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1、 护理质量工作计划护理质量工作计划2023(十六篇)护理质量工作规划 护理质量工作规划2023篇一 20xx年是公司实施调整后的第一年，为确保实现全年各项经营治理指标，公司确定20xx年质量工作的指导思想是：加强质量责任体系建立，以责任治理为中心，全面推行精细化治理，完善及推行公司质量治理目标体系，连续强化过程监视、检查、考核工作，树立品牌意识，打造精品工程，建立质量效益型企业。 二、执行范围 分公司各相关部门、各工程经理部。 三、20xx年公司质量目标规划 (一）质量通用目标 1、工程质量目标 （1）工程一次交验合格率100%。 （2）重大质量事故为零。 2、质量治理目标 （1）进厂材料质量
2、检验试验率100%，使用合格率100%。 （2）工序自检率100%。 （3）工序专检率100%。 （4）分项、检验批一次交验合格率75%。 （5）应检工序检测试验率100%，合格率100%。 （6）特殊重要工序、关键工序、特别工序识别率100%、掌握率100%。 （7）工程技术资料要与工程实体同步。 （二）质量工作重点及措施 1、以责任治理为中心，加强质量责任体系建立贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和根底。要实现全员治理，层层落实质量责任，分解细化各层次的工作目标和工序目标。操作人员要仔细履行自身的质量职责，质量治理人员要做好质量治理根底工作，坚持预防为主，严把质量关，强化质量检查和监管
3、职能。分公司、工程部，在20xx年的质量工作中，要以责任治理为中心，加强质量责任体系建立，建立完善的质量责任体系，把公司的质量工作和质量目标分解到每位员工身上，落实到基层，真正实现全员、全过程、全方位的质量治理。 2、连续推行质量目标治理体系 质量目标治理体系是质量治理工作的目标，20xx年分公司、工程部要依据公司20xx年质量目标治理体系的要求，仔细谋划本单位的质量工作，分解公司的质量通用目标和专项治理质量目标，进一步完善质量目标治理体系。既要制定工程实体质量目标，又要制定质量治理目标，并建立相应的考核方法，对工程质量产生、形成和实现的全过程进展监视和测量，实现质量治理的全过程掌握。 3、仔
4、细做好质量规划工作 做好规划是做好工程质量治理工作的根底，公司安排年、季、月的质量工作规划，要做工程质量规划、质量检验规划和质量周规划。工程的质量规划的编制要有针对性，要识别出工程的特殊重要工序、关键工序、特别工序，对这些工序提出的质量掌握要求具体、详细。质量检验规划是质量规划的延长，是指导施工现场质量检查的依据。工程周规划是质量检验规划的详细绽开，是保证质量的过程掌握的小阶段规划，各工程部肯定要做好。 4、推行对标治理，提高质量治理水平 公司质量系统在20xx年将连续推行对标治理，质量治理部将连续完善公司内部对标信息平台的内容，并积极与先进企业进展对标，在进展内部对标治理的根底上，要积极与同
5、行业先进企业对标，把先进企业的治理方法、治理阅历引进来，结合我们的实际状况，逐步完善自身的质量治理体系，提高公司的质量治理水平。各工程部在各施工现场要积极与各参战单位进展对标，把分包队伍的引进与治理、质量掌握手段与措施以及现场的实际做法等阅历做为我们工程治理上的借鉴阅历，敏捷运用，争取在全部参战单位的质量治理和工程实体质量方面都排在前列。 5、加强质量意识教育，搞好质量培训工作 20xx年要做好质量意识教育和进展质量培训工作，提高全员质量意识和治理人员的素养。要贯彻“干就干好，做就做精“的质量理念为核心，对全体员工进展质量意识教育和创优意识教育，大力宣传“干精品工程，树立公司品牌形象“的思想，
6、加快公司向质量效益型企业转变的步伐。同时，质量治理部门要做好质量培训工作，加强对质量治理人员进展质量法律、法规、公司质量治理体系、现场质量治理的根本方法、质量改良根底学问、质量检验方法、系统的分析问题的方法等方面培训，提高质量治理人员的业务水平和工作力量。 6、强化过程掌握，加大监视、检查、考核力度 20xx年公司质量系统要连续加强对施工现场的监视检查工作。质量治理部门要根据对施工现场检查率的要求完成检查工作，对每个施工现场都要监管到位。制定检查规划，检查规划内容要对工程特殊重要工序、关键工序、特别工序的监管做出具体说明。在检查过程中要对工程特殊重要工序、关键工序、特别工序逐一进展检查和监视，
7、在工程的质量治理中要做好质量的过程掌握。治理人员要积极参加治理，让施工质量在每一道工序，每一个细节都处于受控状态。质量治理人员要组织好“三检制“工作，“自检“必需仔细完成，“专检“要用数据说话，工序的各种检试验要按规定要求完成，精细要求，严格掌握，把好质量关。同时要做好考核工作，优奖劣罚，责任到人。 7、加强工程创优工作 20xx年的工程创优工作比拟艰难。分公司、工程部要依据公司创优规划要求，谋划好本单位的工程创优工作，仔细制定工程创优规划，在施工过程中严格根据创优规划要求进展过程掌握，使创优工程的每个工序的质量到达创优规划的要求。同时搜集整理创优工作的相关资料，确保实现公司创优工作规划。 8
8、、加强质量信息的反应与沟通 20xx年质量系统要加强质量信息的反应与沟通工作。各工程部要准时上报检验批、分项工程、分部工程、单位工程的完成状况、质量周规划的执行状况、现场不合格品的发生状况以及现场质量治理和工程实体状况等信息，质量治理部门要准时搜集、整理相关信息，仔细统计分析，运用数理统计的方法，把施工中的大量数据进展整理和科学分析，讨论工程质量的波动状况，找出影响工程质量的缘由和规律性，有针对性地实行措施，同时将这些信息准时传递到各施工现场，做为施工现场的借鉴阅历，到达保证和改良质量的目的。 9、加强对分包工程的治理 组织做好对分包工程的治理。要严格审核分包队伍的资质，要选择符合公司要求的分
9、包队伍。质量治理部门对分包工程治理过程中，要求分包队伍的质量治理必需符合公司质量治理的要求，要求治理人员和操作人员要持证上岗，人、证全都，分包队伍施工完每个检验批，必需进展自检，自检合格后，报请发包单位质量检查员进展专检，专检合格后，方可进展下道工序。未经质量检查员进展专检合格的，不准进展施工。在对分包工程实体质量掌握的同时，催促分包队伍做好质量治理资料和保证资料的搜集、整理工作，使分包工程的质量治理和工程实体质量都符合公司要求。质量治理部门要加强对分包队伍的考核工作，把符合公司质量治理要求的分包队伍做为公司长期合作的伙伴。不符合公司质量治理要求的分包队伍，要取消其在公司的工程分包资格。 10
10、、扩大质量治理体系评价范围 今年公司在质量治理理念、质量治理标准化，制度化建立、质量治理条件等方面下了大决心。因此，提高质量治理水平，并把评价范围扩展到分包队伍将是今年工作的重点。质量治理部门要做好对分包队伍的质量评价工作，使分包队伍的质量治理更适合公司的质量治理要求。 护理质量工作规划 护理质量工作规划2023篇二 一、概况 本工程道路设计等级为城市主干道级，设计时速50km/h，双向四车道规模，城市二类隧道。 工程位于福州市晋安区，金鸡山南麓。线路西起湖东路，穿越晋安河，下穿金鸡山山体，东至三八路，全长1.9km；其中隧道长约1.6km，双向四车道规模。工程内容主要包括隧道、20m跨简支梁
11、桥一座及两端接线。隧道明挖段采纳单箱双室构造，暗挖段采纳分别式双孔隧道，线形整体呈鱼腹形布置。隧道呈双洞双线布置，线路东西走向，全长1650m，最小曲线半径700m。起点k0000位于湖东路，距金泉路约90m，在k0524.6进入隧道暗挖段，下穿学校及鹤林村民房，在k1350进入明挖暗埋段，终点位于三八路，距东二环约200m。隧道暗挖段净距5m24m。沿线设置六个横通道，其中为五个车行横通道，一个车行兼人行横通道，两个雨水泵房，一座治理用房。线路纵坡呈w型布置，纵坡5.5%，最小纵坡0.3%。 二、质量治理重点 依据福州工程20xx年施工规划安排。今年的质量治理主要有钻孔桩施工、钢筋施工、混凝
12、土施工、明挖段防排水工程、隧道开挖施工、注浆施工、钢拱架制作及安装、*混凝土、锚杆施工和隧道防排水施工。 施工中易消失的质量问题 1、钻孔桩：孔径、孔深不够，灌注混凝土消失断桩，浮笼等现象。 2、钢筋施工：钢筋间距大，焊接质量差，套筒连接丝口不平造成漏丝过多或套丝不够标准，钢筋未除锈。 3、混凝土施工：模板加固不坚固，仓内清理不洁净，混凝土供给不准时造成冷缝，坍落度不符合要求，外观质量差等现象。 4、明挖段防排水：围护桩漏水，防水卷材铺设前砂浆抹面不平，防水卷材粘贴不坚固、孔洞未修补。 5、隧道开挖： （1）超欠挖严峻。 （2）注浆：隧道注浆历来是质量掌握的难点，常常消失注浆压力达不到要求，担
13、心协作比拌浆，造假资料，易消失漏灌现象。 （3）钢拱架施工：拱架连接板小于设计钢板厚度，螺栓强度不够（用非国标螺栓），拱架弧度不标准，拱架安装间距大于设计值。 （4）*混凝土：不按设计要求初喷或初喷厚度不够，*混凝土背后有孔洞。 （5）锚杆施工：锚杆长度不够、间距不够、不注浆。 （6）防排水：止水带安装不垂直，破损未补，防水板漏焊不严密，孔洞未准时处理。 依据以上问题，将实行以下措施防止事故发生： 1、钻孔桩施工前进展具体技术交底，交底要有可操作性，无套话、白话，交底要交到每个班组、每台钻机、每个工人。终孔后由我工程部技术人员亲自验孔，并对测绳进展复核。下钢筋笼前先下标准检孔器，到达要求方可进
14、展下一道工序。灌桩过程中，要依据料斗大小计算导管长度，且导管口距离孔底不得超过70cm。依据方量计算灌注长度，由现场技术员掌握拆管长度。灌注前进展冲孔，测试泥浆比重，防止浮笼。 2、钢筋施工中，钢筋间排距进展划线布筋，技术员现场过程跟踪掌握，严格根据图纸施工。钢筋焊接要选用有证且技术娴熟的电焊工进展焊接，套筒连接个的钢筋要用砂轮机切割，制止用切断机，切断机切的钢筋接头不平，套丝后里面不能很好的对接。钢筋进场要上盖下垫，生锈的钢筋要除锈前方可使用。 3、混凝土施工前进展技术交底，严格根据工程技术部门制定的方案进展模板加固。我工程采纳商砼，每次混凝土浇筑前，提前一天通知拌和站，浇筑时避开室内车流顶
15、峰期，保证混凝土供给不连续。每次浇筑对拌和站混凝土进展坍落度测试，不符合要求予以退回。浇筑完成后进展抹面，脱模后进展洒水养护，保证混凝土平坦美观。 4、明挖段防排水，围护桩桩缝止水用高压旋喷桩止水，高压旋喷桩施工前进展技术交底，严格掌握水泥浆协作比，成桩时掌握提升速度，保证成桩效果。开挖后对围护桩进展*混凝土找平，然后砂浆抹面找平，再进展防水卷材施作。防水卷材应符合标准质量要求，搭接长度满意设计要求，施工造成的孔洞要准时修补，验收合格前方可进展下一道工序。 5、隧道开挖： （1）隧道开挖前进展测量放样，根据“短进尺、弱爆破、勤量测“的施工方法。保证超欠挖掌握在设计范围内。 （2）隧道注浆前进展
16、具体的技术交底，技术人员对注浆部位亲自进展布孔，打管。注浆所用压力表要经当地质量监视站标定，水泥浆协作比要进展测试。制止在注浆机上安装循环管，防止造假资料现象。注浆后进展取芯检查，防止漏灌，保证注浆饱满密实。 （3）钢拱架施工，技术人员要配备卷尺和卡尺，卷尺量长度，卡尺量拱架和钢板厚度。螺栓要国标螺栓，并经过有资质的检测单位进展强度测试。拱架弧度掌握，在空地上上划出标准弧度的样架，然后将加工好的拱架进展比对，检测误差，误差必需满意设计要求，拱架安装要求每榀拱架安装必需报请技术人员检查前方可进展下一道工序，由我工程技术人员要掌握拱架间距和连接质量。 （4）*混凝土施工由技术人员监视埋设与*混凝土
17、等厚的钢筋作为标识，*完成后要掩盖标识钢筋为标准。，*混凝土经过28天强度后进展取芯，检测厚度以及内侧有无孔洞和混凝土强度。 （5）锚杆施工时，为防止质量问题，必需全过程在我工程部技术人员监视过程中进展，否则将认为没有施工。防止偷工减料和不注浆。 （6）防排水施工，施工过程掌握，由现场技术人员进展过程掌握。全程跟踪检查，消失问题现场整改，不符合要求不得进展下一道工序。 三、质量治理目标 1、工程质量目标 （1）工程一次交验合格率100%。 （2）重大质量事故为零。 2、质量治理目标 （1）进厂材料质量检验试验率100%，使用合格率100%。 （2）工序自检率100%。 （3）工序专检率100%
18、。 （4）分项、检验批一次交验合格率100%。 （5）应检工序检测试验率100%，合格率100%。 （6）特殊重要工序、关键工序、特别工序识别率100%、掌握率100%。 （7）工程技术资料要与工程实体同步。 总述：贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和根底。要实现全员治理，层层落实质量责任，分解细化各层次的工作目标和工序目标。操作人员要仔细履行自身的质量职责，质量治理人员要做好质量治理根底工作，坚持预防为主，严把质量关，强化质量检查和监管职能。我工程经理部，在20xx年的质量工作中，要以责任治理为中心，加强质量责任体系建立，建立完善的质量责任体系，把工程的质量工作和质量目标分解到每位员工身
19、上，落实到基层，真正实现全员、全过程、全方位的质量治理。努力把福州工程做好。 护理质量工作规划 护理质量工作规划2023篇三 为了有规划的开展20xx年度的质量治理工作，推动质量方针和质量目标指标的完成促进质量治理和质量治理体系的持续改良，增加顾客的满足度，我分厂对20xx年度质量治理工作规划如下： 一、工作规划 1、制定质量目标考核方法：细化各班组质量职责和质量目标，制订质量目标分解、考核治理方法，下达给各班组，作为分厂考核各班组质量治理工作、推动质量治理体系全面贯彻的有力措施。 (1)依据质量周报的问题，落实到实际责任班组及责任人。 (2)品质反应的重大质量问题，落实责任人。 (3)对发觉
20、、解决质量隐患的，赐予嘉奖。 2、数据的统计分析： (1)定期将质量问题统计并进展分析。在汇总各班组每周质量问题数据的根底上，对全分厂质量目标指标的完成状况进展评估、考核。 (2)公布质量目标规划的执行结果数据，评估结果反应分厂领导和公司相关部门。 (3)对存在的问题进展剖析，确定缘由，实行措施。总结阅历教训，稳固成绩，防止发生的问题再次发生，提出这次循环尚未解决的问题。 (4)对常常消失的同类型、同缘由的质量问题，应分析出缘由，找出解决方法，同时对此质量薄弱环节进展强化治理。 二、预防措施 1、各班组设一个固定的自检员： (1)在工序流转之前自检员负责对全部本班组工序负责自检以提高质量。 (
21、2)分厂组织相应的培训，提升自检员的技能。严格根据标准操作，利用考核机制等加强执行力。 (3)采纳培训、实践、考核等多种方法提升人员的自检技能。 2、加强培训：培训工作做得好与坏，直接关系员工的质量意识、岗位技能的提升，也直接关系产品质量的好坏。因此在今年要加大质量治理培训，重新组织学习产品生产工艺、操作规程、质量治理体系文件，力争将质量治理工作做到更好。 护理质量工作规划 护理质量工作规划2023篇四 为了有规划的开展20xx年度的质量治理工作，推动质量方针和质量目标指标的完成促进质量治理和质量治理体系的持续改良，增加顾客的满足度，我分厂对20xx年度质量治理工作规划如下： 一、工作规划 1
22、、制定质量目标考核方法：细化各班组质量职责和质量目标，制订质量目标分解、考核治理方法，下达给各班组，作为分厂考核各班组质量治理工作、推动质量治理体系全面贯彻的有力措施。 (1)依据质量周报的问题，落实到实际责任班组及责任人。 (2)品质反应的重大质量问题，落实责任人。 (3)对发觉、解决质量隐患的，赐予嘉奖。 2、数据的统计分析： (1)定期将质量问题统计并进展分析。在汇总各班组每周质量问题数据的根底上，对全分厂质量目标指标的完成状况进展评估、考核。 (2)公布质量目标规划的执行结果数据，评估结果反应分厂领导和公司相关部门。 (3)对存在的问题进展剖析，确定缘由，实行措施。总结阅历教训，稳固成
23、绩，防止发生的问题再次发生，提出这次循环尚未解决的问题。 (4)对常常消失的同类型、同缘由的质量问题，应分析出缘由，找出解决方法，同时对此质量薄弱环节进展强化治理。 二、预防措施 1、各班组设一个固定的自检员： (1)在工序流转之前自检员负责对全部本班组工序负责自检以提高质量。 (2)分厂组织相应的培训，提升自检员的技能。严格根据标准操作，利用考核机制等加强执行力。 (3)采纳培训、实践、考核等多种方法提升人员的自检技能。 2、加强培训：培训工作做得好与坏，直接关系员工的质量意识、岗位技能的提升，也直接关系产品质量的好坏。因此在今年要加大质量治理培训，重新组织学习产品生产工艺、操作规程、质量治
24、理体系文件，力争将质量治理工作做到更好。 护理质量工作规划 护理质量工作规划2023篇五 一、目标：根底护理合格率100%，一级护理合格率20xx年度护理质量工作规划，危重病人护理合格率20xx年度护理质量工作规划 落实措施： 1、护理质量治理委员会每季度对全院病房、icu、ccu等进展全面质量考核检查，准时在护士长例会上反应，分析评价与改良。 2、护士长每日检查，发觉问题准时解决。 二、目标：年护理过失发生次数0.5百床 落实措施： 1、常常在护士长例会上强调，加强护理安全教育，提高安全意识。 2、科室有安全防范教育规划及措施，护士长负责落实。 3、科室发生的过失、缺陷要准时汇报、争论、处理
25、，每月按时报表。 4、护理过失事故治理委员会定期对全院的护理缺陷、过失事故进展分析、鉴定，提出改良措施。 三、目标：急救物品完好率100%，急救设施完好率100% 落实措施： 1、急救药品、物品各班仔细交接，用后准时补充，做到“四固定”。 2、科室专人负责，每周检查两次，护士长每周检查、签字。 3、护理部每季度检查、考核。 四、目标：年褥疮发生次数0(特别状况例外) 落实措施： 1、加强重病人护理，卧床病人建立翻身卡，床头交接有记录。 2、护士长每日催促、检查。 3、护理部抽查。 五、目标：护理技术操作合格率100%，消毒隔离合格率100%，一次性医疗物品回收率100% 落实措施： 1、严格执
26、行一人一针一管一带，一床一巾，一桌一布。 2、严格区分治疗室、换药室的清洁区、污染区。 3、加强三基培训，护理技术操作标准化。 4、护理部定期检查、考核。 5、定期做好各项监测工作，防止院内穿插感染。 6、严格执行一次性医用物品分类收集、统一储存和处理。 六、目标：入住院评估与病人状况符合率80%，护理诊断问题符合率20xx年度护理质量工作规划 落实措施： 1、要求收集资料全面、准时、精确，符合病人状况。 2、各科列出常见疾病的护理诊断供护士学习、把握及运用。 3、护理部、护士长依据病人状况，询问责任护士，检查护理病历、记录等。 4、检查护理问题，评估精确与病人状况相符，并准时指导与修正。 七
27、、目标：护理规划实施率100%，有效果评价 落实措施： 1、制定详细、准时、有效、科学的护理措施，便于护士操作。 2、指导护士长把握护理措施与病人问题相符。 3、要求护士准时进展效果评价。 4、护理部、护士长催促检查。 护理质量工作规划 护理质量工作规划2023篇六 一、全年安全生产方针和目标安全生产方针： 安全第一，预防为主，综合治理，全员参加，持续改良。安全生产目标： 1.生产安全死亡和14级工伤事故为零事故。 2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。 3.环保责任零事故。 4.隐患整改率为100%。 二、提升安全治理水平，完善安全治理根底 依据_办【_】04号、06号
28、文件精神和公司_年安全生产目标治理责任为指导，以公司安全治理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统(部门)和班组安全治理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。 三、坚固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增加安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先
29、解决领导、治理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管安全”的原则，确保公司安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 依据公司一年来的安全生产现状，确定出_年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和治理力度。要严格根据安全生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1.仔细开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月
30、进展一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及治理人员加强日常安全检查，。 2.加强对危急场所的治理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。 3.加强对岗位现场的安全治理，准时查处违章指挥，违章操作等现象，限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。 4.对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，准时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。 护理质量工作规划 护理质量工作规划2023篇七 一、工作目标 1.完善护理质量标准体系，各项工作指标到达二级甲等医院要求。 2.全面提高护理效劳质量，病员满足率95%以上。 3.仔细做好护理文书书写，到达标准要求。 4.
31、加强业务培训，提高业务力量。 二、实施措施 1.整理制定各项护理工作标准，下发各护理单元。 2.对质控委员会成员及科室质控人员定期进展护理质量治理学问培训。 3.护理部每季度进展全院护理质量综合目标检查及考核，结果与效益工资挂钩。 4.护理部及质控委员会确定每周检查重点，下病区对全院护理单元进展普查，结果与效益工资挂钩。 5.质控小组每月下病区检查34次，并对检查结果进展汇总，在护士长例会上进展通报。 6.护士长做好每周工作自查，并仔细填写工作自查表。 7.连续执行护士长夜查房制度，对夜间、节假日护理质量进展检查。 8.每季度进展一次患者满足度调查，结果在护士长例会上进展反应，对病人反映的问题
32、，要准时赐予答复和解决。 9.每月召开一次护理过失、事故分析争论会。 10.针对护理缺陷，做到现场指出，马上改正，重大问题准时上报护理部。 11.加强业务培训，做到技术操作标准化，根底理论考核常规化。 12.年度内个人消失3次以上过失，护理部对其进展当面警告和经济惩罚。 护理质量工作规划 护理质量工作规划2023篇八 一、概况 本工程道路设计等级为城市主干道级，设计时速50km/h，双向四车道规模，城市二类隧道。 工程位于福州市晋安区，金鸡山南麓。线路西起湖东路，穿越晋安河，下穿金鸡山山体，东至三八路，全长1.9km;其中隧道长约1.6km，双向四车道规模。工程内容主要包括隧道、20m跨简支梁
33、桥一座及两端接线。隧道明挖段采纳单箱双室构造，暗挖段采纳分别式双孔隧道，线形整体呈鱼腹形布置。隧道呈双洞双线布置，线路东西走向，全长1650m， 最小曲线半径700m。起点k0+000位于湖东路，距金泉路约90m，在k0+524.6进入隧道暗挖段，下穿学校及鹤林村民房，在k1+350进入明挖暗埋段，终点位于三八路，距东二环约200m。隧道暗挖段净距5m24m。沿线设置六个横通道，其中为五个车行横通道，一个车行兼人行横通道，两个雨水泵房，一座治理用房。线路纵坡呈w型布置，最大纵坡5.5%，最小纵坡0.3%。 二、质量治理重点 依据福州工程20xx年施工规划安排。今年的质量治理主要有钻孔桩施工、钢
34、筋施工、混凝土施工、明挖段防排水工程、隧道开挖施工、注浆施工、钢拱架制作及安装、喷射混凝土、锚杆施工和隧道防排水施工。 施工中易消失的质量问题 1、钻孔桩：孔径、孔深不够，灌注混凝土消失断桩，浮笼等现象。 2、钢筋施工：钢筋间距大，焊接质量差，套筒连接丝口不平造成漏丝过多或套丝不够标准，钢筋未除锈。 3、混凝土施工：模板加固不坚固，仓内清理不洁净，混凝土供给不准时造成冷缝，坍落度不符合要求，外观质量差等现象。 4、明挖段防排水：围护桩漏水，防水卷材铺设前砂浆抹面不平，防水卷材粘贴不坚固、孔洞未修补。 5、隧道开挖： (1)超欠挖严峻。 (2)注浆：隧道注浆历来是质量掌握的难点，常常消失注浆压力
35、达不到要求，担心协作比拌浆，造假资料，易消失漏灌现象。 (3)钢拱架施工：拱架连接板小于设计钢板厚度，螺栓强度不够(用非国标螺栓)，拱架弧度不标准，拱架安装间距大于设计值。 (4)喷射混凝土：不按设计要求初喷或初喷厚度不够，喷射混凝土背后有孔洞。 (5)锚杆施工：锚杆长度不够、间距不够、不注浆。 (6)防排水：止水带安装不垂直，破损未补，防水板漏焊不严密，孔洞未准时处理。 依据以上问题，将实行以下措施防止事故发生： 1、钻孔桩施工前进展具体技术交底，交底要有可操作性，无套话、白话，交底要交到每个班组、每台钻机、每个工人。终孔后由我工程部技术人员亲自验孔，并对测绳进展复核。下钢筋笼前先下标准检孔
36、器，到达要求方可进展下一道工序。灌桩过程中，要依据料斗大小计算导管长度，且导管口距离孔底不得超过70cm。依据方量计算灌注长度，由现场技术员掌握拆管长度。灌注前进展冲孔，测试泥浆比重，防止浮笼。 2、钢筋施工中，钢筋间排距进展划线布筋，技术员现场过程跟踪掌握，严格根据图纸施工。钢筋焊接要选用有证且技术娴熟的电焊工进展焊接，套筒连接个的钢筋要用砂轮机切割，制止用切断机，切断机切的钢筋接头不平，套丝后里面不能很好的对接。钢筋进场要上盖下垫，生锈的钢筋要除锈前方可使用。 3、混凝土施工前进展技术交底，严格根据工程技术部门制定的方案进展模板加固。我工程采纳商砼，每次混凝土浇筑前，提前一天通知拌和站，浇
37、筑时避开室内车流顶峰期，保证混凝土供给不连续。每次浇筑对拌和站混凝土进展坍落度测试，不符合要求予以退回。浇筑完成后进展抹面，脱模后进展洒水养护，保证混凝土平坦美观。 三、质量治理目标 1、工程质量目标 (1)工程一次交验合格率100%。 (2)重大质量事故为零。 总述：贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和根底。要实现全员治理，层层落实质量责任，分解细化各层次的工作目标和工序目标。操作人员要仔细履行自身的质量职责，质量治理人员要做好质量治理根底工作，坚持预防为主，严把质量关，强化质量 检查和监管职能。我工程经理部，在20xx年的质量工作中，要以责任治理为中心，加强质量责任体系建立，建立完善的
38、质量责任体系，把工程的质量工作和质量目标分解到每位员工身上，落实到基层，真正实现全员、全过程、全方位的质量治理。努力把福州工程做好。 护理质量工作规划 护理质量工作规划2023篇九 一.指导思想 坚持“以学生为本，以就业为导向，以效劳为宗旨，以力量为本位”的职教教育理念，坚持“稳固、进展、提高、创新”的工作方针，依据学校对教务处工作的要求，加强对师资队伍的建立，仔细落实江苏省职业学校治理标准,实施标准、科学、精细化的教学治理，深化课程、课堂教学、实训模式和教学治理制度的改革，探究建立完善的教学质量评价体系，进一步加强教务处“讨论、指导、效劳、检查”的职能，全面提高教学质量。 二、重点工作 (一
39、)深化学分制改革 上学期我校对_级中专推行了学分制治理，取得了肯定的成效。本学期我校将进一步深化学分制改革，完善学分制治理体系，加强校本教材建立，增加选修课的开设，制定学分制教学规划，优化学分制课程构造。 (二)加强教研组建立 教研组建立的好坏直接影响着学校的教学质量，在本学期，我们将在教研组建立上下功夫。详细工作如下： 1、组织学习_市莫愁中等专业学校教学治理标准，完善配套制度。 2、推动集体备课质量。本学期将组织先进教研组进展备课示范，共同学习。 3、围绕素养教育开设校级讲座，时间为每星期三。 4、加强教学科研工作，各教研组都要围绕学校的讨论课题确立自己的课题。 5、开展教学竞赛。每双周周
40、三安排一教研组开一节校级(市级)公开课，全体教研组长要进展听课、评课。 6、做好市级公开课的申报工作。各教研组应积极开展市级公开课展现活动，提高教研组的声誉，学校将全力以赴做好效劳工作。 7、做好市先进教研组申报的预备工作，全校各组都要做好预备。 8、加强理论学习，提高思维水平，学校将组织教研组长外出学习一次。 9、重视教学质量，做好语数外统考工作，保持全市名列前茅。 10、汇编_年优秀教案集、优秀论文集。 11、加强市场调研，强化技能考核。 12、依据市场要求，仔细修订各科教学规划(教学要求)。 (三)加强对口单招班的治理工作 对口单招班工作是我校的一项重要工作，对口升学质量也是展现我校风貌
41、的一个方面，所以在本学期凡涉及到对口升学的教学组要重视对口升学工作，要把对口升学班的教学质量作为一项重点工作来抓，教研组长要关怀对口升学班的教学质量。在教务处的组织下，本学期要制定出对口单招班的实施性教学规划。 (四)抓好常规工作 教务处常规工作繁杂，如考试组织工作，课务巡察工作，评教评学工作、档案治理工作、试验室图书馆工作等等，要做好不简单，创新更不简单，但在新学期里，我们不仅要做好，而且要有创新，让常规工作治理上一个新的台阶。 护理质量工作规划 护理质量工作规划2023篇十 护理质量是护理工作的永恒主题，是护理治理的核心。护理质量凹凸不仅取决于护理人员素养和技术质量，更直接依靠于护理质量治
42、理的方法。在20xx年，我科将在医院领导和护理部教师的领导和指导下，依据卫生部“创优质护理效劳示范工程活动”的要求，紧紧围绕医院进展规划及创立“三级甲等医院”各项任务开展护理工作，进一步改善效劳态度，提高效劳质量，落实病区优质护理效劳标准、护理技术操作标准，使各项护理质量指标到达“三甲”标准要求。 一、提高业务素养。重视护理人员的自身修养，提高其理论水平和业务技术力量。20xx年外派医护人员学习主动脉球囊反对仪的使用护理;派人参与湖南省心血管年会，增加见识;必要时外派护理人员学习ccu病房的创立及预备工作。开展危重病人急救培训，提高护士对危重急救病人的应对力量。根据护理部护理人员分层培训规划，
43、完成在职培训。落实责任护士每周至少一次参与本组医生查房，全面把握所管病人状况。加强护士三基、专科理论学问、核心制度、应急预案的学习及技术操作的训练，严格考试制度，每次考试成绩与护士绩效挂钩;鼓舞、支持护士参与护理本科自学考试，提高学历水平和自身素养。 二、增加法律意识、加强工作责任心。护理人员应有高度的责任心、仔细负责的效劳态度。加强对护士及实习护士的法律意识教育和培训，提高护理人员的法律意识。 三、完善规章制度、落实核心制度。准时组织科室护理人员学习护理部下发的各种规章制度，科内进一步完善制度、职责，工作标准，使各班各护士有章可循、有制可查。仔细组织学习分级护理制度、查对制度、交接班制度、护
44、理病历书写标准制度等，并严格执行。做好医院护理质量持续改良“百日竞赛”工作总结，进一步提高我科护理工作质量。 四、发挥质控小组的催促检查作用。成立科室护理质控小组，帮助护士长催促检查病案治理、病房治理、根底护理、特一级护理、教学治理、急救物品治理等，做到人人有专责、事事有人管。每月定期召开一次护理质量分析会，对本月各项护理检查状况汇总、分析，提出整改措施，表达过程掌握、持续改良的理念。 五、科学合理地利用人力资源。弹性排班，新老结合，相互协作。留意护理人员关系的协调性，发挥互补性，提高护理群体质量。 六、监控重点环节。加强对根本功不扎实、综合素养差、效劳意识不强的护士工作的监视指导;加强晚夜班、中班、节假日工作的督查，保证急救物品完好率，注意细节，消退隐患，降低护理过失事故、护理投诉率，避开医疗纠纷。1-2月我科有3个护理人员同时休产假，护理人力紧急，准时申报护理部予以支援。针对我科晚夜班查房较富哦的现象，加强晚夜工作资格督查。 七、强化护士效劳理念。强化护士主动效劳意识，树立“让病人对我们微笑，我们做到微笑效劳”的效劳理念。主动与患者沟通，帮忙患者解决一些实际困难，使患者在住院期间处于承受治疗护理的最正确状态。处理医患关系中遵循“有错在我”的原则，提高患者满足度