管理人员培训需求调查问卷.doc

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1、浙江为康制药培训考察表卷咨询查调求需训培友爱的共事,为了更好地婚配你的培训需要,使年度培训更具针对性跟有用性,实在帮助到你的一样平常任务,特附上本调2017营业方法制订联合公司策略、咱们将在对你的反应进展过细剖析的根底上,敬请惠予珍贵看法。查咨询卷,年度培训方案。你的信息、看法跟倡议将失掉充沛的尊敬,咱们会仔细浏览并对你供给的信息严厉保密。日前填妥并交还年夜公司人力资本部,以便收拾统计。25月12年2016请于感激你的帮助与支撑,祝你任务高兴!退职年限:部姓名:岗亭门:培训认同度第一局部你现在的进修形态是:、1偶然会自动进修,但不方案性,不克不及保持常常自动进修,有方案地继续进行有进修的动机或

2、计划,但不时刻有任务需要的时分才会针对需要进修年度的培训你有什么感触,就你团体而言是的有播种,每类选择一项:2016针对公司、2不敷充沛恰当过多间时太少太少不敷充沛恰当过多率频触及面狭隘,针对性强触及面较广,针对对性不强容内触及面狭隘,针对对性不强触及面较广,针对性强果效后果较好,实践任务中使用的较多;后果不幻想,有用性不强;后果特别好,进修、任务、生涯都能使用后果差,根本没用;培训的构造跟布置局部第二鉴于公司的营业特色,你以为最合适或者喜爱的培训方法是什么多项选择:、1布置受训职员到外部培训机构承受零碎练习约请外部讲师到公司进展会合讲授拓展练习部分外部构造经历交换与分享探讨由公司外部有经历的

3、职员进展讲解其余:库,供借阅料进修树破公司图书光碟、视频等声像资你团体感受,在公司存在的培训中存在以下迷惑多项选择、2公司的培训与本人的开展计划有抵触,或许不明白本人在公司的开展偏向培训、任务压力年夜,偶然或常常感受因任务缘故心情高涨小组探讨环节感受本人言语构造才能不行,或许不什么特别的感悟团体感受培训是曾经非常仔细,但培训效果依然不幻想,或指导感到感受不称心一样平常培训中,团体的进修办法不知能否恰当,或许是不好的进修办法,招致培训不幻想依照本身的前提,你感到最能妨碍你培训后果的不良要素是多项选择:、3培训内容专业常识多,难度年夜培训内容不吸引力本身不敷注重或自主进修才能不强培训方法不敷多样化或许太少培训内容冗杂、不精简培训时刻或者频率分歧理培训需要信息第三局部就你团体而言,你本人的近一年的培训后果称心,详细缘故是?、1特别称心,专业常识及技艺有深档次的晋升、常识面有拓展,可以满意自我晋升不是非常称心,后果不行,然而无奈完整满意自我晋升称心,培训后果较好,有自我晋升,然而提高不年夜不称心,要紧是公司的培训内容或许组织方法形成不称心,要紧是自我缘故形成培训后果不行称心,不称心,

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