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1、 年度绩效协议书汇总绩效工资协议书(5篇)如何写年度绩效协议书汇总一 （1）考核制度的制定与修订。 （2）负责对部门内销售人员考核的详细实施。 （3）对季度考核结果进展公示。 （4）依据考核最终结果，作为对业务部成员加薪、升职、辞退等的主要依据。 （5）对考核制度与考核指标提出修改建议。 公司对销售人员的考核指标有：销售规划（数量）完成率、销售额增长率、销售价格保持率、销售费用、欠款回收率、访问胜利率、客户意见发生率、新客户开发率、老客户保持率。 1、月度考核，每月评分一次。 2、年度考核，公司每半年核算每一位销售员年度考核得分，即销售员年度考核得分=（销售人员该年度6个月度考核分之和）6。
2、3、每月8日前，将被考核人员考核表报送人事部。 月度考核得分=（日常工作考核得分70%）+（出勤30%）出勤（百分制）：30% 当月满勤100分，缺勤1天扣4分。（半天按1天计） 1、客户的治理方面（30分），消失以下状况，每项扣5分，情节严峻者该项1不得分。 （1）未完成每月的客户开发维护规划； （2）客户存在问题，销售员未能准时解决； （3）没有严格执行公司销售政策，缺乏对公司产品的了解； （4）没有很好的执行公司领导取得的合同； （5）客户反应表对销售员工作不满足； （6）回款不准时； 2、销售员治理方面（70分） （1）周报（40分）：仔细填写周工作汇报表，未按时交付、字迹潦草、难以识
3、别等，此项不得分； 上周工作总结（10分）：必需照实填写，如发觉与所填内容不符的该项不得分； 下周工作规划（10分）：必需照实填写，如发觉与所填内容不符的该项不得分； 客户走访状况（10分）：每周须走访3家以上，并对走访状况在周报上做具体记录，不得漏项。如连续走访同一家客户将客户访问纪实一同上交，如不交者该项不得分；（每项扣3分，2项以上不填者该项不得分）； 跟单记录（10分）：对于签订的订单合同及跟踪施工过程需填写每日跟单记录，以备日后查询 （2）市场信息反应（10分）：必需照实填写，如发觉与所填内容不符的该项不得分； （3）产品质量问题反应（5分）：仔细填写，要求做到准时有效； （4）遵守
4、公司车辆治理制度规定、（5分）：销售员须严格遵守公司车辆治理制度规定。如发觉违反车辆治理制度规定中任何一项条款，该考核分数全部扣 （5分）内部培训（10分）：无缺席，成绩优秀者得10分，缺席一次扣3分，由人事部负责考核。注：如连续不上交材料者，视情节轻重赐予加倍扣分。 1、实行逐级考核原则。 2、业务员的考核由业务主管评分，由人事部负责考核汇总，业务经理初审，分管副总经理复审。 3、主管的考核由公司业务经理评分，由人事部负责考核汇总，分管销售副总经理初审，总经理复审。 4、公司销售各部门经理以上人员的考核由公司董事长（或授权人）考核。 如何写年度绩效协议书汇总二 公司前期业务开展组织架构、人员
5、配置：12人。薪资标准底薪+交通补贴+通讯补贴+工作餐 总经理1名 杨金港 总经理助理1名 试用期2100元(正式聘用合同期2900元)+补贴200元交通费+100元话费 ; 副总经理1名 谢勇 试用期5000元(正式聘用合同期6000元)+补贴800元交通费+200元 话费+公司总销售利润的10% (公司进展后10%的股份); 综合治理部 杨金港兼 财务部 1名 安康沙龙俱乐部 中药师1名(张经理) 老医师1名 试用期2400元(正式聘用合同期2800元)+补贴100元交通费+100元话费+每个疗程药品销售提成200元(再定) ; 护士4名 试用期2200元(正式聘用合同期2600元)+补贴
6、100元交通费+100元话费 ; 业务公关部 业务公关经理3名 试用期 2600元(正式聘用合同期3200元)+补贴300元交通费+100元话费+销售总额提成10% ; 网络办公文秘2名试用期1800元(正式聘用合同期2200元)+补贴100元交通费+100话费+销售提成5% ;(可以护士兼) 前台接待文员2名试用期1600元(正式聘用合同期1800元)+补贴100元交通费+100话费 ;(可以护士兼) 公司可以依据业务岗位不同给与不同业务人员的交通补助和通讯补助;享有不同的岗位津贴、保险福利和提成。其他人员依据工作表现和公司效益给与相应绩效奖金。 工作时间公司供应中午8元/餐的补助工作餐，在
7、岗的工作人员公司担当费用;晚餐和休息时间自己解决伙食。 公司暂定为每个工作日上班时间7个半小时，8：30-12：00 13：30-17：30，星期一至星期五为法定工作日，星期六日是每个员工每月安排值班2天/次，每个员工每月休息6天，国家法定节假日正常放假休息。 新员工过了两个月试用期的，公司将统一为员工办理交通、工伤意外保险，职工医疗保险，万能保险(分红增值、意外、医疗、养老等综合型的保险)等。 经营宗旨 以德为根 以人为本 成长自我 造福他人 进展理念 尚德重能 人尽其才 关注绩效 终身学习 赢在执行 经营标准 尽职必需尽智，做到更要做好 专业效劳 专业药食学问和医疗、保健效劳实现客户的康复
8、和公司的进展 实现目标 追求公司、员工一起进展壮大 坚持商业利益与职业道德并重,致力做到“江西甘露源生物科技有限公司运作癌症医疗保健效劳企业”来获得市场认可。 公司将始终致力通过人性化又创新的企业文化，力求成为被客户、员工和社会充分敬重的企业。以人为本，首先是以员工进展和客户安康为尊。重视员工为企业最大的财宝，公司为员工供应可持续进展的平台空间和时机，鼓舞员工与公司共同成长。 一、总经办 副总经理 岗位职责： 1、有公司章程规定或董事会授权组织制定公司企业文化、公司治理制度、中长期进展战略规划; 2、负责统筹安排公司工作，完成经营目标;组织收集市场运营业务信息、新业务开发信息、收集癌症患者信息
9、等。协调公司各部门的协作关系，做到全方位效劳; 3、组织实施经批准的公司年度工作规划，财务预算安排;帮助公司人事：对营销人员聘请、录用、考核、调配、晋升、惩处和解聘，提出建议报总经理同意后，由董事长审批。协作总经理定期对公司员工进展培训和业绩考核，复核公司员工的薪资、补贴、提成、奖金的发放标准; 4、负责公司组织架构设置及帮助总经理负责公司的财务、生产治理：组织编制年度业务规划及业务费用、内部利润指标等规划，复核各项开支单据，完善财务制度等; 5、负责公司的统计治理：组织、推行、检查和落实公司运营业务数据统计工作，组织开展市场分析和猜测工作，在公司推广运营规划、销售策略、资本运作等方面对董事长
10、、总经理供应相关解决方案; 6、负责公司企业文化建立、业务拓展、产品开发等。 副总经理助理 岗位职责 1、在副总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，仔细做到全方位效劳。 2、在副总经理领导下负责企业详细治理工作的布置、实施、检查、催促、落实执行状况。 3、帮助副总经理作好经营效劳各项治理并催促、检查落实贯彻执行状况。 4、负责各类文件的分类呈送，请董事长阅批并转有关部门处理。 5、帮助副总经理调查讨论、了解公司经营治理状况并提出处理意见或建议，供副总经理决策。 6、做好副总经理营销会议和其他会议的组织和会议纪录。做好决议、打算等文件的起草、公布。 7、
11、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和客户档案。 9、负责企业内外的公文办理，解决来电、来访事宜，准时处理、汇报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 二、综合治理部 人事行政经理 岗位职责： 1、负责拟订公司的年度工作规划，撰写年度工作总结; 2、负责人事、行政治理、劳开工资治理工作; 3、负责固定资产及办公用品的购置、维护、治理; 4、负责文秘、印鉴、档案治理工作; 5、负责员工的学习、培训、对外宣传等工作; 6、负责员工的考评工作; 7、联络协调各部门，落实投融资公司制定事项的催办、查办工作; 8、负责安全保卫、接待和后
12、勤保障工作。 三、业务公关部 经理 岗位职责 1、负责公司产品推广与进展战略的治理工作，负责组织实施公司的业务推广和宣传活动，树立和提高本公司产品的声誉，使本公司的产品有一个广泛的市场。 2、 负责与业务单位进展业务洽谈及合同的制定与草签。进展医疗互动合作业务。 3、了解和把握癌症市场药品信息，进展市场猜测和分析。了解和把握同行的业务状况，收集业务情报，向总经理供应报告，便于经营决策，使公司产品推广建立在牢靠的根底上。 4、常常对医疗单位进展礼节性的访问，征求他们的意见，亲密与他们的沟通合作，以得到他们业务上的照顾、支持和惠顾。 5、 凡节日与大的纪念性活动，要向有业务联系的医疗单位、个人和老
13、客户发贺电、贺信，有的可以邀请参与本公司组织的康复沟通活动。 6、 负责组织和参与来访人员的接待，并将他们的状况转告各有关部门。向客人介绍本公司产品的状况，了解他们的需要，尽可能赐予满意。 7、 负责组织本公司产品宣传材料的编写、摄影、录像、印刷及宣传，并与新闻媒体界建立良好关系，取得他们的支持和帮忙。 8、 负责癌症病患资料的收集、医疗和康复材料的整理、编写等工作。 9、 负责设计和检查本公司的网站、宣传册、广告牌、产品包装和设计等语句有无过失;字体是否端正、清楚、美观;设计是否高雅;与公司的产品行调是否相符等。 如何写年度绩效协议书汇总三 是为加强安全治理，完成安全治理目标，强化安全意识，
14、有效掌握各类伤亡和其它重大安全事故，预防或削减一般安全事故，听从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实根底，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推动安全生产，进一步完善职业安康安全治理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。 一、202319年度安全目标： 1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。 1)、无因工死亡事故; 2)、无重大泄漏、中毒事故; 3)、无重大火灾或爆炸事故; 4)、无重大特种设备事故; 5)、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故; 6)、无重伤事故; 2、一般事故造成的直接经济损失40元/百万元
15、产值; 3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。 二、202319年度工作要点： (一)通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高装置本质安全水平。 1、协作车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制，从危急操作着手，抓好平稳操作，渐渐树立系统地平衡操作的观念，适当的进展系统改良. 2、抓好三氯氢硅等建立工程安全“三同时”工作，探究新工艺、新技术的应用，确保工程建立、运行安全。 3、对企业内特种设备定期进展安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要准时停用或检修，并有规划地更换相应的设备或管线。 4、连续抓好危急化学品的治理。进一步完善重大危
16、急源的监控措施，在重大危急源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。 (二)推动安全标准化工作，完善安全组织和治理体系，落实安全责任，强化安全治理，并保障有效实施。 1、进一步完善安全生产的目标责任制治理，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的治理原则，层层落实，加强监视，严格考核。 2、实施全过程风险治理。完善风险评价组织，加强作业活动的危急因素辨识和风险评价，切实落实各项风险掌握措施，对重大风险要制定风险削减规划并予以落实(过程改良)，确保作业活动的风险在可承受范围内。组
17、织职业安康安全治理体系的评审，实现治理承诺，保持体系持续合规、有效运行。 3、仔细开展安全标准化工作，对比危急化学品从业单位安全标准化标准完善企业各项安全治理制度、记录台帐。按时完成、改良各项工作。 4、仔细贯彻企业危急化学品安全治理制度，切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危急化学品等各个环节的安全治理工作。进一步完善危急化学品安全治理的长效机制。 5、严格执行企业重大危急源治理制度，强化各项监控措施，确保重大危急源安全平稳运行。并深入连续开展消退危急源的工作。 6、严格执行企业安全生产责任制，落实安全责任，保证安全所必需的投入，做到组织措施、治理措施、技术措施的仔细落实。 7、强
18、化现场安全治理，仔细抓好危急作业的治理，严格审批程序，作业单位领导和相关治理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特别时期作业单位领导必需坚守现场，确保作业安全。 8、合理进展工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、穿插作业、工作变动时段的治理。 9、严格执行企业检修制度，加强检修治理，夜班原则上担心排检修，特别状况如涉及安全而进展的检修，必需坚持有关领导到现场，组织协调指挥检修工作。紧急状况下，检修单位值班领导应准时实行临时措施，并马上通知相关职能部门人员到场确定检修方案。 10、严格根据企业安全检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发觉隐患准时整改。各
19、单位应按时完成厂部下达的隐患工程，并将隐患整改状况书面报安环科备案，纳入年终考核。 11、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监视。 (三)加强全员安全技能、意识的培育和企业安全文化建立。 1、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之把握根本安全生产技能，合格上岗。 2、抓好危化品从业人员的培训和治理，提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。 3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100%有效持证上岗。 4、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为单
20、位组织职工学习企业修订后的安全治理制度和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增加安全意识，提高安全技能，提升治理水平。 5、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济进展。 6、开展安全竞赛活动。通过各种竞赛活动，进一步学习国家安全生产法律法规，增加做好安全工作的责任感和紧迫感。仔细贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推广安全生产先进阅历，确保企业长周期安全运行。 7、连续开展好“三查三反一抓”活动(
21、三反：反松懈、反麻痹、反违章;三查：查思想、查落实、查隐患;一抓好：抓好隐患治理整改)，尽可能地掌握违规操作、违章操作大事的发生。 (四)提高安全生产应急救援力量和环境安全水平。 1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品治理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从治理中进一步完善。 2、加强对三废的排放和利用。 “三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进展严格治理并做好台帐 3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。 4、完善应急救援保障体系，进一步提高企业的应急响应力量。连续修订
22、应急预案，除厂部组织有针对性的事故应急救援演练，各二级单位要对关键装置和重点部位每半年进展一次应急演练，提高各级组织和人员的应急处置及自救力量。 (五)做好职业病防治、劳动爱护工作，保障职工安全安康。 1、仔细贯彻职业病防治法，加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。 2、坚持定期对各尘毒监测点进展监测，并向职工公告。各单位要实行有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%。 3、加强劳保用品的治理，对劳保用品的规划、审批、订购质量、发放把关，并指导、催促职工按要求穿戴、使用。 4、有规划地对职工进展职业安康检查，保障职工的安康。 如何写年度
23、绩效协议书汇总四 一、工程现状 工程一期于20xx年5月正式开盘销售，现已根本消化完毕，截至20xx年2月底，剩余 套未售，其中顶层 套，一层 套;一期将于20xx年5月1日开头交房。 工程二期已于春节前开头内部认购，截至20xx年2月底，已认购 套;估计于20xx年5月取得销售许可证可正式开盘销售。 二、整体销售规划 1、市场环境分析 假如说20xx-20xx年是本轮房地产调控的第一阶段，期间行业政策面持续收紧，市场交易量持续萎缩，一二线城市房价持续回调，而进入20xx年以来，调控其实渐渐进入了其次阶段，由于前期调控成效根本得到了中心层面的确定，加上房地产市场持续低迷给地方政府财政所带来的巨
24、大压力，我们看到行业根本面在20xx年之后明显消失好转，市场交易量渐渐恢复，房地产企业压力渐渐减轻，甚至房价也正渐渐企稳上升，总结来看，20xx年无疑成为了行业全面回稳的一年。尤其20xx年下半年，一二线城市引领全国市场销售明显回暖。 2、20xx年政策及市场展望 尽管20xx年被称为 “史上最严峻调控年”，但是自20xx年3月以来，房地产市场回暖趋势明显，年底更是轮番上演土地、售房高潮，在此背景下，20xx年政府绝不会完全放松调控政策，将来或将趋稳。但是若房价连续上涨且涨幅超出政府容忍范围，政府不排解会出台严峻措施的可能性。 20xx年，我们推断限购政策仍将存续，但房产税短期内对市场影响有限
25、，另一方面随着房地产整体环境的回暖，房地产和开发投资将温柔上涨，20xx年全国市场将量价齐升。在产品需求层面，刚需工程主流地位不变，改善、投资等产品的状况将连续好转。在市场转好过程中，也存在政府加强调控政策、出台调控新政的可能性。 经讨论推断，平原房地产市场20xx年首先在销售量上将比20xx年有小幅攀升，各个工程月均销售速度根本上能稳定在1520套左右(持续销售期，开盘、认购、促销活动和尾盘销售期除外);随着量变，后续跟进的便会是销售价格的变化，20xx年，平原县城销售均价也会随着销售去化速度的增加而上扬，但是受平原地区总人口数量、经济水平、人均消费水平及宏观政策影响，价格上涨速度及区间不会
26、很大。 3、销售周期安排 工程除一、二期外，尚余11栋楼待开发，建议分为三期、四期两期开发，每期5-6栋楼座，都于20xx年年内开工，争取20xx年上半年整个根本销售完毕。 3-4月 二期房源的持续认购; 常规推广方向：工程一期热销清盘、二期炽热预定中。 现场包装：更换包装新售楼处， 包装现场看房通道。 客户支持：目前工程已经封顶，外立面已呈现，建议3月开头客户拓展，邀请所积存客户到场感受，同时协作相应的促销措施促进销售。 5-6月 二期正式开盘并根本消化;三期工程开工; 推广方向：在大事营销热度的根底上(前期客户答谢活动)，加强工程常规推广，筹备三期开盘。 价格策略：若市场已有局部转变，且通
27、过大事营销使工程和企业形象初步树立，可在此期间小幅上调价格，增加客户信念，迎接工程三期认购。 推广渠道：户外，常规推广(电视字幕、夹报、灯杆道旗)，客户拓展活动(派单、巡展、定向企业单位客户拓展); 7-8月 三期房源的持续认购; 推广方向：做好工程三期开盘前推广及客户积存工作。 价格策略：工程前期开盘前价风格整。 推广渠道：户外，常规推广(电视字幕、电视广告、夹报、灯杆道旗)，客户拓展活动(派单、巡展、短信、定向企业单位客户拓展); 工程开盘前客户积存：为保证开盘热销，做好三期开盘前客户梳理及积存工作，并做好工程前期客户维护工作，尽可能的提升工程口碑，为三期热销做好铺垫。 9-10月 三期房
28、源正式开盘并根本消化;四期工程开工; 推广方向：开盘热销。 工程开盘：举办大型开盘仪式，工程三期正式开盘销售，认购客户换签合同，争取工程三期在1到2个月内消化完。 推广渠道：户外，常规推广(电视字幕、电视广告、夹报、灯杆道旗)，客户拓展活动(派单、巡展、短信、定向企业单位客户拓展)。 11-20xx年1月 四期房源的持续认购; 推广方向：持续销售期。 价格策略：对开盘价风格整。 推广渠道：户外及常规推广。 4、整体价格 工程二期认购均价：3873元/平米; 二期开盘时价格上涨50-80元/平米; 三期估计认购均价3950-4000元/平米; 四期估计认购均价4100元/平米左右。 三、工程品牌
29、加强 本工程属低密度纯多层工程，工程综合品质较高，随着外环路东迁的规划，工程居住品质将进一步提升，因此在20xx年度应着重加强工程品牌的塑造和宣传，使本工程的相对高端形象扎实的树立起来，并在市场和客户中形成影响力，以支撑工程价格和销售。 一期入住样板效应：20xx年5月一期交房，客户办理入住，工程的口碑宣传作用将得到最大规模的释放，确保工程老带新客户基数，提升工程销售业绩，同时也为工程增加大量人气; 售楼处：目前售楼处租约马上到期，为了符合工程气质，协作工程后期销售，建议售楼处另行选址、包装，如琵琶湾没有适宜位置，可选在平安大街等人流密集的商业区或县城主要干道上; 现场看房通道：随着工程工程进
30、度的推动，一期5月马上交房入住，现场客户看房也会随着增加，看房通道既能解决现场客户看房安全问题，同时又能树立工程及开发商口碑，并起到良好的工程宣传作用;建议尽快设计、安装看房通道; 客户活动：建议5月交房时举办交房庆典或客户答谢会，工程8月左右3期开盘时举办开盘仪式;并在适当时间节点(诸如端午、中秋、国庆等)搞一些促销让利的客户回馈及特价房活动，保证工程持续热销; 工程品牌宣传：每月一次的主流媒体的品牌直接宣传，以报广为主。 四、推广渠道 1、推广媒介： 由于平原县城推广途径较为单一，顾20xx年主要推广渠照旧以去年有效推广媒介为主，这些媒介主要包括道户外广告牌、dm直投、电视字幕、道旗、报广
31、、电视广告、短信、客户活动及附赠礼品。 2、各推广媒介来电来访效果 五、营销活动 建议本年度至少安排2次大型的营销活动，5月份交房仪式和8月份工程三期开盘，年度2次大型营销活动既能保证工程人气的聚拢、当地知名度的提升工程和开发商的口碑，也利于工程后期销售，确保工程持续热销。活动形式主要以开盘庆典、客户答谢和产品说明为主。 一般节日暖场活动：三八节、3.12植树节、劳动节、青年节、5.13母亲节、儿童节、6.17父亲节、6.23端午节、8.23七夕节、9.10教师节、9.30中秋节、国庆节、10.23重阳节。 六、近期推广规划 3月份推广规划： 户外广告：保障现有户外硬广公布渠道及数量; 电视字
32、幕：保障现有播放频次; 道旗：保证持续公布，并检查有无损坏; 乡镇户外：持续公布，检查效果; dm直投：节后加大派单力度，力争确保3月份持续热销，每天24人派单，每人每天500份，并准时更换派单区域; 短信：节后调整短信内容，争取持续发送一周短息; 电视广告：持续公布。 如何写年度绩效协议书汇总五 一、安康教育局部 第一季度工作要求： 1、拟定全年工作规划和每月工作安排。 2、拟定村级全年工作分解，每两月督导一次，掩盖率应达100%，并做好记录，以便备查。 3、对安康教育工作指定专人负责。 4、仔细做好3.24世界防治结核病宣传日宣传询问，并写好小结，留图片资料。 5、每月更换一期黑板报，留图
33、片和底稿以便备查。 6、每村保证有6条永久性宣传标语。 7、摄影、宣传器材保持良性运转。 8、 做好全年宣传资料印制规划。 9、完成辖区内安康教育的宣传三次(有记录和图片资料)。 其次季度工作要求： 1、写好季度工作总结。 2、仔细做好村级工作督导。 3、仔细组织4.7日世界卫生日和4.25全国预防接种宣传日宣传询问活动，并写好小结，留图片资料。 4、仔细组织5.15日全国防治碘缺乏病日和5.31世界无烟日宣传询问活动，并写好小结，留图片资料 5、做好6.6日全国爱眼日宣传询问活动，并写好小结，留图片资料。 6、写好半年工作总结。 第三季度工作要求： 1、写好季度工作总结。 2、仔细做好村级工
34、作督导。 3、仔细组织9.20日全国爱牙日宣传询问活动，并写好小结，留图片资料。 第四季度工作要求： 1、写好季度工作总结 2、仔细做好村级工作督导。 3、仔细组织10.8日全国高血压日宣传询问活动，并写好小结，留图片资料。 4、仔细组织11.14日世界糖尿病日宣传询问活动，并写好小结，留图片资料。 5、仔细组织12.1日世界艾滋病日宣传询问活动，并写好小结，留图片资料。 6、仔细收集、整理、归档全年安康教育工作资料，并写好年终工作总结 二、疾病掌握局部 第一季度工作要求： 1、做好每月工作安排。 2、加强突发公共卫生大事及重点疾病防制(人禽流感、非典、鼠疫、霍乱等)培训、学习及演练，做好物资
35、药械储藏，提高应急处臵力量。 3、每月必需结合医院传染病领导小组活动，做好本辖区内传染病漏报、调查重大疾病防制、传染病和慢性非传染病督导检查等疾病治理方面工作。 4、做好急性传染病个案和爆发疫情的调查及消杀灭处理，准时上报处理表格。 5、做好高血压、糖尿病、肿瘤、心脑血管病、精神病等慢性病病人 建档和治理。 6、加强公共卫生信息收集与报告，仔细落实24小时疫情值班。 7、保持网络通畅，按标准做好传染病疫情报告工作，提高疫情报告质量。 8、准时上报各种报表及各类疾病检测信息。 9、做好重点疾病防制学问宣传工作。 其次季度工作要求： 1、做好每月工作安排。 2、加强突发公共卫生大事及重点疾病防制(
36、人禽流感、非典、鼠疫、霍乱等)培训、学习及演练，做好物资药械储藏，提高应急处臵力量。 3、每月必需结合医院传染病领导小组活动，做好本辖区内传染病漏报、调查重大疾病防制、传染病和慢性非传染病督导检查等疾病治理方面工作。 4、做好肠道传染病培训与治理，确保肠道病门诊正常标准开诊，按要求落实重点人群采样工作。 5、加强霍乱、伤寒、副伤寒、痢疾、甲肝的主动检测和治理。 6、做好急性传染病个案和爆发疫情的调查及消杀灭处理，准时上报处理表格。 7、做好高血压、糖尿病、肿瘤、心脑血管病、精神病等慢性病病人建档和治理。 8、加强公共卫生信息收集与报告，仔细落实24小时疫情值班。 9、保持网络通畅，按标准做好传
37、染病疫情报告工作，提高疫情报告质量。 10、准时上报各种报表及各类疾病检测信息。 11、做好重点疾病防制学问宣传工作。 第三季度工作要求： 1、做好每月工作安排。 2、加强突发公共卫生大事及重点疾病防制(人禽流感、非典、鼠疫、霍乱等)培训、学习及演练，做好物资药械储藏，提高应急处臵力量。 3、每月必需结合医院传染病领导小组活动，做好本辖区内传染病漏报、调查重大疾病防制、传染病和慢性非传染病督导检查等疾病治理方面工作。 4、做好肠道传染病培训与治理，确保肠道病门诊正常标准开诊，按要求落实重点人群采样工作。 5、加强霍乱、伤寒、副伤寒、痢疾、甲肝的主动检测和治理。 6、做好急性传染病个案和爆发疫情
38、的调查及消杀灭处理，准时上报处理表格。 7、做好高血压、糖尿病、肿瘤、心脑血管病、精神病等慢性病病人建档和治理。 8、加强公共卫生信息收集与报告，仔细落实24小时疫情值班。 9、保持网络通畅，按标准做好传染病疫情报告工作，提高疫情报告质量。 10、准时上报各种报表及各类疾病检测信息。 11、做好重点疾病防制学问宣传工作。 第四季度工作要求： 1、做好每月工作安排。 2、加强突发公共卫生大事及重点疾病防制(人禽流感、非典、鼠疫、霍乱等)培训、学习及演练，做好物资药械储藏，提高应急处臵力量。 3、每月必需结合医院传染病领导小组活动，做好本辖区内传染病漏报、调查重大疾病防制、传染病和慢性非传染病督导
39、检查等疾病治理方面工作。 4、做好10月份肠道传染病培训与治理，确保肠道病门诊正常标准开诊，按要求落实重点人群采样工作。 5、做好急性传染病个案调查及处理，准时上报处理表格。 6、做好高血压、糖尿病、肿瘤、心脑血管病、精神病等慢性病病人建档和治理。 7、加强公共卫生信息收集与报告，仔细落实24小时疫情值班。 8、保持网络通畅，按标准做好传染病疫情报告工作，提高疫情报告质量。 9、准时上报各种报表及各类疾病检测信息。 10、做好重点疾病防制学问宣传工作。 三、免疫规划局部 第一季度工作要求： 1、总结20xx年度免疫规划工作，拟定20xx年工作规划及村级任务分解。 2、制定全年一类疫苗需求规划及
40、二类疫苗购置规划。 3、完成常规工作任务： 建立村医生例会制度，每两月召开一次村医生会议(有签到、会议记录等)。 制定规划免疫月工作安排。 加强标准化门诊建立，保持高质量的工作状态，确保一苗一室，设询问、留观室。每次接种前、后对接种室进展紫外线空气消毒，一次性注射器进货凭证齐全，使用后准时消毒毁形(有制度、流程、记录)。 (4)接种人员持证上岗，加强学习，提高业务素养。 (5)加强冷链治理，完善冷链设备卡、帐治理，对更新、报废设备准时建卡、入账。 (6)每月5号前做好本月疫苗规划，领苗后准时登记，做到规划数、登记数与门诊日志上使用的疫苗数相互全都。 (7)做好冷链维护与保养，接种前备足冰排;每
41、天二次测温(冷藏、冷冻室分别记录)。疫苗按要求分类存放，建立免疫规划疫苗的领用、进出库登记本，账、苗相符;确保疫苗冷藏，节省用苗。门诊日疫苗损耗系数在规定范围。 (8)准时发放告儿童家长书、预防接种证，并做好预防接种前告知同意工作，严格把握禁忌症，防范预防接种反响和纠纷。开展预防接种安全注射工作督导，有记录、总结(每季度一次)。 (9)利用村级新生儿报告、产房首针乙肝疫苗接种、新生儿主动搜寻(每月一次，有登记)等多途径、多渠道把握辖区内儿童诞生状况，做好新生儿登记、建卡工作，建卡率100%。 (10)做好规划免疫门诊按旬接种工作，准时安排免疫规划疫苗初免及糖丸、三联、麻苗1、5周岁加强免疫和糖
42、丸4周岁加强接种工作，单苗接种率合格接种率95%、加强接种率95%、卡证相符90%。 (11)接种完毕后准时上正卡、精确填写门诊日志。 (12)准时上报常住、流淌儿童根底免疫和加强免疫接种报表、预防接种副反响报表、新生儿诞生与建卡报表、未种缘由报表等。 (13产房24小时内为新生儿接种首针乙肝疫苗，有产房及防保站有乙肝苗接种登记，按时上报乙肝疫苗接种月报表。合格接种率95%，准时接种率90%，。 (14)严格执行县疾控中心关于加强流淌儿童预防接种治理的通知(睢疾控20xx17号)，建立流淌儿童迁入、迁出登记簿和临时接种正卡(3月)及流淌儿童专用正卡(3月)，登记的流淌儿童迁入数(每月、每季、全
43、年)应与流淌儿童季报表相吻合。 (17)开展与计生、公安、统计部门诞生儿童核对、分析工作，为未把握儿童补建卡。 (18)发觉预防接种副反响于12小时内登记并上报，协作方1案8范.文库4欢 迎您采,集开展副反响的调查核实工作，实施零病例报告。 (19)建立计免相关传染病登记簿，并做好报告、登记、流行病学调查、疫点处理、应急接种等工作。 (20)在辖区内开展afp、计免相关传染病漏报调查(每月一次)。 其次季度工作要求： 1、完成常规工作任务见第一季度第7点(1)(20)。 2、安排乙脑疫苗根底免疫、加强免疫，准时接种、上卡，服苗率95%，上报接种报表。 3、开展4.25全国规划免疫宣传日宣传询问活动(有总结、底稿、图片资料等)。 4、对村医进展计免学问专题培训(包括afp报告、预防接种工作标准、疫苗流通与预防接种治理条例等。要求有签到、培训材料、考试卷等)。 第三季度工作要求： 1、完成常规工作任务见第一季度第7点(1)(20)。