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1、 年终总结会上的讲话稿年终总结会上的讲话稿1 昨天接到通知，让我作为先进个人代表在年终总结会上发言。坦白地跟大家说，获此消息，我没有半丝欣喜，却只有满腹狐疑和一头困惑。我趴在案头前，沉吟半晌也没琢磨出一个字来。平心而论，假如单纯从绩效来考评，我苦劳甚于功绩，鲜有过人之处。可是，我毕竟凭什么忝列先进?又何德何能可以作为代表在如此重要的场合发言? 带着这个问题，我回忆了0x年的工作历程。0x年无论对于哪一个医药从业人员来说都不是风平浪静的年份，最终我们跌跌撞撞地闯过来了。展望0x年，形势依旧严峻，我们毕竟能够从0x年吸取什么养分?获得哪些教益?假如让我来答复，我的第一句答复将会是，散兵游勇式的突击
2、战已不适应局势的进展。全国山河一盘棋，一招不慎，满盘皆输。我这样子讲，与其说是总结，毋宁说是隐忧和预警，更重要的是不要简洁地理解为我又在高唱团结就是力气。实际上，我的其次个答复是，团结不肯定就是力气。我这句话，与第一句话相互照应，是对第一句话的扩展，也道出了0x年隐忧之所在。何解?我们先来看看我们的进展环境发生了哪些变化? 第一，工厂运作环境。药害大事的频发促使国家加强了监管力度，掀起了业内人士所谓的“核查风暴”。一系列已经出台的文件说明，GMP的实施水平只会越来越高，药厂的运作本钱只会随着水涨船高。 其次，市场销售环境。运作本钱提高的同时，却伴随着市场环境的困顿。医改模式的变革、药品招标挂网
3、选购的推行、反商业贿赂运动的深入、药品降价措施的持续，都给我们的.市场营销带来巨大的挑战。 第三，内部治理环境。治理学界有一个闻名的彼得原理：在任何一个职务等级体系中，每一个职员都趋于到达自己不能胜任的更高级职位。详细一点地说，当一位员工的业务力量到达本岗位要求，或者说能够精彩完本钱职工作的时候，他或者会快速得到晋升，或者会得到换岗，最终，对于大局部人来说，最终从事的工作多半是还不能胜任的职务。这虽然是治理学中一种普遍的现象，但是，在我们公司却更为明显，甚至可以说，给我们的工作效率带来了挑战。 以上三种经营环境，正是0x年隐忧之所在。前两个环境是客观存在的，我们能够把握的只有第三个环境，同时，
4、也只有消弭了“彼得原理”所带来的负面影响，我们才能够摆脱前两个环境所造成的逆境。可是，我们要怎样做才能消弭“彼得原理”的负面影响呢?诚然，散兵游勇式的突击战无异于以卵击石，然而机械式的团结就可以给予我们解决问题的力气了吗?答案是否认的。这就是我所谓团结不肯定是力气的缘由所在。 解决的方法只有一个，那就是提倡学习型的工作作风，以最大的热忱投入到业务学问的学习中去，以最快的速度克制自己不胜其任的现况。心手相连，连成线，织成网，每一个人都是一个交通四方的结点，每一个结点都是众多工作流程的信息集成和转化中心。详细地说，每一个工作流程都是传播学问的途径，每一次工作会议都是阅历沟通的场所，每一次专项工作都
5、是提高整体作战力量的演习。 亲爱的同事们，我认为，我之所以能够中选为先进个人，并作为代表发言，缘由就在于，我在过去的一年表现出了持续的激情和成长。因此，大家把这样一份殊荣加之于我，与其说是一种个人的荣誉，还不如说是公司对大家的一种提倡和希冀。20xx，我们提倡，以高效的学习行动来应对环境剧变所带来的挑战;我们希冀，通过学习，我们可以在剧烈的竞争中猎取高速提升的力量，这种力量，才是我们的生存之本，进展之道。淮南一叶知秋尽，瑞雪漫天送春来。我们信任，0x年的*药业终将吉利呈瑞。 年终总结会上的讲话稿2 同志们： 依据会议议程安排，最终由我做一个发言，也不要说提什么要求，只是想就这一段时间以来与大家
6、相处谈一点体会，跟大家沟通一下工作方法和思路，以便于我们20xx年能够更好地开展各项工作，也算是对会议的一个小结。我们今日的会既是表彰会，也是一次年终总结会，刚刚陈书记宣读了公司的新年致辞，应当说整个中铁十一局进展形势喜人，铁路质量信用评价首次超过中铁十二局，历史性地取得了第一名，生产经营产值效益各项指标呈良性进展态势。黄经理作了年度的工作报告，客观分析了20xx年工程各项工作运转状况，总结了全年工作的得与失，指出了20xx年工作目标和思路，我完全同意。对先进员工进展了表彰，先进员工代表黄润晶同志了作了热忱洋溢的发言，这些同志精彩的工作态度和工作作风给我们大家树立了典范，盼望受到表彰的同志要再
7、接再厉，其他同志要以他们为典范，发扬比学赶帮超的精神，共同把我们昆明工程部的各项工作搞得更好。 下面我分别从工作体会、工作思路和要求两个方面跟大家作一个沟通。 一、来昆明工程部后的工作体会 好的、积极的方面 首先，工程部是一个团结务实的工程部，工程领导班子比拟团结，有什么思路、什么想法、好的建议和意见，相互商议着来，拿到桌面上说，说错了没关系，最终我们选择最合理、最有效的方案，而不是搞一言堂，这样能够充分调动大家的积极性，发挥每一个人的聪慧才智。 其次，我们是一个务实的工程部，从工程领导班子，到各个部门领导，大家都比拟务实，工作实打实，不玩虚的，由于我们是工程部，不是机关， 我们的工作直接关系
8、到工程实体，关系到安全、质量、本钱风险，务实的工作作风特别重要，机关就不一样，有时需要做一些外表文章。 再次，我们是一个进取心比拟强的工程部，从上次张书记过来宣布成立工作组以来，感觉大家精神面貌有明显的改观，大家都卯着一股劲，要把工程进度赶上去，要保住节点工期，要把信用评价提升一个档次，接近春节，尽管大家思乡心情比拟浓，但在工程部做出春节不放假的打算后，大家还是以大局为重，听从安排。这里说一下，各部门在保证工作能够正常开展的状况下，要适当安排人员的探亲及调休时间，并不是说一个人都不能走。工程部也会在春节期间安排一些活动，丰富大家的节日生活。 消极的、有待改良的方面 首先，我们自身定位不准，标准
9、不高，我们在昆明地铁信用评价有下滑趋势，第一次第五名，其次次第六名，第三次第十名，我们首次进入昆明地铁市场，而且投入两台适应昆明地质条件的盾构机，下定决心要在昆明地铁市场滚动进展，我们的在建工程必需要取得良好信誉，获得业主认可，我们不能满意于现状，我们要将目标定在进入前三名。为20xx年的投标打下良好根底。 其次，执行力有待提高，执行力是什么？是抓落实，是落实到位，一个再优化的方案，一个再合理的规划，假如不去抓落实，不能落实到位，就是一个落空的方案和规划，我们金安小区的降水井被泥浆堵塞，供水管被砼堵塞都是明显的例子，假如在落实上略微负责一点，细心一点，安排到位一点，都可以避开。最近我们始终在排
10、司家营站的规划，很不简单与施工队统一了思路，达成了共识，下一步就是抓落实的问题，否则规划有可能泡汤。这里强调一下，落实不是哪一个人的事，而是一个联动的过程，这里面涉及到工作权限划分、物资人员调动、技术指导准时、相互协调协作的问题，所以问题需要准时解决，不能遇事推诿扯皮。 再次，工作标准和员工素养需要提高，我们工程质量标准不高，明挖 段砼跑模、错台、漏浆、烂根现象较普遍，砼施工的质量通病在这里几乎都可以找到；我们现场物资材料治理比拟混乱，司家营站稍好，金安小区较差，明挖段通过这几天整理整理，有所改良，工程部浴室设备损坏后没有准时整修；厕所比拟脏乱，人员如厕后没有准时冲刷，烟头处处乱扔，要加强对工
11、程部人员和盾构队人员的根本公德学问教育，大家相互监视，每个人从自身做起，共同维护公共场所的卫生；还有，我们内业资料的整理要标准、系统、完整，这次信用评价靠后，与内业资料标准不高有很大关系，建议各部门内部也开展内业资料整理的评比活动，优秀做为典型推广，并给以嘉奖。 二、下一步的工作思路和要求 刚刚，黄经理的工作报告已经提出了20xx年的工作思路，这里作几点补充。 坚决贯彻以快制胜的理念，在工程进度和关键节点工期的掌控上抢得先机。我们标段的几个关键节点是：20xx年3月底司家营站封顶并满意盾构过站条件；20xx年7月底金安小区站封顶并到达盾构过站条件；20xx年2月底到达洞通条件；20xx年5月底
12、到达竣工验收条件。我们必需坚持以上目标不动摇。回忆工程开工以来的经受，工期和进度始终是业主最关怀的问题，也是影响我们信用评价结果最主要的方面，同时，企业的快速进展也需要我们各工程加快进度，以实现人员、设备、物资等资源的快速流转。以快制胜，需要我们在重大问题上尽快统一思想，当机立断，快速决策，不能议而不决，丢失最正确时机；方案和规划确定后要尽快组织实施，不能今日拖明天，明天拖后天，由于地铁施工影响因素太多，实施过程中可能会消失新的问题需要解决，只有尽快实施才能尽快发觉问题，否则，可能会影响下一步工作的进展；另外，对实施过程中消失的新问题也要从快处理。 高标准定位，高质量工作，树立信念，做好今年的
13、信用评价工作。 我们在昆明地铁定位标准要高，根据公司要求，我们要跻身前三名，这就是我们的目标，有了目标，需要我们树立信念，高质量工作去到达，我们有肯定的优势，首先，我们标段主要对外协调工作根本完成，剩余的协调工作量根本处于可控状态；其次，盾构隧道根本在北京路下穿行，隧道上部无重要建筑物，盾构掘进条件相对较好。我们的首台盾构机已下井并组装完成，在相邻的几个标段中已经取得先机。因此，我们目前所拥有的优势是明显的。但是，我们还需要在以下几个方面连续提高工作质量，才有决胜的.把握。一是抓住掌握工程进度的几个主要环节，始发井工区要接通盾构大电，设备调试完毕，争取年前始发；司家营站在节后主体队大量上人前完
14、成四仓底板及第八仓中板，为年后大面积绽开供应工作面；金安小区站确保年前完成连续墙导墙施工，争取电力及供水管改迁完毕，为节后尽快完成连续墙施工供应条件；联络通道的协调及围蔽工作必需年前完成，便于年后能尽快组织地基加固。二是加强现场组织治理，提高执行力。详细表达在现场安排的工作能够准时执行，落实到位，各工区安排的事情尽量落实到详细人，每一件事情的落实要洁净利落，不留尾巴，现场材料治理，文明施工水平要有明显的改观。三是强化外部关系，提高迎检水平。干好工程和强化外部关系是相辅相成的，在干好工程的根底上加强与参加信用评价人员的良好关系，同时，良好的外部关系也可以为我们施工供应一个良好的外部环境。另外，迎
15、检水平也要提高，各工区门口要常备安全帽，门卫要礼貌迎接，发放、收回安全帽，各级领导来现场，相关对口人员要热忱接待，介绍状况，不能不闻不问。四是提高内业资料质量，不能老在这个事情上吃亏。 紧抓安全质量工作不放松。这个问题是老生常谈的问题，但还是要强调，安全质量工作是一票拒绝的，一旦出问题，其他成绩都被抹煞，因此要高度重视，强调一点，安全质量工作是全员的，不是哪一个人的事，也不是哪一个部门的事，我们每一个人都是责任者。我们工程的主要安全 风险将是深基坑施工和盾构掘进施工。这里就不绽开来讲。 加强团结，沟通协调工作。团结是搞好一切工作的根底，工程班子要团结，部门之间要团结，部门内部更要团结，相互学习
16、，取长补短，共同进步。沟通工作无处不在，包括与业主、监理、设计、地方的沟通，上下级之间的沟通，部门之间沟通，与施工队之间的沟通，沟通到位才能提高工作效率，才能少出过失，少扯皮。对施工队一方面要求要严，坚持技术标准不能放松，另一方面要切实帮他们解决问题，尽量使他们少窝工，提高他们的工作效率。 加强技术资料的收集与整理。依据工程特点，力争形成一些技术成果，如QC成果，技术总结等。 同志们，过去的一年大家付出了艰辛的努力，取得了有目共睹的成绩，新的一年马上到来，我们的目标更远大，任务更重，产值压力更大，需要我们以更坚决的意志去克制困难，取得更大的成绩。为了工程的顺当进展和城轨公司持续安康进展，大家放
17、弃了春节与家人团聚的时机，坚守在工作岗位，借今日发言的时机，我也代表公司及两位主管领导感谢大家，祝大家新年欢乐，工作顺当！虽然大局部同志不能回去，请你们跟家里父母家人打个电话拜个年，告知他们其实很想家，也带去公司领导的问候。 感谢大家！ 年终总结会上的讲话稿3 各位领导、各位同仁： 下午好!我代表配送中心，就参与公司数控机床月产超百台,生产大会战的有关工作,向各位领导和同仁做一个汇报。 公司进进新厂区后,在治理上最大的变化之一,就是实行物质配送制度，这项全新的治理制度的诞生，公司经营层可谓高屋建瓴，一方面进步了一线工人的工作效力，另外一方面解决了部份员工的岗位安置;但对在这个岗位上的每个工，不
18、管是干部还是一般员工，这个岗位对大家来讲都是生疏的，实事求是地说我们的压力特别大。随着公司产能的进步，外围市场的复苏，我们没有任何缓冲和懈怠的余地。在公司领导的关怀、局部领导的带着下，边工作边探究，大家齐心协力克制了许多困难，从开头时的忙作一团，到如今的有条不紊，一切依照法规办，进步是比拟明显的。特殊是五月份的物质配送对我们来讲是严峻的考验，整机进库116台，要116台的配套件毫无过失地配送到位，需要配送岗位上的员工要有很强的责任心和忘我奉献的精神。可喜的是在领导的指挥下，在各工厂、局部的协作下，准时顺当地完成了116台套物质的配送任务，为整机工厂五月份整机进库111台做了肯定的工作，获得了肯
19、定的成绩，现将我们在工作中的一些详细做法，和针对整机进库数目的突然飙升，实行的应对措施向大家做扼要汇报。 一、领导牵头、周密筹划、力求配送与生产节奏吻合 公司实施物质配送制度以来，针对实际运作中消失的配送与生产分歧拍，配送的物质不齐套，配送中消失配送物质未正确投递装配工位等题目，深进生产一线，现场指导物质配送工作，准时发觉并解决配送进程中消失的各种题目。依据数控机床的装配特点，实行多品种、少批量、多批次的即时配送，即依照装配工步，单台配送到指定工位，完善全部机型配送物质的配送明细，使配送工作有章可循，在领导的带动指挥下，在全体配送职员的共同努力下，制约配送工作的瓶颈逐一疏通，物质配送工作上了一
20、个台阶。5月份重点对拷件库进展了梳理，由班组长带队对库存物质进展全面盘点，准时补充配送进程中的缺件，充实配送职员，在短时间内快速理顺了拷件的收、发、送的程序，使拷件库的寻常工作渐渐走上正轨，美满完成了5月份116台套拷件的配送任务。 五月份牢牢围绕整机进库116台绽开工作，对配套物质，要求业务员准时选购到位，对选购中的难点逐一分析，提出解决方案。每晚6点的碰头会，汇总整机工厂当天整机进库状况，对未配送到位的物质准时实行措施，千方百计积极组织货源，同时布置配送职员在物质到达后第一时间送到现场，尽量使装配现场不脱节;结合定单和装配进度，对下一个工作日需要进库和配送的物质进展梳理，每个环节都不放过，
21、详细到最终的包装箱均有人落实，物质的选购到物质的配送，整个工作流程清晰明确。 二、严密跟踪现场实时进度，积极组织物质分拣，提早做好进场预备 以数控周装配规划为主线，严密跟踪现场实时进度，周密安排分拣作业批次，连续加强与现场沟通，重点关注进程掌握，积极调和进场次序;把每个月的配送总量、进度要求、工厂进度，制作成综合看板放在联合一库房，用于指导配料作业;使各作业点配料进度，与生产节拍均衡匹配;在多批、少许、及定单配置多变的生产形态下，克制分拣期短的困难，严格实施均衡的物料配送，确保现场生产均衡有序;分解每份定单的特别要求，落实特别物质配送规划，在生产安排与进度掌握上，严格按现场进度要求，各个配送点
22、分别按时间段，分数目进展配送，使生产装配现场不脱节同时又保持良好的作业环境。 三、加强信息沟通，帮助生产做好前期预备 依据月度生产大纲准时统计物质配套需求数，结合库存，突出整体批次配套概念，严格台套配套率;做好各类物质的缺件平衡，确保主机装配配套，保证了生产任务的顺当完成。通过配送统计日报表的情势，将当前物质配送完成状况准时反应给整机工厂、涂装工厂、生产部等单位，以便于生产局部组织安排，努力使生产连续性不受影响;与选购员保持信息互通，准时跟踪实时动态，有针对性进展调剂，建立整体联动;使整个物质链的工作进程有条不紊;结合材料定额治理，公正细化组织配送，使物流治理更加公正化、程序化，使相互之间物流
23、运转更加明确，更加流畅; 四、突出重点、公正调配，保证物质进出顺畅 进进5月来，大量的进库物质的卸货、分类码放、盘点、分包等重体力活任务沉重，匀称日卸货量达6车次，其中5月4日11日匀称每天卸货量达11车次。配送的物质按5s要求，需往除包装物，分包到单台定量，实施配送;配送班长不断依据现场巡查状况，积极组织人手进展突击作业，努力克制男工紧缺，年龄偏大的困难，调动全体职员积极协作，努力做到物质进库、现场配送两不误，同时留意实行积极安全措施，杜尽安全事故的发生。依据现场治理的要求，加强文明生产作业，着实解决杂、乱、脏的现象，不断梳理作业环境，督促落实各项文明生产保障措施。 五、加强团队意识，积极效
24、劳于生产一线 在公司绽开五月进库会战以来，配送中心内部积极发动，把公司目标和完成要求进展分解，把现场每天的实时进度和整机工厂完成状况，在看板上向全体员工通报，来增进我们的配送进度，引导员工产生共同的使命感、回属感和认同感;在沉重的工作中，留意员工的思想动态，建立新观念、适应新要求、完成新任务。增加效劳意识，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对单个员工来讲，整机工厂的要求即是自己所努力的方向，整体的目标顺势分解成各个小目标，在每一个员工身上得到落实。在这进程中，许多员工都显示出闪亮一面，拷件库是实施配送制以来与原来的治理方法转变最大的，仅一套大罩大小件在150样左右，大罩品种包括新品
25、超过10种，保管员奚吉英自实施配送制以来，可以说是最繁忙的一个，每天是分拣配料，配送红件进涂装，配送外协件进生产现场，及收货同步进展，几近是每次回往最晚的一个;配送中心唯一的铲车工，担当着整个配送大件现场转运工作和主要的卸货任务，驾驶员陆德泉任劳任怨，每天在联合一现场、联合二库房之间不停奔跑，几近没有休息时间，经常还要承担晚间卸货任务，有几次晚上加班回往，接到临时任务又返回连续工作;电器配送职员毛琼，为了不使电器配送拖后腿，克制体弱多病，硬是带病坚持工作，为满意销售临时特别配置调单要求，屡次连续中午、晚上加般配料，以满意生产需求。承担配送工作的其他人，工作量工作负荷也是很大的，匀称每台机床要送
26、21-23次，xxx韩逸，为确保每台的各类配送单准时出单，两台针式打印机每天分类打印近千张的单具,并发放到每位配送员手中;钱国栋、李勇芬两位老同道，斟酌到其他人的路程关系，屡次主动承担了晚间卸货工作;卫建平、夏佩秋克制困难，晚上主动带队值班这样的事情数不胜数。这次大会战，是协作精神和效劳精神的集中表达，增加了效劳的意识，激起起员工在效劳进程中的主观能动性，增加了工作的紧急感，责任感，使命感。 年终总结会上的讲话稿4 敬重的领导、亲爱的教师、同学们， 大家好！ 在这令人感动的时刻，我却不敢感动，由于我看到的是领导们殷殷的期盼，教师们无限的信任，同学们渴望的眼神。面对全部的期盼，我感到的是沉甸甸的
27、责任。一中是一个洪亮的名字，她有光芒的过去，有让人骄傲的现在，更有让人向往的将来。作为一名一中人，在得到仰视和艳羡的同时，也注定你必需有更高的层次和责任。在社会日新月异的进展面前，在学问经济的今日，在终身教育时代已经降临的时刻，因循守旧，得过且过，不思进取，胸无大志，注定要在转瞬间被时代淘汰。与时俱进，终身学习，敬业奉献，不断创新，才是必由之路。教师们，我们预备好了吗？同学们，你们预备好了吗？ 竞争不怜悯弱者，竞争不信任眼泪。竞争激发人的无限潜能。同学们，你们的进展也逼迫教师们更快地进展，其实教师们也在跟你们绽开一场竞争，学习的竞争，进步的竞争，进展的竞争。不过这场竞争双方都不能失败，对我们来
28、说，而且永无止境。究竟进展才是硬道理。我们教师们进展是为了更好地胜任工作，更好地引导你们，不是为了给你们学问，更不仅仅是本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃让你们考上大学，学问要你们自己去探究，要你们亲自去制造，教师应当是引导者，是放飞学生幻想的”人，是点燃学生激情的人，是激发学生制造的人，是鼓舞学生永久进取的人，是以人格魅力塑造学生高雅品尝的人。这是教师的崇高目标和神圣职责。我们将在这圣洁的教坛鞠躬尽瘁，以自己的良心和责任真诚面对学生的前途。 同学们，放飞你们的幻想，点燃你们的激情，挥洒青春的力气，活出青春的精彩。青春不成认失败，青春不属于灰色。 假如在明天的社会上， 全部曾从一中走出去的人，都
29、能用自己出色的才能效劳社会，制造财宝，福泽他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品尝成为社会修身之范，那将是一中最大的胜利、教师们最大的骄傲和幸福，更是我们将鞠躬尽瘁为之奋斗的目标！ 三年进展规化描绘了我们近期应当到达的进展程度，省级文明单位也是我们早已应当的拥有，把一中办成全省示范性高中乃至全国知名高中也肯定会在我们的手中实现。让我们一起幻想，让我们一起制造，让我们共同期盼。时代在变，社会在变，观念在变，但奋斗不变，执着不变，将来无限。 成绩属于过去，荣誉归于大家，将来在于制造，让我们携手共进，把一中变成全部曾为之奋斗并受之恩泽的人心中永久的骄傲！ 感谢大家！ 年终总结会上的讲话稿5 敬重的各位
30、领导，各位同事：大家下午好！ 又是一年一度的年终总结大会，我很荣幸可以代表我们行政部发言，在此，我要感谢各位领导、各位同事对我的信任，以及对行政部工作的支持和协作。过去的一年里，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政治理工作更加标准化、制度化。详细工作汇报如下： 1、做好公司日常行政接待及治理工作，完成办公设施设备的申购、维护及保养，日常办公耗材费用掌握在合理的”范围内，保证日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。 2、做到员工人事档案、合同档案、印信治理等工作的清楚明确，严格标准； 3、做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文、指令做到了准时处理，不拖
31、拉； 4、帮助部门负责人做好人事聘请及员工劳动关系的完善；我入职一年以来，熟识了房地产开发流程，熟识了行政部板块的各项治理工作，对档案及合同治理更加清晰的熟悉，对分内的工作内容能很好地完成并主动加以改良！在新的一年里，根据部门规划，我将提高对各项专业性技术资料的分类学习，根据行业标准做到对档案及合同治理标准化、标准化！ 行政部的工作繁琐但是很重要，它是承上启下，沟通内外，协调左右，联系四周八方的枢纽，我们深知自己的责任和义务。在20xx年，我们行政部将以更加积极的态度，严格根据公司制定的进展规划，做好行政各项板块的治理，在做好每一项根底工作的同时，向更高更好的方向进展！ 最终，我祝福在座的全部
32、领导、同事在新的一年里：身体安康，合家幸福！ 年终总结会上的讲话稿6 各位领导，各位同仁，大家好！ 今日我特别荣幸地站在这里，也特别荣幸担当这次年终总结表彰大会员工代表的发言。对于各位领导的关怀支持，对于各位同事的鼎力相助表示诚心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮忙，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为富通中心做出奉献的每一个集体和个人。在此向大家表示深深的感谢。 20xx年对我具有特殊的意义，从一个成天无优无虑的学生时代变成了一个生活很有规律的上班族。在这几个月的工作中，我曾经有过心酸，也曾经想要放弃，不过我坚信不经受风雨怎么会有
33、彩虹呢我曾经一个一无所知的学生，成长为一个可以完成独立完成自己工作的员工，我此刻的心情是无比快乐，大家都知道心有多大舞台就有多大，同益就是你的舞台，同益也象是我们的水缸一样，你的肚子里有多少墨水你都可以把它吐出来，来展现你自己，发挥出你的特长，只要是你在自己的岗位上做实、做精、做出突出成绩的员工你就是同益的人才，我们首先要感谢同益公司给我们这样一个学习进展的平台，同时也要感谢全部领导同事对我的支持与帮忙，我能走到今日，与你们的帮忙和宽容是分不开的，我会在今后更加努力地工作，来回报同益公司，回报领导同事们对我的关爱，也请大家对我和我们部门提出珍贵意见，使我们在今后的协作上会越来越顺畅。 我很观赏
34、这样一句格言：态度打算一切，自信战胜一切！态度是我们对待事物的一种驱动力，不同的”态度将产生不同的驱动作用。自信是我们一切行动的源动力，没有自信就没有行动。我们要对自己效劳的企业布满自信，对我们公司的进展布满自信，对自己力量布满自信，对同事布满自信，对将来布满自信。 成绩属于过去，荣誉属于大家。今日的成绩将是我明天的起点，我会连续力争向上，不断提升自我，争取制造更好的工作成绩。在20xx年，我给自己定下一个目标，那就是做一名优秀员工，接下来我就是朝着这个目标而努力，去拼搏，去争取更好的成绩。在以后的日子里，我将与大家共同努力，共同进步，盼望能够连续得到大家的支持。 感谢大家！ 年终总结会上的讲
35、话稿7 敬重的各位企业领导、朋友大家： 晚上好！ 很荣幸今日代表洪武大酒店跟大家做一个年终共享大会！ 我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的连续深入，饮食行业环境相当严峻，如何搞好经营？是首要我们需解决的问题。在今年年中，经人介绍我参与了玖零互生的培训团队，虽然一开头我并不是抱着很大的盼望来到这里，但经过一番学习和了解之后，最终我打算把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中，实施几个月之后，酒店的业绩虽不说突飞猛进，但也可以说是大有改观！ 在20xx年上半年之前，由于我酒店的治理疏忽和培训力度缺乏及人员频繁流淌的客观因素，导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后，酒
36、店就像注入了新奇血液一般，即便说是脱胎换骨也不过分！若是酒店遇到一些难以解决的问题，我都会向玖零企业询问，他们也都很有急躁的指引我们该如何去解决这一类的问题，可以说这是我们酒店业绩上升的关键！在这里就我们在工作中的方法与阅历做个总结，盼望能与在座的各位一同共享！也盼望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的缺乏，取长补短，使我们共同进展，共同进步！ 一、完善鼓励安排制度，调发动工的积极性。为了更好地完善任务，各个部门都制定了内部经营方案和效益安排工资方案，根据部门、岗位、技术、技能、劳动强度的不同，把经济指标安排到不同部门，核定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能
37、加奖，相比去年而言，客房部上升了60%，餐饮部上升了19。8%，充分表达了任务与效益工资挂钩的原则，使他们发挥各自的优势，能想方设法搞好经营，调动了员工的积极主动性。 二、抓好标准整理。强化协调关系，提高综合接待力量。1、健全治理机构，由各个部门组成的质量治理小组，充分发挥了作用，小组既分工又协作。由上而下，层层落实治理制度，一级对一级负责，提高了领导的整体素养。2、另外，完善酒店的会议制度。每周的例会，每日检讨会，班前班后会，每月经营分析会，由于制度的完善，酒店会议制度的质量也就有所提高。3、酒店分工细，环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调工作，每周例会上反复强调，消失问题，各部门
38、不得相互责备，推搪，要敢于成认错误，多发觉对方的有点，搞好协调，今年下半年大大削减了过去存在一些脱节不协调的现象。4、提高综合接待力量，全面抓好效劳标准，出品质量，使接待力量大大提高，由于舒适环境，价格合理，味道可口，效劳一流，使顾客满足而归。 三、依据市场消费的需要，每月定期推出新菜。全员公关，争取更多回头客，在大小会议上，常常灌输公关意识和学问。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通，点菜，以不同的形式征求他们的珍贵意见，逢年假日，向关系户打电话问候，如赠送月饼，贺卡，牵送挂历！通过大家全都的努力，下半年的回头客比以往明显增多！ 四、自从参与了玖零销售系统，我们酒店全体员工统一使用微信效劳
39、平台，充分发挥党组织和工会组织的作用，关怀员工，激发情感，增加分散力！在微信平台上，我们共同争论问题、对于工作的仔细态度进展夸奖或批判、共同共享大家每天日志，共同学习，共同进步！ 固然我们酒店还有很多需要完善的地方，比方出品质量有时不够稳定，上菜慢、厅面的效劳质量还有待提高、酒店的治理层面还需加强调整！ 我很感谢在玖零学到的一切，让我学会治理酒店的方法，如何定制机制，如何治理酒店，经营酒店，真是受益良多！我会秉着玖零销售系统理念，把我们的酒店做到更加完善，做的更加胜利，感谢！ 年终总结会上的讲话稿8 首先，我代表全休员工，对总结表彰大会的盛大召开表示热闹的庆贺！对全体员工在20xx年所做出的成
40、绩和奉献，尤其是受到表彰的先进治理者和优秀员工，表示热闹的庆贺！对全部员工家属表示春节的慰问。在过去的一年，是公司不断成长、成熟的一年，我们在邹总的正确领导下，在全体员工的共同努力下，坚持以人为本的经营理念，仔细贯彻公司的进展战略，正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难，充分发挥内部优势，使得公司保持了平稳进展，在各个方面取得了肯定的成绩，确保了产、供、销平衡进展的局面。 20xx年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首xx公司这些年来的进展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。今日，我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工，为了工作，许多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；就
41、由于有了大家的共同努力和奋斗，让xx公司在陶瓷布料机械上取得今日优秀的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢全部的员工对我的支持和信任。许多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰难程度，往往是超出我们做领导的估量和想象的。在此，我想借这个时机，向你们说一声：感谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到特别地傲慢！在此，我仅代表总经办对20xx年度工作作出几点总结： 1、组织构造进一步完善，明确了公司进展和方向，清楚了部门职责。 在上半年，xx公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。从选购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监视治理，形成了一条企业生产链的作用，明确
42、了各个部门的职责，分工与协调、合理配置人力资源，是公司持续进展、标准化治理的根底工作。 2、车间环境卫生得到了很大的改善。 各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高，我盼望在20xx年有更好的改善，制定一个有效合理的方案出来。开展6s治理，整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。我们要认仔细真地对待工作中的每一件小事、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好，平凡的事也变得不平凡了。 3、产品的质量得到了进一步调整，但还有待提高。 由于企业不断地进展壮大，以及社会的进展需要，在猛烈的市场竞争中求生存，为了不断地满意新老客户的需要，提高产品的质量，降低企业
43、的本钱，提高我们售后效劳的力量和产品研发的工程，还有营销、财务、供给等等要面对的各种问题。我们必需要建立一支高素养的员工队伍，完善的治理制度，加强员工之间的沟通与治理，协调各部门的关系，目标全都、信任没有什么事可以难倒我们的。今年，也就是说20xx年，我盼望人力资源部以及各个部门能够再接再励，招收、培育和储藏更多更好的人才。加大组织与考核力度，全体员工尤其是各级治理人员更加要严格要求自己，努力提高学问和技能水平，带好头，总结阅历，追求精益求精，不断创新的精神，力争把工作做得更细、更好，更准。在新的一年里，百尺竿头，更进一步！ 4、提高团队的分散力，力争把我们打造成一支具有高素养团结合作的团队、
44、有激情的团队、有战斗力的.团队。 在座的每一位都是xx公司的一份子，我们能够相识、相处、在一起工作是xx这个大家庭带给我们的缘份，也是它带给我们的时机，在这里我们要感谢xx公司，更要感谢我们的总经理、邹总和董事长、王董。在此，我们用热闹的掌声表示对他们崇高的敬意和敬重！由于有他们的努力成立了xx这个大企业，这个大家庭，我们千里之外能坐在这里，聚在这个漂亮的三水城市，共同在一起工作，在这里生活、在这里为事业奋斗，他们给了我们这个时机，这个平台。我们要以实际行动来证明这个团队是很有分散力的，我们肯定要加强团队合作，要团结，要上下凝成一股绳，我们是xx的一个整体，只有聚拢每个人的力气团结起来，目标全
45、都，共同一心，信任我们的努力将会迎来更辉煌的成绩；我信任，20xx年的xx将会更加稳步进展，为了满意明年生产、销售、售后效劳、研发、人事各个方面的工作需要，我们必需提早做好规划，按部就班、把每件事情做细、做好。 5、安全意识加强了，有明显的提高。 从大门的出入状况来看比以前有明显的好转，以前不管是客户还是我们自己公司的员工进出大门，都没有保安人员去检查或者去讯问状况；现在不同了，保安的纪律严明白，综合素养高了、阅历丰富了，盼望20xx年保安队和人事部在工作中再接再厉，在安全上、治理上、后勤等等工作有新的台阶，越做越好。在安全问题上再次强调，不管是人身安全或者是生产设备安全都是同等重要，我们不能
46、无视，不能大意，更加不能发松。 6、各部门职责清楚，分工合理，相互协作默契，团队意识强。 但工作生产过程中还缺少勾通，欠缺沟通，处理问题不够准时等等，为我们的工作中带来许多不必要的麻烦。在此，我盼望在座的每一位都能把心放开一点，积极、热忱地去面对工作、面对人生，由于我们坚信没有我们做不到的事，没有我们做不好的情，只要我们想到的都要把它做好。你们说好不好好！ 最终，在新年降临之际，祝大家新年欢乐，万事如意，身体安康！ 年终总结会上的讲话稿9 大家好，这一鞠躬有两层含义：一是给大家拜个早年，二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟，不离不弃，走到现在，感谢大家对我的信任、理解和支持，感谢各位的父母、妻子
47、、丈夫，为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛。 刚刚就工程、销售、工程等工作几个大的方面的工作，几位代表对20xx年的工作做了一些回忆、总结；并对20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各个口，假如都逐一发言的话时间会很长，我想大家付出的辛苦劳动，大家所制造的业绩，我们心里都有数，以后会有时机安排大家在不同的场合进展沟通，再一次诚心的感谢各位为山东集团的工作所付出的努力！ 我们必需加强学习、自我提高、缩短差距。当今全球剧烈的市场竞争、人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼，大家平常通过网络和报纸都能感觉的到，无时无刻不在威逼着每一个公司，大到一个行业、一个国家，小到一个公司、一个团队乃至我们个人。可以说，无不存在着生存、进展之忧，各种新学问、新技术、新概念日新月异、层出不穷，升级换代之快令人咂舌，这个速度是前所未有的。IT业、航空业、通讯业，还有我们所从事的房地产业也是如此，行业标准越来越高，对从业人员的素养要求也越来越高，所以竞争的结果必定是大浪淘沙、优胜劣汰，将来的天下必定是强者的天下。 不管公司还是员工个人，如果有点业绩就感到满意，就不求上进、驻足不前，势必会丢失昂扬的斗志，丢失更多