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1、 工厂职工生产调度岗位竞聘演讲词竞职演讲_军训演讲词 敬重的领导，同志们： 我叫冯生，1996年7月毕业，毕业后被安排到添加剂厂。参与工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。在实际工作中，自己靠着对本职工作的喜爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论学问和生产实践相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深入，随着公司扁平化改革重组的进展，结合三年多的生产调度实践，我认为生产调度岗位特殊适合我，在该岗位上，我的协调治理力量会发挥到化。 下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。 一、埋头生产一线，打好生产实践根底 在车
2、间一线装置倒班期间，为了尽快熟识多套装置的系统流程，我总是每天在现场细查流程。由于很多图纸为英文形式，我都现查字典，具体了解。发觉图纸与实际不符之处，我都仔细标明，并向工段工艺员了解缘由。此外，还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产消失故障时，屡次自行解决，不影响生产。在做好本岗工作的根底上，常与车间工艺员共同讨论生产工艺，并改良工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，准时反映到车间，大大降低了可变本钱。此外，我利用业余时间学习生产治理理论学问，并结合实践，努力调动本班工人的生产积极性。由于任何一个企业，要想在剧烈的市场竞争中取胜的话，首先必需把生产一线搞好，生产
3、本钱的掌握也主要在一线。 99年3月，由于车间需要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。在此期间，我防止了两起串料和跑料大事，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。 二、精通业务，协调好装置运行 由于在车间干得较好，得到了认可，在99年9月，出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差异不大。事实并非如此，由于生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监视安全。所以如何做到单独安排各装置生产，防止安全事故的发生，准时处理生产问题是一件特别不简单的事情。在生产中，我除了根据规章制
4、度指挥生产外，还将以前所学的生产治理和人文心理学等理论学问结合生产实际，用理论知道实践；从实践中总结阅历，转化为理论，再回到实践。专心体会班员的心理，从心理上到达共识。与班长心连心，准时了解生产实际状况；每次当班都到各装置现场了解实际进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，准时向上级反映实际状况，为企业领导排忧解难，保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反响一线实际状况，帮助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业，具有精细化工的典型特征：剧毒原料多，生产工艺简单，副产物多，污染严
5、峻，产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气，ZDDp的原料五硫化二 工厂职工生产调度岗位竞职演讲稿 小编为大家收集整理了工厂职工生产调度岗位竞职演讲稿供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 植根生产一线，协调生产 为企业飞速进展保驾护航 我叫*，1996年7月毕业，毕业后被安排到添加剂厂。参与工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。在实际工作中，自己靠着对本职工作的喜爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论学问和生产实践相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深入，随着公司扁平化改革重组的进展，结合三年多的生产调度实践，我认为生产调度岗位特殊
6、适合我，在该岗位上，我的协调治理力量会发挥到化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。 一、埋头生产一线，打好生产实践根底 在车间一线装置倒班期间，为了尽快熟识多套装置的系统流程，我总是每天在现场细查流程。由于很多图纸为英文形式，我都现查字典，具体了解。发觉图纸与实际不符之处，我都仔细标明，并向工段工艺员了解缘由。此外，还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产消失故障时，屡次自行解决，不影响生产。在做好本岗工作的根底上，常与车间工艺员共同讨论生产工艺，并改良工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，准时反映到车间，大大降低了可变本钱。 此
7、外，我利用业余时间学习生产治理理论学问，并结合实践，努力调动本班工人的生产积极性。由于任何一个企业，要想在剧烈的市场竞争中取胜的话，首先必需把生产一线搞好，生产本钱的掌握也主要在一线。 99年3月，由于车间需要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。在此期间，我防止了两起串料和跑料大事，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。 二、精通业务，协调好装置运行 由于在车间干得较好，得到了认可，在99年9月，出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差异不大。事实并非如此，由于生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤其
8、是晚上，调度将全权指挥生产，负责监视安全。所以如何做到单独安排各装置生产，防止安全事故的发生，准时处理生产问题是一件特别不简单的事情。在生产中，我除了根据规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产治理和人文心理学等理论学问结合生产实际，用理论知道实践;从实践中总结阅历，转化为理论，再回到实践。专心体会班员的心理，从心理上到达共识。 与班长心连心，准时了解生产实际状况;每次当班都到各装置现场了解实际进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，准时向上级反映实际状况，为企业领导排忧解难，保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达
9、领导的指令，向领导反响一线实际状况，帮助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业，具有精细化工的典型特征：剧毒原料多，生产工艺简单，副产物多，污染严峻，产品附加值高的特点。 如我分厂无灰剂的原料氯气，ZDDp的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是安全和生产的双重任务，协调好两者关系特别重要，为了克制安全和生产的冲突，我首先做到“安全第一”，常常向领导反映发觉的安全隐患，使安全隐患得到准时整改。时时与装置有关人员保持思想沟通，使一线工人思想上“时时想安全”，作到安全事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事
10、故和一起pIB装置去火炬管线落地防爆大事。在2023年添加剂厂DCS技改中，作为一个调度，我起到了一个核心协调的作用，使添加剂DCS改造时间大大缩短，为装置提前投入运行做出了一份力。 三、刻苦公关，提高装置技术水平 技术创新是企业追求可持续进展的永恒的主题。2023年9月被临时出任分厂工艺技术员以来，作为一个科技人员，我坚持把推动企业技术创新视为己任。在2023年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中，均发挥了应有的作用。在短短几个月里，还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平，生产本钱降低了百万元，为2023年添加剂的扭亏发挥了肯定的作用。 总之，我认为作为石化分公司的一名职工，在自己的
11、岗位上做到了尽职尽份，在三年多的生产调度工作中，积存了丰富的阅历。对于全公司的生产调度工作，我认为从理论学问和实践力量上，我已经具备相应的力量。我信任在新的调度岗位上肯定能胜任。 工厂职工生产调度岗位竞聘演讲范文 植根生产一线，协调生产 为企业飞速进展保驾护航 我叫*，1996年7月毕业，毕业后被安排到添加剂厂。参与工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。在实际工作中，自己靠着对本职工作的喜爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论学问和生产实践相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深入，随着公司扁平化改革重组的进展，结合三年多的生产调度实践
12、，我认为生产调度岗位特殊适合我，在该岗位上，我的协调治理力量会发挥到化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。 一、埋头生产一线，打好生产实践根底 在车间一线装置倒班期间，为了尽快熟识多套装置的系统流程，我总是每天在现场细查流程。由于很多图纸为英文形式，我都现查字典，具体了解。发觉图纸与实际不符之处，我都仔细标明，并向工段工艺员了解缘由。此外，还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产消失故障时，屡次自行解决，不影响生产。在做好本岗工作的根底上，常与车间工艺员共同讨论生产工艺，并改良工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，准时反映到车间，
13、大大降低了可变本钱。 此外，我利用业余时间学习生产治理理论学问，并结合实践，努力调动本班工人的生产积极性。由于任何一个企业，要想在剧烈的市场竞争中取胜的话，首先必需把生产一线搞好，生产本钱的掌握也主要在一线。 99年3月，由于车间需要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。在此期间，我防止了两起串料和跑料大事，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。 二、精通业务，协调好装置运行 由于在车间干得较好，得到了认可，在99年9月，出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差异不大。事实并非如此，由于生产调度所负责的是一个
14、全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监视安全。所以如何做到单独安排各装置生产，防止安全事故的发生，准时处理生产问题是一件特别不简单的事情。在生产中，我除了根据规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产治理和人文心理学等理论学问结合生产实际，用理论知道实践;从实践中总结阅历，转化为理论，再回到实践。专心体会班员的心理，从心理上到达共识。 与班长心连心，准时了解生产实际状况;每次当班都到各装置现场了解实际进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，准时向上级反映实际状况，为企业领导排忧解难，保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左
15、右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反响一线实际状况，帮助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业，具有精细化工的典型特征：剧毒原料多，生产工艺简单，副产物多，污染严峻，产品附加值高的特点。 如我分厂无灰剂的原料氯气，ZDDp的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是安全和生产的双重任务，协调好两者关系特别重要，为了克制安全和生产的冲突，我首先做到“安全第一”，常常向领导反映发觉的安全隐患，使安全隐患得到准时整改。时时与装置有关人员保持思想沟通，使一线工人思想上“时时想安全”，作到安全事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏
16、事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起pIB装置去火炬管线落地防爆大事。在2023年添加剂厂DCS技改中，作为一个调度，我起到了一个核心协调的作用，使添加剂DCS改造时间大大缩短，为装置提前投入运行做出了一份力。 三、刻苦公关，提高装置技术水平 技术创新是企业追求可持续进展的永恒的主题。2023年9月被临时出任分厂工艺技术员以来，作为一个科技人员，我坚持把推动企业技术创新视为己任。在2023年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中，均发挥了应有的作用。在短短几个月里，还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平，生产本钱降低了百万元，为2023年添加剂的扭亏发挥了肯定的作用。 总之，我认为作为石化分
17、公司的一名职工，在自己的岗位上做到了尽职尽份，在三年多的生产调度工作中，积存了丰富的阅历。对于全公司的生产调度工作，我认为从理论学问和实践力量上，我已经具备相应的力量。我信任在新的调度岗位上肯定能胜任。 工厂生产调度岗位竞职演讲稿 工厂生产调度岗位竞职演讲稿 工厂生产调度岗位竞职演讲稿工厂生产调度岗位竞聘演讲稿植根生产一线，协调生产为企业飞速进展保驾护航版权全部我叫冯生，1996年7月毕业，毕业后被安排到添加剂厂。参与工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。在实际工作中，自己靠着对本职工作的喜爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论学问和生产实践相结合，
18、为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深入，随着公司扁平化改革重组的进展，结合三年多的生产调度实践，我认为生产调度岗位特殊适合我，在该岗位上，我的协调治理力量会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。一、埋头生产一线，打好生产实践根底在车间一线装置倒班期间，为了尽快熟识多套装置的系统流程，我总是每天在现场细查流程。由于很多图纸为英文形式，我都现查字典，具体了解。发觉图纸与实际不符之处，我都仔细标明，并向工段工艺员了解缘由。此外，还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产消失故障时，屡次自行解决，不影响生产。在做好本岗工作的根
19、底上，常与车间工艺员共同讨论生产工艺，并改良工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，准时反映到车间，大大降低了可变本钱。此外，我利用业余时间学习生产治理理论学问，并结合实践，努力调动本班工人的生产积极性。由于任何一个企业，要想在剧烈的市场竞争中取胜的话，首先必需把生产一线搞好，生产本钱的掌握也主要在一线。99年3月，由于车间需要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。在此期间，我防止了两起串料和跑料大事，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。二、精通业务，协调好装置运行由于在车间干得较好，得到了认可，在99年9月，出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作
20、，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差异不大。事实并非如此，由于生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监视安全。所以如何做到单独安排各装置生产，防止安全事故的发生，准时处理生产问题是一件特别不简单的事情。在生产中，我除了根据规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产治理和人文心理学等理论学问结合生产实际，用理论知道实践；从实践中总结阅历，转化为理论，再回到实践。专心体会班员的心理，从心理上到达共识。与班长心连心，准时了解生产实际状况；每次当班都到各装置现场了解实际进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，
21、准时向上版权全部级反映实际状况，为企业领导排忧解难，保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反响一线实际状况，帮助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业，具有精细化工的典型特征：剧毒原料多，生产工艺简单，副产物多，污染严峻，产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气，zddp的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是安全和生产的双重任务，协调好两者关系特别重要，为了克制安全和生产的冲突，我首先做到“安全第一”，常常向领导反映发觉的安全隐患，使安全隐患得到准时整改。时时与装置有关
22、人员保持思想沟通，使一线工人思想上“时时想安全”，作到安全事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起pib装置去火炬管线落地防爆大事。在20xx年添加剂厂dcs技改中，作为一个调度，我起到了一个核心协调的作用，使添加剂dcs改造时间大大缩短，为装置提前投入运行做出了一份力。三、刻苦公关，提高装置技术水平技术创新是企业追求可持续进展的永恒的主题。20xx年9月被临时出任分厂工艺技术员以来，作为一个科技人员，我坚持把推动企业技术创新视为己任。在20xx年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中，均发挥了应有的作用。在短短几个月里，还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较
23、低水平，生产本钱降低了百万元，为20xx年添加剂的扭亏发挥了肯定的作用。总之，我认为作为石化分公司的一名职工，在自己的岗位上做到了尽职尽份，在三年多的生产调度工作中，积存了丰富的阅历。对于全公司的生产调度工作，我认为从理论学问和实践力量上，我已经具备相应的力量。我信任在新的调度岗位上肯定能胜任。 工厂职工生产调度岗位竞聘演讲稿 小编为大家收集整理了工厂职工生产调度岗位竞聘演讲稿供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 植根生产一线，协调生产 为企业飞速进展保驾护航 我叫*，1996年7月毕业，毕业后被安排到添加剂厂。参与工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。
24、在实际工作中，自己靠着对本职工作的喜爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论学问和生产实践相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深入，随着公司扁平化改革重组的进展，结合三年多的生产调度实践，我认为生产调度岗位特殊适合我，在该岗位上，我的协调治理力量会发挥到化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。 一、埋头生产一线，打好生产实践根底 在车间一线装置倒班期间，为了尽快熟识多套装置的系统流程，我总是每天在现场细查流程。由于很多图纸为英文形式，我都现查字典，具体了解。发觉图纸与实际不符之处，我都仔细标明，并向工段工艺员了解缘由。此外，还努力学习仪器仪表的性能
25、和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产消失故障时，屡次自行解决，不影响生产。在做好本岗工作的根底上，常与车间工艺员共同讨论生产工艺，并改良工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，准时反映到车间，大大降低了可变本钱。 此外，我利用业余时间学习生产治理理论学问，并结合实践，努力调动本班工人的生产积极性。由于任何一个企业，要想在剧烈的市场竞争中取胜的话，首先必需把生产一线搞好，生产本钱的掌握也主要在一线。 99年3月，由于车间需要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。在此期间，我防止了两起串料和跑料大事，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。 二、精通业务
26、，协调好装置运行 由于在车间干得较好，得到了认可，在99年9月，出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差异不大。事实并非如此，由于生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监视安全。所以如何做到单独安排各装置生产，防止安全事故的发生，准时处理生产问题是一件特别不简单的事情。在生产中，我除了根据规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产治理和人文心理学等理论学问结合生产实际，用理论知道实践;从实践中总结阅历，转化为理论，再回到实践。专心体会班员的心理，从心理上到达共识。 与班长心连心，准时了解生产实际状况;每次当班都
27、到各装置现场了解实际进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，准时向上级反映实际状况，为企业领导排忧解难，保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反响一线实际状况，帮助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业，具有精细化工的典型特征：剧毒原料多，生产工艺简单，副产物多，污染严峻，产品附加值高的特点。 如我分厂无灰剂的原料氯气，ZDDp的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是安全和生产的双重任务，协调好两者关系特别重要，为了克制安全和生产
28、的冲突，我首先做到“安全第一”，常常向领导反映发觉的安全隐患，使安全隐患得到准时整改。时时与装置有关人员保持思想沟通，使一线工人思想上“时时想安全”，作到安全事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起pIB装置去火炬管线落地防爆大事。在2023年添加剂厂DCS技改中，作为一个调度，我起到了一个核心协调的作用，使添加剂DCS改造时间大大缩短，为装置提前投入运行做出了一份力。 三、刻苦公关，提高装置技术水平 技术创新是企业追求可持续进展的永恒的主题。2023年9月被临时出任分厂工艺技术员以来，作为一个科技人员，我坚持把推动企业技术创新视为己任。在2023年三季度的高
29、分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中，均发挥了应有的作用。在短短几个月里，还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平，生产本钱降低了百万元，为2023年添加剂的扭亏发挥了肯定的作用。 总之，我认为作为石化分公司的一名职工，在自己的岗位上做到了尽职尽份，在三年多的生产调度工作中，积存了丰富的阅历。对于全公司的生产调度工作，我认为从理论学问和实践力量上，我已经具备相应的力量。我信任在新的调度岗位上肯定能胜任。 2023工厂职工生产调度岗位竞聘演讲范文 植根生产一线，协调生产 为企业飞速进展保驾护航 我叫*，1996年7月毕业，毕业后被安排到添加剂厂。参与工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺
30、员，分厂生产调度，分厂工艺员等。在实际工作中，自己靠着对本职工作的喜爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论学问和生产实践相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深入，随着公司扁平化改革重组的进展，结合三年多的生产调度实践，我认为生产调度岗位特殊适合我，在该岗位上，我的协调治理力量会发挥到化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。 一、埋头生产一线，打好生产实践根底 在车间一线装置倒班期间，为了尽快熟识多套装置的系统流程，我总是每天在现场细查流程。由于很多图纸为英文形式，我都现查字典，具体了解。发觉图纸与实际不符之处，我都仔细标明，并向工段工艺员了解缘由
31、。此外，还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产消失故障时，屡次自行解决，不影响生产。在做好本岗工作的根底上，常与车间工艺员共同讨论生产工艺，并改良工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，准时反映到车间，大大降低了可变本钱。 此外，我利用业余时间学习生产治理理论学问，并结合实践，努力调动本班工人的生产积极性。由于任何一个企业，要想在剧烈的市场竞争中取胜的话，首先必需把生产一线搞好，生产本钱的掌握也主要在一线。 99年3月，由于车间需要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。在此期间，我防止了两起串料和跑料大事，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失
32、降到历史最低水平。 二、精通业务，协调好装置运行 由于在车间干得较好，得到了认可，在99年9月，出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差异不大。事实并非如此，由于生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监视安全。所以如何做到单独安排各装置生产，防止安全事故的发生，准时处理生产问题是一件特别不简单的事情。在生产中，我除了根据规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产治理和人文心理学等理论学问结合生产实际，用理论知道实践;从实践中总结阅历，转化为理论，再回到实践。专心体会班员的心理，从心理上到达共识。 与班长心连心，
33、准时了解生产实际状况;每次当班都到各装置现场了解实际进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，准时向上级反映实际状况，为企业领导排忧解难，保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反响一线实际状况，帮助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业，具有精细化工的典型特征：剧毒原料多，生产工艺简单，副产物多，污染严峻，产品附加值高的特点。 如我分厂无灰剂的原料氯气，ZDDp的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是安全和生产的双重任务，协调好两者
34、关系特别重要，为了克制安全和生产的冲突，我首先做到“安全第一”，常常向领导反映发觉的安全隐患，使安全隐患得到准时整改。时时与装置有关人员保持思想沟通，使一线工人思想上“时时想安全”，作到安全事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起pIB装置去火炬管线落地防爆大事。在2023年添加剂厂DCS技改中，作为一个调度，我起到了一个核心协调的作用，使添加剂DCS改造时间大大缩短，为装置提前投入运行做出了一份力。 三、刻苦公关，提高装置技术水平 技术创新是企业追求可持续进展的永恒的主题。2023年9月被临时出任分厂工艺技术员以来，作为一个科技人员，我坚持把推动企业技术创新
35、视为己任。在2023年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中，均发挥了应有的作用。在短短几个月里，还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平，生产本钱降低了百万元，为2023年添加剂的扭亏发挥了肯定的作用。 总之，我认为作为石化分公司的一名职工，在自己的岗位上做到了尽职尽份，在三年多的生产调度工作中，积存了丰富的阅历。对于全公司的生产调度工作，我认为从理论学问和实践力量上，我已经具备相应的力量。我信任在新的调度岗位上肯定能胜任。 教师竞聘演讲词竞职演讲 依据我院内部机构设置，针对本人工作力量，我竞聘总务入岗位。 一、我于92年调入蒙师任小车司机，95年兼任保卫副科长，在保卫科这段工作中，虽说
36、身兼两职有时工作紧急起来夜以继日，特别欣，由于有领导和同志们的支持，较好的完成了各项工作。我想做为科室领导、不但要尽职尽责地完本钱职工作，而且还要依据科室的特点进展仔细的分析讨论，做好与科室相连带相关工作、开拓、延长以便工作带着科室领导制造性的向前进展。在任副科长期间，始终把加强学习，提高科室人员素养和责任心放在首位，有时是就事论事，有时防患于未然等方面进展学习有时规划有组织地学习、收到了明显效果。制定并完善各项规章制度，明确各方面的岗位责任制，工作中明确要、严格检查，不放过可能消失的批漏、免除了一些事故的发生。在增加防火意识上下了相当大的功起作用。收效明显、并在科室网页上对安全消防工作做了大
37、量宣传。为了加大保卫工作力度开展了警发共建活劝，通过和公安机关的联系，收到了实质性的成果，还校园一清洁，同时为了保证师生合法权益，我们建立了申诉制度，成立了申拆办公室并受到了上级有关部们检查后好评和表彰。总之全校师生的安全，学校财产得到保障是我的劝慰和满意。二、后勤治理社会意识第一把提高总务后勤职工的整体综合素养放在首位。总务后勤治理工作能否适应新时期学校建立进展的需要，我认为建立一支高质量的总务后勤职工队伍事关重要。首先要加强政治理论学习、提高制下效劳标准或操作规程。使治理和效劳工作逐步，走向标准化和标准化，必需强化、检查考核制度进展准时的信息反应。总务也应设立相应的人员实行定期检查和临时抽
38、查相结合的方式，加强监视工作。其次建章立制，实现标准化和标准化治理，结合我院进展建立的实际建立一整套切实可行的治理规章制度制定处、班、组的工作职责范围和个人岗位责任制，并结合不同的工作岗位社会福利事业和性质，这主要表现为学校后勤工作的目的不是为了赚钱，而主要是为教学科研和师生生活效劳。第三改革效益工资制度，实行有效机制。为了充分调动总务后勤职工的积极性，必需解决干与不干一个样，干好干坏一个样的平均主义，吃大锅饭的问题要结合运用经济手段强化治理。要把个人完成任务的质量，数量，效率作为科室和个人考核的重要依据奖惩清楚。第四积极制造条件逐步实现总务后勤工作治理社会化。学校后勤工作它具有政治觉悟，充分
39、熟悉总务，后勤工作在学校工作中的地位和作用。树立从事总务，后勤工作责任感，使命感，把热忱地为师生效劳的思路。其次，要不断地对总务，后勤职工进展职业道德和为人师表方面的教育，积极介导爱岗敬业，文明守纪的新风气，开展“岗位练兵”活动。营造一种人人学文化，个个学技术的环境，从而提高其文化层次和技层水平。学校后勤改革的方向是社会化。就我们学院而言，我认为现阶段是学院领导下的社化治理，要逐步根据企业的治理方法来治理后勤工作。在做好“三效劳”的前提下，积极开展创收，逐步走上以后勤之路。工厂职工生产调度岗位竞聘演讲稿格式 小编演讲稿频道为大家整理的工厂职工生产调度岗位竞聘演讲稿格式，盼望大家喜爱。 更多相关
40、内容请参考以下链接：竞聘演讲稿 国旗下演讲稿 建党节演讲稿 八一建军节演讲稿 师德师风演讲稿 三分钟演讲稿植根生产一线，协调生产 为企业飞速进展保驾护航 我叫*，1996年7月毕业，毕业后被安排到添加剂厂。参与工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。在实际工作中，自己靠着对本职工作的喜爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论学问和生产实践相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深入，随着公司扁平化改革重组的进展，结合三年多的生产调度实践，我认为生产调度岗位特殊适合我，在该岗位上，我的协调治理力量会发挥到化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各
41、位领导和同志们作一个简要的汇报。 一、埋头生产一线，打好生产实践根底 在车间一线装置倒班期间，为了尽快熟识多套装置的系统流程，我总是每天在现场细查流程。由于很多图纸为英文形式，我都现查字典，具体了解。发觉图纸与实际不符之处，我都仔细标明，并向工段工艺员了解缘由。此外，还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产消失故障时，屡次自行解决，不影响生产。在做好本岗工作的根底上，常与车间工艺员共同讨论生产工艺，并改良工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，准时反映到车间，大大降低了可变本钱。 此外，我利用业余时间学习生产治理理论学问，并结合实践，努力调动本班工人的生产积极性。由
42、于任何一个企业，要想在剧烈的市场竞争中取胜的话，首先必需把生产一线搞好，生产本钱的掌握也主要在一线。 99年3月，由于车间需要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。在此期间，我防止了两起串料和跑料大事，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。 二、精通业务，协调好装置运行 由于在车间干得较好，得到了认可，在99年9月，出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差异不大。事实并非如此，由于生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监视安全。所以如何做到单独安排各装置生产，防止安全事
43、故的发生，准时处理生产问题是一件特别不简单的事情。在生产中，我除了根据规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产治理和人文心理学等理论学问结合生产实际，用理论知道实践;从实践中总结阅历，转化为理论，再回到实践。专心体会班员的心理，从心理上到达共识。 与班长心连心，准时了解生产实际状况;每次当班都到各装置现场了解实际进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，准时向上级反映实际状况，为企业领导排忧解难，保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反响一线实际状况，帮助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精
44、细化工行业，具有精细化工的典型特征：剧毒原料多，生产工艺简单，副产物多，污染严峻，产品附加值高的特点。 如我分厂无灰剂的原料氯气，ZDDp的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是安全和生产的双重任务，协调好两者关系特别重要，为了克制安全和生产的冲突，我首先做到“安全第一”，常常向领导反映发觉的安全隐患，使安全隐患得到准时整改。时时与装置有关人员保持思想沟通，使一线工人思想上“时时想安全”，作到安全事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起pIB装置去火炬管线落地防爆大事。在2023年添加剂厂DCS技改中，作为一个
45、调度，我起到了一个核心协调的作用，使添加剂DCS改造时间大大缩短，为装置提前投入运行做出了一份力。 三、刻苦公关，提高装置技术水平 技术创新是企业追求可持续进展的永恒的主题。2023年9月被临时出任分厂工艺技术员以来，作为一个科技人员，我坚持把推动企业技术创新视为己任。在2023年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中，均发挥了应有的作用。在短短几个月里，还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平，生产本钱降低了百万元，为2023年添加剂的扭亏发挥了肯定的作用。 总之，我认为作为石化分公司的一名职工，在自己的岗位上做到了尽职尽份，在三年多的生产调度工作中，积存了丰富的阅历。对于全公司的生产调
46、度工作，我认为从理论学问和实践力量上，我已经具备相应的力量。我信任在新的调度岗位上肯定能胜任。 以上就是我们小编为大家供应的演讲稿范文，更多精彩尽在小编，敬请随时关注哦！工厂职工生产调度岗位竞聘演讲稿范本 这篇工厂职工生产调度岗位竞聘演讲稿范本，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 热门演讲推举：竞聘演讲稿 | 国旗下演讲稿 | 家长会发言稿 | 师德师风演讲稿 | 年会主持词植根生产一线，协调生产 为企业飞速进展保驾护航 我叫*，1996年7月毕业，毕业后被安排到添加剂厂。参与工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。在实际工作中，自己靠着对本
47、职工作的喜爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论学问和生产实践相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深入，随着公司扁平化改革重组的进展，结合三年多的生产调度实践，我认为生产调度岗位特殊适合我，在该岗位上，我的协调治理力量会发挥到化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。 一、埋头生产一线，打好生产实践根底 在车间一线装置倒班期间，为了尽快熟识多套装置的系统流程，我总是每天在现场细查流程。由于很多图纸为英文形式，我都现查字典，具体了解。发觉图纸与实际不符之处，我都仔细标明，并向工段工艺员了解缘由。此外，还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产消失故障时，屡次自行解决，不影响生产。在做好本岗工作的根底上，常与车间工艺员共同讨论生产工艺，并改良工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，准时反映到车间，大大降低了可变本钱。 此外，我利用业余时间学习生产治理理论学问，并结合实践，努力调动本班工人的生产积极性。由于任何一个企业，要想在剧烈的市场竞争中取胜的话，首先必需把生产一线搞好，生产本钱的掌握也主要在一线。 99年3月，由于车间需要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。在此期间，我防止了两起串料和跑料大事，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品