《急诊科护理2023年个人工作计划范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《急诊科护理2023年个人工作计划范文.docx（27页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 急诊科护理2023年个人工作计划范文_急诊科护理人员个人工作计划 以下是为大家整理的关于20xx年度急诊科护理个人规划范文的文章，盼望大家能够喜爱！ 急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，仔细执行医院的年度工作安排，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的效劳主题，为更好地适应急诊医学的进展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的治理，特制定出本年度的工作规划。 一、要不断加强急诊护理站的建立，提高护理人员的应急力量 1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进展有规划、有组织的业务目标训练，培育急诊专业合格的护理人员。 2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的
2、学习，增加人员的法律意识。 3、推动各项急诊工作标准化治理，以提高抢救胜利率。 二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素养。 1、娴熟把握常见病情的推断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。 2、娴熟把握心肺复苏术的抢救技能。 3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 4、娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求精确准时到位。 三、严格抢救室、处置室的治理，为患者争取珍贵的抢救时机 1、娴熟把握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。 2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格
3、急救药箱治理，保证院外急救的正常使用。 3、各类急救药品使用后准时清理、补充、记录，保持整齐清洁。 四、严格执行各项工作标准，确爱护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实 1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝过失事故的发生。 2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的安康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关怀爱护病人，推行人性化效劳。 3、严格执行“十二项核心制度” 4、加强废旧一次性物品的妥当治理，防止院内感染的发生。 2023急诊科护理工作规划 第1篇：急诊科护理工作规划 急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，仔细执行医院的年度工作安排，紧紧围绕以人为本，以病
4、人为中心的效劳主题，为更好地适应急诊医学的进展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的治理，特制定出本年度的工作规划。 一、要不断加强急诊护理站的建立，提高护理人员的应急力量 1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进展有规划、有组织的业务目标训练，培育急诊专业合格的护理人员。 2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增加人员的法律意识。 3、推动各项急诊工作标准化治理，以提高抢救胜利率。 二、重点抓好三基训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素养。 1、娴熟把握常见病情的推断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。 2、娴熟把握心肺复苏术的抢救技能。 3、
5、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 4、娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求精确准时到位。 三、严格抢救室、处置室的治理，为患者争取珍贵的抢救时机 1、娴熟把握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。 2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱治理，保证院外急救的正常使用。 3、各类急救药品使用后准时清理、补充、记录，保持整齐清洁。 四、严格执行各项工作标准，确爱护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实 1、严格执行三查、七对制度，杜绝过失事故的发生。 2、严格执行无菌技术操作原
6、则及护理程序，以增进或恢复病人的安康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关怀爱护病人，推行人性化效劳。 3、严格执行十二项核心制度 4、加强废旧一次性物品的妥当治理，防止院内感染的发生。 第2篇：急诊科护理工作规划 2022年的一年中，我院急诊科护理方面全部的工作人员吃苦耐劳，坚守在急诊的第一线，我们的付出取得了良好的成果，受到很多病人的拥护与认可。新年的降临，我们都制定出了2022年护理工作规划，时刻警示我们更是一刻也不能放松，由于2022年是我院二甲评审后重要的一年，也是我院急诊科适应市场经济持续进展非常关键的一年。这一年我们将全面落实科学进展观，以急诊进展作为第一要务，分散人心，
7、以新思路、新观念、新举措增加急诊工作的生气与活力，加强急诊治理，提高医疗效劳质量，稳固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加标准化，加快我院急诊进展。现将急诊科护理工作规划如下： 一、指导思想 在上级主管部门的正确领导下，以党的XX大精神为指导，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护安康，关爱生命，全心全意为人民效劳为科室宗旨，为把我科建立成为民众信任、医院放心、医德高尚、医术超群的科室迈出坚实的步伐。 二、主要措施 1医疗质量 要在稳固前两年急诊治理年活动成果的根底上，结合等级医院复审整改工作，围绕质量、安全、效劳、价格，狠抓内涵建立。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进展急诊
8、医学学问的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术绿色通道使急诊效劳准时、安全、便捷、有效。完善24小时急诊效劳名目、急诊工作流程、治理文件资料、对各支持系统效劳的标准。协调临床各科对急诊工作的协作。对大批量病员有分类治理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作协作，使急诊危重患者的抢救胜利率提高到98%以上。 2质量治理。 很抓三基三严，加强病史询问及标准查体、大病历标准书写、抗生素合理使用等专项培训力度。仔细执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、
9、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反应、总结的质掌握度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节治理、凝难病历争论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进根底质量持续改良和提高。 3设备治理 要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人治理，准时发觉问题排解故障，使抢救设备的完好率到达100%。加强训练标准使用，使医护人员能够娴熟把握，正确使用，确保安全运行，以满意患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能到达高级水平。 4效劳态度 要抓优质效劳工作。坚持以病人为中心，深入开展创立优质效劳示范岗活动，
10、标准效劳行为，创新效劳内容，注意效劳技巧，落实医患沟通、知情告知制度，准时妥当处理各类纠纷，定期进展分析、总结，强化安全措施，防范医疗事故发生。延长效劳范围，保证效劳质量，全面提高医疗效劳水平，提高患者满足率，构建和谐医患关系 5培训工作规划 要制定各级各类人员培训考核规划，加大在岗培训力度，有规划的开展中医药连续教育工程。加大对各级医师培训效果的考核。实行多种形式，分层次、有重点地对全体职工进展职业素养、业务素养、治理素养的培训，强化全员职业责任意识。2022年在院部的支持下盼望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科，神经内科，ICU或CCU等相关专业，这样才能更好地开展业务。同时，树立一批
11、医、德双馨的先进典型，促进人才的全面进展。 6中医特色建立 要贯彻以中医为体，西医为用的方针，突出优势目标，加强中医特色建立。制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训规划，加大中医根底学问培训和连续教育工作。根据二甲中医院急诊科建立要求，要有本科常见病、特色病种的诊疗标准与特色技术的操作规程，使本科标准性文件不少三种。提高中医药在急症救治中的使用率，急诊专业医护人员娴熟把握中西医急救学问和技能，提高急危重症的中医药使用率，使中医药参加率在30%以上。 7推动医疗保险改革 要搞好医疗保险改革顺当推动，使新型农村合作医疗的各个环节更加明细化。同时针对特别群体进展有针对性的宣传，提高效劳质量和水
12、平，努力开创人民群众得实惠、医疗事业得进展的双赢局面。 8重点讨论课题 今年要着重学习和讨论多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严峻创伤与休克、急性呼吸窘迫综合症、充满性血管内凝血等课题的讨论，使我院急诊科急救水平更上一个台阶。 9院前急救 增加院前急救设施，加强院前急救学问和技能的培训，提高院前急救水平。如车载心电监护除颤仪，呼吸机等。 2022年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务非常艰难，同时面临着很多困难，如急诊设备参差不齐，医护人员技术有待加强等。但是，我们坚信只要我们全科职工能够团结一心，共同拼搏，在上级主管部门的大力支持
13、下，就肯定能够排解万难，去争取成功，更好地促进两个效益双赢。 第3篇：急诊科护理工作规划 在医院创二甲的主旋律中，新的一年如期而至，这一年我们将全面落实科学进展观，分散人心，认新思路，新观念，新举措增加急诊工作的生气与活力，加强急诊治理，提高医疗效劳质量，本年度，我们将以以人为本，以病人为中心的效劳立题，现将急诊科护理规划拟定如下： 一、强化护士的三基训练及专科技能训练 1.娴熟把握常见 病得推断及抢救流程及护理要点，实行定期考核； 2.娴熟把握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术； 3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 二、加强人文学问学习，提高护士的集体素养 参与学习
14、医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等，强化护士的现代护理文化意识，提升自身素养。 三、更新专业理论学问，提高专科水平 科室有规划的向医院申请选送局部护士外出短期进修，学习，提高护理水平。 四、加强护理工作中的安全治理 1、加强护理安全监控治理，科室护士长每月进展护理安全隐患排查及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改良措施； 2、严格执行三查，八对制度，杜绝过失事故发生； 3、每周对科室的急救用品、仪器性能进展常规检查，准时发觉问题准时修理，保持抢救设备的完好率达100。 五、院前急救工作和抢救室治理 加强院前急救学问和技能的培训，全科人员均把握各种仪器的使用与保
15、养，抢救药品专人负责，定时检查，定点放置，基数与实数相符，使用后准时补充记录。 六、效劳态度 实行优质效劳工作，标准效劳行为，留意效劳技巧，落实医患沟通，知情告知制度，准时妥当处理各类纠纷，延长效劳范围，保证效劳质量，全面提高医疗效劳水平，做到三好一落实构建和谐医患关系。 第4篇：急诊科护理工作规划 在新的一年里，为了适应医疗、护理卫生事业进展的需要，仔细贯彻护理部的规划目标，充分调动科室的积极性、制造性，仔细落实以病人为中心的各项工作，强化科学治理，护理人员人材培育，供应优质的护理效劳，提高病人对护理工作的满足度，拟定今年的护理工作规划。 一、总体要求：以病人的要求为工作起点，以病人满足度为
16、工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。 二、详细目标 1、病人对护理工作和效劳态度满足度90%。 2、护理人员三基理论考核合格率（合格分80分）100%。 3、护理技术操作合格率（合格分90分）100%。 4、根底护理合格率（合格标准85分）90%。 5、特护、一级护理合格率（合格标准90分）90%。 6、护理文件书写合格率（合格标准90分）95%。 7、急救物品完好率100%。 8、医疗器械消毒灭菌合格率100%。 9、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。 10、年护理事故发生次数0。 11、安康教育掩盖率95%。 12、年度目标达标率95%。 三、为了确保目标和要求的实施，应做好
17、以下几个方面工作： 1、更新护理效劳观念。 （1）仔细贯彻执行医务人员医德标准和护理人员职业道德标准，推护士文明用语和护士仪表举止标准，让每个护理人员均能熟悉到操作过程中使用标准用语的重要性，并仔细实施。 （2）新毕业护士、合同工护士、进修、实习护士进展岗前培训教育，增加全体护理人员道德观念，提高护理队伍的整体素养。 （3）标准效劳用语，表达以人为本，提倡八声效劳要求人人做到：病人入院有问候声，巡察病有亲切称呼声，操作前有解释声，操作中有劝慰声，操作失误有赔礼声，协作操作有真诚感谢声，病人不适有劝慰声，亲人到来或节目时有庆贺声，逐步到达顺应护理改革，转变效劳观念，树立以病人为中心的效劳意识。
18、（4）每月进展病人工休座谈会，征求病人意见，改良工作，提高病人满足度。 （5）安康教育，落实到位，让不同层次病人均能承受，起到疾病保健、预防指导作用。 2、围绕护理治理目标，仔细贯彻执行广西壮族自治区医疗机构护理质量治理标准，提高护理治理水平。 （1）每月组织护理人员学习疾病护理常规，核心制度，技术操作规程，各种突发大事的应急处理预案，人人熟识质量标准；提高护理人员质量意识，标准质量活动，建立有效的质量体系，做到人人事事职责清楚。每项护理工作中突出过程掌握，强调预防为主，提倡不断改良、不断提高工作精神。学习规划附表： （2）科室成立一级质控网络，由护士长及护理质控组组长及组员。 每周检查一次，
19、存在问题，及进整改，准时在护理例会反应，并定时复查整改状况，仔细记录，渐渐到达质量持续改良的目的。 3、提高护理业务技术水平 （1）制订护理人员三基培训规划，对护理人员强化三基训练，培育严格要求、严密组织、严谨态度三严作风；三基三严培训时间累计（大于）15小时，三基理论考试合格率100%。（合格标准90分） （2）科室每月组织护理人员业务学习1次，要求护师讲课2次，专科理论和专科技能考核每月各一次，并组织随机提问，有成绩记录。 （3）开展应急抢救力量培训，要求全体护理人员把握心肺复苏术。 4、加强安全治理，预防安全事故的发生 组织护理人员学习，临床护理应急预案和护理安全治理工作方案。 提高护理
20、人员安全意识，预防安全事故的发生。 5、鼓舞护理人员业余学习，参与自考大专、本科的学习班。 6、加强护理队伍建立，标准护士执业行为，建立健全护理人力治理，对科室应急状态下护理人力资源调配。 7、标准教学，提高带教水平。 加强对进修、实习护理人员的治理，由高年资阅历丰富护师护理人员带教；实习完毕后，学习生进展理论、操作考核。 急诊科护理个人工作规划范文书范文 工作规划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出安排和准备时，都要制定工作规划。工作规划实际上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。 以下是工作规划频道为大家整理的
21、急诊科护理个人工作规划书范文，供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。 为了能在接下去的工作中能上半年工作更加顺当，特做了以下的工作规划。 一、要不断加强急诊护理站的建立，提高护理人员的应急力量1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进展有规划、有组织的业务目标训练，培育急诊专业合格的护理人员。2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增加人员的法律意识。3、推动各项急诊工作标准化治理，以提高抢救胜利率。二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素养。1、纯熟把握常见病情的推断及抢救流程及护理要点，施行定期考核。2、纯熟把握心肺复苏术的抢救
22、技能。3、纯熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。4、纯熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求精确准时到位。三、严格抢救室、处置室的治理，为患者争取珍贵的抢救机遇1、纯熟把握各种仪器的运用并保证其性能良好，随时备用。2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱治理，保证院外急救的正常运用。3、各类急救药品运用后准时清理、补充、记录，保持整齐清洁。四、严格执行各项工作标准，确爱护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝过失事故的发生。2、严格执行无菌技术操作原则
23、及护理程序，以增进或恢复病人的安康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关心爱护病人，推行人性化效劳。3、严格执行“十二项核心制度”4、加强废旧一次性物品的妥当治理，防止院内感染的发生。2023年急诊科护理工作规划 XX年急诊科在院部的正确领导及详细指导下，树立和落实“以人为本”的科学进展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗效劳质量”，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。开拓创新，艰难奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的亲密协作及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。 一、 、科室的根本概况：全科医护人员共18人：副主任医
24、师2 人，医师4人，护师2人，护士8人，“120司机2人;每天有3个医师值班，科主任上行政班，另外两个医师分别值主班和副班，有专人护士和副班医师负责”120“出诊，主班司机值24小时班，保证随时都能出诊抢救。门诊还设有导诊台，导诊护士负责导诊，便利群众就诊。急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保证一次能30个病人输液，每间观看室都按有饮水机、空调、电热毯，温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸，让病人住进后能有家的感觉。现我科设有清创室后，小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进展，减轻外科病房压力，便利群众就诊。二、XX、9年工作主要开展状况：
25、(一)业务工作开展状况：1、现我科每天值班医师分正班和副班，实行24小时值班，主班主要负责门急诊病人的就诊，保证诊断室随时有医师看病。2、副班医师主要负责“120”出诊，还负责清创缝合(副班没在，主班负责)、抽胸水和抽腹水、包快切除等，做到病人来到有医师在。3、护士白天班至少有4个，夜班有2个，保证留观输液病人多时，让病人能准时得到输液，护士提倡淡妆上岗，服装干净，“七声、六心”效劳，全天24小时都有护士值班，去除以往夜间看病，处处喊医生、护士的现象。4、门诊大厅设有导诊护士值班，佩戴“导诊护士”红肩带，特地负责给病人导诊，便利群众看病能找对诊断室，转变以往老百姓看病找不到地方而处处乱窜的现象
26、。5、输液区环境改善，过道墙上贴有各类温馨提示，留观室有饮水机、电热毯、新式高档床、新棉被、新床单，让病人住进后，夏有凉风，冬有暖气，口干有水喝，病人住进后有在家的温馨，输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃，让病人输完液或有事可以直接伸手按铃，转变了以前在老医院病人有事挂起输液瓶处处喊护士(如要求拔针、换药等)，既便利病人又便利护士，即使病人多而忙时，仍旧是忙而不乱。6、“120”抢救中心成立后，实行24小时值班，两个司机分正副班，主班负责出诊，副班实行听诊，每天有固定的医师、护士和司机负责出诊，假如遇到有同时两起求救电话或突发公共大事时启用副班司机，两辆抢救车24小时在医院待命，保证抢救电
27、话铃响三声有人接电话，90秒内医师、护士和车出诊。杜绝以往有病人求救时，找不到司机出诊或等待时间太长的现象。自今年5月份以来，加强对抢救车辆的治理，现规定抢救车停在医院内，司机每天检查车辆状况，清扫车内外卫生，让抢救车处于完好备用状态。重新树立“120”急救新形象，转变了老百姓对“120”的看法，社会效益不断提高。综合以上因素，在全体医护人员的共同努力下，急诊科得到了社会的认可，就诊病人逐日增多，使我们科全年(XX年)共接诊人数19776人次(平均每天就诊人数5060人次)，留观输液人次11066 人次(平均每天留观人数3040人次)，清创蓬合(包括拆线、换药)共 568人次，“120”出诊共
28、466 人次(平均每天出诊12次)，抽胸水 67 人次，抽腹水 48人次，局部封闭针56人次。我科的经济效益和社会效益稳步上升。(二)制定了各种制度并上墙，详细如下：1、首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度、抢救室制度、发热门诊制度、清创室制度等;2、完善了几种急危重症疾病的抢救程图：如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等;3、制定急危重症病院内抢救的绿色通道制度和抢救流程图;4、制定了“120”院前院内急危重症抢救流程图和制度;5、制作了急诊科的安康宣教宣传栏和急诊科的根本状况及医护人员的简介;6、建立“120”急救中心的网络医院，明确网络医院
29、职责;7、建立各种转诊知情协议书，完善转诊制度，防范医疗纠纷;(三)抓思想政治教育，营造良好医疗安全气氛;全科人员在理论上仔细学习十七报告精神，深刻理解“xx大”精神实质，学习各种医疗法律法规(如执业医师法、护士法、传染病法制法、输血法等)。同时让全科成员通过参与医院组织的各种文体活动和捐赠活动，使全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想道德修养，能够自觉遵守院内院外的各种法律法规和各种规章制度，在诊疗过程中根据医疗规章操作，避开医疗纠纷发生。(四)加强业务技术培训，提高抢救力量。急诊科是诊治和抢救病人的场所，所以，仅有良好的效劳态度是远远不够的，更重要的是要有娴熟的抢救技术和
30、应急力量，对急诊病人要快速、精确作出诊断和处理，尽快减轻病人的苦痛，这就需要每个医务人员仔细钻研业务，娴熟把握各种抢救仪器和抢救技术，因此科内组织定期的业务学习和加强各种急救技术的培训，例如：本人到昆明参与XX年第三届中国急诊急救医师年会回来后，准时给科室医护人员讲课，同时还在大会议室给全院职工介绍的非麻醉人员的紧急气道处理、急危重症病人的转运、微创气管切开术录像，以及急诊科护士长杨蓉到省人民医院学习后回来介绍的现代护理治理，在科室形成良好的学习风气，相互沟通，能准时了解先进的急救技术，以便提高急救力量。(五)加强治理，帮助环保科做好传染病及突发大事的防控工作。近年来，新的传染病时有发生，旧的
31、传染病又有死灰复燃之势，加强传染病的防治工作，是每位医务工都应当重视的，急诊科首当其中。所以加强传染病防治学问的培训，仔细细致诊治每个病人，尤其是发热病人，才能的确做到准时发觉、准时报告、准时隔离、准时治疗，并具体做好记录。所以科室屡次学习传染病防治法。此外，依据上级卫生行政部门和县委，县政府的统一部置和要求，针对问题奶粉致婴幼儿泌尿系结石患儿的状况，快速根据院部的安排，开展对我县问题奶粉致婴幼儿泌尿系结石患儿的筛查诊断和救治工作，并做好具体登记。(六)改善效劳态度，提高效劳质量，提升社会效益：我科医护人员树立 “以病人为中心”的思想，把病人是否满足作为医疗效劳的准则，切实做好“效劳”这篇大文
32、章。始终把病人的愿望作为第一信号，把病人的满足作为第一追求，把病人的利益作为第一目标，时时到处想病人所想，急病人所急，不断强化效劳意识，充分敬重病人对效劳便捷性，人性化沟通等方面的要求，开展“ 亲情化”、“人性化”效劳，做到“六心、七声”的微笑效劳。护士给病人打输液前，先给病人和家属作安康宣教、介绍医院的环境(如厕所、安全通道、饮水机的位置等)、在输液过程中假如有事请按铃、热天开空调制冷、冬天开空调和开电热毯取暖。经环境改善和效劳理念的转变后，病人对急诊科的效劳比拟满足，现我们科每天来输液的病人不断增多，说明我们的效劳得到全县人民的认可，才使急诊科的社会效益不断提高。(七)标准医疗文件书写，杜
33、绝医疗事故的发生：自5月份急诊科医生、护士负责出诊过后，我们标准了转诊知情同意书和急诊科病历，做到转病人前要有家属签转诊同意书，移交病人时，要有接病人的病房医师签字，病历和转诊书都归案保存。10月份开展了挂号看病，首诊医师要在门诊病历本上写主要的病症、体征、主要辅查结果、考虑的诊断及处理意见，标准就诊程序，增加自我爱护意识及法制观念，以免发生医患纠纷，削减不必要的争议。三、存在的缺乏和整改措施：1、留观室的环境卫生不够洁净干净，特殊是在病人输液完拔针后，床上用品及地面垃圾不准时整理整理，显得房间很乱，与我们到周边考察的医院相比，我们医院的环境卫生还是很差，所以要加强清洁工的治理，催促清洁工每天
34、致少34次巡察病房，保证病房时时处于洁净干净状态;2、“120”车的治理不到位，主班司机时有喝酒现象，车内卫生不够抱负，“120”车有事无事开上街影响不好。加强对司机的治理，实行惩处制度;3、医师对门诊疾病治疗用药不标准，时有个别医师对病人试验性用药，今后必需加强对常见病的标准治疗，确保医疗安全;4、时有医师的处方书写不标准和门诊目志漏登;5、抢救室没有得到充分利用;6、急诊室医师经后要轮转到病房上班，特殊是年青医师，由于急诊科面对的疾病面广而杂，需要有肯定的急救技术;7、急诊室护士太年轻化，应急急救阅历缺乏，难以完成紧急抢救任务，经后肯定分批分次去学习培训，加强队伍的业务训练，提高整体抢救水
35、平。四、XX年的工作规划：1、加强业务学习，特殊是常见病的复习，对常见病的治疗要统一标准用药，要按原则用药，不能大包围用药或试验性用药。同时对一些疑难病例，要组织全科人员进展大争论，以提高科室诊治水平。2、加强政治学习，特殊对与医疗安全有关的法律法规的学习，强化医护人员的医疗安全意识;加强医患沟通，促进和谐医患关系。3、抓好门、急诊病人的就诊效劳，在“以病人为中心”指导思想的精神下，全科室医护人员持续改良“微笑效劳”、“深化”人性化效劳，才能打造好医院一流效劳窗口。4、在条件充许的状况下，安排一名医生和一名护士到上级医院学习急诊急救，回来给科室上课，以便带动科室整体急救水平。5、鼓舞科室人员学
36、习电脑，应用电脑信息促进业务进展。6、连续对“120”急救队的治理，加强对急救技术的培训，到上级医院借人体模型来组织科室人员进展实体训练，提高急救水平。7、对“120”急救车内急救物质(药品、仪器)的治理，保证急救物质处于完好备用状态。8、加强对急诊科环境卫生的治理，做到环境四周时时处于洁净无垃圾状态。9、加强急诊科与各临床科室和各帮助科室的协调协作，保证抢救急危重症病人时绿色通道畅通。10、明年争取科室业务收入比今年提高25%以上。急诊科护理2023年工作规划范文 急诊科护理在院领导及护理部的精确领导下，仔细执行医院的年度工作安排，紧紧围绕以人为本，以病人为中心的效劳主题，为更好地顺应急诊医
37、学的进展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的治理，特制定出XX年急诊科护理工作规划。 一、要不断加强急诊护理站的建立，提高护理人员的应急力量 1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进展有规划、有组织的业务目标训练，培育急诊专业合格的护理人员。 2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增加人员的法律意识。 3、推动各项急诊工作标准化治理，以提高抢救胜利率。 二、重点抓好三基训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素养。 1、纯熟把握常见病情的推断及抢救流程及护理要点，施行定期考核。 2、纯熟把握心肺复苏术的抢救技能。 3、纯熟伤口的处理和包扎止血技术及
38、伤员的心理护理。 4、纯熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求精确准时到位。 三、严格抢救室、处置室的治理，为患者争取珍贵的抢救机遇 1、纯熟把握各种仪器的运用并保证其性能良好，随时备用。 2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱治理，保证院外急救的正常运用。 3、各类急救药品运用后准时清理、补充、记录，保持整齐清洁。 四、严格执行各项工作标准，确爱护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实 1、严格执行三查、七对制度，杜绝过失事故的发生。 2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人
39、的安康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关心爱护病人，推行人性化效劳。 3、严格执行十二项核心制度 4、加强废旧一次性物品的妥当治理，防止院内感染的发生。 急诊科年护理规划 在新的一年里，为了适应医疗、护理卫生事业进展的需要，仔细贯彻护理部的规划目标，充分调动科室的积极性、制造性，仔细落实以病人为中心的各项工作，强化科学治理，护理人员人材培育，供应优质的护理效劳，提高病人对护理工作的满足度，拟定今年的护理工作规划。 一、总体要求：以病人的要求为工作起点，以病人满足度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。 二、详细目标 1、病人对护理工作和效劳态度满足度90%。 2、护理人员
40、三基理论考核合格率（合格分80分）100%。 3、护理技术操作合格率（合格分90分）100%。 4、根底护理合格率（合格标准85分）90%。 5、特护、一级护理合格率（合格标准90分）90%。 6、护理文件书写合格率（合格标准90分）95%。 7、急救物品完好率100%。 8、医疗器械消毒灭菌合格率100%。 9、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。 10、年护理事故发生次数0。 11、安康教育掩盖率95%。 12、年度目标达标率95%。 三、为了确保目标和要求的实施，应做好以下几个方面工作： 1、更新护理效劳观念。 （1）仔细贯彻执行医务人员医德标准和护理人员职业道德标准，推护士文明用语和
41、护士仪表举止标准，让每个护理人员均能熟悉到操作过程中使用标准用语的重要性，并仔细实施。 （2）进修、实习护士进展岗前培训教育，增加全体护理人员道德观念，提高护理队伍的整体素养。 （3）标准效劳用语，表达以人为本：病人入院有问候声，巡察病有亲切称呼声，操作前有解释声，操作中有劝慰声，操作失误有赔礼声，协作操作有真诚感谢声，病人不适有劝慰声，亲人到来或节目时有庆贺声，逐步到达顺应护理改革，转变效劳观念，树立以病人为中心的效劳意识。 （4）安康教育，落实到位，让不同层次病人均能承受，起到疾病保健、预防指导作用。 2、围绕护理治理目标，仔细贯彻执行达拉特旗人民医院护理质量治理标准，提高护理治理水平。
42、（1）每月组织护理人员学习疾病护理常规，核心制度，技术操作规程，各种突发大事的应急处理预案，人人熟识质量标准；提高护理人员质量意识，标准质量活动，建立有效的质量体系，做到人人事事职责清楚。每项护理工作中突出过程掌握，强调预防为主，提倡不断改良、不断提高工作精神。学习规划附表： （2）科室成立质控网络，由护士长及护理质控组组长及组员。 每周检查1到2次，对存在问题，及进整改，准时在护理例会反应，并定时复查整改状况，仔细记录，渐渐到达质量持续改良的目的。 3、提高护理业务技术水平 （1）制订护理人员三基培训规划，对护理人员强化三基训练，培育严格要求、严密组织、严谨态度三严作风；三基三严培训时间累计
43、（大于）15小时，三基理论考试合格率100%。（合格标准90分） （2）科室每月组织护理人员业务学习1次，专科理论和专科技能考核每月各一次，并组织随机提问，有成绩记录。 （3）开展应急抢救力量培训，要求全体护理人员把握各项急救技术。 4、加强安全治理，预防安全事故的发生 组织护理人员学习，临床护理应急预案和护理安全治理工作方案。 提高护理人员安全意识，预防安全事故的发生。 5、鼓舞护理人员业余学习，参与自考大专、本科的学习班。 6、加强护理队伍建立，标准护士执业行为，建立健全护理人力治理，对科室应急状态下护理人力资源调配。 7、标准教学，提高带教水平。 加强对进修、实习护理人员的治理，由高年资阅历丰富护理人员带教；实习完毕后，学习生进展理论、操作考核。 8、连续协调组织科室护士外出学习、培训，提高科室整体技术水平。 欢送阅读急诊科护理2023年个人工作规划范文内容，我们还为您细心选择了关于2023工作规划的优质专题，请访问:急诊科护理人员个人工作规划