力量的一次全面检验。今日，我竞聘的是行政部经理。 年前，我被单位领导调到办公室工作，在这之前，我始终认为办公室工作最简洁，最简单，只不过做些上传下达，后勤保障等鸡毛蒜皮的小事，几年来我慢慢地了解了办公室工作的重要性。办公室是企业和部门之间的桥梁和纽带，是一个企业的信息传递与反应中心，是维持企业正常运转的枢纽，起到了沟通，协调，组织与帮助的作用。它犹如一部机器上的螺丝钉，看似毫不
26、起眼，却起着连接与固定的作用。所以，做一名办公室人员要有甘当配角，做幕后英雄的思想预备。在办公室工作中我时刻提示自己要做到“不简洁”和“不简单”。什么叫做不简洁？就是把简洁的事情千百遍都做好，就是不简洁；什么叫做不简单？就是把大家都认为特别简单的事情特别仔细地去做好它，就是不简单。做一个优秀的办公室人员或许并不需要多高的才智与才华，而更应具备剧烈的责任心与敬业精神。 通过这几年的工作，我懂得了这样一个道理，做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要，重要的是尽自己的努力去做好它，完成它，能够做好每一件小事才是胜利的铺垫。假如我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好如下几个方面的重点工作：
27、 一、紧紧围绕办公室的工作目标，帮助领导做好各项详细工作； 二、紧紧围绕提高工作效率； 三、紧紧围绕重点工作，有针对性提出操作性强的对策和建议，做到督办内容，完在时限，完成结果三明确； 四、紧紧围绕办公室的职能作用，处理好领导与各科室，各职能部门之间的关系，当好“中介者”，“协调者”，和“帮助者”； 五、紧紧围绕办公室的相关工作，仔细学习，全面把握与本行业治理相关的政策，法规和业务学问；、 六、紧紧围绕办公需求，做好事物性治理效劳工作和作好办公室档案归档建立工作。 对于竞聘这个岗位说句心里话我的把握并不大，我知道每一个人都注定不行能完全实现他的抱负，这次我是本着勇于尝试，敢于承受挑战的精神，本
28、着哪怕是百分之一的时机也要做百分之百的努力的精神来参与竞聘的。我想在绝大多数竞聘者的竞争聘报告中都会提到同样一句话“尽自已最大的努力仔细做好本职工作”，看似很简洁的一句话，真刚要做到它其实很难。我想请问在座的各位，假如等到你离开工作岗位的那一天，你扪心自问：我每一项工作都尽心尽力了吗？唯恐能够确定答复的人很少。 可以毫不回避的讲，这几年的工作我没有做到尽心尽力，更没有做到十全十美，面对压力有过退缩，面对困难有过妥协，面对工作有过埋怨，我想这是一种潜藏在人性上的一些弱点，在今后的工作中我会努力克制这些弱点，使之不成为一种惯性的进展方向，不成为工作上的绊脚石，我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作。我盼望若干年后假如有时机再次走上这个讲台，面对大家我可以毫无愧色骄傲的说：对工作我真的尽力了！