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1、 提高党员领导干部的执行力研讨发言材料四篇 敬重的各位领导、各位评委、各位同事们： 大家好！我叫xxx，是人发假发部髙针车间的一名班组长，今日我演讲的题目是：“如何提高执行力”。 4月份我公司组织了以“执行力提升”为主题的教育活动，通过近段时间的培训学习，使我感受颇深，同时无形中也影响着我的工作。执行力不仅是力量问题，也是工作态度问题。以我的理解，所谓执行力，核心是“做”和“干”，是完成任务的态度和精神。结合实际，我用五个词来概括如何提高执行力，它们是：激情、责任、钻研、细节、协作。 “激情” 我是车间新上的一名班组长，肩负着班组的治理工作，从质量到生产，从员工的日常生活到实际工作，既要执行上
2、级的命令，还要考虑员工的感受，的确有点力不从心的感觉，左右犯难，想到了放弃。但是，通过车间领导的指导与同事的帮忙，最终挺了过来。其实，任何工作我们只要专心去做，布满乐观与热忱，并不像想象中的那么困难。在今后的工作中，我要把差距看做潜力，把压力变为动力，仔细做事、激情做事。 “责任” 假如说激情是执行力的根底，那么责任就是执行力的筋骨。对我而言，工作就意味着责任，无论在什么样的工作岗位上，都要高度负责。就拿我们的质量检验工作来说吧，假如做为一名质检员没有较强的责任心，班组的产品质量就保证不了，从而就会影响订单的削减，公司就谈不上进展，所以，只有每个岗位每个人本着对工作高度负责的态度，才能正确熟悉
3、到所肩负的进展重任；才能一心一意为公司的进展壮大出力献策。 “钻研” 通过近几个月的学习和熬炼，使我具备了肯定的治理技巧，但是“学无止境”、“外行管不了内行”。在今后的工作中，我将多学、多看、多问、多想，不断提高治理水平，努力使自己成为本岗位的行家里手。 “细节” “细节打算成败”，其核心思想就是做从小事做起，从一点一滴做起。首先从产品质量来说，我们高针工序在假发生产中属于组合工序，主要表现在做工方面，我们就必需要从一个接头，一处回针，一个窝头，一行线路上下功夫，时刻有危机意识，不能因一个小小的细节，影响客户对我们的评价。其次，说一下我们的治理，班组是公司组成的单个细胞，就是我们这些单个的细胞
4、，打算了公司的进展步伐，因此，改良工作作风，扎扎实实的做好本职工作，说好每一句话，办好每一件事，做好每一天的工作是我们的工作谨记，不能由于一句不当的话，一个不留意的表情，一件细小的事情影响了工作，以致影响到我们的员工。 “协作” 班组治理工作，任重道远，非一时、一人、一己之力就能完成，这就要求我们加强协作，团结一心，共同努力。作为一名合格的治理人员，就要面对领导安排的任务，不埋怨、不气馁，要充分表达出协作精神和大局意识。在我们的日常工作中，难免会遇到很多问题，但是只要我们始终报着一颗“一人有难，大家支援”的工作心态，就没有解决不了的问题，克制不了的困难，完成不了的任务。真正做到心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，努力使我的工作再上一个新台阶！ 所以，激情+责任+钻研+细节+协作就等于执行力！ 在今后的工作中，我将切实履行工作职责，做一个有执行力的人，那么信任，我的工作就会更上一层楼，我们的治理就会日益完善，我们的公司就会更好更快的进展壮大。 我的演讲完毕，感谢大家！ 提高党员领导干部的执行力研讨发言材料