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1、 所长竞聘演讲稿模板锦集9篇所长竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位教师、各位同事们：大家好！ 特别感谢省科学院党委赐予我参加竞聘的时机，更加感谢微生物讨论所全体职工对我的信任，同时本着对讨论所负责的态度，我有责任参与这次竞选，感谢大家。这次竞聘对我而言是一次机遇，但更重要的我认为是一种挑战。 众所周知，微生物所由于各方面的缘由已经滑落到了历史的最低点，目前已徘徊在生与死的边缘，而此时此刻对于每一位职工已别无选择，我认为我们只有团结，我们只有努力，我们只有拼搏，微生物所才有盼望。 我1993年毕业于*大学分析化学专业，同年7月开头了我的工作，近12年来，我从各位教师、各位同事身上学到了很多特
2、别珍贵的东西，与你们也一道经受了微生物所的兴衰变化，微生物所留给了我太多太深的记忆和感情；正是由于我对微生所的深厚感情，促使我在这里工作并将连续工作下去，同时也正是由于上述缘由使我走到这里参与微生物所所长的竞聘。下面我将以下几个方面阐述本人竞聘缘由。 一、竞聘动机 1、我全部一批国内外先进的科研技术成果，具有成熟的生产工艺技术和完善的生产配套设施。同时我全部一批从事生物肥料、酶制剂、食用菌等技术讨论、生产和开发的专业人员，这是我所最可珍贵的财宝。 历届领导班子为微生物所的进展积存了大量的有形、无形资产，取得了很多特别珍贵的工作阅历。 有科学院做为我所的顽强后盾，还有一大批关怀喜爱视所为家的职工
3、队伍。因此我对微生物所的进展布满信念。 2、作为讨论所的所长，首先他是掌舵人，讨论所的胜利与失败，与所长亲密相关。其次，作为讨论所的一个领导，不仅仅是是一个治理者，同时又是一个效劳者。上级和职工给予他肯定的权力，但权力是用来为全体职工效劳的，不是为自己谋求私人利益的，因此必需坚持讨论所和职工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不计较自己的得与失，一心一意地为职工效劳，满腔热忱为所做奉献。 3、由于我是老班子成员，对所状况比拟了解，通过与所长和职工的协作，我觉得我是一个有剧烈事业心和责任感的职工，并且已有肯定的领导实践阅历，有胜任领导工作的组织力量、文化水平和专业学问。基于以上缘由，此次我参与竞
4、选所长。 二、工作设想及措施 1、产业化建立 企业必需有一个到几个产品作支柱，几年来我所上报的工程许多，但是真正能够形成产业化的成果不多，造成人人搞课题，题题不相关，即无集成，也无分工，形不成规模，形不成实力，经营越做越分散，规模越做越小，造成讨论所的优势难于发挥，综合实力下降，技术后劲缺乏，竞争力量越来越减弱，因此，我们应在稳固我所原有的优势产业的同时，查找新的产业，集中全所力气培育一至二项能够形成产业、有市场前景的新工程，使我所尽快摆脱目前的困难局面，在市场上求生存，求进展，使职工有一个稳定的收入来源。 详细措施是：讨论所对成果转化工程的治理实行“抓大放小”，对有进展前景，市场看好的工程，
5、经论证后列为重点工程的，讨论所组织力气并投资生产经营，成立重点成果转化工程小组，以便尽快形成讨论所的主导产品，带来大的经济效益。投入20-25人到产业开发中。发挥我所在产业开发上的突出优势，调动广阔职工的积极性，在年内形成两个优势产品作为主导产业，年创收100万元以上，比方500吨固体生物肥料可创纯利润30万元；10吨葡萄糖氧化酶可创收50万元以上；其它食用菌等工程创收15万元；目前，市场上对糖化酶的需求增加，协作市场调研后，我所可以投入生产，每年可收入20万元。对临时没有列入重点开发的工程，可以实行多种方式、自主经营、自负盈亏、滚动进展，并与讨论所签订协议。 2、科研 我所现在已转制为企业，
6、相对于一般企业，我们的优势是科技成果的汲取、消化力量和应用技术的讨论开发力量以及高新技术的中试转化力量，因此我所必需以科研为根底，发挥我所的科研优势。科研的目的是为我所提高竞争力，创经济效益，我们应当从市场找课题投入搞研发形成产品或技术从而获得效益。鼓舞技术人员在工程研发初始就个人参加投入，最终取得科研成果，赐予研发人员更加优待的政策，调动他们的积极性，形成利益共享，风险共担的科研新模式。科技兴业的核心是靠技术创新、技术进步，推动产品升级，力争实现生产一代、研制一代、构思一代。 建立共用试验室，整合全所的试验室、检测、检验资源，使试验仪器共用，为科研生产制造条件，避开试验设备的重复投资，建立相
7、对集中的科研基地。定期组织各种培训、讲座、学术沟通，提高职 科研业务水平。同时，积极申报“河北省微生物检测检疫中心”，使我所检测中心形成具有专业特色的检测机构。 安排科研人员12-15名，争取每年新上科研工程3-5个，争取科研经费40万元。 3加强对微生物所现有房产的治理，盘活固定资产，确保国有资产保值增值。 在产业化尚未形成规模之前，房屋出租是微生物所当前重要经济来源之一。房租问题也是大家较为关怀的问题，由于我所原来为事业单位，对出租房屋没有阅历，前一段时间消失了一些问题，现在通过总结阅历，我所的出租房屋问题在所和职工的努力下，已取得了一些进展，韩村路口的出租房屋已根本步入正规，下一步将设特
8、地机构、特地人员负责现有房产的治理，形成集体决策制度，通过职代会等机构加强对现有房产的治理和监视。加强对富林酒楼的房租问题的外理，在三个月的时间里追回富林所欠租金，我将和全体职工一道实行一切措施直至法律手段解决好办公楼出租的遣留问题。同时对我所的固定资产进展一次全面整理，盘活固定资产，确保国有资产保值增值。 对富林酒楼的处理可以实行好下方法：首先聘请保定市的出名律师，或在科学院的协作下聘请外地律师，根据与王福林的合同文本、解除合同文本的商定以及法院的判决结果等细节，尽早提起诉讼，收回房产和租赁费用，对于所欠房租费用诉讼时效内无法解决，可拿出索要证据，延长爱护期。与此同时，通过科学院上报国有资产
9、治理中心，出面解决，协作我所的诉讼工作。 另外，可以通过与第三方合作的方式，解决此问题。现在富林酒楼的全部资产由王源通过法院查封，因此，我们可以通过与王源协商的方法解决此问题。解决此问题后我所每年可拿回30-40万元的收入，加上韩村路口、办公小楼一层租金，我所房租收入可以达65万元。 4加强财务治理，改善所财务办公条件 购置财务软件，实现计算机治理，逐步以电子报表取代手工报表，同时拟对所的财务状况建立一套预警系统。实行所务公开，根据国家财务制度严格对讨论所财务进展治理，增加财务的透亮度。 对关系所职工利益的大事充分征求职工、职代会、党支部和所参谋组意见，加强职工对所财务收支的监视。 加强讨论所
10、对财务的统一治理，严格本钱核算，提高资金使用效率。加强财务预决算制度对生产经营的指导作用，合理资金配置，准时向领导供应财务分析报告和建议。根据国家规定提取各项专用基金，准时、足额地向国家上交税金。 5加强国际间的合作，提高培训班工作质量 国际合作始终是我所的优势，明年我所将进一步加强国际间的合作，实施好现有的国际间合作工程及引进国外技术、治理人才工程；连续申请第九届生物钾肥国际培训班和其次届酶制剂培训班，申报中印、中捷、中越、中朝政府间科技合作工程；连续执行中-泰、中波国际合作，制造条件为讨论所在食用菌栽培及保健品研制方面申报国际间合作课题奠定根底。 历届班子对培训班都特别重视，这也是目前我所
11、主要经济来源之一，我所在举办国际培训班方面积存了丰富的阅历，20xx年胜利申请两届，申请经费200多万元，为缓解所资金紧急作出了重要奉献，因此国际培训也将是今后工作的一个重要内容，同时将不断提高办班质量，尤其在培训队伍建立、培训教材完善、后勤保障效劳、合作工程跟踪等方面进展完善。安排专人负责国际间合作和国际培训班的工作。 6.加强后勤治理工作 加强对后勤工作的引导、支持、监视和治理，后勤治理要细化、标准化，时刻树立效劳意识，为所的科研、生产效劳，为职工的生活效劳。 7增加职工收入及福利 转制四年来，我所职工的收入虽有肯定的增长，但增长并不大，职工福利根本没有，讨论所该向职工收的都收了，但应当给
12、职工的福利（比方防暑降温费和取暧费）却没有兑现，假如我能中选，我将带着全所职工，在增加职工收入及福利方面积极努力，在新的领导班子组成后，发挥我所的优势产业，进展讨论所的主导产品，通过和其它科研院所及企业的横向联合，努力创收，增加讨论所的收入，和领导班子一起充分考虑职工的利益，共同为增加职工收入及福利做出努力，年内实现人均年工资增长5，补齐所欠职工工资，并按时发放。按时足额交纳三险一金，使我所的保险与社会接轨，解决职工的后顾之忧。逐步恢复包括暖气补贴等一系列福利。 8.加强对所参股公司、控股公司的监视和治理。 通过不同形式加大所对参股公司、控股公司的监视和治理，最大程度地维护所和全体职工利益。对
13、巨微公司，准时了解公司的经营状况、重大大事的决策状况和外派职工的心理及工作状况，要求公司定期向讨论所上报财务报表，并过股东会、董事会提出合理意见，维护讨论所及职工的利益，对于不愿连续在巨微工作的职工，欢送大家回所工作。 鲜尔康公司每年为所分红十余万元，对于能为所带来红利的公司，为其生产制造一个良好的外围环境，对出租的场地、配套设备准时维护、更新，对其提出的合理要求准时满意。 对讨论所作为控股方的施达科公司，严格制订工作目标和考核方法，加强对其财务的监视治理，安置讨论所的职工参加施达科公司的工作。 对其它在所生产的公司，与其签定生产合同，明确学问产权，爱护讨论所的应得利益，标准治理，制造好的环境
14、条件，满意其正常生产。 薛刘营大队已收回长城公司的60股份，目前我所还没有收回我所的40股份，下一步，我所通过实行法律手段和与检察院相结合的方式收回我所应得股份。收回股份后，我所每年可分红近30万元，并安排我所职工参加长城公司的治理工作。 9爱护讨论所的无形资产 实行有效措施，使讨论所的无形资产不留失，使我所的无形资产造福于我所职工。近年来先后调离我所人员达20多人，这些职工的调离外表上的问题是我所人才的流失，但更深层次上说是我所无形资产的流失，由于每一位调离职工都是经过我所多年的培育，具有肯定的工作和实践阅历，有些调离职工甚至是我所的骨干，这些职工正处在为我所效劳和创收的大好时机，可是由于我
15、所不能留住这些职工，在调离我所的同时，也带走了我所多年培育的无形资产，在市场成为我所的强有力的竞争对手（比方我所的食用菌和生物肥料），因此制造条件，留住这些人才，这样也保证了讨论所的无形资产不流失。 10人才问题 目前，我所人才构造不合理。我所虽然科技人员占职工总数的30左右，但是缺乏适应当前技术和市场条件的高科技人才，缺乏在市场竞争中即懂技术又擅长经营、擅长进展现代化运作的有用型人才。一方面是我所由于转制退休一局部，另一方面由于讨论所总体状况不好，人才外流一批，加之由于讨论所经济困难和待遇差，难于吸纳人才，致使转制后，我所面临人才危机。因此应将长远进展与人才培育严密结合起来，在充分发挥好现有
16、职工潜力的前提下，为各种人才崭露头角制造必要条件，形成合理的人才梯队。在选项标准中，取消学历、经受的限制，关键看综合素养和培育前途。留住人才，给他们制造能发挥自身才能的条件，让他们心敢情愿留在讨论所，为讨论所效劳。同时制造条件，通过聘请等多种方式，吸引人才来我所工作。 11建立可持续进展讨论所的模式。 中国出名古话叫“为官一任，造福一方”，我要说是的“为职一任，造福职工”，微生物讨论所曾经辉煌过，这些辉煌是经过我所全体职工及退休职工的共同努力取得的，不管是谁，我们都有责任为下一届直至下一代留下进展的余地，避开目光短浅的做法，只想现在，不想将来；更不能只想自己，而不惜损害全所利益的做法。在连续保
17、持我所原有的科技优势和特色根底上，大力加强持续创新力量。通过整合现有的科技优势，建立几个重点试验室，增加我所的创新力量。 12加强讨论所的整体治理，丰富职工的业余生活，增加职工的分散力、向心力。 完善微生物所各项治理制度建立，实现治理的制度化、正规化，到达以制度管人、用“事业”留人的工作目的，提高工作效率。 加强领导班子建立，领导班子成员团结合作，取长补短，形成顽强的领导核心，增加分散力和战斗力，切实转变作风，增加效劳意识。 进一步加强讨论所的整体治理水平，劳动用工实行按需设岗，竞争上岗,逐级聘任。所长聘任付所长，付所长聘任中层，中层聘任工作人员，下层对上层负责，避勉权力的过分集中，下放权力，
18、让职工心敢情愿地工作，工作期内保证全员上岗，人人有事可做。 建立所长定期汇报制。每季度向党支部、一、三季度末向职代会、半年和年终向全所职工汇报全所各项工作，每年向全所职工公布讨论所年度财务预算和决算。职工代表或全体职工评议审查全所工作，对所领导进展监视。 通过建立职工活动室，旅游、联欢会、体育竞赛、学问竞赛等等多种形式活动，丰富职工的业余生活，增加职工的分散力、向心力，稳定职工心情，并加强与职工的沟通，使我们的各项工作要求以“（1）职工是否满足，（2）是否有利于提高职工的生活水平，（3）否有有利于提高讨论所的综合实力和创新力量，作为推断标准，树立群众观点，坚持群众路线，带着广阔职工推动讨论所的
19、进展。 定期邀请所离退休干部座谈，共商微生物所进展大计，同时对所的进展现状进展通报，广泛询问意见，关怀爱惜离退休人员的身心安康，尽力解决生活中遇到的困难， 13自觉承受所支部和全体职工的批判和监视 健全职工代表大会制度，开好职代会，依法行施各项职权，是搞好我所民主治理，确定职工仆人翁地位的重要保证。由职代会审议我所的重大决策，监视行政领导，维护职工的合法权益。成立督察小组，人选由职代会成员中产生，对群众关怀的重大大事进展督察并参加审计工作，增加全所工作的透亮度，给群众一个清晰交待。通过监视，人人都要秉公办事，不谋私利，廉洁奉公，乐于奉献，制造一个求实、文明、团结、奋进的新局面。 职工是讨论所的
20、真正仆人，因此遇事同职工多商议，承受职工、职代会、党支部的监视，准时反映职工的.意见和要求，接受职工的合理化建议，为爱护职工和讨论所的利益，在困难和危急时刻，挺身而出，讲实话、办实事、求实效、反对形式主义，与职工一起共渡难关。 在过去的工作中，无论是在科研开发工作中还是在领导工作中，我都是尽职尽责，忠于职守，精彩地完成了领导交给的任务。在担当副所长期间，努力和职工、所长、书记沟通，甘为孺子牛，积极为职工效劳，工作勤奋踏实，一切从讨论所的利益着想，为人正直、诚恳，敢于坚持原则，在以后的工作中我肯定能坚持自己的优点，克制缺点，做到言必行，行必果，更好地为大家效劳。 通过几年来的工作和学习，我认为我
21、已具备了肯定的任职条件，但距一名优秀的治理人员的要求，还相差甚远，需要全体职工的帮忙和我在今后的工作中连续付出更多的努力。以上是我任职的设想，盼望大家支持我，如有不妥之处，请大家指正。感谢大家！ 根本状况 马清河，男，1967年10月生，1988年参加中国共产党，1999年8月破格晋升为副讨论员 1990年毕业于河北师范学院化学系，在校期间任学习委员和化学系提案员；1990年9月-1993年7月在河北大学攻读分析化学专业硕士学位，在讨论生期间任河北大学科技协会副主席，三好讨论生，93年7月取得硕士学位。1993年7月-1996年9月在河北省科学院微生物所生化室工作，1996年9月至1999年在
22、保定长城临床试剂公司任检验科科长、付经理职务，20xx年7月-20xx年7月任讨论所办公室主任，20xx年7月-20xx年11月任付所长。 工作期间共发表论文十五篇，其中美国摘录五篇。完成科研课题十余项，其中主持省级课题二项，签定结果为填补了国内的空白，为国内首创，工作期间共获河北省科技进步三等奖二项，河北省优秀创造奖一项，获专利一项，申请专利正在受理一项。 所长竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、在座的全体同志们： 大家好！ 首先，让我诚心的感谢党组织和公司领导以及全体同仁赐予我这次难得的学习与熬炼的时机，参与岗位竞争的演讲，盼望大家赐予我理解信任和支持。 我岁，中专毕业，中级技术职称，中共党
23、员。于年元月参与工作。至年在变电站工作。年至年担当变电站班长，年至今担当供电营业治理所副所长。今日，我竞争的岗位是供电营业治理所所长职务。主要理由是： 具备了中层正职的领导力量，作为中层正职领导，我认为自身的全面素养与治理力量是第一位，一个部门的动身点和落脚点应严密围绕全所工作的工作重心通过行政治理手，方法适宜，思路开阔，目标精确地带着全体工作人员卓有成效地完成工作。在担当副所长的两年工作中，我虚心向所长学习，与同事进展治理上的沟通，有意识的培育自己的行政治理力量，为能够胜任领导岗位打下坚实根底。 有“认仔细真办事，实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业，效劳于人民群众的责任心，这是我做好一
24、切工作的前提和保证。 有领导的关怀、爱惜和鼓舞。有同事的帮忙，协作和支持，为我做好工作制造了有利的条件，增加了士气和信念。 假如我通过竞争，得到组织和广阔同仁的信任成为所长，我将对全所进展如下治理： 一、树立团结意识。 只有讲团结，求人和才能分散人心，集中才智，布满生气，形成合力，才能提高工作效率。 二、树立全局意识。 只有着眼全局，顾全大局，正确处理好个人与集体，局部与整体的利益关系。做好效劳才能圆满完成组织和领导交办的各项任务。 三、强化业务。 定期组织全所人员共同学习业务技术、安全规程、职业道德等相关学问力求通过培训，准时提高在职人员的全面素养。 四、高标准、严要求，树立行业新形象。 加
25、强行风建立健全效劳标准，标准效劳，加强考核，提高效劳质量。抓好综合根底治理，建立和完善各项规章制度。 五、贯彻“安全第一，预防为主”的方针。以防为主，狠抓落实。 对职工进展安全思想教育，提高对安全生产重要的熟悉，调动职工的安全生产积极性。 结合现场实际，开展反事故斗争，制定反事故措施规划，事故预想，抓好设备缺陷治理，把事故毁灭在萌芽状态。 严格执行安规和部颁有关规程，联系实际健全并落实安全生产经济责任制度，做到有章必循，违章必纠，奖罚清楚。发生事故肯定要仔细处理。严格兑现“三不放过”的原则。 六、电费回收：严格执行上级有关财务治理制度，遵守财经纪律，超额完成公司下达的任务指标。 七、网损： 加
26、强，配电网的检修规划治理。 成立线损治理小组，对，低压台区进展治理。制定相应的降损措施，并组织实施。 建立健全三相负荷平衡治理措施。 依法治电，深化反窃电工作，大力开展电力法和，电力供给与使用条例的宣传与教育工作，提高用户依法用电的自觉性，并依据线路台区的损失状况。有针对性的进展突击检查。 实行线损考核奖惩制度。 加强抄收治理，避开在抄收过程中错抄、漏抄造成电量扣失，对抄收人员定期轮换，削减人情电，关系电，防止内外勾结。 严格执行电能计量装置治理制度。 八、提高供电牢靠性： 加强巡察消退安全隐患。 加强员工技术素养培训，提高职工处理事故水平。 加强对用户安全治理。 加强社会宣传，提高全社会对电
27、力设施的爱护意识，削减外力破坏。 九、做到年初有规划，年中有追踪，年终有总结。 敬重的各位领导，百座的全体同仁。假设我竞争落选，我决不气馁，我将连续踏踏实实地完成自己的本职工作。假设我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任和期望，以此为的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，做出新的奉献。 由衷的感谢大家的倾听，感谢！ 所长竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导和同事们，大家好！ 今日我再次满怀信念地参与院中心组织的干部竞争上岗的活动，竞聘血防所副所长岗位。我积极参与了自从院中心组建的3次干部竞争上岗的活动，XX年、XX年和今年，我很想争取1个能够参加决策的岗位，能够更好地发挥自己的才能，与各位一
28、道，好好地干一番血防事业。 题目：“知人晓事科学治理” 知人，就是知己知彼，知道自己以及本所的特长和缺乏，发挥优势，补充劣势，知道下属职工特长和缺乏，用其所长，优势互补。 晓事，就是知道单位的职责和目标，知道什么是核心工作，什么是重点工作，关键点在哪儿？ 科学治理，就是在知人晓事的根底上，实行民主决策，充分调动干部职工的积极性，发挥每个人的优势和特长，提升工作力量和整体竞争力量，实施绩效治理和科学治理。 一、主要优势 具有肯定的治理经受与阅历。XX年的业务科室治理经受，曾分别担当过血防所开发部、门诊部、防治部主任。 有长期的防治和科研工作经受。疫情监测、急感调查与处置、达标考核与评估、抽样调查
29、、技术培训、重大防治工程和科研工程等工作的现场组织、协调与实施。 工作仔细负责、敢于担当、勇于进取。踏实肯干，仔细负责，不怕吃亏更不怕吃苦，求真务实，不贪求名利，只求事业进展。 参与工作20余年，坚持不断学习，勤奋工作，身先士卒，不怕脏不拍累，与本所及基层血吸虫病防治技术人员一道，深入血防第一线开展查病、查螺、疫情调查与处置、监测与预警、技术指导和质量掌握等工作，熟识血吸虫病防治工作的各个环节和工作重点。 二、对应聘岗位职责的熟悉 副所长的职责是在所长的领导下，帮助所长，开展防治、科研、治理和业务技术工作的组织和落实，抓好各项分管工作。因此，首先要明确岗位职责，做好自身定位，有的放矢地提出工作
30、目标、施政设想和准备，切实抓好各项重点工作的开展和落实。我认为，血防所副所长应起好以下三个方面的主要作用：桥梁作用副所长要成为所长的助手，群众的知音；领导作用组织落实和催促指导分管科室积极开展工作，落实所里的年度工作规划；协调作用既要协调分管科室的工作，又要做好和其他部门间的相互协调，合理安排人力、时间，妥当安排好各项工作。 三、任职后的准备 敬重的各位领导和同事们，假如我能竞聘胜利，我会仔细做好以下几方面的工作，真正值好所长的得力助手。 从4各方面构建和提升省血防所技术水平和工作力量。人力、平台、制度、运行。 人力，“人才是第一生产力”，没有人才就没有核心竞争力。所以要擅长发觉、选拔、甄别和
31、培育人才，充分发挥每个人的优势和特长，用好、用活每个人，培育团队与协作精神，用好我所人力资源。 平台，就是依据工作需要重新调整设置科室和工程工作小组，譬如按防治工作需要可设钉螺掌握（钉螺饲养、药物灭螺、现场）、人群查治病（试验室诊断、现场与质控）、防治（监测、健教、信息、疫情处置、考核评估、督导检查）、寄生虫、试剂与开发、科研与工程等。平台上要因事设岗，每个岗可依据工作需要设不同级别，都有明确的职责与要求，选择平台则通过竞争上岗的方式完成。 制度，绩效考核和考勤制度，组织职工仔细争论和制订血防所绩效考核和考勤制度，全所职工大会通过后切实执行。 运行，即科学治理，将人与工作平台有机结合，严格绩效
32、考核和考勤制度，转变风气，让能者上让庸者下、让勤者上让惰者下，让真正想干事的能干事，让真正德才兼备的干大事干成事。尤其要加强培育年轻人，通过传帮带，让他们尽快成长，更重要的是要将优秀的人才选拔到重要岗位和工作上，提升我所力量与后劲。 实施目标责任治理，工作就会简洁明白而有效；严格执行绩效考核和考勤制度，技术力量和业务水平定能稳步提高，血防事业才会布满朝气和活力。 参与这次竞聘，对我来说也是一个学习和提高的过程，是对自我的再一次挑战，无论竞聘胜利与否，我都将一如既往，堂堂正正做人，踏踏实实做事。感谢！ 所长竞聘演讲稿 篇4 各位领导、同志们： 大家好！ 首先我要感谢各位领导给我供应了参与竞聘，展
33、现自我的时机。我之所以参与这次竞聘基于两方面的缘由：一是“公开、公正、公正、择优”的竞聘方式给了我一次新的机遇和挑战。二是通过竞聘找到适合自己的岗位，充分施展个人才能，更好的为工商事业效劳。所以我这次竞聘无论胜利与否，我都情愿做一次推举自我的尝试。我将把它作为一次和大家学习和沟通的时机。今日，我竞聘的岗位是垦区工商所副所长和消保科科长。 首先对我个人工作经受做个简要介绍：我于1990年9月进局从事文书工作，1994年9月赴四川大学专修工商行政治理专业，1996年7月毕业，先后在新长征路工商所、市局经检科及垦区工商所工作。 其次，我此次竞聘有以下优势： 一、年龄优势。 我刚过而立之年，正处在干事
34、业的最正确年龄，身体安康，精力旺盛，头脑敏捷，思想成熟。 二、事业心强，有进取精神，能精彩完成领导交办的各项工作任务。 工作踏实肯干，力求完善。业务上争先创优，不甘落后，处理问题坚决坚决，能当好领导的好帮手。 三、工作力量强，承受新事物快。 在垦区工商所的工作实践中，由于领导的信任和同志们的支持，我所分管的办案和法制工作取得了肯定的成绩，尤其是在办案工作中，对所查办的案件做到了快查快结，不推违、不扯皮，表达出速度和力度，做到快速、精确、准时、合法。在99年说案竞赛中获得第三名及先进个人；20xx年获得案卷评查两次第一名，个案竞赛两次第一名，模拟办案竞赛第一名；20xx年获得个案竞赛两次第一名、
35、案卷评查一次第一名、一次其次名、及塔城地区工商系统“打假”工作先进个人等荣誉。在基层的二年里，共查办各类案件127件，其中重大案件11件，涉案金额400余万元，罚款5.8万元。同时我详细良好的写作力量，我有我的文笔发觉和捕获各种信息，撰写的稿件曾屡次在自治区、地区及市级媒体上登载过。 四、工作阅历丰富，具有多种素养和力量。 我在工商系统的12年中，先后从事过文秘、宣传、办案、法制核审、收费、登记等工作。尤其是在行政执法中，针对当事人个人素养、法律意识的凹凸不同，我能较好地加以说服和教育，既不激怒他们，又不脆弱妥协，在办案中很好地把握准了说话、讲法、引导等环节中的艺术性，有力地避开了案子办不下去
36、或当事人不协作及执行难，取证难等现象。我在垦区所的两年半中查办的全部案件，没有消失一起罚没款物无法收缴的现象。 例如：曾受到区、地两级局认可的127团建安公司倒卖合同一案，在查办过程中通过打时间差，让公司领导相互回避，突击谈话，施加压力等一系例方式方法，猎取了大量的事实和证据，当惩罚打算书送达公司领导时，当时人态度高傲，拒不执行，我义正言辞的告知他不履行惩罚打算的严峻后果。后当事人多方说情，但最终在法律面前低下了头。二年来，共查办11起这样的大、要案。在执法工作中始终本着对内强化素养，对外时刻不忘加大惩罚力度，广泛树立工商执法权威，提高工商系统的社会影响力和知名度。 又比方：去年下半年，128
37、团广阔农户反映农七师电力工业总公司128团供电所在农网改造中，强迫用户承受其不合理的附加条件，针对电老虎的这一行为，我并没有被他们公司规模大、人员多的气概吓倒，毅然多方位开展调查取证。该供电所负责人高傲地说：“你们2个人的小工商所还能管得着我们”时，我马上将国家关于限制公用企业的有关法律法规向他宣传，责令其马上改正，并将这一涉案金额达234万元的特大案件移交市局。至今，该所负责人仍旧对我心有余悸。这说明一点,那就是：要真正树立执法权威，就要不畏强手，以剧烈的责任心面对各种挑战。在基层所的2年里，我是这样想的，也是这样做的。 另外，由于人员少、工作量大，对于所分管的收费、，发照，受理投诉等日常工
38、作都能较好地把握原则，做到一碗水端平，受到辖区治理对象的全都好评。 假如副所长职务竞聘胜利，我将从以下6个方面开展工作。 根本宗旨： 积极协作领导协调好各方面的关系，对内虚心向科室所学习请教，凡事互通有无，有问题准时请示汇报；对外同各有关单位严密团结，积极协作，营造良好的外部环境，以剧烈的责任心和使命感当好所长的左膀右臂。 根本素养： 俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，凡事从严要求自己，自己做好了，大家才会向我看齐。一切从公心动身，一切从全所利益动身。 根本思想： 始终保持糊涂的头脑，管住自己的嘴，不该吃的不吃；管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的腿，不该去的地方不去，始终牢记：形象比金子
39、更珍贵。 根本道德： 我愿吃苦在前，享受在后，树立正派的工作作风。干部的动力很大一局部来自领导的信任和支持，为此，我将毫不迟疑地支持和鼓舞大家，制造一个良好的工作环境，在工商所的大家庭中各抒己见，各展其才。 根本目标： 尽全力帮助所长，努力实现“市场监管上层次，文明执法上水平，整体工作上档次，考评成绩出名次的总体工作目标”。 根本思路： 在基层所2年半的实践中，我对本所内所内部和辖区的根本状况比拟了解，假如我分管内勤，我将调动内勤人员，全面加强根底性工作，进一步建立起一整套行之有效的便于操作的内勤档案，为领导供应各种参考数据，又为准时记载各阶段工作打下良好的根底。由于我在办公室的四年中，曾从事
40、过文秘档案工作，所以，对此我很有信念； 与此同时，我将在内勤窗口实行明白“提示卡”制度，将收缴规费，办照须知，投诉程序，停业程序，经营标准等业务规程，以“提示卡”的形式公布于内勤窗口，既能便利群众，还能提高工作效率。固然，内勤工作所涉及的方面许多，我将以大家一道集思广义，发挥集体才智和才能，共同探究和改良，最终朝着科学化，合理化，效率化，精简化的方向进展。 假如我分管外勤，我将在办案工作中，实现新的突破。根据“案源人人找，案件人人办，治理人人抓”的原则，制定指标，分解到每个人的头上。形成大家都办案，多办案，会办案，办好案的局面。其次，实现金融机构、公用企业房地产市场、农资市场、合同监管、企业动
41、产抵押物、粮食市场等治理领域的七大突破。 依据市局要求，重点查处大要案件和特色类型案件，进一步树立执法权威，提高工商部门的社会影响力。最终，在办案中我会常常性地主持召开案情分析研讨会，使大家共同提高办案力量和执法水平。 各位领导，各位同志，以上是我几点粗浅的想法，假如大家信任我，给我一次时机，把我放到适合自己的岗位上去，我将不辜负大家的盼望，以实际行动来实现自我价值。不管今日竞聘的结果如何 ，我都会保持一种安静的心态来对待。即使竞聘不胜利，我也会将竞聘中表现出的士气，带到今后的工作中去。固然，我也有许多缺乏之处，但我仍旧会发光发热的 。 感谢大家！ 所长竞聘演讲稿 篇5 各位领导、同志们： 大
42、家好！ 首先我要感谢各位领导给我供应了参与竞聘，展现自我的时机。我之所以参与这次竞聘基于两方面的缘由：一是“公开、公正、公正、择优”的竞聘方式给了我一次新的机遇和挑战。二是通过竞聘找到适合自己的岗位，充分施展个人才能，更好的为工商事业效劳。所以我这次竞聘无论胜利与否，我都情愿做一次推举自我的尝试。我将把它作为一次和大家学习和沟通的时机。今日，我竞聘的岗位是垦区工商所副所长。 首先对我个人工作经受做个简要介绍：我于XXXX年9月进局从事文书工作，XXXX年9月赴四川大学专修工商行政治理专业，XXXX年7月毕业，先后在新长征路工商所、市局经检科及垦区工商所工作。 其次，我此次竞聘有以下优势： 一、
43、年龄优势。我刚过而立之年，正处在干事业的最正确年龄，身体安康，精力旺盛，头脑敏捷，思想成熟。 二、事业心强，有进取精神，能精彩完成领导交办的各项工作任务。工作踏实肯干，力求完善。业务上争先创优，不甘落后，处理问题坚决坚决，能当好领导的好帮手。 三、工作力量强，承受新事物快。在垦区工商所的工作实践中，由于领导的信任和同志们的支持，我所分管的办案和法制工作取得了肯定的成绩，尤其是在办案工作中，对所查办的案件做到了快查快结，不推违、不扯皮，表达出速度和力度，做到快速、精确、准时、合法。在99年说案竞赛中获得第三名及先进个人；20xx年获得案卷评查两次第一名，个案竞赛两次第一名，模拟办案竞赛第一名；2
44、0xx年获得个案竞赛两次第一名、案卷评查一次第一名、一次其次名、及XX区工商系统“打假”工作先进个人等荣誉。在基层的二年里，共查办各类案件127件，其中重大案件11件，涉案金额400余万元，罚款5.8万元。同时我详细良好的写作力量，我有我的文笔发觉和捕获各种信息，撰写的稿件曾屡次在自治区、地区及市级媒体上登载过。 四、工作阅历丰富，具有多种素养和力量。我在工商系统的12年中，先后从事过文秘、宣传、办案、法制核审、收费、登记等工作。尤其是在行政执法中，针对当事人个人素养、法律意识的凹凸不同，我能较好地加以说服和教育，既不激怒他们，又不脆弱妥协，在办案中很好地把握准了说话、讲法、引导等环节中的艺术
45、性，有力地避开了案子办不下去或当事人不协作及执行难，取证难等现象。我在垦区所的两年半中查办的全部案件，没有消失一起罚没款物无法收缴的现象。 另外，由于人员少、工作量大，对于所分管的收费、，发照，受理投诉等日常工作都能较好地把握原则，做到一碗水端平，受到辖区治理对象的全都好评。 假如副所长职务竞聘胜利，我将从以下6个方面开展工作。 根本宗旨：积极协作领导协调好各方面的关系，对内虚心向科室所学习请教，凡事互通有无，有问题准时请示汇报；对外同各有关单位严密团结，积极协作，营造良好的外部环境，以剧烈的责任心和使命感当好所长的左膀右臂。 根本素养：俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，凡事从严要求自己，自
46、己做好了，大家才会向我看齐。一切从公心动身，一切从全所利益动身。 根本思想：始终保持糊涂的头脑，管住自己的嘴，不该吃的不吃；管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的腿，不该去的地方不去，始终牢记：形象比金子更珍贵。 根本道德：我愿吃苦在前，享受在后，树立正派的工作作风。干部的动力很大一局部来自领导的信任和支持，为此，我将毫不迟疑地支持和鼓舞大家，制造一个良好的工作环境，在工商所 的大家庭中各抒己见，各展其才。 根本目标：尽全力帮助所长，努力实现“市场监管上层次，文明执法上水平，整体工作上档次，考评成绩出名次的总体工作目标”。 根本思路：在基层所2年半的实践中，我对本所内所内部和辖区的根本状况比拟了解，假如我分管内勤，我将调动内勤人员，全面加强根底性工作，进一步建立起一整套行之有效的便于操作的内勤档