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1、 建筑盔金年第期 安全专论 试析建设项目施工单位工程造价的风险管理 马海伟 （江苏墨展建设有限公司。 江苏无镊） 【摘要】在我国市场经济的快速发展下，施工单位面临的风险不断增加，不仅影响了施工企 业的利润，也对工程的顺利开展造成了比较大的影响。因此，施工单位需要做好风险管理工作。采 用科学的管理方式来降低风险。本文首先对施工单位风险管理存在的问题进行了分析。然后提出 了具体的风险管理措施。 【关键词】建设项目 施工单位工程造价风险管理 【中图分类号】 造价管理指的是运用科学的管理技术和方法 对工程造价进行全方位、全过程的管理。工程造价 管理实质是对决策阶段、设计阶段、招标阶段、项目 实施阶段、
2、工程结算阶段等过程对工程造价实施管 理，确保可以将项目投资金额控制在允许的限额 【文献标志码】 中，实现项目的管理目标，帮助企业取得良好的经 济效益。 施工企业工程造价的基本特征 （）市场性和动态性 施工企业工程造价所具有的第一个特征是市 【作者筒介马海伟（）。男，江苏省无锡市人，工程师，本科，从事工作：房屋建筑施工。 保证了施工安全；另一方面，安全教育工作包含了 具体的工作规定，通过培训使得他们了解到何种工 作方式更为合理，减少盲目追赶工期等现象，从而 提升工程质量和工作效率。 做好检查工作 通过定期检查现浇模板的制作质量，可有效地 保证房建工程的自身质量，减少由于质量而引发的 各类安全事故
3、。在具体的房屋建筑中，现场质量检 查工作属于比较重要的工作环节。在全部的现浇模 板施工技术完成后，开展全方位检查，可以有效地 控制房建工程中存在的风险问题，进而有效地提升 房建工程的自身质量。当房建工程竣工后，也不会 由于模板制作不良引发各类问题，很好地保证了人 们的居住质量。 总 结 综上所述，现浇模板施工技术具有比较优良的 施工特点，并且根据其自身所具有的优势，被广泛 万方数据 应用在我国现阶段的房建工程中。文中分析了其应 用与管理，希望可有效地提升施工质量，进而提高 人民的居住质量。 参考文献： 刘文生，孙文杰现浇模板施工技术在房建 工程中的应用【门窗，（）： 楼国涛，卢敬科，周巧君现浇
4、模板施工技 术在房建工程中的应用【文摘版：工程技术， （）： 冯运华现浇模板施工技术在房建工程中 的应用城市建筑，（）： 周蕾现浇模板施工技术在房建工程中的 应用山西建筑，（）： 程大章，卫校飞智慧城市与生态城市的建 智能建筑与城市信息，（）： （本文收稿：） 建筑盔金 年第 期 安全专论 场性，市场性主要是针对合同价格而言的，不同的 工程所具有的合同价格是存在一定差异的，即便 属于同一类型的工程也会根据市场的瞬息万变 来决定合同价格的变化。简而言之，合同价格是 在市场竞争模式中应运而生的。从合同价格上也 能直观地反映出当前市场的供需关系及市场竞 争程度 。此外在施工要素中市场价格的变化在 一
5、定程度上也会影响工程造价的变化，从这方面 来看工程造价管理还具有动态化的特征。在实际 工程招标中，由于每个项目所处的地理条件、技 术难度等存在不同，工程价格也会出现很大的出 入，所以，对于单个的工程造价来说也具有一定 的独特性。 （）关联性与复杂性 建筑施工生产中包含方方面面的内容，既包含 前期的合同签订、劳务管理等内容，又包含机械、材 料的准备、安全管理等一系列内容，可以说建筑工 程是一项系统而庞杂的工程。为了确保工程各个阶 段得以有效实施，作为下属分部门应做好全力配合 工作，加强沟通力度，保证工程顺利竣工。 （）大额性 建筑工程具有耗资高、建设时间长、工程量大 等特征，有的工程甚至耗资高达
6、数十亿。工程造价 越高也间接说明了工程量的浩大，相应的工程中的 不确定因素也更大，工程造价管理的难度可想而 知。 建筑施工企业工程造价风险管理存在的不 足之处 （）工程造价风险管理意识不强 纵观各大建筑工程在开展造价风险管理工作 中虽然制订了相应的管理方案，但大都流于形式， 相关负责人也并没有引起足够的重视，这也是造 成风险管理存在的一大影响因素。还有很多企业 在投标报价前没有做出一定的风险评估，而只是 大概地估算，这会使风险评估误差偏大。在实际施 工中尤其是对于小型企业来说，若遇到风险过大 则很容易面临经营不善等现象，造成预估资本严 重超标，企业周转不灵，从而引发不可估量的损 失。 （）担保
7、市场不够健全 当前我国的担保市场主要是以银行为主要担 万方数据 保渠道，对于一些大型项目企业可通过向银行申请 贷款的方式筹集资金，进行项目建设，但对于初步 发展的企业来说，由于其不具备银行贷款的相应资 格，筹集资金难度很大，使工程的顺利实施受到一 定的阻碍。 （）工程保险仍处于起步阶段 我国的很多保险公司在工程保险方面的涉入 仍处于起步阶段，不管是在制度管理方面还是融资 上都不够健全，而且保险种类较为单一，与建筑工 程风险的复杂性存在很大的出入。 （）施工企业缺乏完善的索赔管理制度 据调查很多建筑施工企业对造价风险管理工 作的重视程度较低，对合同管理中关于索赔观念的 认识还不够到位。此外，有的
8、企业自身规模较小，承 揽工程实属不易，对索赔事件避而远之，有的工作 人员经验有限，在处理中往往会受到种种因素的影 响，影响工作的顺利开展。 施工单位工程造价风险管理实施策略 在工程项目施工过程中，造价风险管理贯穿了 整个项目管理过程中，涉及到了项目的各个要素、 各个方面。为了实现造价风险的识别和管理，需要 从要素、全过程、全团队等方面对风险进行识别，工 程造价风险识别管理思路如图所示。 图 工程造价全面风险识别思路 （）全要素造价风险管理 ）显性工程造价风险。此种类型的风险与工程 造价目标息息相关。 ）隐性工程造价风险。隐性工程造价风险主要 指的是潜在的一些风险，比如施工中所遇到的一些 突发状
9、况或者天气等外界条件的干扰等对施工所 造成的影响。 要确保整个施工阶段的顺利实施，只有统筹兼 建茕盔金年第 期 安全专论 顾两方面的影响因素，对造价风险各要素的动态变 化进行实时监控，构建行之有效的预警机制，提高 施工的成效性。在实际管理过程中，主要考虑成本、 进度、质量三个方面的因素，三者之间相互依存、相 互影响、不可分割，但是单纯从质量、成本、进度方 面对项目进行管理是不够完善的，还需要做好范围 管理。通过范围管理可以将项目的边界确定出来， 搞清楚具体需要做好哪些方面的工作，可以建立一 个以造价要素为核心，以质量、进度和范围为重点 的造价风险要素模型，从而做好全要素造价管理工 作。如图所示
10、。 风险 风险 图造价风险要素模型 （）全过程造价风险管理 全过程造价风险管理有两层含义：一是项目 实施全过程的造价风险管理；二是风险管理的整 个阶段。 造价风险管理绝不能只流于表面形式，而应出 现在项目实施的整个阶段中，施工单位应做好管理 工作，确保各阶段工作的顺利实施。与此同时，项 目各个阶段绝不是孤立进行的，它们之间存在一定 的联系，而且有的施工环节甚至出现相互交叉，因 此在进行造价风险管理中，一方面要重视项目各个 阶段的管理工作，另一方面也应重视各阶段的过渡 部位。 （）全团队造价风险管理 全团队造价风险管理主要指的是所有的造价 管理人员不应孤立完成任务，而应在日常工作中相 互配合，多
11、交流，通过鼎力配合以尽可能地减少项 目进展中不确定因素的出现。 ）绝对不能以牺牲员工的切身利益为代价节 省成本，这样会使员工产生逆反心理，工作积极性 也会有所下降。 万方数据 ）应制定出严格的管理制度，工作人员必须 按照相应的规章制度办事，对在工作中表现积极 的人员给予一定的激励措施，调动工作人员的积 极性。 ）重视培训力度，定期组织工作人员进行培 训，提高他们的专业技能。 项目业主作为施工单位工程造价风险管理的 直接负责人，施工单位应与业主进行全力配合，具 体可从以下几点改进。 ）施工单位应转变作风，与业主进行及时沟 通，对项目的具体实施达成共识。 ）通过协商制定出切实可行的合同方案，以使
12、后期工作的开展有章可循。 ）在工程索赔方面也应制定出相应的索赔制 度，以确保工程得以顺利竣工。 此外施工单位还应与业主保持沟通合作关系， 增进与业主之间的联系，让业主对其产生信任感， 以方便后期工作的开展。当工程发生变更时，施工 单位应及时与业主进行交流，向业主提出可行性意 见，供其参考，以便在后期决策中能做出合理的判 断，为工程的顺利实施提供有力的保障。 结论 建筑工程施工过程中，会遇到各种各样的风 险，为了规避风险，需要采取有效的措施来管理风 险。本文首先对工程造价风险管理的特点进行了分 析，然后对风险管理存在的问题进行了探讨，并从 全要素造价风险管理、全过程造价风险管理和全团 队造价风险管理三个方面对风险管理措施进行了 探讨。 参考文献： 王旭，赵明微浅谈市政工程造价控制【 黑龙江交通科技，（）： 张增慧，刘金铎建设单位对工程造价的控 制河北水利，（）： 黄林春基于风险管理的建设项目决策阶 段工程造价控制研究【水利建设与管理， （）： 李丹工程项目全面造价管理存在问题及 对策研究西安科技大学，（） （本文收稿：）