社区楼栋长例会制度.docx

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1、 社区楼栋长例会制度【3篇】 第一章总则 第一条为加强社区党建工作,亲密社区各单位党组织之间的沟通和联系,积极探究新时期社区党建工作的新路子,共同营造一个良好的社区环境,促进街道社区“三个”文明建立,依据市委和有关文件精神,结合掖县路社区实际,特制定掖县路社区党建工作联席会议制度。 其次条社区党建工作联席会议是适应社会主义市场经济和城市街道社区治理的进展要求,以提高社区党建工作的有效性、增进党建工作的合力为目标,由街道党工委牵头组织,辖区单位党组织共同参加,把条块单位党建工作有机结合起来的一种基层党建工作制度。参加联席会议的各成员单位之间是民主、公平、合作的关系。 第三条社区党建工作联席会议的

2、宗旨是沟通、协调、评议、创优、共建,最大限度地实现信息互通、资源共享、大事共抓、文明共建。 其次章成员单位 第四条参与社区党建工作联席会议的成员单位为: (一)街道党工委;(二)社区内行政单位、科教文卫等事业单位党组织;(三)社区内部队党组织;(四)社区内企业及各种经济成分的党组织;(五)社区居民党组织。 第五条每个成员单位选派一名党组织负责人参与联席会议。如原参与人员有变动,可由会员单位党组织打算另派人员参与。 第六条成员单位的义务: (一)成员应遵守联席会议的规章制度,积极完成联席会布置的各项工作和任务,仔细执行联席会议达成的决议或意见。 (二)成员之间应互助互利,准时供应本单位的工作阅历

3、和信息,相互学习,公平沟通,尽可能做到社区资源共享。 (三)在协商的根底上,帮忙解决其他成员单位提出的协作要求。 第七条成员单位的权利: (一)向街道党建协调委员会提出意见、建议和批判、质询的权利。 (二)向街道党建协调委员会提出协作要求的权利 第三章职责任务 第八条街道社区党建工作联席会议的主要任务 (一)通报和沟通成员单位党建工作状况以及其他重大事项,不定期组织成员单位开展专项(专题)走访、考察、学习等活动。 (二)对社区党建工作和社区建立治理中的重大事项进展协商,协调各方的行动。 (三)争论讨论辖区基层党建工作中带有共性的问题,对社区党建和社区工作提出意见和建议。 (四)对在社区内的政府

4、机关(职能部门)、企事业等单位的党建工作和履行社区治理、文明创立应尽职责的状况进展评议,并向其上级主管机关反映。 (五)组织开展社区党建创先争优活动,肯定时期内评比表彰“社区优秀党员”、“社区先进党组织”。 (六)增加分散力,开展安康有益的社区活动。 第四章组织机构 第九条成立街道社区党建工作协调委员会,由街道党工委书记担当协调委员会主任,确定一名党工委副书记分管社区党建协调工作;设委员若干,由辖区内主要单位的党组织负责人担当。街道社区党建工作协调委员会设立办公室,负责处理日常事务,并与街道党政办公室合署办公。 第十条街道社区党建工作协调委员会的职责是组织召开党建工作联席会议,确定会议议题,详

5、细实施会议决议,协调各方行动。 第十一条街道社区党建工作协调委员会通过党建工作联席会议开展工作,所作的重大决议打算必需经过联席会议争论通过。协调委员会每季度组织召开一次党建工作联席会议。 第五章工作制度 第十二条社区党建工作联席会议建立会议签到、会议记录、会议决议、请假等制度。 第十三条联席会议打算问题,实行公平协商、民主争论、集思广益的方法,充分敬重每一个成员单位的意见。对未达成共识的问题,不写入会议决议。 第十四条每次会议后准时起草形成会议纪要,并印发各与会单位。下一次会议,各单位应报告本单位执行会议纪要的状况。 第六章经费保证 第十五条社区党建工作联席会所需经费主要由街道财政予以解决。各

6、成员单位应赐予肯定的支持。 社区党委工作例会制度篇2 为了保证社区工作正常运转,努力提高社区工的政治素养和业务素养,建立一支廉洁、高效、文明的效劳队伍,促进社区各项工作安康进展,结合社区实际,制订本制度。 一、周日常工作例会 会议时间:每周一下午2:30 参与人员:社区常务干部 会议内容:总结上周工作,分析存在的问题和困难,安排本周工作,传达上级会议和文件精神。 二、月总结学习例会 会议时间:每月28日上午9:00 参与人员:社区两委班子、各居民组长(含育龄妇女小组长)会议内容:总结沟通前一阶段工作,组织居民组长分析民生、稳定、计生、土地等方面的动态,安排下一阶段工作。传达上级会议和文件精神,

7、组织学习政策法规和业务学问。 三、季度考评会 会议时间:每季度最终一月25日至月底 参与人员:社区两委班子、各居民组长、各党小组长、镇分管领导会议内容:根据目标治理责任书内容进展季度考核,每季召开社区居民志愿者会议,组织志愿者学习或互通信息。 四、半年总结和民主生活会 会议时间:每年6月25日至30日(可一日内分上下午完成) 参与人员:社区两委、各居民组长组代表、全体党员、镇分管领导会议内容:1、总结会:汇报社区工作状况及工作规划,听取对社区工作的意见,对社区重大事项进展民主争论决策,完善社区民主自治体制。2、民主生活会:开展批判与自我批判。 五、年终总结和民主生活会 会议时间:每年12月25

8、日至31日(可一日内分上下午完成) 参与人员:社区两委、各居民组长组代表、全体党员、镇分管领导会议内容:社区书记和主任向与会代表汇报年度工作总结,常务干部并分别进展个人述职汇报一年以来的工作成绩,存在的缺乏。党员代表对社区工作状况进展监视与检查,对述职人员进展综合评议审定。对社区全部党员干部开展民主评议,从德、能、勤、绩、廉等方面的状况评审优秀或先进工。对年终评议获优秀或先进工赐予适当表彰嘉奖。 会议由书记或主任召集和主持。由专人负责记录,参与人员要签到,有事要向会议召集人请假,无故缺席按旷工处理,做为工作考评依据。依据社区重点和中心工作状况或遇临时性或紧急性工作任务时,不定期的召开议事会或碰

9、头会,征求群众意或决策重大事项,讨论部署临时变更工作。 会议要以“讲实话、做实事、求实效、看实绩”为标准,严密程序,到达解决实际问题的目的。 【篇二】社区楼栋长例会制度 为标准和加强长安大学社区楼栋长队伍的建立与治理,提升长安大学社区治理和公共效劳水平,特制定本方法。 第一章总则 第一条实现社区网格化治理,解决群众的实际困难和问题,化解冲突纠纷,维护社区和谐稳定。 其次条加强社区治理,在社区居民中宣传党和政府的方针政策,努力形成共识,会聚力气,推动各项政策落实。 第三条广泛征求社区居民意愿和要求,促进社区安康协调进展。 第四条维护社区居民的知情权、参加权、表达权、监视权,促进社区居民依法自我治

10、理、自我效劳、自我教育、自我监视。 其次章选用条件 第五条能自觉遵守国家法律、法规,贯彻执行党和政府的各项方针政策,政治牢靠,综合素养良好。 第六条有较强事业心和责任感,热心社区公益性工作,具有肯定的组织、治理、协调力量。 第七条身体安康,年龄为18周岁以上65周岁以下的本社区常住居民,中共党员优先。 第三章选用程序 第八条依据自愿报名、双向选择的原则,经本社区居民个人报名,社区调研、考察后选任的方式产生。 第九条选任工作由社区负责组织实施。 第十条最终被确定为社区楼栋长的居民,经报相关部门备案后由社区详细安排公益性工作。 第十一条依据报名人员的年龄、个人身体状况、居住楼宇、爱好特长和走访评议

11、等状况综合考察选用六十名楼栋长。社区从六十名楼栋长中考察选任六名片区长,实行分区治理。 第十二条选任的根本程序为: (1)居民个人报名; (2)对报名人员进展资格审查、个别谈话和民意调查; (3)社区党支部、居委会和相关居民代表争论产生社区楼栋长初定人选; (4)公示初定人选; (5)确定人选并报备。 第四章楼栋长根本职责 第十三条遵纪守法,遵守社会公德,榜样执行长安大学社区居民公约。 第十四条广泛听取居民的意见建议和状况反映,下情上报,上情下达,做到信息畅通、准时、精确。 第十五条帮助社区组织做好居民各种文化活动。 第十六条关注和把握辖区居民的根本状况,建立住户底册,特殊是遗属(遗子女)户、

12、房屋出租户以及房客的人员信息和变动状况。 第十七条做好邻里之间冲突纠纷的调解和安全隐患、社情风险摸排工作。 第十八条帮助社区做好对低保户、老年人、残疾人等弱势群体的排查摸底及帮扶工作,按时做好孤寡、空巢老人的走访、守望活动。 第十九条帮助社区做好创文、创卫、垃圾分类及人口调查等专项工作的入户宣传和摸排工作。 其次十条按时参与社区楼栋长例会。 其次十一条完成涉及社区居民的其它工作。 第五章楼栋长履职、考核与补贴 其次十二条每位社区楼栋长对所负责楼内的居民实施治理和效劳,根据楼栋长工作职责要求完成工作任务。社区楼栋长实行信息报告制度和例会制度,上报信息和下达任务根据三级网格治理模式进展:楼栋长D片

13、区长D社区负责人,重大紧急信息准时上报和传达。一般状况下社区每月组织召开一次社区楼栋长会议,通报、总结前期工作并安排部署下一步工作任务。社区有权组织召开临时社区楼栋长会议。 其次十三条社区楼栋长实行年度考核评议制度,由社区负责组织实施。实行个人总结、群众评议、分项打分的考评环节,提出考核意见。考核结果将作为发放补贴等次及楼栋长资格是否终止的依据。 其次十四条社区楼栋长是自愿参与公益效劳的本社区居民,无工资酬劳。为了鼓励社区楼栋长公益效劳的积极性,学校对其工作予以适当补贴。 第六章楼栋长任期和资格终止、补选 其次十五条社区楼栋长任期一般为四年。 其次十六条有以下情形之一者,楼栋长资格予以终止:

14、(1)难以适应工作需要,不能完成工作任务的; (2)失职、失误给社区工作或居民(合法利益)造成损害的; (3)被举报有违纪违法行为,经社区或有关部门查证属实的; (4)年度考核不称职的; (5)组织开会连续三次无故缺席者; 其次十七条任期未满而代表资格终止的,社区可以通过召开两委会、楼栋长联席会议指定符合条件的居民担当社区楼栋长。 第七章附则 其次十八条本方法在西安市雁塔区小寨路街道办事处和长安大学后勤处的监视、指导下,由长安大学社区党支部、居委会、监委会于2023年5月15日共同审议通过。 其次十九条本方法由长安大学社区居委会负责解释。 2023年03月22日 【篇三】社区楼栋长例会制度 为

15、进一步加强社区建立,完善社区治理体制,12月29日,蒋王社区在三楼会议室召开了楼栋长会议。辖区内共62名楼长参与了会议。 会上,社区对各位楼栋长这一年来付出的辛勤劳动表示诚心的感谢,同时强调了楼栋长在社区治平稳定工作中的重要性,从而盼望各位楼栋长在今后连续支持社区的工作。 最终由社区居委会主任晏智荣,宣读了楼长治理方法,强调了楼长纪律,并提出以下要求:一是仔细贯彻执行新楼长治理方法,严格遵守工作纪律,切实提高工作效率;二是楼长做到对所辖楼域底数清、状况明;三是厘清社区和物业的界限,加强责任落实。会议在活泼的争论气氛中完毕,各位楼长对蒋王社区的治理工作赐予了充分确定。 此次会议提高了楼长们对社区

16、工作重要性的熟悉,增加了自信念,为更好的效劳社区居民夯实了根底。 社区例会制度。为保证社区党组织、居委会决策的民主化、科学化,实行例会制度。例会由社区党组织书记主持,每周召开一次,特别状况下可随时召开。例会的主要任务是传达上级的有关精神,分析讨论本社区的工作状况,听取社区干部本周内工作完成状况的汇报,对工作中消失的问题提出解决的方法并安排下周或下一阶段工作。重要的决策在经过充分酝酿争论的根底上,根据少数听从多数的原则进展表决,表决结果由会议主持人当场宣布并做好记录。例会做出的决策,每个社区干部必需无条件执行,任何人无权擅自更改,并根据分工责任到人。如执行中发觉新状况、新问题难以执行时,要准时向主要领导反映状况,以便重新确定决策方案。社区干部要严守保密规章,在重大问题、重大决策尚未正式公布实施前,不得泄露会议状况,不得有任何违反和影响打算的行为。如个人对决策有不同意见可以保存,并向上级部门反映。 社区楼栋长会议记录 社区召开楼栋长会议

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