《招商引资情况调研报告招商引资调研课题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《招商引资情况调研报告招商引资调研课题.docx（15页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 招商引资情况调研报告招商引资调研课题 根据委党委开展“大学习、大调研、大改良”活动的安排部署，近期我们对招商引资工作进展了调研。通过到招商部门学习、座谈，了解当前招商形势、相关政策，分析、梳理效劳中心招商引资工作的现状、存在问题，提出了相关的工作建议。 一、今年来招商引资工作开展状况及问题 去年以来，我委根据县委、县政府确定的全员招商的决策部署和下达的任务指标，积极外出考察，搜集各类投资工程信息，把招商引资与和工程建立作为主要工作来抓，完善机制，强化措施，推动招商引资工作顺当开展。对比县里下达的任务和党委会确定招商任务，还存在一些问题和缺乏，主要表达一下几个方面： （1）从招商工程来看： 1
2、、现有招商工程胜利率较小，虽有意向性的工程，但并未真正落到或落地困难很大。 2、工程建立推动力度不够，受到各种因素制约，去年我委引进的温泉旅游工程截止目前没有开工建立。 3、在谈工程少，招商线索很少这是我们面临的最大问题，广阔干部职工能够供应线索或者信息的很少，几乎没有，广泛发动，积极调动广阔干部职工关注招商工作、供应招商信息、提高参加招商引资工作积极性使我们需要解决的问题。 （2）从招商人员来看 1、干部职工重视程度差异很大。反映在工作上有三个方面：一是担当招商任务的科室人员认为招商引资工作主要责任和工作量都集中在主要领导、分管领导，工作中只局限于本职工作，对招商工作热度不够；二是局部中层干
3、部、大局部职工认为招商引资工作是担当任务科室的责任，其他部门做好本职工作就可以，对招商工作的关注度很低。 2、从事招商工作人员业务学问普遍较低。效劳中心自去年开头担当招商引资工作，应当说工作人员文化层次、职业素养、业务力量参差不齐，多数工作人员还只是局限于考核型的工作状态，把握一些县里的考核标准和政策，而对招商的有关学问，对企业的立项、登记、治理、相关法律学问等特别匮乏，有的对招商工作一知半解，有的一窍不通，连最根本的招商政策、工程备案流程都不知道，无法担当相应的工作。 3、对现有企业沟通较少。调研中我们发觉一是不能准时了解新招企业的进展状况，二是不能准时了解企业在建过程中遇到的各种困难和需求
4、。 （3）从招商方式来看 1、招商信息来源匮乏。亲朋或者关系客商是猎取招商信息的主要方式，猎取招商信息的渠道狭窄。没能很好的发动全体干部职工的参加招商积极性。 2、招商宣传方式欠缺。目前还没有行之有效的招商宣传方式。 3.招商活动市场化不够。对市场缺乏调研和考察，外出招商预备工作较少，针对性差，难以把握有效的招商信息。 二、招商引资工作的建议： 3.9全县召开了招商引资推动会议，安排部署了今年招商引资任务，连续实行全员招商政策，调整和细化招商考核方案，目前招商引资工作考核细则还未下发，精确任务数还不能确定，但可以确定今年我委招商引资任务仍旧压力较大，面临形势严峻，针对以上状况，提出几点建议，仅
5、供党委领导参考： 1、进一步解放思想、坚决信念。要完成招商引资工作的突破，必需首先推动思想解放，观念更新。一要找准问题，要有一个糊涂的熟悉，如何将来自招商引资工作的压力感、危机感和紧迫感传递到位，特殊是加强中层以下人员的压力，做到千斤重担众人挑，人人肩上有指标；二是正确对待问题，实践证明，能否克制困难，不在条件在自我，不在客观在主观，关键在领导，关键在思路。 2、标准招商工作运行机制。要想做好一项工作，首先要有标准、高效的工作运行机制，我委自2023年开头担当县招商引资任务，处于起步阶段，2023年成立了委招商工作领导小组。但没有明确工作流程和职责分工，招商工作是一项系统工程，是一个长期动态的
6、过程，从招商考察、与客商接触、洽谈、签约，工程报备、立项、审批到筹建、投产等等诸多环节，往往需要一年或几年的时间，期间还会遇到各种各样的问题和变化，需要协调解决，假如没有一套行之有效的工作机制很难完成这项工作。建议重新标准工作机制，制定明确的工作目标、流程、任务分工、岗位职责和奖惩罚法。 3、加强招商工作队伍建立。调整充实现有的招商工作人员，抽调事业心强、有开拓创新精神、沟通协调力量突出的人员从事招商引资工作；加强对招商工作人员的培训，重点是全县招商政策、工程备案、审批流程等方面涉及的工作规章和专业学问，打造一支专业、精干招商队伍，为招商引资工作供应人力支持。 4、创新招商方式。实行精准招商、
7、产业招商、代理招商，探究与专业招商部门特殊是载体单位（经济开发区、各镇街）共同引进招商工程等方式。经济开发区作为全县工业经济的主战场，招商工程多、投资额度大；各镇街在土地指标、区位、劳动力资源等方面各有优势。加强与开发区、各镇街的沟通联系、加大协调力度，在共引共享、互惠互利的原则下争取共同引进招商工程。 5、健全招商嘉奖鼓励机制。去年委党委出台了招商引资嘉奖暂行方法，对除国家公务人员以外的其他人员实行嘉奖，取得肯定效果。今年探究建立招商工作人员嘉奖鼓励机制，对在招商引资工作中成绩突出、超额完成任务的工作人员在职务晋升、评先树优、考核鉴定等方面赐予优先考虑，探究在相关规定允许范围内赐予肯定经济嘉
8、奖可能性。 6、加大招商宣传力度。充分利用报刊、网络等方式，宣传推介招商工程，重点宣传招商优待政策，熟识把握投资客商普遍关怀的土地、税收、产业扶植资金、企业嘉奖补助资金、企业贷款融资等方面的政策规定。 7、强化签约工程的效劳力度。当工程签约后，不断稳固联系，积极主动上门效劳，准时了解企业在立项、审批等环节遇到的难题，准时帮忙协调解决。坚持一手抓招商引资、一手抓效劳工程，实行效劳承诺、手续代办、限时办结等方式，为签约工程效劳，争取工程尽早建成投产运营。 招商引资状况调研报告招商引资调研课题 依据市委关于“组团蹲点到一线、破难开局抓落实”活动的总体要求和部署，我以“涌泉镇关于做好招商引资工作”这一
9、课题进展了深入调研。在近一星期实地调研中，通过走访、民情恳谈、听取汇报、实地观察等多种方式，对涌泉镇各企业的高层治理人员、企业所在村的党员干部、村民代表等各层面人员就我镇招商引资工作进展了一次专题调研，听取了他们对我镇招商引资今后工作的设想与建议等。现将调研状况报告如下： 一、我镇今年以来招商引资工作开展状况 今年以来，镇党委、政府树立“好工程促大进展”的工作理念，强化“全党抓经济、重点抓工业、突出抓工程”的工作要求，把招商引资和工程建立作为经济工作的重点来抓，完善机制，强化措施，有力促进了我镇工业经济持续快速进展。 虽然我镇招商引资取得了一些成效，但对比自身的进展需求，相对周边地区的进展态势
10、，也还存在一些问题和缺乏，主要表达在以下几个方面： （一）从招商工程来讲 1.现有招商工程胜利率较小。一季度虽有意向性的工程，但并未真正得到落实。 2.工程建立推动力度不够。受各种因素困扰，我镇局部引资工程推动力度不够，如金典工艺鞋厂、中润船业等。 3.在谈工程少，招商线索不多这也是我们面临的问题。广阔机关干部手头上能够把握的线索和信息较少，广泛发动，积极调动，网罗招商线索也是我们需要解决的问题。 （二）从招商人员来讲 1.机关干部重视程度差异较大 反映在工作上有三个方面：一是局部机关干部认为招商引资工作主要责任和工作量应集中在主要领导、分管领导和经济进展办公室，工作中只局限于本职工作，对招商
11、工作热忱度不够；二是班子成员对挂点帮扶招商企业的帮忙力度不够，未能准时协调处理好企业中的各项问题；三是局部干部将猎取的招商信息只把握在一人之中，不能准时沟通共享，影响了招商工作的有效进展。 2.业务学问普遍较低 大多数干部还只局限于考核型的工作状态，即只对市里的考核标准和政策较为熟识，而对招商的有关学问，对企业登记、治理、相关法律等学问较少，还没有开头由考核型到招商型的转变。 3.对现有企业沟通较少 调查中我们发觉这方面主要存在以下问题：一是不能准时了解新招企业的进展状况；二是不知道企业在建立中遇到的各种困难和问题。 （三）从招商方式来看 1.招商信息来源相对简洁 亲朋或关系客商仍占主导方式，
12、没能很好的发动全民招商。 2.对于新的招商形式宣传及实践力度不够 我们提出的以商招商、以情招商、网络招商等都没有得到足够的重视，达不到肯定的成效。 3.招商活动市场化不够 对市场的调研和考察较少，外出招商的预备工作较少，针对性差，难以在市场中把握招商信息。 （四）从企业自身看 1.资金缺乏也已经成为严峻制约企业进一步做大、做强，连续进展的一个重要因素。 2.企业治理秩序混乱。没有一套标准的企业治理方法，“家族式治理”、任人唯亲现象比拟突出。 二、推动招商引资工作的建议 当前的国际国内形势，为各地招商引资带来了严峻考验。把握驾驭新形势，胜利应对新挑战，一方面要有创新的思维，积极讨论应对挑战的新举
13、措；另一方面要以更实的作风，切实把各项工作做细做实。 1.要进一步解放思想，坚决进展的信念 要实现招商引资的新突破，必需首先推动思想的解放、观念的更新。一要找准差距。我镇跟其他镇、街道相比，在经济总量、进展速度和质量效益后劲等方面，还存在一些差距。对此，我们有一个糊涂的熟悉，如何进一步将来自招商引资的压力感、危机感和紧迫感传递到位，特殊是加强领导干部压力的问题，仍是我们今后开展工作的一个重点。二要正确对待进展。实践证明，能否加快进展，不在条件在自我，不在客观在主观，关键在干部，关键在思路。只要有一批肯动脑、能干事、干成事的干部，再大的困难也能克制。三要树立信念，解决“怕”的问题。要坚决超常进展
14、的信念，开创招商引资工作新局面。 2.标准工程，夯实根底，提高招商引资的.胜利率。 工程标准即是“工程包装”，是提高招商引资胜利率的前提和保证。所以，要通过工程标准，建立好投资者熟悉工程、信任工程的根底，提高合作的可能性。 3.明确主体，搞好引导，建立正确的招商机制。 从理论上讲，既符合市场经济规律、又简捷高效的招商引资机制应当是“政府引导、企业招商、业主开发、部门效劳”。也就是说，企业是引进资源的主体，业主是投资决策的主体，政府在资源组合过程中起主导作用。政府及其部门的作用在于工作协调、产业政策引导、社会保障、公共设施建立、优待政策配套等方面。因此，就我镇来说，要突出企业在招商引资的主体作用
15、，就要通过现有企业的嫁接改造、引进资本、实现品牌重组和优势联合，通过重组，促进企业全部制构造调整、产业构造升级、企业产品构造和组织构造调整及工业的快速增长。特殊是要以我镇的船舶、机械电子产业为重点，加快建立步伐，立足做大做强相关配套产业的链接，扩大生产规模和相关产业的进展，实现经济总量的增长和效能的提升。 4.突出重点，把握周边，降低招商引资的本钱。 我镇交通便捷，区位优势非常明显，是临海市区连接台州市区的重要节点，是温台沿海产业带的重要腹地，台金高速在我镇玉岘工业区内开设道口，是中国无核蜜橘的精品产区。我镇在交通、资源、地域等方面的优势非常突出，要抓住台州市中心区产业转移时机，力争在引进省内
16、外甚至国内外大型企业上有所突破；要转变招商引资方式，利用我镇的蜜橘优势，在“五一”期间将举办“以花为媒，招商引资”其次届橘花节，采纳以诚感商、以商引商、熟地招商等形式，多渠道、多层次、全方位地走出去、招进来；要强化工程库建立，组建招商队伍，到椒江、路桥、温岭等地进展排摸走访，了解把握企业投资动向，做到入库工程即可谈工程。 招商引资状况调研报告招商引资调研课题 为圆满完成我县第十二次党代会报告(招商引资局部)的调研工作任务，由县商务局牵头，县委办、政府办、组织部、人事局、行政审批中心参加，抽调专人组成联合调研组，制定了调研方案，拟定了调研提纲，并结合县委理论中心组的招商引资调研活动，深入各乡镇及
17、相关部门，实行座谈、走访等形式进展了两周的实地调查，经归纳总结、分析整理，现将本次调研状况报告如下： 一、“十五”时期我县招商引资工作取得的成就和做法 “十五”期间，在县委、县政府的正确领导下，紧紧抓住“振兴东北老工业基地”的有利契机，学习借鉴兴旺地区的招商引资阅历，结合我县实际，着力围绕有地方特色的产业群体做文章，创新工作方式、方法，增加效劳功能，招商引资工作取得了较好成效。“十五”期间，全县共完成招商引资工程354个，累计引进域外资金286932万元。其中：利用国内域外资金和本县社会资金工程344个，到位资金280532万元；利用外资工程10个，实际利用外资798万美元。2022年在全市七
18、个县（市）、区排序其次。全县的招商引资工作取得了初步成效。“十一五”期间我县招商引资工作的主要做法： 1、优化环境，以利惠商，营造外商投资的政策平台。一是县委、县政府制定出台了通化县招商引资优待政策、通化县现有企业进展优待政策等，但凡外地能够赐予的优待政策，我们要更优待；二是完善效劳，提高效率。2022年，我县组建了“通化县投资企业效劳中心”，对投资者实行“一站式办结”效劳，实行首问负责制、限时办结制、责任包干制等方法，在技术询问、市场调查、专业评估、人才培训、办理进出口业务等方面为投资者供应全方位效劳，不断强化工作人员的大局意识，形成全社会效劳于招商引资工作的良好局面。 2、明确责任，夯实根
19、底，强化招商引资工作。一是全面进展发动。每年年初都细心组织召开了全县招商引资总结表彰大会，对上年的工作进展总结表彰，对下一年的工作做了安排部署，落实了责任，在全县掀起了全民招商的热潮；二是明确责任。各责任单位按县委、县政府的要求，都把招商引资任务进展了细化和分解，层层落实了包保责任，做到人人有压力、人人有动力；三是加强治理。我们对全县各乡镇、各部门的招商引资工作实行月调度，季通报，年终总结表彰。同时，我们每年对现有的招商工程进展了梳理和包装，印制了重点招商工程简介等宣传资料，为招商引资工作供应了必备的根底资料；四是开展了外出驻点招商。我们对聘请的14名驻外招商人员进展了为期10天的专业培训后，
20、与他们签订了聘用合同，分别派往长春、沈阳、大连等地开展招商引资工作，并讨论制定了驻外招商人员治理方法，加强了对驻外招商人员的治理。 3、加大宣传，加强督导，推动全县招商引资工作。一是进一步扩大对外宣传，不断提高知名度。高质量编辑印制了吉林咽喉长白山门户、通化县投资指南、通化县招商指南、通化县名特新优产品名目等宣传资料，较全面地反映了我县的地理位置、自然资源、产业特色、投资环境等方面的根本状况。二是加强了招商引资的宣传报道工作。创办了我县工程建立年活动简报；在县电视台开拓了招商专栏，对招商引资政策、招商引资工程等业务学问进展解答，对好的阅历和作法进展跟踪报道；加大了网站建立的投入，拓展了容量和效
21、劳功能；三是对全县招商引资工作进展督导。两办督查室充分发挥职能作用，深入各部门、各乡镇对招商引资工作的进展状况进展了调度，下发了状况通报；四是参与国家、省、市组织的大型招商引资活动，在“东博会”、“珠三角”、“东西伯利亚”、“东北亚博览会”、“广交会”、“厦洽会”、“糖酒会”等国内外大型商务活动中，我们充分利用了这些重要的国内外会议，宣传通化县，推介通化县，树立通化县区域形象。 4、走出去，请进来，为招商引资工作奠定良好根底。几年来，我们始终坚持“走出去、请进来”的工作思路，紧紧依托资源优势、产业优势，积极开展有针对性的招商引资活动，特殊是今年，我县先后组织参与了省委统战部在港澳举办的吉林省局
22、部县（市、区）招商引资推介洽谈活动。达成了捐资建立一所海联小学、长白山野果系列饮品开发、国有林业企业改制及木材深加工三个投资意向；赴温州实施了裘皮和锻压方面的专项招商，与皮革协会、皮革专家协会等经济组织进展了对接；组织招商人员参与了国家商务部举办的“新形式下政府招商引资面临的问题与对策研修班”，并邀请了一名专家到我县讲课，增加了全县广阔干部的招商意识，提高了招商引资的专业水平。 二、存在的缺乏 “十五”期间全县招商引资工作虽取得了历史性突破，推动了县域经济的进展，但从招商引资工作的进展进程看，我县的招商引资工作还处于初期阶段。主要缺乏是： 1、招商引资的根底工作不实。几年来，我县所推出的工程只
23、有简洁的工程介绍，缺乏可行性论证，科技含量不高，特色不明显，操作性不强。 2、招商引资的主体作用不强。我县的招商引资主要是靠强化部门和乡镇的责任，下达任务指标，纳入干部考核，大多数是政府行为，而没有充分发挥企业的主体作用，缺乏专业招商队伍和市场化运作。 3、拉动力量强的大工程不多。在全县引进的工程中，投资超千万的工程很少，特殊是对县域经济拉动作用强的大工程、好工程则更少。 三、“十一五”期间的工作思路 根据我县“十一五”规划目标，“十一五”期间我县将引进域外资金80亿元，递增22.5；对外贸易进出口总额到达16000万美元。要实现这一目标，就必需进一步调整招商引资的工作思路。 1、标准工程，夯
24、实根底，提高招商引资的胜利率。工程标准即是“工程包装”，是提高招商引资胜利率的前提和保证。所以，要通过工程标准，建立好投资者熟悉工程、信任工程的根底，提高合作的可能性。标准工程包括两个方面：即工程评介和工程商业规划。将要聘请有关专家对我县的重点招商工程进展可行性分析和环境评价，并利用联合国工业进展组织的工程财务评估体系对工程进展评估，使工程的推介具有科学性和权威性。 2、明确主体，搞好引导，建立正确的招商机制。从理论上讲，既符合市场经济规律、又简捷高效的招商引资机制应当是“政府引导、企业招商、业主开发、部门效劳”。也就是说，企业是引进资源的主体，业主是投资决策的主体，政府在资源组合过程中起主导
25、作用。政府及其部门的作用在于工作协调、产业政策引导、社会保障、公共设施建立、优待政策配套等方面。因此，就我县来说，要突出企业在招商引资的主体作用，就要通过现有企业的嫁接改造、引进资本、实现品牌重组和优势联合，通过重组，促进企业全部制构造调整、产业构造升级、企业产品构造和组织构造调整及工业的快速增长。特殊是要以我县的医药产业为重点，加快长白山药谷建立步伐，立足做大做强医药产业和相关产业的链接，扩大生产规模和相关产业的进展，实现经济总量的增长和效能的提升。 3、突出重点，把握周边，降低招商引资的本钱。在全国的大平台上，我县属经济欠兴旺地区，虽在土地上具备肯定优势，但在交通、资源、地域等方面的优势不突出，招商工程的回报率不高，收回投资的周期长，对投资者的吸引力不大。因此，要把招商引资的重点放在东北，尤其是周边中心城市，围绕特色产业和产业链接招商引资，从而降低招商本钱，提高胜利率；在招商工程上，要突出以“工业工程为主，大工程为主，科技含量高的工程为主”，要特殊重视高新技术工程的引进，通过电子信息、周密机械、精细化工、生物制药等高新技术工程和产品的引进，带动我县产业构造的晋档升级。同时，要坚持引资与引智相结合，把科研机构、大专院校新研发工程和大企业的研发中心引进来，把带有工程和课题的人才引进来，提高我县的自主创新力量。 【招商引资状况调研报告招商引资调研课题】