《经营部业务主管岗位职责（共8篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《经营部业务主管岗位职责（共8篇）.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、经营部业务主管岗位职责（共8篇）篇：商场部业务主管岗位职责商场部业务主管岗位职责1.协助经理对部门进行有效的经营管理，做好经理的参谋和助手。2.明确和理解商场基本经营目标和当前的任务，以便更好地引导下级将个人目标和商场目标、个人努力和商场发展方向一致起来。3.建立必备商品目录，督促商品陈列，保证仓库有货，柜台有货，柜台、货架商品陈列丰富、美观、品种多样。4.认真执行供应政策、物价政策，时时考虑消费者利益，努力做好售后服务工作。5.经常分析了解市场动态、行情变化，对市场的预测力求准确，积极组织进货和推销，不断扩大经营品种，防止积压或脱销，满足市场需求。6.负责商场的商品定价，严格按照上级物价部门
2、的作价方法及限制定价，不得违反上级规定的加价幅度和浮动范围。7.经常与财务部保持联系，分析资金适用情况，定期与财务部共同分析经营成果，对销售、库存存在的问题拿出处理意见，报经理审批。8.严格遵守各种纪律制度，对销售过程中的收款一定要按规定办理，随时检查商品保管和质量情况，防止商品失窃、变坏，发现商品不安全、霉烂、变质情况，应及时向部门经理反映。9.关心员工,严于律己，做员工的表率，表扬好人好事，对拾金不昧、助人为乐的思想作风，应给予表扬和奖励。10.经常了解员工思想动态工作态度，协助商场部经理做好员工的思想教育工作，最大限度地调动员工的积极性，当班要经常巡查柜台纪律、作风及商品销售情况,发现问
3、题及时处理。11.处理好宾客投诉，维护酒店声誉。每月底做好下月工作总结计划交部门经理。第2篇：商场部业务主管岗位职责1.协助经理对部门进行有效的经营管理，做好经理的参谋和助手。2.明确和理解商场基本经营目标和当前的任务，以便更好地引导下级将个人目标和商场目标、个人努力和商场发展方向一致起来。3.建立必备商品目录，督促商品陈列，保证仓库有货，柜台有货，柜台、货架商品陈列丰富、美观、品种多样。4.认真执行供应政策、物价政策，时时考虑消费者利益，努力做好售后服务工作。5.经常分析了解市场动态、行情变化，对市场的预测力求准确，积极组织进货和推销，不断扩大经营品种，防止积压或脱销，满足市场需求。6.负责
4、商场的商品定价，严格按照上级物价部门的作价方法及限制定价，不得违反上级规定的加价幅度和浮动范围。7.经常与财务部保持联系，分析资金适用情况，定期与财务部共同分析经营成果，对销售、库存存在的问题拿出处理意见，报经理审批。8.严格遵守各种纪律制度，对销售过程中的收款一定要按规定办理，随时检查商品保管和质量情况，防止商品失窃、变坏，发现商品不安全、霉烂、变质情况，应及时向部门经理反映。9.关心员工,严于律己，做员工的表率，表扬好人好事，对拾金不昧、助人为乐的思想作风，应给予表扬和奖励。10.经常了解员工思想动态工作态度，协助商场部经理做好员工的思想教育工作，最大限度地调动员工的积极性，当班要经常巡查
5、柜台纪律、作风及商品销售情况,发现问题及时处理。11.处理好宾客投诉，维护酒店声誉。每月底做好下月工作总结计划交部门经理。1.全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。2.对上，向部主任负责，汇报工作;对下，检查客户主任工作。3.负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务的开发、调查，并发展原有业务。请输入您的公司名字FonshionDesignCo.,Ltd第1页/共1页第4篇：业务主管或经营主管岗位职责(广告公司)1.全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。2.对上，向部主任负责，汇报工作；对下，检查客户主任工作。3.负责与较高
6、层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务的开发、调查，并发展原有业务。第5篇：经营主管岗位职责1.对项目中期经营问题进行整理，对经济洽商进行编制(编制内容：经济洽商、对外月报、对内月报等)。2.整理编制结算报告，落实结算工作。业务主管岗位职责1、熟悉公司的相关业务流程，认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。2、客户的开发：走访、洽谈客户，与客户敲定合作合同、合作细节，付款方式。3、客户的维护：日常维护（包括商品陈列位、质量、售后及人际关系的维护）；特定维护（包括节假日促销活动，特通渠道团购的维护）。4、客户的二次开发：补充新品、重复一次开
7、发。5、回款及时（按照相应的客户财务结算流程，及时对账结款）：款项如是银行转账应及时查询是否到账，如未到应催款，如到账应及时填写缴款单；款项如是现金，必须当日交至财务并填写缴款单。6、积极完成规定或承诺的销售量指标，对业务员进行进行指导与检查、控制、监督，保证销售业务按计划、程序顺利进行。7、负责执行商品的要货、补货、调拨、退货、滞销商品的分析及定期淘汰上报工作。8、定期对市场和竞争对手进行相关市调，保证工资商品（价格）具有竞争性和获取合理利润的空间。9、对销售业绩进行考察评估，核算成本，监督及独到下属的目标执行情况，并结合业务市场，制定公司中、长期市场开发计划。寻找制定下一步业务量提升计划和
8、新客户（新业务）机会的切入点。10、按时完成公司领导交办的其他工作。鼎宸实业股份有限公司人事部12、1、26第7篇：业务主管岗位职责业务主管岗位职责（附呈08京0931-24号）为加强业务管理，提高业务主管的主观能动性发挥业务骨干的优势和能力，特明确各级业务主管的权责：业务主任：1.负责业务区域内业务人员的管理、督促和教导；2.所有医院、社保及相关部门和客户必须走访和熟知，重点业务事项和客户必须亲自走访跟踪并及时报备营业部经理；3.及时（一周）审核伤残资料表、日报表及业务管理软件的登录情况；4.必须及时了解所辖区域和业务人员的异常状况；5.所有客户折扣、返款及公关、礼品有主任级以上人员经手且必
9、须提前报备营业部经理方可办理；6.工作当中要起到表率带头作用。（第二项未按规定执行者每次罚款200元，其他未尽事宜各罚款100元，累计三次扣除全年管理奖金并记小过一次，问题严重者降职处理）组长级业务员：1.每月必须达到公司要求的业绩标准（未达成者每次罚款50元并记警告一次）；2.有带业务员者除做好自身的工作以外，必须协助业务员做好每个客户的招揽及医院的开拓（未按规定执行者管理奖金不再计算或将业务员区域独立划分，问题严重者撤销组长级职务）；3.工作当中要起到表率带头作用。北京公司营业部2010年11月第8篇：业务主管岗位职责Word文档仅限参考业务主管岗位职责篇1：业务主管岗位职责1.在总经理指
10、导下，个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并协助落实执行。2.重点负责相关的市场调研与分析预测工作，负责与委托的调研机构保持正常联络，提出市场研究报告供领导参考。3.重点负责公司产品或服务的广告业务，负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常联络，提交广告方案供领导选择，并评估广告效果、提出改进建议。4.不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧，收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议，在获得肯定后负责编制实施方案。5.负责对销售员的业务培训、绩效考核和督促，在市场态势突变时对推销人员和地区进行重新分配。6.负责对公司商标和品牌的管理，主持或会同其他部门处理假
11、冒商品问题。7.负责对重大工程和估购招标项目的具体方案策划，争取最大中标可能。8.完成营销部部长临时交办的其他任务。篇2：业务主管岗位职责1、根据市场发展和公司战略规划，协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划;2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展;3、全面负责钢材类产品的销售，制定该业务的阶段性目标和总体控制计划，确保业务目标实现;4、协助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系;5、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需采购的信息来源;6、根据业务发展的需要开发潜在客户;7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系;8、完成上级临
12、时交办的其他工作任务。篇3：业务主管岗位职责1、搜集、整理、反馈信息（1）搜集竞争对手产品信息（2）搜集通讯行业市场信息及发展动态（3）反馈顾客对产品的具体意见和需求（4）反馈XX公司消费者具体特征（5）建立管辖区域内的基本档案（6）统计店面销售数量（7）统计宣传品、模型（含竞争对手品牌）数量并描述其布置情况（8）促销活动的效果反馈（含主要竞争品牌）2、联系工作步骤（1）确定店主名单。（2）确定自己主要联系对象（3）规定沟通关系户的具体目标及任务（4）与营业员进行亲和交流，建立良好的合作关系（5）培训营业员，使其了解XX公司产品的主要功能及卖点。Word文档仅限参考Word文档仅限参考（6）对优秀营业员提出奖励建议（7）激励营业员，使其大力推荐XX公司移动电话（8）办事处主任定期检查评估工作3、XX公司品牌形象树立（1）货品陈列到位（2）POP的张贴摆放布置到位；（3）宣传资料发放到位（4）售点工程形象（如专柜、灯箱）维护到位4、其他工作（1）按公司规定要求，准确、及时、规范填写工作日志、月志及月度计划报告；（2）负责对本公司营业员、促销小姐日常工作管理（3）积极配合分公司促销活动篇4：业务主管岗位职责（1）根据销售部的年度工作目标和计划制订本部门的工作目标和计划，经批准后执行。（2）执行公司的销售管理制度和销售政策。