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1、职工董事 监事向公司工作汇报（共5篇）篇：公司职工董事、监事制度XXXX股份有限公司职工董事、监事制度六、职工董事、监事的工作制度1.公司应结合实际情况，就职工董事参与企业重大决策、重要议案审议和职工监事参与对企业经营管理的监督检查，建立相关的工作制度，规范咨询、论证、通报、收集意见等工作程序和相关事项，为职工董事、职工监事履行职责创造条件；2.公司董事会、监事会会议的议题应事先通告职工董事、职工监事，使其有充分的时间广泛收集职工代表的意见。遇涉及职工利益的重大问题，职工董事、职工监事可通过召开职工代表团组长联席会或与工会委员会充分协商后再履行表决权，并在董事会、监事会会议记录上注明。3.职工
2、董事、职工监事的权利受法律保护。职工董事、职工监事行使职权时，任何组织和个人不得压制、阻挠或打击报复；4.职工董事、职工监事每年定期向职代会报告职责履行情况，接受职工群众的监督。职代会每年对职工董事、职工监事进行一次民主评议，并将评议结果反馈给本人。大多数职工代表对该职工董事、职工监事的工作表示不满意，职工代表大会有权按照民主程序予以罢免、撤换。5.公司要加强对职工董事、职工监事的培训，组织职工董事、监事了解企业财务管理、业务管理情况，为他们列席公司各部门的会议提供方便条件，不断提高他们的政治业务素质和参与公司决策、监督的能力，支持他们发挥应有的作用；6.职工董事、职工监事的任期与其他董事、监
3、事的任期相同，可连选连任。公司董事会、监事会任期届满，职工董事、职工监事应按民主程序由职工代表大会进行换届选举。七、职工董事、监事的权益保障1.职工董事、职工监事任期内一般不宜调动。如确因工作需要必须调动，其空缺席位实行替补制，由工会组织召开职代会团（组）长联席1会议提出更换意见。新的职工董事、职工监事仍需要按民主程序由职工代表大会选举产生，同时免去原职工董事、职工监事。席位空缺时间不超过六个月。2.职工董事、职工监事在任期内，除个人严重过失外，公司不得因其履行职务的原因与其解除劳动合同或做出从业条件不利的岗位变动；任职期内劳动合同期满，其劳动合同自然延长至职工董事、监事任期期满。二、职工董事
4、、职工监事工作开展情况：1、加深理解、提高认识。职工董事、职工监事，是指公司制企业的董事会、监事会中由工会提名、经职工代表大会选举产生的相对于资产所有者代表而言的职工代表。职工董事、职工监事制度的显著特征之一就是建立企业内部所有权、经营权、监督权相互制衡，投资者、经营者、劳动者相互制约的，实行股东大会、职工代表大会、董事会、监事会和经理层为组织领导体制的法人治理结构。在这个法人治理结构中，董事会是常设的权力机构，监事会是常设的监督机构，职工代表大会是企业职工行使民主管理权力的机构。职工是企业的主体，职工代表通过职工代表大会选举职工进入董事会、监事会，代表职工参与企业的决策、管理和监督。职工通过
5、选举职工董事职工监事参与公司管理，是建立现代企业制度的客观要求，是职工代表大会制度的延伸和发展，是公司制企业实行民主决策、民主管理和民主监督的必要途径，是实现职工参与企业民主管理与民主监督的重要体制和机制保证。2、建立和完善了法律法规和政策。合肥市非公有制企业民主管理办法，专门设立了第三章职工董事职工监事这一章节，列了四条，讲明职工董事职工监事制度的规定、作用、条件、要求等；2007年实施的合肥市职工民主管理条例对职工董事职工监事制度也作出了明确规定,阐明了职工董事职工监事的含义、产生的条件、选举的人数和方法、作用、奖惩等，使我市职工董事职工监事制度建设走上更加规范化、科学化、系统化、制度化的
6、轨道。合肥市职工董事职工监事工作实施细则，从职工董事职工监事制度的概念、作用、职工董事职工监事的任职条件、选举、人数、任期、罢免、权利、义务、奖罚等进行了明确规定，实用性、针对性、操作性、系统性都较强。主要表现：一是坚持监督评议制度。职工董事、职工监事要定期向职工代表大会报告参与董事会、监事会决策情况，接受职工代表的监督和评议。如合肥市百大集团公司充分发挥监督评议制度作用，调动了职工董事职工监事主动性、积极性，增强参政议政的能力，既维护了职工政治权利、经济利益等的合法权益，又给公司的发展建言献策，凝聚了人心，激发了活力。二是坚持培训制度。近年来，市总工会先后与四方集团、荣事达集团、合肥市燃气集
7、团、合肥市公交集团等典型示范单位合作为职工董事职工监事提供必要的进修和学习机会，采取培训班、座谈会、观摩会、辅导讲课、经验交流等各种不同类型的形式开展培训，提高了他们的工作能力，保证了他们作用的发挥。三是坚持选举和罢免制度。按照公司法和合肥市职工民主管理条例等法律法规，董事会和监事会中的职工代表，按照法定程序经公司职代会选举产生；任期届满，可以连选连任；有违法或不称职的，职代会有权调查，并通过法定程序进行更换。3、建立“三项”工作机制（一）信息沟通机制，有效发挥职工董事职工监事知情权、表达权。贯彻执行好公司法，依据法律、政策的规定与要求，与政府有关部门建立信息沟通机制，加强信息沟通交流，密切支
8、持配合，通过宣传、协调，共同推动依法建立职工董事监事制度。依照民主程序通过职工代表大会，选举职工代表特别是工会主席进入公司的董事会和监事会，取得职工董事职工监事资格；通过公司章程确立、企业制度规定、有关文件要求等形式，明确他们享有公司法规定的与其他董事、监事同样的权利、义务和他们行使权利的保障机制等；确保职工董事职工监事肩负职工和工会组织的委托，代表职工群众的意见和要求，在董事会和监事会上，表达工会组织的意见，反映职工群众的要求、愿望和呼声，把职工群众与企业联系得更加紧密，切实发挥职工董事职工监事在企业的民主参与、民主管理、民主监督作用。（二）保护机制，有效发挥职工董事职工监事参与权、监督权。
9、公司法、合肥市职工民主管理条例等法律法规规定职工董事、职工监事的权利受法律保护，职工董事、职工监事依法行使职权，任何组织和个人不得压制、阻挠和打击报复，确保了有效发挥职工董事职工监事参与权、监督权。职工董事、职工监事参与企业重大问题讨论决策时能有效监督涉及职工切身利益的执行力度，特别是“五险一金”、工资福利等合法权益的维护监督。（三）工作指导机制，有效发挥职工董事职工监事作用。采取多种措施，全面快速地提升职工董事职工监事的素质。一是要加大对基层职工董事职工监事的培训力度。燃气集团将职工董事职工监事的培训纳入工会干部培训的总体规划之中，开展有针对性的岗位培训，使其真正成为懂政策、知情况、善讲话的
10、职工代表。二是大力宣传、鼓励并积极推广职工董事职工监事好的经验和做法。如中盐红四方集团采取干部交流的方式，让作为工会负责人的职工董事职工监事转做一段时间的企业经济管理工作后再回到原岗位，使之成为既有企业管理实践经验，又具备相关业务知识的高素质的职工代表，使其在推进完善公司法人治理结构、参与公司高层决策和监督方面发挥更大更好的作用。虽然职工董事、职工监事工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：（1）少数工会干部、公司经营者、职工董事职工监事对这项工作制度认识存在模糊概念、重视程度不够，推行职工董事、监事制度的工作基础不扎实，影响了此项制度的开展。（2）企业法人治理结构运作不规范
11、，存在着责权不分、关系不顺的问题，股东会、董事会、监事会一定程度上被形式化，影响了职工董事、监事作用的发挥。（3）职工董事、职工监事履行职权不能到位。部分职工董事、职工监事,因其是“职工”身份而在责权利方面与其他董事、监事有所不同，过分依赖于企业，行使职权时独立性、自主性不强，受企业的支配和限制，一些职工董事、职工监事没有经过相关的培训或者缺乏有关知识,受自身素质限制，参与能力不强，参与质量不高。对职工董事、职工监事工作的对策和建议1、充分发挥党组织的核心作用。要不断加强党对工会工作的领导。通过学习培训、宣传教育等方式，提高党政领导、工会干部和企业经营者的思想认识，明确建立职工董事、职工监事制
12、度，是贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级方针的要求，是加强企业民主管理、实现职工源头参与民主管理、民主监督的体制保证，是实现企业决策科学化、民主化，完善企业法人治理结构的需要，使参与职工董事、职工监事制度工作的各方形成共识，确保各方面共同努力推进这项工作的不断落实。2、完善职工董事、职工监事制度立法。中国职工董事、职工监事制度立法还不完善，一定程度上影响了这一制度的发展。坚持民主管理制度，推行职工董事、职工监事制度，首先要完善立法，依法推行。目前公司法总体上的规定还是比较明确的，但涉及到一些具体操作层面上的还存在一定问题，如职工董事监事任职条件的界定、在“两会”中的比例、职工董事监事的责任、权利
13、范围、产生的原则、办法、程序以及职工董事监事工作制度的原则界定等诸多问题，在公司法中没有得到明确规定。这就需要从立法角度，出台相关的、配套的、细化的法规或条例，进一步作出明确的规定。同时，工会组织要联合有关部门出台相关文件制定一些政策性的规定，以确保此项工作的开展有明确的法律支撑和政策支持。3、抓好宣传教育，更新传统观念。现代公司治理结构特征就是制衡运作，所有权、决策权、经营权和监督权各就各位，形成科学、合理、高效的法人治理结构。但实际情况，无论是所有者、决策者还是经营者以及投资者，其制衡意识还比较差，职工董事、职工监事习惯于过去的顺从和归附，对现代法人治理结构下的制衡机制不能认同、支持。通过
14、广泛的、及时的宣传教育活动，强化职工的主人翁意识和投资者、董事、监事以及其他经营管理人员的制衡意识，同时弱化经营管理人员的专断意识和职工的依从心理，对于职工董事职工监事制度建设至关重要。4、推动职工董事监事制度的建立和完善。一是要加大贯彻公司法的力度。依据法律、政策的规定与要求，与有关部门加强沟通，密切配合，共同推动企业依法建立职工董事监事制度。二是规范职工董事监事制度建设。明确规定职工董事和职工监事产生的条件、程序、比例以及享有公司法规定的与其他董事、监事同样的权利、义务、保障机制；明确规定职工董事、监事参与、监督的内容、形式、程序；制定职工董事、监事向职代会报告、述职、接受评议等方面的工作
15、制度。三是加强对职工董事、监事的管理。有些职工董事、监事作用没有真正发挥，一个重要的原因是职工董事、监事的业务素质和业务能力较低，应加大学习培训提高职工董事、监事的综合素质，不断增强他们的参与决策、管理和监督的工作能力，同时，为他们在权益、待遇等方面创造良好的工作条件，确保职工董事职工监事肩负职工和工会组织的委托，代表职工群众的意见和要求。四是重视职工董事、监事非“职工”化的现象。切实采取有效措施推动职工代表特别是工会负责人进入董事会、监事会，防止职工董事、监事向非“职工化”转变。第3篇：总工会职工董事和职工监事工作制度(精)总工会职工董事和职工监事工作制度1、职工董事、职工监事的性质职工董事
16、、职工监事是由职工代表大会或工会会员大会民主选举产生，依照法律程序进入董事会、监事会，代表职工行使决策和监督权利的职工代表。2、职工董事、职工监事的比例（1）国有独资公司、国有控股的有限责任公司和股份有限公司必须建立职工董事、职工监事制度。有限责任公司、股份有限公司和股份合作制企业的监事会中必须有职工代表参加。（2）董事会中必须要有职工代表参加，监事会中的职工代表一般应占三分之一。职工董事、职工监事的名额应由干部管理部门、出资方和地方（产业）工会共同商定，并在公司章程中明确。（3）职工持股会选派到董事会、监事会的代表，不占职工董事、职工监事的名额。3、职工董事、职工监事的任职条件（1）具备公司
17、法和公司章程规定的担任董事、监事条件的本公司职工；（2）熟悉生产经营管理和有关法律、法规，有参政议事能力；（3）能够实事求是地代表和反映职工的意见，有较好的群众基础；（4）坚持原则、秉公办事、为人正派、廉洁自律。4、职工董事、职工监事的对象公司工会主席、副主席，可以职工代表的身份进入董事会、监事会。符合条件的公司职工也可为候选人，但公司经营班子成员不宜成为职工董事、职工监事的候选人。职工董事、职工监事的候选人依照民主选举程序进入董事会、监事会。5、职工董事、职工监事的产生和更换程序（1）由公司工会根据公司章程规定的职工董事、监事的名额和任职条件，制订选举方案。（2）在广泛征求职工意见的基础上，
18、由公司工会委员会研究提出候选人名单，并征求公司党委意见；（3）召开职工代表大会或工会会员大会，采取无记名投票形式选举，获应到会人数二分之一以上同意者，方可当选。在职代会闭会期间，可召开职代会联席会议选举，并在下次职代会上确认。新设立的公司，未建立职工代表大会和工会组织的，职工董事、职工监事名额在章程中规定，人选暂缺，待以后条件成熟补选。（4）职工董事、职工监事任期届满或其他原因需要更换，按本程序办理。6、职工董事、职工监事的任期职工董事、职工监事的任期与其他董事、监事相同，任期届满可以连选连任。7、职工董事、职工监事的职责（1）职工董事、职工监事享有与其他董事、监事同等的权利，并承担相应的义务
19、；（2）职工董事、职工监事在任职期间和离任两年以内，公司不得因履行职务原因解除其劳动合同或对其工作岗位作不利的变动；（3）职工董事在参与董事会决策时，应充分反映职工的意愿和要求，沟通所有者和劳动者的联系，维护公司和职工的利益；（4）职工董事对董事会所要审议讨论的重大事项，事先应通过公司工会、职代会专门委员会(小组)了解有关情况，听取专题讨论意见；对有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险等涉及职工切身利益的重大事项，应根据职代会民主表决结果，在董事会上阐述意见；（5）职工监事应以维护公司和职工利益为根本出发点，对企业经营中损害公司和职工利益的情况有权向董事会（股东会）或向有关部门反映
20、，要求作出处理。8、职工董事、职工监事的述职制度（1）职工董事、职工监事每年必须向职工(代表)大会述职；（2）职工代表对职工董事、职工监事的工作进行评议；（3）职工董事、职工监事对职工代表提出的质询应作出答复。第4篇：企业职工董事和职工监事工作制度(精)企业职工董事和职工监事工作制度第一条职工董事、职工监事产生程序。职工董事、职工监事的候选人应当由公司工会提名，公司党支部审核确定。职工董事、职工监事必须依照公司法规定，由本公司职工（代表）大会以无记名投票方式，获得应当参加会议人员的过半数同意选举产生。职工董事、职工监事选举产生后，应当报上级工会、有关部门和机构备案。第二条职工董事、职工监事制度
21、，是依照法律规定，通过职工（代表）大会或者其他形式，民主选举一定数量的职工代表，进入董事会、监事会，代表职工行使参与企业决策权利、发挥监督作用的制度。董事会、监事会中的职工代表称为职工董事、职工监事。第三条职工董事、职工监事的设置公司董事会中，应有一名职工董事。监事会中，应有一名职工监事。董事会中职工董事与监事会中职工监事的人数和比例应当在公司章程中作出明确规定。第四条职工董事、职工监事条件。本公司职工；具有较好的群众基础，能够代表和反映职工的意见和要求；遵守法律、行政法规和公司章程；熟悉公司经营管理情况，具有相关知识和工作经验，具有较强的协调沟通、参与经营决策和财务监督的能力。法律法规和公司
22、章程规定的其他条件。公司高级管理人员、公司法中规定的不能担任或兼任董事、监事的人员，不得担任职工董事、职工监事。3、工会主席可以参加职工董事、职工监事的选举。第五条职工董事、职工监事补选和罢免。职工董事、职工监事因辞职等原因出缺应当及时进行补选，从出缺至完成补选的时间不得超过三个月。在新补选职工董事、职工监事就任前，原职工董事、职工监事在情况允许的情况下，仍应当依照法律、法规和公司章程的规定，履行其职务。职工董事、职工监事不履行职责或者有严重过错的，经三分之一以上的职工（代表）提议，可以依法通过职工（代表）大会或者其他形式进行罢免。职工董事、职工监事的补选和罢免要经应当参加会议人员的过半数通过
23、。第六条职工董事、职工监事任期。职工董事、职工监事的任期与公司其他董事和监事的任期相同，任期届满，连选可以连任。职工董事、职工监事在任期内调离公司的或者其他原因长期不在岗的，其任职资格自行终止。第七条职工董事、职工监事职责。职工董事、职工监事享有与公司董事、监事同等的权利，承担相应的义务。职工董事、职工监事应当经常或者定期深入到职工中听取意见和建议；在董事会、监事会研究决定公司重大问题时，应当认真履行职责，代表职工行使权利，充分发表意见。职工董事在董事会讨论决定涉及有关工资、奖金、福利、劳动安全卫生、社会保险、变更劳动关系、裁员等涉及职工切身利益的重大问题和事项时，要如实反映职工的合理要求，代
24、表和维护职工的合法权益；在董事会研究确定公司高级管理人员的聘任、解聘时，要如实反映职工（代表）大会民主评议公司管理人员的情况。职工监事要定期监督检查职工各项保险基金、工会经费的提取、缴纳情况和职工工资、劳动保护、社会保险、福利等制度的执行情况；应当参与检查公司对涉及职工切身利益的法律法规和公司规章制度的贯彻执行情况。第八条职工董事、职工监事工作制度。1知情制度。职工董事、职工监事可以定期调阅公司有关的经营、财务报表；列席与其职责相关的公司行政办公会议和有关生产经营工作的重要会议。公司要为职工董事、职工监事履行职责提供必要的条件，公司工会要主动为职工董事、职工监事开展工作提供服务。2保密制度。职
25、工董事、职工监事在向职工（代表）大会报告工作和接受职工（代表）质询时，要按照信息有序披露原则，遵守公司保密规定，保守董事会、监事会会议涉及的公司商业秘密。同时不得向本公司以外的人员泄露。3报告制度。职工董事、职工监事在遇到工作受阻、待遇不公等情况时，有权向工会组织、有关部门和机构反映。4委托制度。职工董事、职工监事因故不能出席董事会、监事会会议时，可以书面委托公司其他职工董事、职工监事或者公司董事、监事代为出席，并在委托书中明确授权范围。5培训制度。职工董事、职工监事要自觉加强有关专业知识的学习。公司要创造机会，安排职工董事、职工监事在职培训。6述职制度。职工董事、职工监事必须向职工（代表）大
26、会报告其履行职责的情况，每年至少一次。报告内容或者提纲应当提前一周告知职工（代表）。7评议制度。职工董事、职工监事应当在认真述职的基础上，对职工（代表）提出的质询予以答复，接受职工（代表）的民主评议。评议结果要形成书面材料。8奖惩制度。公司职工（代表）大会要对职工董事、职工监事进行考核，实施必要的奖惩。对履行职责好的职工董事、职工监事，应当给予表扬奖励；对不称职或者有渎职行为的职工董事、职工监事，应当进行撤换或者罢免。9保障制度。职工董事、职工监事依照公司法和公司章程行使职权，任何人不得压制、阻挠或者打击报复。职工董事、职工监事在任职期间，其劳动合同期限自动延长至任期届满，除因劳动保障法律、法
27、规规定的情形或者劳动合同约定外，公司不得与其解除劳动合同或者作出不利于其履行职责的岗位变动。职工董事、职工监事履行职务时的出差、办公等有关待遇参照公司董事、监事执行。第5篇：向监理公司工作汇报新疆昊业工程监理有限责任公司兵团乌鲁木齐工业园区监理部年终工作总结人：许培广2011年11月10日2011年兵团乌鲁木齐工业园区监理部工作汇报尊敬的各位领导，各位同仁：2011年，兵团乌鲁木齐工业园区以新疆生产生产建设兵团、兵团十二师师部及十二师开发区管委会对兵团乌鲁木齐工业园区的建设要求为指导，以国家法律法规、设计文件、监理合同、监理规范、标准等为依据，紧紧围绕兵团乌鲁木齐工业园区监理规划及监理实施细则
28、，严格按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求开展监理工作。一年来，在兵团十二师师部及十二师开发区管委会的统一指挥和公司领导的大力支持下，我监理部克服了工期短、任务重、安全压力大、自然条件恶劣等不利因素，充分发挥“四控”、“两管”、“一协调”的监理职能，以勤奋、扎实的工作作风，认真负责的工作态度，履行合同、兑现承诺，所监理工程质量达标，安全无事故。一、2011年监理工作完成情况1、2011年兵团乌鲁木齐工业园区监理部主要监理工程是首期2.18平方公里地下管网施工、地面路基工程、路面底基层、水稳基层及沥青油面面层施工。2、二期1.53平方公里由翔宇一个分公司承建。目前已完成经一、经三：纬一、纬二、纬
29、三的机动车道油面铺设及人行道的花砖铺设，经二、纬四路受洗煤厂拆迁影响部分路段不能施工。3、三期7.5平方公里划分为两个标段，一标由翔宇公司承建，目前地下管线工程及路基工程已基本施工完毕，受冬季气候影响翔宇公司已上报停工报告机械及施工人员已退出施工场地。二标由兵团水利水电集团公司承建，目前正在进行地下管线的施工，由于受220万千伏高压线影响六条路、西气东输管线影响三条路、施工进度缓慢，目前只完成部分路段填方段的路基填方，雨水、污水管线完成约80%，给水管线完成约30%左右。4、S105线西山农场公路，长约25KM，划分为三个标段，二标已于9月30沥青油面施工完毕，11月5日完成道路标志标线施工。
30、三标已完成路基封顶工作及涵洞施工工作，由于牧民阻拦受影响，一标已撤场。5、S112线K3+450五一农场八连二级公路长3KM，目前已完成路基封顶工作由于受取土料场及拆迁工作的影响，目前处于停工状态。6、十二师104团标段公路，长约11KM，目前正在进行清表工作。由于工期非常紧张，战线长，大量劳务作业人员集中上场，施工单位技术力量薄弱，管理不到位，给我们监理部现场安全质量控制带来很大难度。再加上管委会对监理考核加大力度，一度让现场监理普遍感到压力极大。现将2011年监理工作（质量安全控制情况）简要汇报如下：1、质量控制方面我监理部根据今年兵团乌鲁木齐工业园区三期7.5平方公里工程施工特点，在工程
31、实施前组织现场监理对设计文件进行认真审核，认真审核施工组织设计，尤其是对二标穿越西气东输管线的三道涵洞施工方案进行了重点审核。对附属工程施工加强作业指导书及技术交底的审查，对复测资料进行审核并平行复核，在日常监理工作实施中一方面加强对现场监理的指导和管理，组织学习验标和规范，提高监理水平和责任心；另一方面要求现场监理通过加强巡视、见证取样、重点检查的方法加大现场监控力度，在问题较多的地方坚决发监理通知单及罚款单强制整改，对不合格的进场材料坚决清出现场，严格按设计文件，验标来控制施工质量，坚持每日上报所监理工程安全质量情况以便总监巡视核查。内业方面及时做好内业资料的收集及整理工作，确保资料完整齐
32、全。2、安全控制方面今年兵团乌鲁木齐工业园区各标段安全的主要风险在于深沟槽作业施工安全、高空作业安全、临时用电安全、交通安全、机械伤害安全等。我监理部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”原则，在日常监理工作中认真落实安全专项整治内容，深入开展安全大反思、大检查和隐患排查活动。第一、监理部通过安全监理手册，对现场监理进行学习教育，熟悉和掌握各项安全卡控措施和安全监理要点，提高安全监理水平。第二、监理部坚持每周组织一次全面的安全专项检查，现场监理每天巡视一次的三级安全管理，确保把安全隐患消灭在萌芽中。第三监理部组织全员召开监理例会，学习事故经验教训，共同分析讨论我们当前存在的安全问题及采取的安
33、全对策，谈体会，讲认识，牢固树立安全生产理念，进度服从安全，强化安全意识。第四、加强总监的巡视力度，加大对现场监理的考核，以隐患排查治理为基础，始终把安全工作放在首要位置，使安全工作始终处于受控状态。对防范措施不到位，现场组织不力，不能确保安全的施工区段果断喊停，较好的发挥了监理职能。3、不足之处1）部分监理责任心不强，业务不精，不能及时发现问题或是发现问题整改不坚决，只注重口头不注重书面整改，需要加强培训教育，增强责任心和提高监理业务水平；2）总监巡视不足，质量不高，不能对现场监理工作形成有力支持或是指出不足，易给现场监理养成工作不实，蒙混过关的毛病。3）在全体监理例会上或是日常管理，强调多
34、的是如何发现问题和发现后一定要以书面形式整改，但缺少对发现问题整改过程的跟踪检查。4）监理部虽制定了很好的工作制度，却总是因为这样或那样原因不能认真执行，总是重现场，轻内业，对监理内业资料要求的多，检查的少，疏于对现场监理内业的指导和管理，也容易导致不能及时发现一些不当监理行为和质量隐患。二、受到业主批评和表扬（一）、批评1、在兵团乌鲁木齐工业园区三期7.5平方公工程初期管线施工中，部分监理人员不到位，心态未摆正，监理责任心不强，业务不精，不能及时发现管沟开挖放坡、井饰外壁防腐处理、园区内不得乱挖乱弃等问题或是发现问题整改督促不力，遭到管委会领导的严厉批评，并要求我们增加人增加车配备检查工具，
35、一度造成监理部的工作很被动。（二）、表扬1、及时指出工业园区雨水管线无泄水出处，为防止明年春融路基及地下管网遭到雪水破坏提供合理的处理方案，受到管委会领导的肯定。2、及时向管委会汇报工作，与管委会领导加强沟通，对管委会发出的工作指令反应迅速受到管委会的充分肯定。三、2012年工作打算1、抓好监理部基础管理工作，开好监理例会，定期与现场监理交流工作，搞好业务培训，加强责任心教育，把提高监理业务水平、增强责任感、加大执行力作为全年工作重中之重。2、监理部要严格按程序文件、作业指导书、监理部管理制度执行，从严开始，从严审批，从严管理。精心做好兵团乌鲁木齐工业园区监理工作，实现标准化管理、精细化管理。
36、3、格外重视检查现场监理的基础管理资料。强化现场安全质量管理，增强现场监理责任心，经常深入现场，查验内外业的一致性，检验现场监理内业资料的真实性、时效性，提高全体监理对安全质量极端重要性的认识。4、总监应加强对工程实体质量巡视检查，深入现场，最好是徒步检查所有工点，了解每个监理的工作内容，实体控制情况。借以掌握现场监理的实际控制力及施工单位的管理水平，从而在总监的日常管理上有所侧重，部分关键工程，关键环节、薄弱点需要总监亲力亲为，重点控制。这里指的是教会他们如何工作，教会他们如何有效规避风险，再进一步用制度来约束，防止出现亡羊补牢情况。5、监理部应重点对监理日志及检验批资料的检查，这两个资料是
37、监理水平集中体现，填写好坏直接反映出监理对现场实体控制能力及责任心、技术水平的综合体现。6、监理部严格按年初制定的监理部培训学习计划认真实施，尤其是要加强新规范、新标准、新制度、安全监理等知识的学习掌握，加强监理人员职业道德教育和廉政建设，稳步提高监理业务水平，增强责任心，共同创建学习型企业。7、对监理人员生活经常关心，掌握年轻监理思想动态，尤其是对优秀年轻监理适当给予激励，让其有充分的被认可感和归属感，增加向心力，从而努力工作，逐步成长为公司的中坚力量。8、加强对监理人员廉洁及道德教育，增加凝聚力，帮助做好利益权衡分析，及时提醒，防止出现个别监理利欲熏心，因小失大，损害公司核心利益。感谢公司领导及同事们对我这一年中工作的支持和鼓励，今后的工作中有不足之处请多给予批评和指正，我的汇报结束。