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1、 工厂年会发言稿范文（通用7篇）工厂年会发言稿 篇1 敬重的各位来宾，女士们、先生们、朋友们： 今日，我们在这里盛大进行清华同方电脑无锡工厂开工庆典。我谨代表中共无锡市委、无锡市人民政府，向清华同方和锡山区委、区政府表示真诚的庆贺! 无锡是我国重要的经济中心城市之一，2023年，地区生产总值跃上xxxx亿元新台阶，人均地区生产总值超过xxxx美元，社会进展指数跃居全省第一，入选了中国十大最具经济活力城市。当前，全市人民正围绕创立全拾两个领先”先导区和示范区的要求，全面落实科学进展观的要求，大力进展以电子信息为代表的高新技术产业，加快实现经济增长方式的转变。锡山区和锡山经济开发区作为无锡对外开放
2、的主要窗口和产业进展的重要板块，经过多年的建立，目前已经初步形成了区位优势明显、投资环境优良、创新体系完善、治理效劳高效，有利于高新产业进展的根底环境，成为国内外客商青睐的投资热土。 清华大学作为我国高科技人才的摇篮和“科技兴国”战略的领军高校，长期以来始终与无锡保持了严密的合作关系，对无锡高新产业的进展起到了突出的促进作用。近年来，清华同方依托清华大学的人才、技术优势，积极致力于自主核心技术及产品的开发与应用，不断推动高新科技成果产业化步伐，逐步成为全国屈指可数的重量级大型科技企业集团。清华同方在无锡建立华东基地，既为我市经济进展供应了强大的技术支撑，同时也为清华大学高科技成果的产业化供应了
3、坚实根底，为清华同方的进展翻开新的空间，是一项双赢的合作。无锡市委、市政府将一如既往，关怀支持清华同方科技园建立，尽力为企业的建立和生产经营供应效劳。同时，也盼望锡山区委、区政府和锡山经济开发区进一步增加效劳意识，在前期良好合作的根底上，努力改良工作，营造更加优越的创业环境，为清华同方在无锡的进展供应更加优质高效的效劳，最终，诚心祝福清华同方电脑无锡工厂开工顺当，生产经营蒸蒸日上! 祝各位来宾身体安康，万事如意! 感谢大家! 工厂年会发言稿 篇2 各位领导、各位来宾、同志们、朋友们： 在全县上下全面学习党的十七届五中全会精神，深入贯彻落实科学进展观，奋力冲刺“人均强县”目标之际，今日我们在这里
4、盛大进行污水处理厂开工典礼仪式，这是我县经济生活中的一件大事，也是县委、县政府狠抓根底设施工程建立的又一重要成果。在此，我代表中共xx县委、县人大、县政府、县政协对工程的开工建立表示热闹的庆贺!向百忙之中前来出席今日开工典礼的各位领导、各位来宾表示热闹的欢送和诚心的感谢! 近年来，随着我县城市建立和经济社会的进展，县城骨架和规模不断扩大，居民生活污水的排放量逐年增加，环境压力越来越大。同时，我县也是南水北调中线工程和省内“引汉济渭”工程水源地之一，为确保下游水质，处理污水、爱护环境，迫在眉睫，势在必行。为爱护xx环境，掌握城市水污染，提高生产用水和居民生活用水质量，我们积极引进江苏思圣环保设备
5、有限公司兴建 污水处理厂，实行BOT模式进展建立、运营和治理，经过近一年时间的细心预备，今日这个工程最终破土开工了。 污水处理厂工程占地19.4亩，总投资4000万元，建立规模为日处理污水4000立方米。该工程的开工建立，是一项功在千秋、造福万代的民心工程，是我县实施“培育特色产业，建立人均强县，构建和谐xx，打造熊猫家园”进展战略，也是“奋力争先晋位，富有全县人民”的重要举措。污水处理厂工程的实施对于改善水环境质量，提高人民群众的安康水平，完成减排指标，实现生态和生产良性循环，经济建立和生态环境协调进展，具有特别重要的意义。盼望各有关部门充分发挥各自职能优势，亲密协作，通力协作，支持工程工程
6、建立。施工单位要坚固树立质量意识，科学分工，严格治理，在保证工程质量的前提下，加快进度，争取工程早日竣工投产。同时，也盼望社会各界人士一如既往地关怀和支持污水处理厂建立，为我县经济社会又好又快进展做出新的更大奉献。 最终，祝工程建立顺当推动，早日运行，造福xx人民!祝各位领导、各位来宾身体安康、万事如意。 工厂年会发言稿 篇3 同志们： 经过整整一天时间的争论，我们对今年上半年的工作进展了全面细致的总结，仔细分析了当前所面临的形势和任务，并找出了工作中存在的问题和差距，为我们确定下半年乃至今后较长一段时间的总体工作目标与进展思路奠定了良好根底，同时，也为下半年工作会的召开做好充分的预备。今日上
7、午和下午，与会人员都结合各自工作实际发了言。下面，我想就此次务虚会的感受和今后的工作思路谈几点意见。 一、对此次务虚会的感受 二、我们当前面临的形势 目前，钢材市场形势进一步恶化，钢材价格大幅下跌，原燃材料依旧呈上涨趋势，按近期矿石选购价格组织生产，整个钢铁行业将再次面临亏损的局面。就公司层面而言，15月消失了连续亏损，且生产、设备事故不断。针对当前市场形势，公司经过分析讨论，出台了相应的对策措施，关键是要看我们如何去抓好落实。公司目前正处于特别时期，各级治理人员要有紧迫感和危机感，对于今后未按规定时间完成的工作，公司将统一按考核上限进展考核，对此我们要有充分的心理预备。尽管目前形势不容乐观，
8、但我们仍要坚决信念。随着210转炉厂2连铸机和2250热轧板厂2加热炉的顺当投产，公司内部的工艺条件将得到很大改善；原燃材料的库存也相对充盈，为生产组织供应了良好条件；与去年同期比拟，我们的生产经营效果有了很大的进步，这就是我们的信念所在。 就焦化厂这个层面来说，上半年，我们克制了生产经营与技改建立带来的.双重压力，仔细实施对标挖潜，扎实推动标准化作业，严格落实责任制考核，根本上保持了生产的均衡、稳顺。15月，除焦油、干熄焦发电量指标受客观因素影响，未完成目标外，其余产品产量指标均与公司目标持平或超额完成，累计实现本钱降低额116万元。在看到这些成绩的同时，我们也要糊涂地看到当前面临的一些问题
9、和缺乏： 一是如何确保焦炭质量的稳定。由于煤炭资源紧急，公司选购和运输都比拟困难，煤种不全，断档现象时有发生，年初制定的配煤方案执行起来比拟困难；煤的品位和质量难以得到保证，难以彻底杜绝劣质煤进厂；员工责任心和操作素养还有待进一步提升，上半年发生的几起配错煤大事，给焦炭质量的稳定带来了极大影响。 二是如何加强标准化操作。上半年，我厂小的操作事故、设备事故较多，焦炉冒烟冒火现象也时有发生，其中大局部都是员工未按标准化操作造成的，对我厂的产品质量和稳顺生产造成了肯定的影响，如何进一步强化员工的标准化操作意识，提高标准化作业水平，是我们必需仔细思索的问题。 三是如何改善主要经济技术指标，确保全年本钱
10、降低额目标的完成。下半年，公司拟给我们追加的本钱降低额指标一档为700万元，二档为1000万元。我们应当能够感受到这一任务的特别艰难性，上半年，我们充分调动了各种有利因素，通过各方努力，在多项主要经济技术指标都有大幅度改善的状况下，15月份我们也只完成本钱降低额116万元。下半年，在本钱降低额方面，我们要全力以赴解决好几个问题。首先洗精煤消耗问题，要加强进厂煤质监控与生产过程掌握，确保下半年洗精煤消耗稳定在1380kg/t以内。其次，是焦炉煤气输出问题，要进一步加强外部协调与内部平衡，削减煤气放散次数，降低损失。此外，还要在提高冶金焦率、提高干熄焦发电量、提高焦副产品产量、降低生产消耗、加强可
11、控费用治理等方面狠下功夫，确保下半年的本钱降低额能够顺当完成。 四是在节能减排形势日益严峻的状况下，如何实现年度环保工作目标。目前我们在废水处理、焦炉冒烟冒火治理、除尘设施的有效运转等方面，压力特别大。虽然上半年我们做了大量工作，取得了肯定成效，但每月仍受到公司的考核。这其中有考核指标设置不合理的问题，也有我们自己内部在操作和治理方面存在一些问题，因此，需要我们进一步加强治理，尽快理顺这些工作，以有效地改善厂区及周边的环境质量，提升我厂的外部形象。 五是如何确保技改建立按期达产达效。由于受设计进度和天气等缘由影响，目前3焦炉大修及化产系统改造工程工期已延迟一个月以上，而公司要求脱硫、磷酸洗氨系
12、统要在8月底投产，焦炉10月31日要装煤投产，使得工期压力特别大，各个节点的工作任务更加繁重。与此同时，新系统投产所需的大量人员公司还未配置到位，而人员的培训已经开头。如何去协调解决好这些问题，直接关系到工程投产时能否顺当开启，能否实现快速达产达效，因此都需要我们赐予高度的关注。 三、下一步工作的根本思路 下半年，我厂的主要任务和工作目标是：完善、优化生产组织与治理，确保产品质量的稳定和生产的均衡稳顺，为下道工序供应优质的效劳；大力实施对标和作业本钱治理，不断改善主要经济技术指标，实现全方位的降本增效；提高全员环保意识，狠抓环境综合治理，改善和提升厂区及周边的环境质量；加快技改建立进度，努力确
13、保工程质量，力争工程按期实现达产达效。 经营目标：实现本钱降低额万元（暂定）。 下半年，我们要抓好以下几个方面的重点工作： （一）稳定和提高产品质量，为下道工序生产制造良好条件 下半年，要连续坚持质量优先的工作方针，把生产治理重点放在质量治理上，特殊是狠抓焦炭质量的稳定和煤气质量的提高。要加强进厂洗精煤质量治理，准时与生产质量治理中心、选购部协调沟通，完善来煤构造，确保煤质均衡，依据库存和来煤状况不断优化配煤构造，力求做到与年度配煤方案相吻合。强化煤场操作与治理，确保合理分堆、不混煤、不错堆，严格“平铺直取”作业制度，努力提高配煤精确率。抓好焦炉操作和温度治理，依据炉温状况和生产规划变化状况合
14、理调整加热制度，保证焦炭的成熟匀称。抓好焦炉与干熄焦系统的生产过程掌握和协调协作，确保干熄焦率始终稳定在93以上，保持焦炭质量的稳定，为炼铁生产制造良好条件。同时，抓好脱硫操作人员的培训，不断标准操作，力争在回收系统改造完成之后，脱硫系统能够顺当开启，并尽快实现达产达效，提高焦炉煤气的质量。 （二）扎实推动标准化作业和规划值治理，进一步理顺和优化生产组织 要扎实推动标准化作业，进一步做好三级自查自纠，全面落实现场标准化作业各项工作，积极探究实施变化点治理的最正确模式。要强化工艺检查与考核，加强对煤场平铺直取操作、焦炉冒烟冒火、单炉装煤量、集气管压力调整的检查与考核，并将检查考核落到实处，进一步
15、标准员工的操作行为，削减操作事故。严格生产规划值治理和考核，强调工序听从，加大日常调度治理与考核力度，对不听从调度治理的行为从严考核。仔细抓好技改与生产的之间协调，生产系统要依据技改建立进展状况，适时调整生产与检修规划，为技改建立的快速推动制造有利条件，同时尽可能削减技改施工对生产带来的影响。 （三）深入开展对标和作业本钱治理，确保各项指标持续改善 科学、系统地开展对标挖潜和作业本钱治理，通过指标的比照，分析差距、找出缘由，制定切实有效地改良措施，促进我厂各项主要生产经营指标的持续改善，力争接近或到达同行业先进水平，尤其是吨焦煤耗、工序能耗等指标。依据年初制定的对标工作方案，结合我厂上半年工作
16、实际，针对那些对本钱影响较大的主要指标，深入开展对标挖潜工作。要加强与生产质量治理中心的沟通和协调工作，在确保焦炭质量的前提下，尽可能降低协作煤挥发份，稳步降低吨焦煤耗指标。要仔细组织开展节能降耗攻关，加强操作治理和工艺过程掌握，降低高、焦炉煤气和电、汽、水、压风的消耗。要加强可控费用治理，严格物料领用审核制度，进一步降低四项费用。对各项指标的量化分析，进一步制定和完善指标改良措施，通过自主治理、作业本钱核算等手段，确保各项指标得到深入持续的改善。 （四）加大安全环保综合整治力度，不断改善生产操作环境 下半年，我们要连续加强对员工的安全责任意识教育，加大现场安全生产治理的检查与催促力度，深入排
17、查和整改各类安全隐患，加强对维保单位、施工单位、外协劳务工的安全治理，适时开展各类事故应急预案演练，在全厂营造良好的安全生产工作环境。在环保方面，一是加大对环保设施的运行维护力度，确保环保设施运转率到达100；二是连续加大焦炉冒烟冒火的整治力度，标准焦炉装煤和出炉操作，完善和优化焦炉集气管压力自调系统；三是加大外排废水的治理力度，利用外排废水水质在线监测系统加强对生脱废水处理效果的监管，标准相关工序的操作，确保外排水合格率达100；四是加强危急废物和可回收废弃物的治理，杜绝重大污染事故的发生。 （五）狠抓技改建立进度与质量，确保工程按期达产达效 由于受设计进度和天气等缘由影响，目前3焦炉大修及
18、化产系统改造工程工期已延迟一个月以上，使得工期压力增大，各个节点的工作任务更加繁重，下一步，我们要仔细做好以下几方面的工作：一是加强与设计单位的协调，连续派专人到设计单位进展设计联络，确保设计图纸尽早到达；二是抓好各个区域的土建施工，在确保施工质量的根底上尽可能加快施工进度；三是抓好关键设备的监制，在派人专人前往设备制造厂家进展现场监制的同时，派人不定期对各设备制造厂家进展巡察和催促，以保证设备的制造质量和进度；四是把好焦炉本体的砌筑质量关，要组织精干力气协作监理部门，催促施工单位严格根据焦炉砌筑标准进展砌筑；五是抓好人员的培训，依据工程建立进度，有规划、有步骤地安排相关操作人员进展自培和外培
19、，确保操作人员素养能够满意系统开工时的需要。通过以上措施，确保实现工程按期达产达效的最终目标。 工厂年会发言稿 篇4 敬重的各位领导： 大家好！ 我叫张永海，开头参与工作，本科学历，我现在是第一车间电工班的电工，我今日来竞聘第一车间班长一职。首先我要感谢厂里领导给了我展现自我、参加竞争的时机。我将珍惜这次时机，将客观地说明我所具备的应聘力量，全面地阐述我对于做好第一车间班长工作的总体思路和详细措施，并真诚地承受各位领导和评委的意见。 我认为我竞聘一车间制丝班长有如下几个优势： 首先是有丰富的理论学问与实践阅历。进厂9年来,我积存了丰富的理论学问，取得了英语等级证、计算机等级证，在思想上积极向党
20、组织靠拢，递交了入党申请书。同时通过自学企业治理方面的书籍，把握了企业治理的一些根本方法和手段，并且经过在工作中的不断积存，取得了肯定的实践阅历， 具有了较强的组织协调力量，理解了同事之间相互协作的重要性，注意团队的协作精神，尽忠职守，能够敏捷有效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。 其次是年龄优势：我今年26岁，精力充足、宠爱忙劳碌碌的工作，思想活泼，承受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。 再就是有较强的公仆意识和自律力量。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从微小做起，效劳他人，欢乐自己。使我具备了班长应具有的政治、治理、文
21、化等根本素养，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。 第一车间是很重要的部门，它关系着整个车间生产的顺当进展，是车间生产的桥头堡。我深知，班长的工作不是轻而易举能够做好的，我必需全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。假如我有幸担当第一车间的班长，我将快速从以下几个方面开展工作。 在人员使用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的积极性、制造性，增加他们的仆人翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建立进展奉献自己的巨大能量。 在质量措施方面，我将集思广益，狠抓
22、提质降耗，节省挖潜，质量上做到只有零缺陷，不能有“下不为例”。 在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习运用新技术，总结推广先进阅历，开展合理化建议、创造制造、技术革新、技术改良活动，推动技术进步。 在现场治理方面，我将以定置治理为中心，以现场5s活动（整顿、整理、清洁、清扫、素养）为内容，对各场内的人流、物流、信息流进展有效合理的掌握，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。 敬重的领导、各位评委，恳切待人、忠实正派是我的为人态度；勤奋务实、开拓创新是我的工作态度！我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪慧才智，以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使车间的工作在各方面都有新的突
23、破，使其上升到一个新的台阶。 工厂年会发言稿 篇5 敬重的单总，房经理，各位领导、各位同事： 大家上午好! 很荣幸能够作为精喹车间的一名代表在今日的大会上作发言表态，我发言的主题是众志成城，决胜海洋。 首先我觉得大家需要重拾信念，客观的说：今年是我到海洋分公司上班以来职工放假时间最长的一年，听说有很多治理人员都遭受了轮岗，可能有局部人心里会有埋怨的心情，而实际状况是在全球金融危机的冲击下，化工行业的竞争进一步加剧，今年化工园区，除了辉丰和丰山之外，其余大多开工缺乏，经营萧条，今日既然我们又集中到一起，开头新一轮的开车，我觉得我们职工要树立对公司的信念，听我们主任说，公司已经间续引进了多个新产品
24、，预备将来各个合成车间至少有23个产品，解决生产周期过短问题，解决职工上班问题，我代表车间职工向公司表示感谢，我有信念在公司的领导下，取得一轮又一轮的开车胜利，让海洋分公司成为园区的龙头企业。 再次，作为精喹车间氯化工段带班长，我深知我自己所负担的责任有多大，自己岗位一旦消失问题就会牵连公司乃至整个集团，今日一方面，我盼望公司领导能够充分了解我们一线职工的辛苦，能够为我们解决一些实际困难，像我们工段楼层多，监控难度大，投料量也相对较大，另外还需要兼顾尾气池，一个带班长几小时几乎没有一点轻松时间，另一方面我也代表车间员工表个态，再大的困难我们也会努力克制，我盼望能在除夕之夜回忆自己在岗的一年，没
25、有一例因自身工作疏忽而造成的安全、质量事故，这就是我对公司，对家庭作出的最大奉献。 感谢大家! 工厂年会发言稿 篇6 同志们： 现在,我们开头召我们工厂质量治理体系和安全、环境、职业安康治理体系整合工作发动大会，意味着它在塑件化工厂正式全面启动了，这是塑件化工厂领导班子年初确定的一项重要工作任务，全体干部以及职工都必需严格根据整合规划和体系方案把握时间节点，做好体系学问培训、初始治理状态评审，体系试运行、内部审核及治理评审等阶段性工作。确保整合工作圆满胜利。 质量、环境、职业安康与安全治理体系是国际公认的、有效的系统化治理方法，它们主要通过建立完善的、系统的体系文件，标准作业的全过程，使各部门
26、职责明确，部门之间接口关系顺畅，实现企业治理标准化、程序化和标准化。实行质量、环境与职业安康安全标准，有利于企业推动标准化建立，提高治理水平，同时也有利于增加职工的综合素养，提升企业核心竞争力；治理体系又是一种对作业环节进展风险评估，确定自身生产活动可能造成的危害和后果，从而实行有效的防范手段和预防掌握措施，以削减或避开可能引起的人身损害、财产损失和环境污染的有效方式。我们从事的是高风险的石油化工行业，塑件化工厂对职工生命安康、国家财产安全、地区周边环境爱护负有直接责任，因此，在塑件化工厂整合工作具有重大的现实意义。另外，治理体系还是对现代优秀治理成果进展有机融合后形成的标准体系，具有先进性、
27、科学性和系统性；从中石化其它企业建立质量、安康、安全、环境治理体系的运行阅历来看，实施治理体系不仅可以削减和预防事故的发生，提高质量治理水平和经济效益，实现职工、企业、社会对质量、安康、安全、环境的要求，而且还能够改善企业形象，增加市场竞争优势，把职工利益、环境爱护和企业的经济效益、社会效益有机地结合起来。 我们塑件化工厂建立全面质量治理体系已经有17年时间了，运行体系也将近6年，在这几年的实践中，培育熬炼了一支阅历丰富的内审员队伍。这为我们顺当整合一体化治理体系打下了坚实的人才根底。从下周开头，我们将依次绽开体系认证学问的培训，治理手册、程序文件、工作表单的编写编制，体系的审核和试运行等工作
28、。这是一项艰难的系统工程，工作范围大，涉及面广，持续时间长。为顺当完成这项工作，我再提四点要求： 一、深刻理解整合工作的重大意义 治理体系认证工作是塑件化工厂更新治理理念，提升治理水平的重要举措。各单位各部门，特殊是主要负责人，要提高对此项工作的熟悉，增加责任感和紧迫感，在加深学习和理解的根底上，根据实施方案标准操作；要加强领导，明确责任。各部门、各单位要细心部署，周密安排，领导干部带头，层层发动，抓好落实。要结合塑件化工厂一体化治理体系建立及实施筹划方案制定本部门本单位工作规划，落实详细措施，集中力气确保工作任务按时完成。 二、加强学习，把握整合工作标准 塑件化工厂将通过内审员培训班、体系学
29、问讲座、印发学习资料、板报宣传、班组学习等形式，组织职工深入领悟建立质量、环境、职业安康安全治理体系的目的和意义，了解整合工作六个阶段的详细内容。通过广泛深入的宣传教育，提高全员的意识和规章意识。明确领导作用、全员参加、持续改良、过程掌握、治理的系统方法、基于事实的决策方法、以顾客为关注焦点、与供方互利的关系等治理原则和方法。通过系统的学习培训，使工作组把握体系标准，培育全体职工执行体系文件的自觉性。各单位要结合实际，创新学习方式和培训方法，做到学习与实践相结合，学以致用。 整合工作组要成立检查辅导小组，深入各基层单位检查指导详细工作，解决体系培训、文件编制工作中的疑难问题，收集意见和建议。还
30、要对各岗位、各工作人员按要求安排必要的阶段性考试。把考试的结果纳入到各基层单位的经济责任制考核中。 三、全员参加，抓实根底工作 建立治理体系需要全员参加。因此，在整合体系工作的各个阶段，都要明确工作内容，确定工作负责人和完成期限，落实详细措施。在内部审核完毕、程序文件公布后，塑件化工厂全体职工都要仔细贯彻执行，严格执行治理手册和程序文件，标准工作程序，克制不良习惯。每个岗位每名职工都要记录好各工作环节的内容，收集体系试运行的真实数据，为持续改良治理体系供应详细材料。 四、根据时间节点，整体推动，协调运作 治理体系认证需要塑件化工厂各单位各部门相互沟通协作，任何一个环节，任何一个单位的消极被动，
31、都会影响到整个贯标进程，因此，各单位各部门要理顺关系，相互协作，通力协作；要增加全局观念，仔细履行部门职责，听从工作组的安排，坚决克制推诿扯皮的现象，提高办事效率；工作组还要加大与各单位的沟通协调力度，各单位联络员要切实负起责任，确保认证工作有效有序运作。 最终，再一次对认证公司的总经理的光临指导表示诚心的感谢！信任在认证公司的支持和帮忙下，通过全体职工的共同努力，我们肯定能够按期圆满完成塑件化工厂治理体系认证工作。也预祝认证工作顺当！ 感谢大家！ 工厂年会发言稿 篇7 同志们： 在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了xx普惠每年一次的年会，我心情特殊感动，而且特别荣幸的在这里发言。我在xx普惠公司
32、任职会计工作一年有余，这是我其次次参与xx普惠公司的年会，在职期间xx普惠公司的各位领导和同事们给了我许多指导和帮忙，在此，我深表感谢，感谢大家! 首先，我们专心工作。在日常工作中专心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中消失的问题，准时上报，准时解决。使得各分公司人员根据xx普惠总公司的制度和标准完成每项工作，娴熟把握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑糊涂，准时把握各公司签订合同和收付工程款项等状况。在工作中发觉问题，解决问题，接受大家提出的
33、合理化建议。 其次，我们态度端正。财务部门是为大家效劳的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培育，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，协作xx普惠公司各位领导完成每项工作，严格遵守xx普惠公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，仔细审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。 在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。由于我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业学问，结合本企业实际状况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业效劳。 经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也盼望大家多给我提出珍贵意见公司是平台
34、，我们每个人都是仆人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：规划掌握财务本钱、审核监视费用开支、积极协作销售安装、保证财产物资安全、精确准时进展财务分析。效劳于公司，效劳于员工，效劳于客户，以促进xx普惠公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 最终，让我们xx普惠全体员工以高度饱满的工作热忱、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素养，努力奋斗!信任在xx普惠全体员工的努力下，我们xx普惠公司的明天会更好!信任公司的明年会更加绚烂辉煌! 再次祝大家新年欢乐!全家幸福!感谢大家!