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1、326 SHANGPINYUZHILIANG量 工程管理 Gong Cheng Guan Li 浅谈房屋建筑工程造价管理与控制 邱怀杰 临沂市兰山区工程建设监理处 山东临沂 276000 【摘 要】 房屋建筑工程投资数额比较大，施工全过程造价控制和管理效果会直接影响工程项目的盈利情况，因此，必须加强房屋建筑工程造价管理与控制，这样 才能确保工程建设后期盈利。本文笔者对房屋建筑工程造价管理与控制进行了分析探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。 【关键词】 房屋；建筑工程；造价管理；控制；分析 【中图分类号】 TU723.3 【文献标识码】 A 前言： 工程造价是反映整个建筑工程的投入，间接描述了
2、房屋建筑验收后的效益， 工程造价管理及控制有必要且必须贯穿整个阶段，方能保证工程造价的合理性， 使整个工程造价能够得到科学的控制。 1 房屋建筑工程中工程造价管理的常见问题 1.1“重施轻设 ”的固有传统 我国房屋建筑工程历史悠久，但是因为原有技术条件的限制和思维固化，房 屋建筑建设缺乏必要的设计，依靠经验进行房屋建设，现今人们对于房屋的需求 多元化，不再局限于传统的居住需求，对于房屋建筑的质量要求提高，但是在现 代的房屋建筑工程中还始终有着对于 “重施轻设 ”的习惯，工程设计的重视力度 不够，无法发挥理论对于实际工程建设的指导作用，无形中增加了工程成本。 1.2 建筑工程设计和招标制度中存在
3、漏洞 因为我国对 于工程设计的重视力度不够，所以我国的工程设计没有推行限 额设计，停留在工程设计，无法对工程设计中造价进行控制，设计对于工程造价 的限额还处于很低水平；我国房屋建筑工程的招标管理不严格，存在恶意竞争现 象，投标无法发挥工程建设投标的良性竞争作用，因为建筑工程设计和招标制度 的漏洞，往往导致社会效益的受损。 2 房屋建筑工程中的造价控制措施 2.1 工程设计阶段 （ 1）让公司决策层认识到工艺设计对建筑设计的影响，合理的功能应用及符 合时代及市场的建设标准对工程造价的影响，提高各管理层对设计阶段工作的重 视程度，并制定相应的管理制度，对设计任务及设计成果必须进行全方位评审审 查后
4、方可使用，由相关责任部门责担相应的审核责任并落实奖惩管理。 （ 2） 工程设计也应遵循市场经济发展规律，给项目一个科学合理的设计周 期，实行设计招标。通过招标方式选择实力过硬的设计技术团队，实现多种方案 经济测算后的合理选择，减少后期的变更。尤其是大型房屋建筑工程采用设计招 标有利于降低设计成本，通过对方案的经济、适用、安全、美观上比较确定最优 设计方案。 （ 3） 我们应坚持限额设计原则不动摇，工程设计费用占据实际工程费用的 1，却影响整个工程造价的 75%，虽然建筑工程施工过程中存在诸多突发情况， 工程设计人员应与工程预算人员进行细致沟通，在限额设计内确定每个工程环节 的合理设计，利用价值
5、工程分解原理进行工程造价的分解，确定合理的工程造 价； （ 4）加强设计合同的管理，增加对设计院在图纸质量、服务质量及设计周期 等方面的约束条款，对设计院进行相应的处罚，改变传统的工程设计付费原则。 由原有的工程设计转为工程设计质量，工程设计服务于工程施工，质量是一个工 程的生命，工程造价不仅是对工程建设成本的降低，而且是对工程建设资源的优 化 配置，保证工程建设质量。 （ 5）在实际的建筑施工阶段中，可能存在设计变更现象，应严格审查设计变 更的原因，确定变更的合理性，变更是否有利于房屋建筑工程的顺利进行，变更 是否有利于效益的增加。因为现实和理论存在差距，所以允许设计变更，用实践 指导理论，
6、但应严格审查变更的项目尤其是增加的费用，防止工程建设资金的挪 用。 2.2 工程招标阶段 （ 1）建立完善的投标资格预审及招投标全过程制度及奖惩制度，责任落实到 各相关专业部门及人，并有专门部门全程监管执行，杜绝串标、人为操作中标或 不具备项目承包能力的公司中标。 （ 2）公司在招标前应有一套经技术审核无质量缺隙的完整施工招标图纸，为 清单编制人提供招标清单编制依据，不给投标人留下可乘之机。 （ 3）对招标清单编制的质量建立审批流程及奖惩制度，通过流程审核及奖惩 制度手段来控制编制质量。 （ 4）招标清单应编制投标控制价，并作项目成本分析，对明显低于成本或高 于市场的不平衡报价，进行废标处理。
7、 （ 5）招标文件中提供完整的示范合同范本，并明确不能对合同进行实质性修 改。合同范本应对施工的费用和工期以及注意事项进行详细的规定，保持高度的 严谨性，避免内容的随意性和粗线条，以免 产生不必要的合同纠纷，影响工程建 设。 2.3 施工阶段 房屋建筑工程的施工阶段是房屋建筑工程的主体和核心，设计是为了对施工 阶段各个环节的细化，为房屋建筑施工提供指导及理论依据，保证房屋建筑施工 的顺利进行；招标是为以合理的价格确定最适合的建筑施工单位，由施工单位组 织人力、选取机械进行房屋建筑工程施工以实现设计。在施工阶段中的工程造价 控制及管理，主要体现在对设计变更的成本控制、材料采购价格的控制、机械设
8、备费用的控制、人工成本的控制、工期成本的控制上。任何的生产活动都是需要 相应的物质原料，尤其是房屋建筑工程需要选用多种建筑材料，建筑原料的费用 在房屋建筑工程的施工阶段中占据较高的比重，对于材料价格的控制不能体现在 对质量的降低，应该利用先进的科学技术掌握市场规律。 2.4 工程竣工接收阶段 工程竣工接收阶段是工程建设的最终环节，也是工程造价的重要环节，在工 程实体进行验收时，接收单位应对工程进行检验，房屋建筑工程是否满足设计要 求和安全规范；竣工接收阶段施工单位应向接收单位交付竣工档案资料，应对档 案资料进行留存，防止纠纷，结算资料应进行严格的程序审核；竣工结算人员应 具有较高的专业素养和责
9、任意识，熟练掌握工程建设技术知识、工程造价管理知 识和工程量计算知识，坚持自己的职业担当，务求使结算真实反映项目全过程施 工情况及造价 3 结语 工程造价保证了房屋建筑工程的顺利完成，有利于实现资源的优化配置，如 何保证工程造价发挥其职能，在实际的房屋建筑工程建设期间，因为受限于 “重 施轻设 ”的错误观念的影响，无序的招投标也无法发挥市场的激励作用，需要通 过技术和制度的双重创新，保证工程建设本身的创新型。房屋建筑工程是复杂的 阶段化系统工程，需要在工程建设的每个阶段都做好工程造价，设计 一旦确定 后，尤其应注重施工执行阶段的工程造价，严格控制建筑材料的价格、机械和人 工的费用，发挥工程造价
10、对于房屋建筑工程的重要作用。 参考文献： 1谢小青，章鑫 .房屋建筑工程造价管理的常见问题及解决 J.科技资讯， 2015，（ 10）： 131. 水暖工程造价的管理与控制 张瑞英 山西省大同市大同泰瑞集团建设有限公司 山西 037000 【摘 要】 水暖工程是建筑工程的重要组成部分，而水暖工程的成本造价对工程也有着重要的意义，因此，要加强水暖工程成本造价管理与控制。 【关键词】 水暖工程；造价；管理；控制 【中图分类号】 F416.9 【文献标识码】 A 一、水暖安装工程各阶段的成本造价控制要点 1、水暖安装工程的设计决策成本造价控制 由于国内建筑工程项目具有施工周期时间 长、 资金成本投入
11、数目巨大等特 征，因此需要从建筑工程的决策设计阶段就制定好整体项目的最终成本造价定 额，避免工程建设施工过程中没有可以依据的成本造价控制方案。 2、水暖安装工程的招标、投标成本造价控制 招标、投标成本造价控制可以理解为，在建筑工程项目执行、实施过程中， 根据该建筑工程的经济收益目标和成本控制定额，制定具招标工作计划，保证建 筑工程项目在选择承建单位、竞标企业过程中，一方面能够遵守经济合理原则， 另一方面能够挑选施工能力最佳的合作伙伴。而参加竞标活动的企业需要认真履 行自身职责，认真研究工程项目的总体设计方案、工程施工相关资料、水暖安装 工程的原材料性能标准、型号等细节，聘请专门机构和专业人员对
12、建筑工程的招 标文件做出分析和审核，使用正确的成本估算方法，从多种水暖安装工程方案中 进行优化选择。 商品与质 万方数据 二、水暖工程造价的管理与控制措施分析 1、提高水暖造价工程师的职业能力，做好预算管理 首先，水暖造价工程师应当不断提高自身的职业能力，提高施工技术的管理 水平，通过施工技术的改进、强化降低施工成本造价花费。一个优秀、合格的水 暖造价工程师除了需要拥有过人的专业知识储备、过硬的施工技术能力之外，还 应当就具备专业工程成本造价管理控制能力，不能仅仅完成被分配和要求的建设 施工任务，并且能够对水暖工程项目的全部施工情况有详 细、 周全的了解和分 析，能够在国家有关施工技术要求与标
13、准的指导下，自觉遵守施工管理规范制度 与工作守则的有关规定。其次，一位合格的水暖造价工程师还应当能够到具备情 况分析、经验总结与施工管理方案制定和调整的综合管理能力，在系统掌握并充 分应用有关水暖施工知识与技术的过程中，能够根据不同水暖工程具体现场施工 情况的差 异、 根据施工过程中的突发情 况、 施工方案临时修改与调整等具体问 题，从施工技术管理、施工质量保证的前提下，还需要保证修改后的施工方案和 施工计划始终与水暖建设工程项目的经济目标相一致，保证水暖工程项目的经济 SHANGPINYUZHILIANG 327 工程管理 Gong Cheng Guan Li 建筑工程施工技术及其现场施工管
14、理探讨 刘晓静 德州瑞鑫建筑工程有限公司 山东德州 253600 【摘 要】 随着城市化进程的加快，社会经济飞速发展，建筑工程行业也迎来更快的发展，由于人们对建筑物要求的提高，所以建筑工程企业单位便运用了多种 新技术。为了满足人们的需求，因此需要对建筑工程技术和现场施工管理进行严格、科学、合理的管理，为保证建筑工程在现场施工过程中能够安全有质量的完成。 【关键词】 建筑工程；施工技术；现场施工；管理 【中图分类号】 TU74 【文献标识码】 A 引言： 在建筑工程施工中，现场施工是非常重要的内容，一定程度上直接影响着 工程施工的质量和经济效益。对建筑施工企业和开发商而言，最终的建设目标都 是保
15、障工程建设质量、缩短工程建设周期并获得最大经济效益，为确保实现这样 的建设目标，建筑施工企业应重点把握施工技术要点，同时加强现场施工管理工 作。 1、建筑工程施工技术与现场施工管理的重要作用 1.1 保证建筑企业实现 目 标。 在建筑工程项目施工前，应当针 对不同施工条 件以及资金投入的具体情况、物资供应现状来设定出预期目标。而在实现目标的 过程当中，应当重视建筑工程项目施工技术管理工作，并在施工中对施工方案予 以优化，保证施工现场配置的使用合理。而所采取的管理措施不仅能够实现工程 进度与质量的提高，同时，还能够保障工程与其目标的实现。这样一来，建筑工 程实现预期目标就会更容易。 1.2 建筑
16、企业能够获取 理想经济效 益。 在建筑工程施工的过程 当中，针对各 环节与细节予以专业技术管理，使得施工过程受技术因素影响而带来的损失不断 降低，实现施工效率与效益的有效提升。而工程施工管理所涉 及的内容主要是对 工程项目资金的控制，所以，需要全面管理材料购买量、使用量以及施工进度， 进而提高工程施工技术，确保工程施工质量，有效地减少工程项目施工成本，使 得建筑企业获取更为理想的经济效益。 2、现阶段建筑工程施工技术分析 2.1 电气接地施工技术 建筑工程要想能够满足人们的使用要求，必须保证电气通路等能够实现有效 的接地。通常情况下，建筑工程需要对金属、钢筋以及混凝土等材料进行应用， 针对建筑
17、结构来讲，必须保证细节上结构得到充分的连接，为电气暖通等设备的 线路安装奠定良好的基础。值得注意的是，在接地施工当中，必须注重建筑物的 防雷功能，保证建筑可以及时将雷点电流导向大地，因此电气接地施工技术的有 效应用，必须保证防雷屏障得以建立。 2.2 土石施工中的技术 在建筑工程施工中避免不了的就是对土石的使用，而土石的开挖量和基坑 采用相关措施，以及开挖时间的长短等都会影响土石施工技术。在建筑工程技术 中，对土石的使用要先进行现场的鉴定，确保土石是建筑工程施工中所需要的材 料，其次在基坑中要采取相关的支护和排水措施，依次严格的对土石进行排查， 严格的控制土石的暴晒时间，紧接着下一道工序步骤，
18、按照设计图纸的方案要求 进行铺设垫层，严格测定桩基的数据，杜绝桩基出现位置错误的现象。 2.3 模板工程施工技术 在目前的建筑工程模板施工中最常用的是滑升模板技术。滑升模板技术有很 多的优点，比如施工效率快、施工机械化程度高以及整体综合性能良好等，鉴于 上述优点，其在国内外的高层建筑施工中应用非常广泛。滑升模板主要由，操作 平台、提升模块和模板系统组成。在建筑施工中，要把滑升模板布设在建筑物底 部。然后在模板内使用混凝土分层浇筑的方式。浇筑完成后，用提高埋设的混 凝 土支撑系统把模板滑升到施工要求的标准高度。应用滑升模板施工技术后，能减 少建筑主体工程中的支撑材料和模板用量，还能节约人力，进而
19、降低工程造价。 收益得到成本造价管理控制措施的维护。水暖造价工程师还应当协调、分配好的 建设单位、施工单位、监督管理单位、设计单位等有关工程单位的相互沟通与合 作，从设计环节、建设施工环节、监督审核等施工环节与施工阶段加强对水暖工 程项目的造价管理控制效果，一方面需要节约生产成本与费用支出，避免对人力 资源、物质资源的不当浪费与损耗，另一方面需要强化对工程项目有关的合同、 设计方案、协议等书面资料与文件的备案管理，严格审查对以上资料、文件修改 和变更，如果有修改、变更文件内容的现实需要，从而实现对水暖工程项目的成 本造价有效控制。 2、加强对原材料、设备使用的管理 在水暖建设工程项目成本支出当
20、中，用于水暖原材料采购、设施设备管理、 维护维修的费用要占到整体工程费用支出总额的一半以 上， 因此也可以说做水 暖工程项目中的原材料采 购、 设施设备费用控制将直接决定水暖工程成本控制 管理的最终经济效 果。 首 先， 应当加强水暖原材 料、 设施设备采购人 员、 管理 人员的成本管理控制意 识， 提升有关管理人 员的成本控制点管理职业技能和专 业素 养， 通过采购管理制度制 定、 完善与应 用， 促进采购管理人力积极主动履 行自身的采购成本控制点职 责， 寻找可 靠、 稳定的原材料供应厂 商， 对原材料 的来 源、 品 质、 规 格、 性能等相关条件进行检 测， 并要求供应厂商出具各项有
21、关资质和检测证 书， 将采购行为通过有效买卖合同的形式确定下 来， 监督供应 方积极履行对产品品质的保证义 务， 从原材料供应方面严格检查并及时发现质 量问题，在保证原材料品质的前提下，加强对原材料采购行为的成本控制管理。 在原材料的仓 储、 保管等方 面， 应当制定管理责任 制， 安排专业负 责人员对原 材料的储备情 况、 使用情 况、 保管情 况、 更换情况等等作出详细的数据备案和 信息更 新， 根据不同施工阶段对原材料使用的需 求， 及 时、 合理进行原材料配 给， 严格控制并禁止对原材料的随意浪 费、 不当出借和其他违反原材料管理成 本控制规定的行为发 生。 在水暖设施设备管理方 面，
22、 应当做好施工设施设备科 万方数据 3、加强建筑工程现场施工管理的措施 3.1 合理编制现场施工组织计划 工程开工之前，必须制定出合理科学的工程计划。所以，工程施工前必须对 工程现场的各方面开展仔细的勘察工作，以此为基础，再结合相关的工程要求及 标准等制定出合理完善的工程组织计划书。计划书所要涵盖的工程项目内容有： 工程项目类别、工程进度规划、工程质量管控、突发事件的预防方案等。工程的 项目规划是工程进度与质量的保证，只有计划全面合理才能有效确保工程的质量 与进度。 3.2 强化对现场人员的管理 工人素质是影响建筑工程施工质量的主要因素之一，不同的工作岗位，对施 工人员的要求也是不同的。由于工
23、人的素质有所不同，他们具有丰富的实践操作 能力，但是理论知识尚不足，对整个施工的把握有所欠缺。为此，在现场施工管 理中，需要加强现场人员的管理，对工人进行系统和专业的培训教育，强化质量 意识，提高专业素养。 3.3 加强现场施工的材料管理 建筑场地现场施工，经常会出现材料供应不及 时、 供应质量和规格不符合 要求，以及价钱波动超出预算等情况。为加强对施工材料的管理，可从以下几个 方面入手：（ 1）材料供应。依据设计方案中材料的规格和质量要求选择材料供应 商。（ 2）采购材料。在材料采购过程中应在多部门的监督下进行。（ 3）分类堆放 材 料。 根据材料的应用顺序先后 分门别类的堆放材料，便于记录
24、在案和查找便 捷。（ 4）材料的发放。应严格按照施工进度凭据材料出库单发放使用，并有责任 人签字确 定。 对易燃易爆品的发放程序还应更严谨，并采取后续使用情况的调 查。 3.4 加强施工现场的安全 施工安全是我们近几年以来一直狠抓的问题之一。所以，在建筑工程现场施 工中我们也要保证好施工的质量。关于如何加强施工现场的安全性，我们有以下 的几点措施：施工团队之间分享施工安全的经验，总结以往施工安全问题出现的 原因；建立施工安全调查小组，随时随地的在施工现场进行检查；加强施工团队 的安全意识，加强对施工团队的安全培训；重视施工现场的自我防护，及时的佩 戴安全帽等等的防护设备。 4、结束语 综上所述
25、，近年来，在国民经济建设中，建筑业这一重要成部分的功能不容 忽视，与此同时，建筑工程施工以及使用过程中，同人们的生命和财产安全具有 直接影响，因此，我国建筑业发展过程中，必须注重工程质量的提升。不断提高 施工技术水平、加强施工现场管理，只有双管齐下，才能使建筑企业发挥自身实 力，在竞争日趋激烈的建筑市场中保持竞争能力，提高工程质量，最终提升企业 社会信誉与经济效益。 参考文献： 1黄伟华 .建筑工程施工技术和现场施工管理 J.企业技术开 发， 2015， 11： 160-161. 2刘旭东 .试论建筑工程施工技术及其现场施工管理 J.江西建材， 2015， 23： 273+275. 学管 理，
26、 建立设备定期维 护、 检测的工作制 度， 一方面保证设备具有良好使用 性 能， 延长设备设施的使用期 限， 从而起到降低水暖造价成本支出的目 的； 另 一方 面， 可以避免设施设备发生故 障， 降低施工中人身安全事 故、 财产毁损事 故发生的几率。 3、改进水暖施工技术，降低工程造价 普通钢套管按套管的公称直径对应的定额子目；刚性或柔性防水套管按管道 的公称直径套对应的定额子目。排水管过楼板时，有的设计会有阻火圈安装，图 纸只在说明中体现，此内容不包括在排水管安装内容中，需另行计算。浴盆安装 适用于各种型号的浴盆，但浴盆支座和浴盆周边砌砖、瓷砖粘贴要另行来计算。 拖布池若采用陶瓷的时候，一般
27、按安装定额子目计入；若为混凝土套用土建定 额，台式执行水嘴和带存水弯排水栓，盥洗台执行水嘴和不带存水弯排水栓，多 龙头洗涤槽要对多个水嘴和带存水弯排水栓进行执行。钢制散热器定额中包含放 风丝堵，若安装手动放风阀，应另执行手动放风阀的子目。室内管道公称直径小 于或等于 32mm 的钢管支架己包括在定额内，不得另行计算；公称直径大于 32mm 的钢管支架，必须按管道支架子目另行计算。 三、结束语 综上所述，通过建筑水暖成本造价管理控制方案的制定，将多方建 设、 施 工、监督等单位部门组织联合起来，有效加强各单位彼此间的沟通与交流，在交 换施工管理经验的同时，促进建设工程实现成本造价管理控制目标。为了将概括 的成本控制方案实现与具体的施工管理进程中，应当从每个施工阶段、施工环节 着手进行调控与管理，详细研究成本造价管理控制中的各项具体对策和方案，从 细节上保证成本控制目标能够实现。 参考文献： 1郄敏从 .谈水暖安装工程竣工结算 J.山西建筑 .2013，（ 27） . 2丁绍峰 .论述水暖工程管理与控制 J.黑龙江科技信息 .2013，（ 20） . 商品与质量