技术质量部工作总结11篇.docx

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1、 技术质量部工作总结11篇技术质量部工作总结1 20xx 年，我们技术质量部连续遵守公司“履约守信，追求完善，为用户供应期望的工程和效劳”的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为宁波工程经理部的稳步进展奉献了全部的力气。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化治理的指引下，仔细学习运用，更好的完成了工程部对我们部门的各项要求。也就在这一年，我们技术质量部注入了新奇的血液，新员工的参加带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在龙年马上到来之际，我将竭尽全力连续做好大家的典范和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波工程经理部的进展做出更大的奉献。 本年度的工作主

2、要包括宁波x工程、宁波x二期技改工程（包括新x分别单元、x罐区、x罐区的土建、安装工作及x单元的技改工作）、二期x大修工程，这些工程都存在任务重和工期紧的困难。尤其是x二期技改工程x光化单元，包含大量的大件设备吊装、和工艺管道的安装，时常要穿插作业，并且还面对着一期生产的挑战，施工过程简单、繁琐。管道最高压力x3mpa，x%射线检测级合格管线数量较多，无疑给焊接和试压带来了肯定的难度。在统筹协调并不断的查阅相关资料，在预备工作仔细细致，严格遵守设计技术文件要求，结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案，不断的对工人进展技术培训和技术交底。各技术负责人一方面仔细熟识了施工图纸，吃透了

3、施工图中的每个细节，做到了自己心中有数，另一方面仔细学习标准及相关的验收质量标准，用这些标准来指导现场实际施工过程，使我们所干工程都是合格的，并且经得起考验的工程。在工程部领导的指导和全部门员工的不懈努力下，本年度累计完成安装方面：管道达因数在1x59个、设备4x台（其中非标设备x台）、钢构造2x.4吨；土建方面：完成一个工艺装置，及两个非标储罐及管廊施工工程。与此同时，技术部还帮助完成了x食品、x工程、x兴化工有限公司x扩建工程等工程的投标工作。 其次，在技术质量部内容的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上，我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、

4、质量把关的根底上，技术质量部今年开头绽开了围绕公司精细化治理工作的重点，抓住加快转变经济进展方式主线，把握做强做优的方向，坚决不移的走“新、特、精”强企之路，强化施工治理。 20xx 年在施工治理方面主要做到了以下几个方面： 1 、完善质量治理，健全规章制度，把质量职责落到实处。 质量治理方面，将管道探伤合格率掌握在96%以上，要求治理人员和施工队一起努力完成这个目标。细化系统试压包治理方法，严格要求执行，从而避开试压后消失割口、焊缝返修、设计变更等状况的消失，提高工程质量和施工进度。同时，催促施工队仔细自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不连续检查。另外，为了加强施工队长对质量的重视

5、，每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进展质量巡回检查。同时，积极协作监理、业主单位每周一进展安全、质量大检查。每周六通过例会形式，反应检查结果，要求各施工队仔细对消失问题的地方进展整改。通过这样一种不连续的检查方式，争取尽早发觉和准时整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增加质量意识，及工作的主动性和积极性得以提高。 2 、严格执行精细化治理制度，确保工程质量 质量报表及资料治理方面，进一步完善分专业分区域，专人工程质量负责制，专人负责质量报表的填报、跟踪和反应状况，保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用，由资料员收集、分类、编号、呈送、反应、归档全部工程资料，保证全部

6、工序有据可查，提高工程竣工资料验收效率。 在技术、质量人员培训与治理上，一方面加强对技术质量部技术人员的培训，单人负责一个工号或一个区域的施工规划、质量掌握、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题；另一方面加强对施工作业人员的培训，安排作业人员参与相关考试，要求特种作业人员持证上岗。通过有规划的培训，加强了相关人员的质量意识，削减了质量问题的消失。通过精细化的质量治理，工程部各施工队在成品爱护的质量上有了进一步的提高，更重要的是，技术质量部各专业技术人员熟悉到精细化治理的重要性，自觉努力地学习和运用精细化治理学问，这必将为工程部的长期进展带来不行估量的作用。 再次，我们技术质量部

7、目前形成了一个良好的团队气氛和分散力，大家彼此间可以畅所欲言，彼此信任，互帮互助。无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到问题、困难和困惑，我们都可以做到随时预备供应帮忙。这一年以来，这方面例子许多，比方某同事出差，需要其他同事顶上去接替其工作，我们从没有 消失过由于埋怨、牢骚或扯皮而造成不开心或者工作质量打折；再比方，面对新同事的工作指导（如进入现场组织个部门对新生进展职责及部门工作内容进展培训，屡次组织新同事召开总结会等）或现场实体负责（安排各新同事到每个装置，各负其责）等需求，我们全部同事也是尽心尽力，倾其全部施以援手。 最终，我感觉我们技术质量部的专业力量和综合水平这一年来也有了显著的提升

8、。根据我们起初设定的规划，“让每个技术人员都能各自负责一个工程”，我认为大家都在努力向这个目标靠近，而且越来越近。“有比拟才有鉴别”，我们的技术人员还稍显青涩，但是后生可畏，他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱 然而，成绩属于过去，将来的任务更加艰难。在看到成绩的同时，我部门也存在一些缺乏： 1. 技术部人员多数为新学员，工作阅历缺乏。为加快提升部门综合水平，需加强培训工作，做好带头指引作用，使他们快速成长起来，为工程部的进展奉献自己的力气。 2. 施工中应连续加强考虑前后工序的相互影响，不得只顾前，不顾后，应综合考虑，实行合理施工工艺。 3. 对相应的施工人员应连续加强治理，由工程经理主

9、持编制合理科学可行的质量奖罚制度，依据工程的施工质量状况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。 4. 施工中技术人员应连续加强现场学习，使得理论与实践进展碰撞性的结合，面对详细问题详细争论，相互促进，相互学习。 5. 我们技术质量部在精细化治理上还存在一些缺乏，主要表现在对人员的培训和治理上，尤其是作业人员。由于条件限制而不能对技术和作业人员进展持续的、系统的培训，局部人员质量意识淡薄，工作效率不高，遇到意外状况不能很好的予以处理，直接影响了施工进度和增加了本钱费用，尤其在焊条使用中，本钱意识淡薄，造成较大的铺张。下一步，我们将加大精细化治理的贯彻执行力度，促使技术质量部的每一位人

10、员自觉学习和运用精细化治理理念。 针对20xx年消失的问题及现场环境特点，我认为20xx年的工作重点有以下几个方面： 一、加强学习 学习专业技术，尽量做到面面俱到，从土建、安装到电器仪表，努力使各自水平跟上工程进展，成为复合型人才。针对新进员工加强培训，制定完善的治理制度，使其能尽快的成长。组织培训学习，进展技术沟通，提高熟悉，同时进步。 二、技术会审 方案完成后要进展技术会审，通过开会形式争论可行性，最终确定施工方案。避开和削减消失不应当犯的错误，而延误工期。 三、加强资料治理 资料是工程交工过程中必不行少的局部，故在资料治理方面，须从源头抓起。做到来往文件必需登记，发出去的资料3天内没有回

11、来的，准时跟催。 四、精细化治理上要重点抓好以下几方面工作： 1 、提高熟悉，强化技术、质量治理教育，进一步增加治理人员的责任心和责任意识。加强对技术、质量相关文件、治理制度的培训学习，要有规划、有考核，使治理人员了解相关制度、标准、文件；进一步加大精细化宣传、教育力度，使执行文件、制度变成大家的自觉行动，把各项工作落到实处。 2 、强化精细化治理，划清职责。理顺流程，落实责任，提高执行力作用。 3 、积极开展精细化治理预防活动。开展多种形式的质量复查活动，检查设备图纸、技术条件、工艺流程、设备安装标准等要求的正确性和完整性；组织技术人员学习、消化图纸和技术文件，检验时做到心中有数；将精细化治

12、理工作标准化、程序化、制度化。 20xx 年的工作给了我们许多启发和教训，20xx年对于我们又是具有挑战性的一年，技术部全体员工肯定会以工程治理为重点，抓质量、讲效率，全面推动各项工作的开展，为公司取得更大的辉煌尽绵薄之力！ 技术质量部工作总结2 一、根本状况 1、人员状况：我工程部现有施工技术人员25人，其中50%为新毕业的学生。 2、质量掌握工作：混凝土试件386组，其中标养试件186组，同条件养护试件200组;钢筋原材料取样试件92组;钢筋直螺纹套筒机械连接取样试件20组;钢板、角钢取样试件各3组;砂子、石子、水泥、粉煤灰取样复检各10组;防冻剂、减水剂取样各2组; 二、完成的主要工作

13、1、完成施工图纸的领取与发放工作; 2、编制并完善总体施工组织设计; 3、完成图纸会审、设计变更、工程洽商的整理及下发工作，建立健全变更治理体系; 4、完成各单体工程的工程定位及各项施工测量放线工作; 5、完成施工方案的编制并准时报批并下发; 6、编制总体及分项的工程施工进度规划; 7、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案; 8、编制施工过程中消失的质量缺陷处理方案; 9、完成工程材料的审批及复检工作; 10、依据实际工程进度审核对各施工队进展技术交底及作业指导; 11、制定具体的专项冬季施工方案及质量保证措施; 12、完成各项工程的施工及技术资料整理并准时签认报批; 三、现场技术效劳工

14、作、质量掌握及成果 1、施工前下发了技术交底，使施工过程中按设计、标准及技术交底严格掌握，完工后能准时填制各类技术资料，完善记录、日志等，帮助工程其他部门一起做好对施工队伍的监控。施工过程中实行旁站制度，对现场进展全过程技术指导工作。 2、勤于指导。我们的技术员做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工现场多讲，擅长开口讲话，在现场看到不标准的要订正、制止，每个工序的交底书能够给施工人员讲明白，直到他们清晰为止，使施工人员不但知道干什么，还需知道如何干，如何干好。腿勤指常常上工地检查、监视、指导，将错误毁灭在萌芽状态中，毁灭问题工程，尽量削减返工。手勤指给工班交底很认真、详尽、准时，每一个工序、环节

15、都有具体的技术交底，技术交底书写的比拟工整、清晰，不但自己明白，而且让施工的每个人都明白。 3、提升自身业务力量。各技术人员仔细的熟识了施工图纸，吃透了施工图中的每个细节，将图纸上下联系起来，做到了自己心中有数。其次是仔细学习“验标”、“标准”，明确“验标”、“标准”中的标准，用这些标准来指导施工、标准施工，使我们所干工程是合格的工程，是经得起检查的工程。 4、健全检查制度。仔细做好施工检查和技术指导。工程部均设立了质量保证体系，仔细做好“自检、互检、交接检”三检工作，对不合格的工程坚决返工，不允许进入下一道施工工序。建立了严密的检查制度，做到了有施工的地方就有人去检查，并作好具体记录。技术员

16、除了在施工过程中检查外，工班自检合格后还进展最终检查;随时进展不定期检查，这样能更好的发觉施工过程中存在问题，准时订正。 5、质量掌握。严把质量关，保证我们干的每项工程都是合格。发挥大家 的主观能动性，每个人都来掌握质量，每个人都熟悉质量的重要性，保证了工程的质量。首先，我们建立了质量责任制，每项都有专人负责，并且对每项都作了具体的说明，负责每项的人全部签字存档。其次是建立奖罚制度，每月组织一次质量大检查，对没有消失质量事故的单位要赐予适当的嘉奖，对消失质量事故的视其情节赐予罚款，对屡教不改者赐予严峻的惩罚。 6、质量记录：质量记录是施工质量的重要组成局部，我们在施工中仔细抓好试验、测量、检查

17、表、施工日志等质量记录的填写工作，确保质量记录的完整性、准时性和真实性。 7、准时做好变更及洽商工作。由于施工中不行预见性的因素较多，为不影响正常施工，我们准时做好各种原始资料的预备工作，并常常与监理和业主沟通。确保施工生产的正常进展和经济利益。 8、仔细做好内业资料工作。依据监理和业主要求准时收集和整理资料，并根据要求准时汇总上报。 9、坚持每月、每周工地例会制度。对当月的施工状况进展进展总结，分析施工中存在的问题及解决方法，并对下月工作进展安排。 四、工作中的缺乏之处 1、技术人员多数为新毕业的学生，我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务力量，尤其是在本钱掌握及施工治理中需加强学习。

18、2、质量掌握方法手段需改良。在本年度的施工中质量掌握还存在很多缺乏，消失了一些工程质量缺陷，也付出了相应的经济代价，质量掌握的治理思路不清楚，质量掌握重点不突出。 3、与业主、监理的协调力量及对施工队的治理力量欠缺，需进一步加强。 4、由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有肯定差距，特殊是新毕业的学生，更需要加强公司制度的培训工作。 5、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不标准，例如：施工日志、工程资料、技术交底等。 五、下一步的准备及要求 1、增加责任心 工程部发扬每位技术人员吃苦耐劳精神。增加大家责任心。在工作之余加强学习相关的

19、施工工艺、技术规程、验收标准等学问。正确仔细对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项施工任务。大局部是年轻的技术员，阅历缺乏，所以对待工作丝毫不敢怠慢。 2、改良工作方式方法 工作方法：把工作中的得失和每次消失的问题登记来以便吸取阅历教训，遇到疑难问题要准时查阅相关资料并与他人沟通，急躁的听取他人提出的建议。在寻常工作中要多了解工程程序，步骤，便于今后更好的效劳于工作。 工作方式：在进展每一项施工任务前，先摆正自己态度，树立工作目标，然后再投入到生产活动中去，在施工过程中要常常提示自己不能犯错。 六、对业主及监理要求 1、请业主务必于施工前将正

20、式施工图纸下发到我工程部，以便于我工程部组织工程相关的治理工作。 2、对于甲供材料请业主准时进场，以免影响工程施工进度。请业主及监理单位准时审批我工程部上报的施工方案及相关的技术资料。 3、关于图纸变更及与工程相关的更改请业主及监理单位准时以书面形式下发到我工程部，便于我工程部的事前掌握。 4、对于某些工程部位的详细施工做法，如业主及监理单位有不同意见，请待其统一意见后以书面形式下发到我工程部。 20xx年的工作给了我们许多教训，20xx年对工程部来说是关键的一年，开工面积大、工期紧。工程部部全体员工肯定会以工程治理为重点，严把工程质量掌握关，竭尽全力，快速执行，全面推动工程部各项工作的开展，

21、准时完成领导交给我们的工作任务，为20xx年全面完成电解铝工程的建立任务而努力奋斗。 技术质量部工作总结3 一年来，安全质量技术部在所领导的正确领导下，始终坚决不移地贯彻“安全第一，预防为主”、“质量精细化治理”的两个方针，把确保施工安全和质量放在首位,根据部门负责人与施工队签订的20xx年度安全、质量生产责任书及各项责任目标，不断加强安全、质量生产根底治理工作，保证了我所各个施工工程的顺当进展。我部门与兄弟部门通力合作，共同顺当的完成了全年工作，主要工作总结如下： 一、安全文明施工 围围着所全面安全工作要点，仔细贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全安全治理体系及安全生产责任制

22、，积极开展对职工的安全生产教育，提高安全意识，标准施工生产安全行为，增加职工的安全生产防范力量，加强了安全生产的监管力度，切实做到人人懂安全，人人管安全。召开安全会议在安排施工生产的同时，落实安全生产工作。 1、深入开展安全生产隐患大排查大整治活动。严格根据“隐患就是事故，事故就要处理”的理念和“铁面、铁规、铁腕、铁心”的工作要求。在全所范围内查找安全隐患，共排查各类隐患15处。均已整改完毕。 2、对机务段的消防器材进展了更新，保证每个灭火器都可正常使用。 3、坚持每月一次联合兄弟单位对机务段停放车辆进展安全检查、维护。 4、在会上屡次强调在施工生产安全中要有忧患意识，催促安全治理人员，加强责

23、任心，时刻牢记安全生产的重要性，永久把安全工作放在首位。加强一线施工生产人员安全教育的力度，严格做到按标准施工，做到人人懂安全，人人都是“安全员”。 5、签订了10份施工安全责任书，把施工安全责任落实到人，以保证施工安全零事故。 6、加强对施工现场的扬尘防治工作的监管，年初签订了10份扬尘防治责任书。 二、强化工程质量治理，保障工程质量 1、在开工之前签订了10份质量责任书。 2、在各项工程的施工质量治理工作中，坚持开工报验制度并且全过程跟踪治理，做到了从根底开槽、根底构造到面层分局部项工程质量按施工标准严格掌握，每做完一步构造检验合格前方进展下一步施工，在巡察检查中发觉不符合施工标准及影响质

24、量的准时下达了工程质量通知书2份，责令按质量技术标准施工，使工程分局部项每个工序到达了质量技术标准及施工工艺要求。 3、我们在质量治理中加强细部治理，重点对检查井及收水井的升降，要求全部采纳水泥混凝土按技术标准加固，铺筑沥青混凝土前对检查井进展高程测量，完工后对其进展实测实量。对质量问题严峻的通报施工部门进展修理。 4、针对今年夜间施工较多的状况，我部准时作出人员调整，保证重要工序施工时，有我部质量治理人员在场旁站监管，保证质量监管不留漏洞。 5、加强对工程原材料的质量掌握，年初对我所主要材料供给商进展了考察。原材料到场后对进展抽样检测，对于不合格的原材料零容忍，坚决不予使用。 6、截止到目前

25、对30个已竣工工程进展了质量验收。对局部不符合施工质量标准的工程部位进展通报，要求施工部门整改。 三、20xx年工作设想 1、加强我所质量监视制度的建立实施，催促施工部门加强质量治理意识，加强质量自检。 2、质量监控方面，重点监控侧缘石的施工质量问题。 3、加大安全检查频率，切实保障我所安全工作零开头零完毕。 4、加强部门内部培训，增加职工业务力量。 安全质量技术部 技术质量部工作总结4 时间飞逝，春去冬来，不经意间我们的脚步已经迈进了20xx年岁末。在迎接20xx年曙光到来之际，回首过去的一年，是充实的一年，是丰收的一年。在集团公司 “百年大计，质量第一，技术先行”的方针的引领下，我部门仔细

26、贯彻执行公司各项规定，部门各项工作运转正常，圆满完成了20xx年度技术及质量治理工作任务。 （一）根本状况 本着高效精简，人员构造优化配置原则，继承我公司“传”“帮”“带”的人才培育优良传统，结合20xx年度工作任务，我部配备施工技术人员15人， 25%为新毕业的学生。其中中泽苑工程（5栋高层住宅）建筑面积约15万平米，技术质量人员10人：大马工程（两栋高层）建筑面积约2.7万平米，技术质量类人员 2 人：汽车城工程室内建筑面积约4845平米，室外3.3万平米，技术质量类人员 1 人，农牧场15栋楼工程建筑面积6万多平米，技术质量类人员1人。 （二）完成的主要工作内容 （1）中泽园工程 1、

27、审核施工图纸5份，编制图纸会审记录5份； 2、 编制并完善单体施工组织设计7份； 3、 完成技术核定7项，下发核定单93份； 4、 完成各单体工程的工程定位及各项施工测量放线工作7项，布设掌握点6个，整理编制测量资料437份； 5、 完成专项施工措施7项，编制下发专项方案100份； 6、 进展专项工序交底600次，下发技术交底600份； 7、 质量缺陷整改6项，编制施工过程中消失的质量缺陷处理方案1份； 8、 原材料、构配件及设备进场检验360次，完成工程材料的审批及复检工作360份； 9、 完成单体工程分部资料编制、整理归档5套。 （2） 大马工程 1、审核施工图纸108份，编制图纸会审记录

28、8份； 2、编制并完善单体施工组织设计2份； 3、完成技术核定65项，下发核定单65份； 4、完成各单体工程的工程定位及各项施工测量放线工作41项，布设掌握点8个，整理编制测量资料16份； 5、完成专项施工措施6项，编制下发专项方案6份； 6、进展专项工序交底15次，下发技术交底15份； 7、质量缺陷整改1项，编制施工过程中消失的质量缺陷处理方案1份； 8、原材料、构配件及设备进场检验58次，完成工程材料的审批及复检工作58份； 9、完成单体工程分部资料编制、整理归档8 套。 （3）汽车城工程 1、 审核施工图纸16份，编制图纸会审记录2份； 2、 编制并完善单体施工组织设计1 份； 3、 完

29、成技术核定35 项，下发核定单35份； 4、 完成各单体工程的工程定位及各项施工测量放线工作8项，布设掌握点16个，整理编制测量资料8份； 5、 完成专项施工措施9项，编制下发专项方案9份； 6、 进展专项工序交底9次，下发技术交底9份； 7、 质量缺陷整改1项，编制施工过程中消失的质量缺陷处理方案1份； 8、 原材料、构配件及设备进场检验 12次，完成工程材料的审批及复检工作138份； 9、 完成单体工程分部资料编制、整理归档 3套。 （4）15栋工程 1、 8#-22#屋面渗漏技术处理15项； 2、 8-22#地下室漏水技术处理165项； 3、 污水提升站陆地沉箱施工制作、降水、下沉、纠偏

30、、稳定及封底技术6项。 （5）搅拌站工作 1、为了节省本钱，在李总的指示下，准时把智海水泥更换为冀水泥，反复做试验，屡次调整协作比，直到试验数据出来合格，并且在第三方试验室（科建试验室）检验合格的状况下方才使用。 2、有合格的混凝土质量产品，也离不开原材料的合格 1）在试验室人员少任务重的状况下，既要担当质检员，又要做好原材料的工作。 2）试验室人员根本上都从来没有干过搅拌站这个行业，可他们对自己负责，也对公司负责，积极学习，协作试验室的工作，严格把进、出厂的原材 料掌握在国家范围标准内，不合格的产品、原材料一律不准进厂。 3、为了节省本钱，每个月都会组织试验室人员做好试配，优化配比，把原材料

31、本钱降到最低。 （三）现场技术效劳工作、质量掌握及成果 图纸问题方面 1、汽车城工程建立单位下发的图纸多且杂乱，其中局部图纸内容指导不了现场施工。我部门只有王高亮一名同志，但其不畏困难，夜以继日找出图纸问题，积极主动帮助建立单位通知设计室准时出具变更通知。即为我工程顺当开展奠定了根底，也赢得了业主的认同。 2、中泽苑工程开工工程多，工期紧，图纸问题多，技术人员缺乏，图纸有限。为能将问题解决在开工之前，我部门首先请示甲方供应电子版设计图解决图纸以便我部能够阻挡多部门、多层次大规模的技术会审。同时我部门大胆的前瞻性的邀请施工队伍技术力气参加会审。与此同时我部门充分利用甲方与我单位的兄弟关系，与设计

32、单位建立了直接的沟通，一些技术问题能够准时精确的得到解决。 3、大马工程在施工过程中，对工程的质量要求特别严格，得到了监理与甲方的认可，给公司赢得了荣誉。并于4月27日验收了5#、6#楼的地基与根底、主体构造分部工程；11月20日工程部协作了5#楼甲方给业主交房工作，在交房过程中根本没有质量问题；12月12日通过了高新区质监站的竣工验收。工程部完成了竣工资料的编制、收集、整理工作，圆满完成了施工任务。 技术质量部工作总结5 20年度，我部门仔细贯彻公司的经营方针，严格根据公司的经营规划和以及下达的任务目标开展各项工作，经全体同志加班加点共同努力，较好的完成了各项工作任务，现对全年工作总结如下：

33、 一、工作完成状况： 1、完成了H-Y500履带式锚杆钻机图纸设计及工艺编制工作，并进展生产试制。通过厂内试车，各项功能和指标到达了设计预期。截止十月底，已经向市场销售4台，经实地调研，市场反映不错。目前还有3台履带式锚杆钻机有销售意向。 2、完成了H-Y-20-C岩心钻机研发生产试制及工业性试验工作，该钻机在我公司目前的生产力量下，样机总装一次胜利，是前所未有的，是对我公司岩心钻机系列化的补充，标志着我公司也能生产中深孔钻机。九到十月份通过在新疆天山铀业施工，编号为No1的钻机，完成地浸钻孔施工深度482米，终孔269mm,设备力量和性能都得到用户的好评。 (1)年初对设计图纸及工艺进展审查

34、，并进展了设计评审，将技术资料下发到生产部门。 (2)新产品样机试制：安排技术人员跟踪样机生产试制，准时处理生产过程中消失的问题，准时快速供应技术效劳工作。与钻探公司人员一道，放弃休息日，加班加点确保样机顺当产出，经过厂内试验，各项数据指标均到达设计标准。 (3)、对样机进展工业性考核试验，安排专人9到10月份到天 山铀业工区对设备的性能进展跟踪考核试验，猎取第一手的设备试验数据，并虚心承受用户提出的珍贵意见以便于改良。 (4)、通过样机试制和对其跟踪考核试验，以及用户的意见，对图纸和工艺进展了改良和完善。 3、完成了HCY-500A车载钻机图纸优化设计工作，准时处理生产过程中消失的问题，并为

35、生产供应技术效劳工作，确保3台HCY-500A车载钻机顺当产出并按期交付给用户。 4、针对全液压钻机在施工中消失的问题，组织开展专题分析会议，讨论分析消失的问题，确定改良实施方案，对之进展整改和完善。 5、组织审报国家及省级科技创新基金，通过屡次大量的申报资料完善工作，获得科技创新基金80多万元。本年度向局科处审报两个科研工程：H-Y-20-C岩心钻机的试制与应用以及H_Y-500履带式锚杆钻机的研制与应用，得到局专项科研试验费用共计10万元; 6、在提高质量、工艺改良、降低本钱方面： 1)依据用户在使用H-Y-500锚杆钻机时，消失六方立轴从进刀槽处断裂，经过构造分析、晶像化验分析，最终在六

36、方立轴构造上做了改良，针对变速箱侧箱盖加工过程中常常消失超差问题，对侧箱盖工装做了修改，优化了工装构造。通过完成H-Y-500钻机六方立轴构造和对侧箱盖工艺改良，极大地降低了产品售后效劳费用。 2)优化完善TA-18塔的设计图纸和工艺文件，对图纸进展了修改(增加导绳机构，完善了底盘，修改图纸及工艺中的缺乏和错误)。 3)完成H-Y-500锚杆钻机操作规程的制定，完成H-Y-500履带 式锚杆钻机说明书的编制，完成H-Y-20-C岩心钻机说明书的编制，解决了H-Y-500锚杆钻机因油泵质量引起的设备运转不良问题。 7、对JU-1000钻机图纸电子化工作，对原图纸和工艺重新制图和不断完善，通过开展

37、此项工作，以老带新，很好的培育和熬炼了年轻的技术人员。 8、针对市场及生产反应的信息，准时修改完善产品的图纸及工艺，以提高产品的质量，并准时为生产、销售及用户供应技术支持及效劳，准时解决生产上消失的问题;协作生产经发部门做好工时定额工作，开展H-Y-500钻机图纸标准化工作以及标准化审查工作。 9、完成了新厂区设备布局图的设计及工艺路线图的编制等工作，并安排专人帮助搬迁小组开展设备搬迁工作。 10、开展质量治理工作，准时处理消失的各类质量问题，并对对钻探和装备两公司内审员进展了系统的培训，指导两公司开展质量治理体系工作。强化产品质量意识，做好季度质量分析报告和废品统计报表，分析了解产品质量动态

38、。开展质保体系内部审核工作，进展治理评审以及承受外部监视审核工作。 11、根据计量治理制度要求开展修理、检定工作以及周期性抽检工作，确保量值精确传递，为生产一线供应支持。并于10月份对生产现场的热工仪表和硬度机及衡器进展了修理和检定。 12、安全生产方面根据公司安委会的要求实行防洪抗险值班制，全年无安全事故发生。 二、明年技术研发工作思路及设想： 1、技术研发方面： 1)、进一步优化完善和改良HQY-500全液压钻机：合理选配动力柴油机以及外购件，对关键件的构造及选材进展优化设计，对液压系统进展优化，合理布局油路，采纳人性化设计理念美化产品外观，提升产品档次，提高产品质量及牢靠性; 2)、提高

39、及完善H-Y-500履带式锚杆钻机性能：进展市场调研，收集市场及生产各方面信息，依据反应意见，提高及完善H-Y-500M锚杆钻机性能，不断增加该机型功能和特点，降低设备故障率，使该机为我公司的支柱产品，力争创立名牌; 3)、连续深入现场跟进H-Y-20-C岩心钻机，完成H-Y-20-C岩心钻机进展工业性试验，并对在施工过程存在的问题以及用户所提的建议或意见进展改良和完善，最终使该新产品定型量产。 4)、20年集全体技术人员之力，组织人员与核地质施工队伍以及湖南中核等用户联系，深入一线调研地浸铀矿工艺施工设备，充分与用户沟通，并结合立轴式岩心钻机和水源钻机的特点及优势，拟研发地浸铀矿施工用钻机(

40、设计深度1000米，孔径300mm),以满意市场需求。该工程还需公司对市场进展充分的调研和以及论证后打算是否上马立项。 5)、为生产、销售供应技术支持和效劳工作，并对生产过程中消失的问题准时予以处理，在确保产品质量的前提下从技术和工艺着手进一步降低产品本钱。 6)、拟对技术人员进展液压及机电掌握应用方面的培训 2、质量及计量治理工作规划 1)、持续改良和完善公司质量治理体系，严格根据质量治理体系要求开展工作，每季度定期召开质量治理例会，分析质量特别波动，以实行预防和订正措施，并检查催促，确保公司体系安康运行，以确保20年度质量认证换证工作顺当完成。 2)、根据计量治理制度要求，制定计量器具检定

41、周期，根据周期开展修理、检定以及抽检工作，按期送检计量标准器，按期检定热工仪表及硬度机和衡器等，确保量值精确传递，为生产一线供应支持。拟对计量人员进展上岗取证培训(计量修理、检定员证书)。 3)、拟开展对全员的质量法规及质量意识教育培训工作。 三、存在的问题及建议 1、技术人员严峻缺乏，技术力气特别薄弱，建议敬重学问，敬重人才，用待遇吸引人才，加强引进高素养的工程技术人员，以调动全体技术人员的积极性和制造性 2、新产品研发和技术创新方面缺乏，建议多为技术人员供应更多的学习时机，并深入市场接触外界，以开阔视野，提高专业技能，提高设计力量，更好的效劳于企业。 3、技术研发试制经费严峻缺乏，严峻制约

42、着新产品的研发及试制进度，公司每年给技术部门全年出差调研费用为5000元，试问这些费用能出去几回，建议加大对研发和新产品试制方面的投入。 4、技术办公软件及硬件方面很落后，设计办公软件全部是盗版，绘图仪、打印机以及半数以上的微机都到了使用寿命年限，常常消失问题，建议予以更新，以便提高工作效率。 5、质量掌握方法手段需改良，质量过程掌握方法还存在缺乏，局部人员的质量意识及责任心不强，严峻影响公司的产品质量。建议加强质量治理工作并对各级人员进展相关的教育和培训，提高全员的质量意识和综合素养。 技术质量部工作总结6 09年马上过去，技术质量部在公司领导的正确领导下，会同相关部门圆满完成公司安排的各项

43、工程任务。在完成任务的过程中，虽然忠实的执行了公司规定的“安全治理与文明施工”的规章制度，但是由于工地各异、协作部门多、人员繁杂，素养参差、工作周期长、季节变化大等缘由，在落实与实施的过程中消失许多不尽人意的地方。总结阅历、教训，避开工作中发生人身损害，削减工作担心全心理阴影，削减不必要的经济损失，使得在来年的工作中能够消失一派，干劲十足，欣欣向荣的新气象，总结如下： 一.落实培训提高素养 1. 对进入公司的新人员，由安全环保部进展三级安全教育，考试合格后才能上岗。到岗后，再由部门老员工对其进展施工现场的讲解、示范，对其在施工中的留意事项进展严格说明。 2. 施工人员进入现场前，召开部门会议，

44、在安排任务的同时强调把安全放在首位的重要性。 3. 协作安全环保部组织定期培训，贯彻共性法规要求，制定多项实施措施，严格执行纪律，强调奖惩机制。 二.增加意识加强治理 1.施工过程中，强调四防“防寒、防冻、防火、防中毒”，注意道路交通安全 提示。 2.对施工过程中的供电线路，进展全面检查。实行必要的防寒防冻爱护措施，防止因爱护不力，造成停电现象造成不必要的损失。 3.定期对施工现场值班人员所使用的电热毯、电暖气等电器用品进展检查，“严防死守”防患于未然。 4.施工过程中定期提示部门人员准时检查全部绝缘、检验工具，妥当保管，防止损坏，严禁他用。 5.常常查找准时发觉施工过程中可能存在的安全隐患，

45、时事报给安全环保部。 6.在施工中依据不同的工作配备相关的防护用品、用具，每个员工都应当具备相互监视的业务和责任，如有违反安全治理制度所规定的行为将赐予违章责任人一次50-100元的经济惩罚。 7.协作安全环保部准时收集和更新与施工质量有关的法律法规。 三.接收教训总结阅历 09年度公司施工的工程有：一次料场开造、一次料场料位安装、一次料场工业电视、汽车受卸、火车受卸、1#2#翻车机、链蓖机-回转窑及转炉煤气柜等工程，现在除转炉煤气柜在建外，其余均已完工。我部门在紧抓施工质量的同时，严格执行安全环保部所规定的规章制度来执行安全工作。但是由于施工时工期紧、任务重、吃在工地，常常加班到晚上七八点钟，个别员工有时会更晚，高强度的工作疲惫简单造成工作疏忽。8月4日，xxx在链蓖机-回转窑施工时，不慎发生触电事故，造成手部严峻灼伤，至使轻度昏迷，后经准时抢救最终脱离危急。这次事故引起公司有关领导高度重视，赐予事故受害人批判教育，责本钱人总结阅历，承受教训。而且执行了公司相关的惩罚制度，并警示全体公司员工。再次提示公司全体员工不能对安全生产抱有任何幸运心理。特殊是我们技术质量部更应当