护理部2023年培训计划书.docx

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1、 护理部2023年培训计划书_护理部培训总结 护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工，护理人员的素养和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。在XX年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”， 在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境， 逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者、教育者、 照料者和讨

2、论者角色。 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养1.强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部规划以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。4.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出学

3、习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、护理安全是护理治理的重点，安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理治理中监控的重点之重点。5.

4、护理部不定期的进展护理安全隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。三、转变护理观念，提高效劳质量1.护理部连续加强医德医风建立，增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。2.注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了

5、解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取医生 的意见准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳,制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。4深化亲情效劳，提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。四、合理利用人力资源，避开人浮于事的局面我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士

6、长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。五、树立法律意识，标准护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，提高护理人员法制意识，已成为护理治理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进展总结和分析，提出相应对策，为举证供应法法律依据，爱护护患的合法权益。组

7、织护理病历书写竞赛，优胜者赐予嘉奖。2023年护理部工作规划书范本 一、注意效劳标准和艺术，确保患者满足度95% 1.充分运用2022年“专心效劳，专心呵护”护理主题活动中组织实施的创新效劳模式，打造护理效劳特色品牌。2.制定全院护理效劳语言、行为标准，并组织实施。3.构建和谐护患关系：加强对“晚前护患谈话”制度执行状况的检查、考核，病区每周、护理部每月了解患者对护理效劳的满足度，协调与其他科室的关系，不断改良工作，满意病人需要。二、重视护理质量治理，各项质量指标达标。目标：根底护理、特护、一级护理合格(90分)率100%，急救物品、药品完好率100%，常规器械消毒灭菌合格率100%，护理文件

8、书写合格率95%。措施：进一步完善护理质量治理方案，修订护理质量标准，每月以随机检查和重点检查为质量督查形式，护理部每季组织召开护理质量治理委员会会议，将存在问题作为下季度质量、安全动态督查的重点，实行pDCA循环式治理，不断提高护理质量。1.探究表格式护理病历书写的新举措，从护理安全的角度，提高护理病历书写质量。2.以消毒供给中心改建为契机，制定消毒供给中心工作制度、工作流程，明确各岗位人员职责，提高人员素养。3.改善儿科输液患者就诊环境，优化效劳流程，使儿科输液室的就诊秩序有根本性的改观。三、加强人才培育和专科建立，提高护理队伍整体素养。目标：护士长治理学问培训率100%，培育专科护士1名

9、，低年资护士标准化培训率100%，考核合格率100%。措施：对科护士长、护士进步行护理治理新学问和工作方法等方面的培训，组织召开护士长阅历沟通会，进展治理学问研讨。1.在20xx年培育一名肿瘤专科护士，20xx年培育一名急诊急救专科护士的根底上，20xx年培育一名糖尿病或危重症专科护士，选送护理骨干赴上级医院进修或参与护理学术沟通会。2.制定急诊、ICU、手术室、肿瘤科专科学问培训规划。3.进一步修订并完善专科护理常规及专科技能操作规程。4.建立专科护理睬诊制度，标准、执行静脉治疗专业小组、伤口护理专业小组工作制度。5.开设pICC置管、维护门诊，提升医院形象。6.加强三基三严培训与考核，并将

10、护理核心制度、应急预案、护理质量标准、护士礼仪和护患沟通技巧纳入考核内容。7. 护理部组织理论考试：全院护士每年2次，10年内护士每季1次，1年内护士每月1次;操作考核：全院护士每季1次，5年内护士每月抽考1次，1年内护士每 月1次。有规划地安排护士长于每月初对全院护士进展培训，以统一操作要点，标准执行操作流程，提高护士长三基操作水平。年内组织一次三基操作竞赛。8.鼓舞护士参与高一等学历的连续教育，积极撰写论文，开展护理科研。争取20xx年底本科学历到达14(7)%，大专以上学历到达 65(57)%，力争全年撰写护理论文10篇，20xx年申报立项的两个科研课题通过专家鉴定，并开发新的科研工程。

11、四、加强对工勤人员的治理，提升医院效劳形象。协作劳务公司，加强对保洁员的治理，制定护工培训与考核方案，并催促执行。1、 稳固三甲创立成果：连续完善三甲医院必备护理资料，使各项护理工作制度化、标准化、常规化。制定我院专科护理操作规程并成册。完善安全评估及上报制度以及常见不良大事评估表(压疮、跌倒、坠床等)的修订各种导管的警示标示全院统一标准使用。完善抢救车交接班的治理修订完善护理质量考核标准。2、 注意护理质量治理：在护理质量委员会的领导下，各护理质控组按三甲医院的要求，实行多种形式全方位督查，加强护理环节考核，每季度将各种考核结果进展综合 评价，结果在护士长会议上通报并与科室效益挂钩，使各项护

12、理质量指标有很大的提高。保证全院护理质量稳步提高，以保障护理安全，3、仔细 做好“三基考核”工作，护理技术操作考核根据安徽省新编护理技术操作规程及评分标准执行，专科护理操作按院护理部编印的考核标准执行，理论考试主要内容 新编护理学问1000题、各种护理规章制度职责等必备学问，五年内护士考核增加护理学根底及内外妇儿专科教科书。全部护士考核与淮北市卫生局制定的 护士定期考核方法相结合，每人每年不少于2次，每人次不合格者扣科室综合质量考评分0.5%，同时扣护士长工作考核分每人次2分，考核结果存入个人档 案。4、 做好护士连续教育及定期考核工作，除加强临床每月护理查房及业务学习治理外，对五年内护士及培

13、训考核护士每两周进展业务及素养培训。举办 4-6期市级护理连续教育培训班，培训内容主要为护理文书书写和危重病人护理质量治理(详细时间另定)，做好各项建档等根底工作，严格根据考核要求执行， 做好护士良好及不良记录各科室及各分院要仔细做好宣传工作，使每位护士知道该工作对其注册，晋升等都有重要的意义，各级护理治理者应为广阔护士制造有利条 件，力争每位护士都能在考核中合格。5、 加强临床实习护生的带教治理工作，各临床科室要严格根据护理部制定的实习治理要求仔细执行，不断提高实习带教质量，开展评比优秀带教组长活动(考核内容另定)，评比出优秀带教组长3-5名赐予嘉奖，全年召开实习带教会议2-3次。6、 预备

14、在护士节期间举办五年内护士全能护理技能竞赛(内容包括理论及操作)，形式多样，平常与抽考结合，平常工作表现与竞赛结合，评比出一、二、三等奖赐予表彰，同时竞赛结果记入个人技术档案并参加有关考评。7、 连续开展住院病人满足度调查，全院平均满足度到达90%，力争到达95%，满足度每低1%扣科室综合质量得分率0.5%，并与评优挂钩。8、 规划新进护士10-20名，全部为注册或已取得护士资格证书者，临床护士总数与床位比达0.4：1以上，局部科室达0.5：1以上。帮忙ICU护理科研的组织实施工作，鼓舞够申报付高条件的护士长申报高级职称。2023年护理部工作规划书表格 一、注意效劳标准和艺术，确保患者满足度9

15、5% 1.充分运用2022年“专心效劳，专心呵护”护理主题活动中组织实施的创新效劳模式，打造护理效劳特色品牌。2.制定全院护理效劳语言、行为标准，并组织实施。3.构建和谐护患关系：加强对“晚前护患谈话”制度执行状况的检查、考核，病区每周、护理部每月了解患者对护理效劳的满足度，协调与其他科室的关系，不断改良工作，满意病人需要。二、重视护理质量治理，各项质量指标达标。目标：根底护理、特护、一级护理合格(90分)率100%，急救物品、药品完好率100%，常规器械消毒灭菌合格率100%，护理文件书写合格率95%。措施：进一步完善护理质量治理方案，修订护理质量标准，每月以随机检查和重点检查为质量督查形式

16、，护理部每季组织召开护理质量治理委员会会议，将存在问题作为下季度质量、安全动态督查的重点，实行pDCA循环式治理，不断提高护理质量。1.探究表格式护理病历书写的新举措，从护理安全的角度，提高护理病历书写质量。2.以消毒供给中心改建为契机，制定消毒供给中心工作制度、工作流程，明确各岗位人员职责，提高人员素养。3.改善儿科输液患者就诊环境，优化效劳流程，使儿科输液室的就诊秩序有根本性的改观。三、加强人才培育和专科建立，提高护理队伍整体素养。目标：护士长治理学问培训率100%，培育专科护士1名，低年资护士标准化培训率100%，考核合格率100%。措施：对科护士长、护士进步行护理治理新学问和工作方法等

17、方面的培训，组织召开护士长阅历沟通会，进展治理学问研讨。1.在20xx年培育一名肿瘤专科护士，20xx年培育一名急诊急救专科护士的根底上，201x年培育一名糖尿病或危重症专科护士，选送护理骨干赴上级医院进修或参与护理学术沟通会。2.制定急诊、ICU、手术室、肿瘤科专科学问培训规划。3.进一步修订并完善专科护理常规及专科技能操作规程。4.建立专科护理睬诊制度，标准、执行静脉治疗专业小组、伤口护理专业小组工作制度。5.开设pICC置管、维护门诊，提升医院形象。6.加强三基三严培训与考核，并将护理核心制度、应急预案、护理质量标准、护士礼仪和护患沟通技巧纳入考核内容。7. 护理部组织理论考试：全院护士

18、每年2次，10年内护士每季1次，1年内护士每月1次;操作考核：全院护士每季1次，5年内护士每月抽考1次，1年内护士每 月1次。有规划地安排护士长于每月初对全院护士进展培训，以统一操作要点，标准执行操作流程，提高护士长三基操作水平。年内组织一次三基操作竞赛。8.鼓舞护士参与高一等学历的连续教育，积极撰写论文，开展护理科研。争取2023年底本科学历到达14(7)%，大专以上学历到达 65(57)%，力争全年撰写护理论文10篇，2023年申报立项的两个科研课题通过专家鉴定，并开发新的科研工程。四、加强对工勤人员的治理，提升医院效劳形象。协作劳务公司，加强对保洁员的治理，制定护工培训与考核方案，并催促

19、执行。1、 稳固三甲创立成果：连续完善三甲医院必备护理资料，使各项护理工作制度化、标准化、常规化。制定我院专科护理操作规程并成册。完善安全评估及上报制度以及常见不良大事评估表(压疮、跌倒、坠床等)的修订各种导管的警示标示全院统一标准使用。完善抢救车交接班的治理修订完善护理质量考核标准。2、 注意护理质量治理：在护理质量委员会的领导下，各护理质控组按三甲医院的要求，实行多种形式全方位督查，加强护理环节考核，每季度将各种考核结果进展综合 评价，结果在护士长会议上通报并与科室效益挂钩，使各项护理质量指标有很大的提高。保证全院护理质量稳步提高，以保障护理安全，3、仔细 做好“三基考核”工作，护理技术操

20、作考核根据安徽省新编护理技术操作规程及评分标准执行，专科护理操作按院护理部编印的考核标准执行，理论考试主要内容 新编护理学问1000题、各种护理规章制度职责等必备学问，五年内护士考核增加护理学根底及内外妇儿专科教科书。全部护士考核与淮北市卫生局制定的 护士定期考核方法相结合，每人每年不少于2次，每人次不合格者扣科室综合质量考评分0.5%，同时扣护士长工作考核分每人次2分，考核结果存入个人档 案。4、 做好护士连续教育及定期考核工作，除加强临床每月护理查房及业务学习治理外，对五年内护士及培训考核护士每两周进展业务及素养培训。举办 4-6期市级护理连续教育培训班，培训内容主要为护理文书书写和危重病

21、人护理质量治理(详细时间另定)，做好各项建档等根底工作，严格根据考核要求执行， 做好护士良好及不良记录各科室及各分院要仔细做好宣传工作，使每位护士知道该工作对其注册，晋升等都有重要的意义，各级护理治理者应为广阔护士制造有利条 件，力争每位护士都能在考核中合格。5、 加强临床实习护生的带教治理工作，各临床科室要严格根据护理部制定的实习治理要求仔细执行，不断提高实习带教质量，开展评比优秀带教组长活动(考核内容另定)，评比出优秀带教组长3-5名赐予嘉奖，全年召开实习带教会议2-3次。6、 预备在护士节期间举办五年内护士全能护理技能竞赛(内容包括理论及操作)，形式多样，平常与抽考结合，平常工作表现与竞

22、赛结合，评比出一、二、三等奖赐予表彰，同时竞赛结果记入个人技术档案并参加有关考评。7、 连续开展住院病人满足度调查，全院平均满足度到达90%，力争到达95%，满足度每低1%扣科室综合质量得分率0.5%，并与评优挂钩。8、 规划新进护士10-20名，全部为注册或已取得护士资格证书者，临床护士总数与床位比达0.4：1以上，局部科室达0.5：1以上。帮忙ICU护理科研的组织实施工作，鼓舞够申报付高条件的护士长申报高级职称。护理部培训规划篇一：护理部培训规划一、指导思想在院长的领导下，遵循和落实院长的以人为本的科学进展观，以病人为中心的效劳理念，以医疗安全为目标，预防为主，强调过程治理和质量责任，强化

23、内涵建立，提高技术水平和效劳质量，制造优质护理，提高社会效益和经济效益。二、工作目标健全护理质量、安全、效劳等项治理制度，各项工作做到制度化、科学化、标准化。强化内涵建立，不断提高护理队伍整体素养。坚持以人为本的效劳原则，使护理效劳更贴近群众，贴近社会，不断满意社区居民日益增长的医疗效劳需求，创优质护理效益。力争在2023年做出有特色的护理团队。三、工作指标:1、护理人员三基水平平均分 85分2、护理技术操作合格率 90%3、根底护理合格率 90%4、特护、一级护理合格率 90%5、护理表格书写合格率 90%6、急救物品完好率 xx0%7、常规器械消毒灭菌合格率 xx0%8、年考核合格率 95

24、%9、外送进修人员 2人xx、每年完本钱院护理新业务，新技术2项11、护理人员培训率达xx0%，护理人员连续教育学分或学时到达规定要求。12、每年在地(市)以上学术会议或刊物上沟通，发表论文2篇xx、年褥疮发生次数 014、护理严峻过失发生次数 015、年护理事故发生次数 016、病人对护理效劳的满足率 96%17、年工作规划完成率达 90%四、工作措施(一)人员治理1、在护理人员配置上，力争保持实际住院床位与病房护士比到达1:0.4，以保证护理工作质量，其它特别状况按实际工作量尽可能在院内做适当的调整，同时要避开造成护理资源的铺张。2、努力争取逐步做到分层次使用护士:力争得到院领导的支持，护

25、士尽可能削减担当非护理工作，如，记账、配口服药等;生活护理(帮忙进食、翻身、护送病人检查)主要由助理护士完成，注册护士应做好指导工作;主管护师、护师在完本钱班工作的根底上，还应担当质控、带教、讲课、制订护理规划、科研等工作;另外还应留意把病人满足的护理骨干力气用到临床第一线，有什么样的质量上什么样的岗，如，静脉穿刺技术好的护士，可以考虑安排治疗班，以保障护理效劳的优质，充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。3、对各级人员进展培训、考评，护理部、各科室同时做好护士技术档案的治理工作。4、实行人性化治理，关怀、敬重和鼓励护理人员，如，建立护理部主任与护理人员谈话制度，对每一个长休(1个月以上)

26、护士(产、病、事、休)上班前、对发生过失、被投诉的护士，护理部与其本人沟通，要了解护士，调整心理，减轻压力，充分调动护士的积极性。5、做好护士长治理工作的检查、监视，要求护士长以表格的形式反映日常主要工作状况。(二)质量治理(1)不断完善制度 依据形势进展的需要，结合临床实践，不断完善质掌握度，修订护理人员考核细则，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如，病房治理、根底护理、分级护理、消毒隔离工作、护理文件的书写，供给室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等。(2)加大落实、催促、检查力度，留意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控治理，按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参加，层层

27、治理，共同把关，确保质量。有检查记录、分析、评价及改良措施。(3)落实护士长夜查房、节假日、周日查房制度。(4)质控问题争论分析、总结反应 各级质控检查发觉问题，要准时向当班护士和护士长反应，护士长每周小结一次，在科室周、护理部每月质控小结评分一次，在护士长例会上通报，分析产生缘由，提出解决方法。并通过护理简讯通报全院。护士对存在存在问题和改良措施的知晓率达xx0%。(6)要求护理措施完成率达90%以上，以保证护理质量持续改良工作的有效性。(7)完善护理质控治理委员会制度，职责，每季度召开会议，对护理存在的疑难问题进展争论、分析、拿出有效的整改措施。(三)安全治理(1)医疗护理法律法规培训，组

28、织学习、争论和专题讲座，以提高护理人员的法律意识，依法从护，爱护病人及护士的自身合法权力。(2)护理缺陷治理，坚持严格督查各工作质量环节，发觉安全隐患，准时实行措施，使护理过失事故毁灭在萌芽状态。护理部统一标准护理缺陷过失事故记录本，发觉问题准时记录(内容包括:时间、当事人、事情经过、结果、定性、缘由分析争论、改良措施)。(3)成立质量掌握小组，严格质控各项规章制度及护理操作规程，严格查对制度，急救药品、物品治理制度，损伤性治疗或检查的告知义务的实施，由护理部制定护理安全专项检查内容，各层治理人员定期和不定期督查，查隐患、定措施、促改良。(4)感染掌握治理 (详见感染治理规划)(四)业务治理1

29、、 进一步深化整体护理理念，以病人需求为效劳导向，注意共性化效劳，进一步标准安康教育制度，流程，确保措施的有效性。2、强化业务查房效果，护理部组织全院护理业务查房每季度1次，各科室每月组织1次，对危重疑难病例、特别病例、特殊护理问题、新技术、新业务进展争论分析，总结阅历，以提高护士的工作力量和业务素养。3、引导护理人员对护理新技术、新工程的了解，鼓舞护理人员参与护理科研，积极积存资料，撰写护理论文，并鼓舞积极投稿。要求护师以上职称者每年至少完成1编论文。4、在职培训(院内护理培训规划附后)(1)护理业务学习要求:全院每季度组织12次护理大课，各科室每月组织1次小讲课，每周晨会业务学习1次，有记

30、录、有讲稿。(2)护理理论培训内容:护理质量标准、各项工作制度、工作流程、三基护理学问，应急预案、同时留意开展目标明确的业务培训以缺什么学什么、有什么实际问题就讲什么内容强化护理学习效果。(3)护理技能培训重点:a.二十五项护理操作的标准化培训，特殊做好新员工及年轻护士的培训;b.常用急救技能;c.安康教育中涉及的康复技巧和技术。(4)院外短期培训:安排外科、急诊科二名护理人员，参与急症急救学问短期培训。(5)选派护士长、护理骨干外出参与培训学习，以不断增进新学问、新业务，以带动护理质量的提高。(6)力争得到院长的支持，建立和完善示教室，请院外护理专家到本院进展护理业务学问专题讲座23次。(7

31、)鼓舞护理人员在职连续学习，通过自学考试等方法提高学历，提高学问层次，改善护理队伍智能构造。(五)护理教学治理(详见护理教学规划)六、各季度工作重点:第一季度工作重点1、20xx年护理工作总结汇报。布置20xx年护理工作规划。2、院内通报20xx年市卫生局医疗效劳整体质量检查评估护理状况，问题分析、总结，制定整改措施。3、组织学习贯彻各项规章制度及有关条文、护理质量标准。4、春节前各项工作预备、督查，春节期间查房工作的落实，确保节日期间护理工作安全。5、举办护理操作技术培训班，护理业务课及护理业务查房安排。6、护理人员操作考核，理论考试。7、护理质控活动。8、护理满足度调查。9、护士长会议，护

32、理质控委员会会议安排，质控总结、分析、反应。其次季度工作重点1、护士节庆祝活动安排。2、举办护理操作技术培训班，护理业务课及护理业务查房安排。3、护理人员三基理论考试、考核。4、护理质控活动。5、护理满足度调查。6、五一节前各项工作预备、督查、节日期间护理查房工作的落实。7、护士长会议，护理质控委员会会议安排，质控总结、分析、反应。第三季度工作重点1、护理业务课、护理业务查房安排。2、举办急救学问学习培训二期。3、护理人员应急预案、质量关键流程考试考核4、国庆节前各项工作预备。5、护理质控活动6、护理满足度调查。7、护士长会议，护理质控委员会会议安排，质控总结、分析、反应。8、护理质控委员会会

33、议安排，第四季度工作重点1、国庆节前做好各项预备工作，节日期间护理查房工作的落实。2、护理人员法律、法规、工作制度、应急预案相关学问考试考核。3、护理业务课及护理业务查房安排。4、护理满足度调查。5、护理质控活动。6、护士长会议，质控总结、分析、反应。7、护理人员个人总结。8、本年度护理工作总结及下年度护理工作规划。9、做好迎接年终医疗效劳整体质量检查评估的各项工作。篇二：护理部培训规划一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养（一）、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理

34、部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。（二）、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化，强

35、化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。2、 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。3、 开展护士礼仪竞赛活动，利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。（三）、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。二

36、、 加强护理治理，提高护士长治理水平（一）、年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.（二）、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。（三）、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。三、 加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效（一）、连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确

37、各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。（二）、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。（三）、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。（四）加强护理过程中的安全治理：1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投

38、诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任 ，杜绝严峻过失及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。四、 深化亲情效劳，提高效劳质量（一）、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。（二）、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人

39、的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。五、 做好教学、科研工作（一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。（二）、各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作考试。（三）、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评比活动。（四）、增加科研意识，力争年内引进或开展新技术工程1-2项。（五）、规划制作护

40、理园地网，上传我院护理动态，准时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。篇三：护理部培训规划第一局部、20xx年护理业务培训考核规划一、本年度全院护理人员业务培训及考核连续以护理人员三基有用指导手册、护理分册为教材，以分层培训、专科培训、全员培训为原则，实行全员考核。1、考核内容为:根底理论及技能；专科理论及技能；病情观看力量；法律法规；优质护理；应急预案；护理常规；核心制度（查对制度、分级护理制度、交接班制度、安全输血等十四项核心制度）、岗位职责；安全治理；护理操作规程；职业防护安全与消毒隔离学问；意外损害处理；危重症护理相关学问；等级医院评审细则、应知应会内容；护理治理

41、等相关内容。2、考核方式：（1）科室考核：科护士长根据培训要求，对本科护士的学习和工作状况进展考核。助理护士每月考核一次，初责护士每季度考核一次，高责护士每半年考核一次。操作考核：心肺复苏科内人人达标，其余工程以20xx年护理部重点培训内容为主。（2）护理部考核：科室在1-xx月完成全年培训规划，护理部每半年分组对各科进展理论考核一次，考核成绩与护士晋级结合。护士长考核：护理部对全院护士长每年进展一次理论及操作的考核，考核内容以：法律法规、护理治理、优质护理、等级医院评审细则、应知应会内容等。操作技能考核心肺复苏人人达标，其余工程以20xx年护理部重点培训工程为主。3、各科每月按规划对不同层次

42、护士进展考核，考试卷要求正规打印，成绩上报护理部；4、护士长仔细完成二甲评审标准实施细则治理局部相关内容的学习，由护理部组织培训并考核。根底理论及专科理论详细安排如下:其次局部、20xx年护理技术操作培训考核规划我院护理技术培训及考核以三基三严为要求，强化根底，提高护理人员操作技能，将人文关心融入到护理工作的每一个环节，以全面提高全院护理人员的根底理论和操作技能水平，（操作培训根底加优质护理操作工程）详细规划如下：（二）专科工程附后，考核方法同上。（三）考核时间及人员安排：1、考核小组成员：米娜瓦尔、章素君、阿曼故、库班沙、早拉古、梁献美。2、考核人员请大家根据护理部的详细名单参与每月的考核，

43、没有特别状况，名单不做另外调整。3、考核时间;每月第一周由护理部进展全员培训，其次周由科室进展考核，第三周护理部抽考，专科操作每月进展培训考核，成绩上报护理部，每季度再由护理部与考核小组成员进展专科考核。4、操作考核人员由护理部抽取（各科按50%抽取），科护士长负责安排考核，专科操作由二名科护士长及本科护士长参加，按规划考核。5、理论考核80分合格，操作考核85分合格。每次考核单项不及格一次扣50元，补考不及格者加扣xx0元，不参与者扣除当月绩效工资的50%：理论考试作弊者按未参与考试对待。6、补考方法：操作考核不合格者每月集中补考一次，并由本科护士长参与：理论考试不及格者当月参与补考。7、年

44、度内四次以上考核不及格者到门诊导诊效劳队进展轮岗。第三局部、专科操作培训考核规划一、 重症监护专科根底操作：每季度参与护理部的统一考核。 专科操作：科室每月进展培训考核，成绩上报护理部，护理部3、6、9、11月进展抽考。 考核工程：备注：急诊科护士洗胃操作必考。注：专科操作科室每月进展培训考核，成绩上报护理部，护理部3、6、9、11月进展抽考专科操作。新生儿窒息复苏、徒手心肺复苏、复苏气囊的使用必考，根底操作按月参与护理部的统一考核。三、手术室专科注：专科操作科室每月进展培训考核，成绩上报护理部，护理部3、6、9、11月进展抽考专科操作。根底操作按月参与护理部的统一考核。注：专科操作科室每月进

45、展培训考核，成绩上报护理部，护理部3、6、9、11月进展抽考专科操作。新生儿窒息复苏、徒手心肺复苏、复苏气囊的使用必考。二、 内科片区专科第一季度：心内科 内分泌科、综合内科：抽考注射泵的使用感染科：抽考穿脱隔离衣法儿 科：抽考股静脉采血法呼吸消化科：抽考背部叩击排痰法其次季度：内系全部科室全部抽考心电监护技术第三季度：心内科：抽考电除颤技术儿 科：抽考婴儿心肺复苏术感染科：抽考感染科病房刷手呼吸消化科：抽考胃肠减压内分泌科、中医科、抽考雾化吸入第四季度： 内系全部科室全部抽考血糖测定及各种胰岛素笔使用2023年护理部工作规划书 以下是小编为大家整理的关于2023年护理部工作规划书文章，供大家

46、学习参考！ 在医院中,护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工，护理人员的素养和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。在xxx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”， 在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境， 逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者、教育者、 照料者和讨论者角色。特制订xxx

47、年护理工作规划书: 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养 1.强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部规划以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。 3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。 4.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点，安全工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。 2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催