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1、 工作述职报告范文集合七篇工作述职报告 篇1 敬重的各位领导、各位代表、同志们： 大家好! 我叫*，10月份刚到*社区，担当社区的*专干。虽然时间不是很长，但我依旧勤勤恳恳尽心尽力的干好我的本职工作，固然肯定会有缺乏的地方欢送大家的指导，给我改正的时机。现在我将20xx年的工作汇报如下： 一、 全面清理社区外环境 今年在全区开展创文明城区活动，*社区高度重视，特地召开发动大会，统筹规划，分阶段分步骤有制度有规划，定人定岗，做到任务明确、责任落实，形成全社区齐抓共管，整治环境卫生的良好局面。 二、开展“牛皮癣”整治活动 根据*街道工作任务的部署，仔细开展清理乱张贴工作，社区非常重视对小街巷、新楼
2、道的乱张贴“牛皮癣”现象的专项清理整治。每月的清洁日也针对社区的脏、乱、难角落集中清理，现已清洗永强三道街，二道街，一道街等。通过各种措施专项整治乱张贴“牛皮癣”，使得乱张贴小广告得到有效的遏制。 三、大力开展爱国卫生运动。 依据区爱卫办“除四害”工作布置，开展春、夏季爱国卫生活动和环境大整治。每月定期两次外环境消杀(对社区内垃圾箱地下水道、地下车库以及楼梯口、绿化带等进展消杀)，发动群众准时清理废弃物。翻盆倒罐，去除室内外各种闲置积水、有效防止蚊子滋生。 虽然我刚到社区不久，但我仍以以饱满的工作热忱完善的完成了各项工作!社区工作繁琐而简单，综治、环境卫生、冬季除雪，在众多的工作当中，我都任劳
3、任怨的毫无怨言的做着，由于付出的背后换来的是居民的一句感谢! 作为一名社区工，我觉得对人真心最重要，居民来了热忱接待，不能给他们冷面孔，他们能来社区就是信任我们，所以我要不断学习不断增加新学问，把握新业务，真心真意为居民效劳! 新的一年马上到来，我要扬长避短，吸取好的工作方式与人处世，让自己能在新的一年里，把自己的工作推上一个新台阶! 工作述职报告 篇2 各位领导，教师们： 上午好! 作为一名业务副校长，要说在这一学期做了多少工作，一时还真是难述其祥，由于许多详细工作都是教育处几位主任去实施的，他们才真正为我校的教学工作付出了辛苦和汗水。在此，我仅就我做的一些工作简述如下： 一、 做好校长的助
4、手 作为业务副校长，我首先明确职责，定好方位，亲密协作校长开展学校工作，并适时提出合理化建议。其次，以剧烈的事业心和责任心狠抓业务工作，立足本职，虚心慎重，放手于主任，依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转。再者，从大局动身，坚持原则，出以关怀，调配各科任教师，协作校长建立正常有序的教学秩序。 二、 做好教师的引路人 教师的责任打算教育的将来，也是一所学校胜利与否的关键。打造高素养的教师队伍是我校校长始终坚持的治理理念。在治理方面我常常提“引领”一词，包括政策导向(制度建立)，文化引领(办学理念)及人文关心。尽管我做得很不够。详细做了以下几方面的工作。 1、 完善教学治理制度 制定了教师教学嘉
5、奖制度和毕业班教学嘉奖制度 完善修订了教师业绩考核方案 出台了一系列教学常规检查细则。 各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛询问教职工的意见。最终经教代会表决通过抒以实施的。努力做到客观，可行有效。让教师们也觉得较合理，气顺。我深知，要想真正做到治理育人，效劳育人，用制度标准人，约束人，鞭策人。制度的制定，首先得从广阔教师的利益动身，去维护他们的权利，解决他们心头的顾虑和疑云，努力给他们供应一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心，通人气，极大限度地调动教师的工作热忱和无穷的制造力。积极营造一种敬业乐业的良好的教学风气和气氛。 2、 注意教师培训 依据校长的指导思想，鼓舞教师通过各
6、种渠道参与培训。教育局通知的每次外出学习的活动，我都积极请示校长，安排教师参与，以此来更新教师教育教学理念，提高教师自身素养。还让外出学习的教师回校后写出学习心得，并在本学科范围内汇报学习状况，以让广阔教师逐步认同新课改，践行新课改。 3、 重视教师学习 鼓舞教师积极参与业务学习，去年暑假为标准全员网上学习，我们还制订了优秀学员评比方案，每次业务检查，业务学习作为一项重要工程，目的就在于打造一支学习型、理念新、业务精的教师队伍。 4、 留意教师培育 我们开展多样化的教学活动。为教师展现自我创设平台，我们上学期进行了英语教师根本功大赛，创新课评比活动和教案设计评比等活动。优中选优，再组织同科教师
7、予以听评。我校向上级推举的参选教师，都能取得了好名次。这些教师在平常的教学中也能起到典范作用。 三、 狠抓教学常规 1、 从课堂教学入手，全面提高教学质量。 教学质量是学校的生命线，这也是社会、家长和学生关注的焦点。“不栽梧桐树，引不来金凤凰”，这是一个很简洁的道理，没有哪位家长心甘情愿的把孩子送到一个教学质量不高的学校里去的。所以，我们必需提高教学质量，也必需义无反顾地进展新课改，从课堂入手。 上学期，我们分别以级部和教研组为单位，组成以级部主任和教研组长为主的评价小组，进展了多种形式的听课，评课。在我县大力提高教学成绩的形势下，为消除教师们的疑虑，顺当推行新课改，我是整日忧心忡忡，进展教师
8、座谈，小组座谈，屡次给主任开会，甚至深入到级部给教师们开会，谈思路，沟通教学方法，探究教学模式。在所教的班级，我带头创新课堂模式，讲公开课，增加课堂趣味性，赢得了学生的爱戴，也取得了较好的成绩。我还常常深入到班听评课，上学期我累计听课50余节。 最终效果，六年级取得了肯定成效(试验级部)，但还需要坚持。 2、 仔细抓好周查月结工作，做到教学精细化治理。 为保证教学质量的有效提高和教学任务的圆满完成，加强检查分析的力度，有问题准时整改。 教育处和级部严格备课、上课、作业及批改、测试、学案、规划、学习笔记等各个环节的治理，进展抽查或普查，检查后准时总结，并与相关教师交换意见，有效促进了我校教学质量
9、的提高。 该项工作也受到教办视导小组和县教研室的好评。 3、 落实毕业班工作，确保毕业班教学质量。 毕业级部是突显我校教学质量的一个龙头单位，它直接关乎着我校在社会、家长和上级主管部门的整体形象，因此，我们把毕业班工作作为学校教学工作的重中之重。 我做了以下几项工作。 帮助校长，选配级部负责人和科任教师，尽量做到搭协作理，构造科学，便于工作起来顺心，顺手。 制定嘉奖方案，提前明确嘉奖政策，以便教师们工作起来有方向有干劲，同时强化教师们的事业心和责任感。 召开教师座谈会，明确目标，讨论方法，沟通阅历，分析形势找出问题，并讨论解决(平常常常和马主任、彭主任商讨初三工作)。 座谈学生，摸清学情和教情
10、(每天早晨早操前到教学楼一楼转一圈，查看学生学习状况)。 重视体育，信技和试验教学。 4、 非常重视艺体工作，促进学生全面进展。 艺体工作在某种程度上讲是一个学位的门面，也是治理中的一个软肋。上学期我们单独抽出一位主任来负责艺体和功能室工作，这方面产生相当大的改观，教师们有目共睹。 工作述职报告 篇3 敬重的各位领导、同仁们： 大家上午好！今日xx区域公司领导深入我公司对我们的工作进展指导、评议，燃气公司上半年工作述职报告。在此，我代表xx公司向各位领导表示热闹的欢送和诚心的感谢！上半年，在xx区域公司领导的正确领导下，我公司以目标责任制治理为指导，紧紧围绕年初区域公司制定的目标任务，大力开发
11、燃气用户市场；狠抓燃气工程建立；加快公司证照的办理；不断强化企业内掌握度的建立，在区域领导的大力支持下和全体员工的共同努力下，上半年公司的工作有了整体的提高，但离区域公司的任务要求也有肯定的差距。下面我把上半年的主要工作综合汇报如下，请各位领导和同仁赐予评价。 一、突出重点，全力抓好目标责任制治理。 一是明确目标任务，层层分解，仔细落实区域公司制定的目标任务，公司召开目标责任制专题会议，对公司全年的任务（市场开发1747户、回款962.81万元、安装20xx户）向各部室分解； 二是加快市场开发，加大工业用户的开发，上半年完成恺贝包装、建宇铝业2户工业用户、银光食堂、国税局食堂2户公服用户的开发
12、任务，居民燃气用户开发有西关小学、瑞丰园小区、泉子山小区、新时代二期、畜牧局家属院、钟罗山花园。 三是加快工程建立，工程安装时间过半，任务完成过半，全体工程人员不分昼夜，不畏酷暑，上半年完成工业用户、公服户、居民用户的安装任务总计1000多余户，述职报告燃气公司上半年工作述职报告。 四是安全运营665天，公司加强安全治理，坚持“安全治理、预防为主”的治理思想，截止目前总开通居民燃气用户2100余户。 五是加大费用支出，为有效削减费用支出，公司把客服中心搬迁，一年为公司节省费用1.6万元。 六是加强综合办公室治理，上半年公司接待中石油自然气公司领导研讨光山之子徐子仁书稿修订得到中石油自然气公司领
13、导充分认可，同时，狠抓人力资源治理，截止上半年公司无劳动纠纷发生。 七是加强了物资治理，实行严格出入库治理程序，对重要管件实行封闭治理、对仓库物资进展有序陈设摆放，物资治理较上年大大提高。 二、落实加气站工程建立，推动公司进展。 依据区域公司工作要求，加快加气站建立，公司制定了加气站建立方案，成立了加气站建立领导小组，加气站建立工作全面绽开。一是公司加紧施工手续办理，目前加气站选址、环评、立项、消防、地震、安评等手续已经办理完毕；二是托付新地燃气设计院设计了施工图纸；三是签订施工合同，组织工程施工；四是在区域公司的大力支持下设备安装马上完毕。 三、加快证照办理，完善公司经营资质。 上半年完成了
14、加气站立项、地震批复、安全评价、办公楼立项、公司员工特种设备操作证办理等工作。同时，在上半年工作中，通过向县长准时汇报，争取到了土地指标，并且完成了土地出让合同的签订工作，土地证的办理工作正在加快办理中。其次，通过与建立局领导沟通，托付xx建筑规划设计院田教授赐予编制费县燃气专项规划，编制工作本月已经全面开展。 四、加强硬件投资，满意经营生产需要。 随着公司的快速进展，公司经报区域公司领导的同意，对公司的储气、输配系统进展优化，一是组织运营部完成了场站1000立方米燃气减压站的安装工作，并试投入使用；二是公司的燃气储气罐安装工程也正在加紧施工中。 五、加强安全治理，保证了公司安全生产运营。 公
15、司建立安全治理机制，实行了安全责任制治理，层层签订了安全责任书，成立了安全领导小组、特种设备安全治理小组、社会安全群管小组，通过不断完善安全治理机制，公司的场站安全、输配安全、用户安全、以及车辆安全、设备安全、仓库安全等得到了有效的保障。 总结，上半年的工作，虽然取得了一点小小的成绩，但是离区域公司制定的目标任务该有很大的差距，还有诸多工作问题需要亟待解决。 1、目标责任任务还需进一步加强落实，特殊是公司的回款任务需要尽快解决。 2、沟通需要加强，班子领导之间的沟通、公司部门之间的沟通、员工之间的沟通、用户之间的沟通等，缺乏沟通，削减了信任、增加了摩擦。 3、公司证照手续需要亟待办理，公司的办
16、公楼、加气站、燃气经营许可证。 4、市场开发还需加大力度，工业用户、公服用户、居民用户的开发。 六、加强执行力度与工作任务的落实、加强公司的监视与过程掌握，保证目标责任制任务的完成。 组织部门每天召开各部门班前班后会议、组织部门召开周工作会议、组织公司每月召开月工作总结会议及安全会议，定期召开班子会议，分析讨论工作存在的问题，制定措施，落实责任；其次，公司每月下达各部室工作任务，催促推动各部门公司的工作进程，有规划的进展工作的开展；三是制定各部门月工作完成检查表、各部门月安全检查表加强检查监视力度，保证执行力和工作的落实。 下半年，对xx公司来说时间紧迫工作任务依旧艰难，诸多问题还需要亟待解决
17、，为此，我将与各部门负责携手全体员工，进一步加强学习，提高思想熟悉，明确工作目标，强化工作措施，深入贯彻区域公司的治理精神，争取完成xx公司全年目标任务，为公司的进展奉献自己的力气。 报告完毕，感谢大家！ XX年7月27日 工作述职报告 篇4 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！我于20xx年5月进入xxx公司，分管保洁工作。因之前从事电器销售工作，刚开头对接手保洁这个新的工作我也是迟疑不决，但在公司领导的鼓舞和热心帮忙下，我消除了顾虑，并且布满自信的来到新的岗位，协作工程局部管保洁工作。刚接手时保洁人员因工作量大，待遇低，员工思想心情波动较大，工作开展并不顺当，我通过方方面面的了解调查、倾听
18、员工意见、安抚员工、加强思想工作教育，并将实际状况照实向公司汇报，提出合理的整改意见，在公司领导的英明决策和大力支持下，增加了保洁员的数量，稳定了员工心情，也大大提高了工作质量，保证了分管工作的正常，也让在建工程地的环境卫生有所改善，赢得了大家的全都好评。工作上小有所成更增加了我做好做细保洁工作的信念,在这段时间里我不断地总结阅历和教训、扬长避短，准时与领导沟通，合理听取员工意见以便更好的完成工作，解决今后工作中消失的问题。在工作中，即有成绩、又有收获、更有教训，现就一年来本人的工作、学习的状况作简要汇报： 一、工作状况 在分管保洁岗位上工作以来，我依据保洁各岗位需求状况、实际运作特点和要求，
19、长期坚持做好了员工的思想工作，加强了员工对公司治理制度的学习。调整了班次和工作时间，对保洁员和保洁区域进展了合理化分工，实行责任制，划分责任区明确责任人，消退了作业模糊区。对保洁区每日的清洁状况进展了实时检查，较好的提高在建工程地的环境卫生状况。在此同时，即教育了保洁人员工作，又协作了部门治理现场的日常工作。根据公司保洁人员的治理规定对保洁员工进展了岗位培训，并以公司治理制度为主线对不同的岗位制定了不同的培训内容，以真正到达培训的目的，使保洁员工在把握保洁工作职责的同时，对公司相关的治理制度也加深了了解。到达公司的工作要求，较好的完成了保洁治理工作，得到了公司领导的确定。 二、工作中存在的问题
20、 一是保洁治理方式粗放，主要表现在工作不够精细，深入到保洁工作区检查较少，对各保洁小组状况把握的还不非常全面、不非常透彻。致使和员工联系的不够严密，落实不到位，影响了工作的质量。二是协调工作方面做得不太抱负，在有些工作上协调还不够全面、不够到位、不够平衡，影响了工作效率。三是对保洁员工安排工作较多，亲自检查的较少，没有将对保洁工作质量的监视落实到位。四是自己的领导艺术和驾驭全局的力量还需进一步的提高。由于自己职业的转换，应当从全局的角度思索问题，思想熟悉还没有完全到位，在对保洁工作的安排上还有肯定的片面性。对公司治理制度学习的重要性和必要性熟悉缺乏，强调日常工作多，对公司治理制度的学习有所放松
21、，缺乏主动性。五是求真务实的工作作风还有待进一步加强，在保洁工作中抓实、抓细、抓详细的实干精神还不够，抓落实的力度不够大。同时，对在工作中产生的新问题缺乏有效的解决方法，致使有些工作问题处理的还是不够圆满，没有到达公司的要求。 针对以上工作中存在的问题，我进展了仔细细致的分析，认为有以下几个方面的缘由： 一是对公司治理制度和保洁工作相关技能学习的自觉性不强，即使学习，也是只学习重点扼要的东西，没有全面的系统的进展深入学习，只是现学现用。二是工作落实意识不强，没有深入到员工中去进展调查讨论，照成工作没有深入现场，对状况了解的不清，把握的不准。三是工作中创新意识不够，总认为一些老的工作方法还比拟有
22、用。因此，造成了工作方法简洁，不能使用新状况的需要，无法解决新问题。 依据自身在各方面存在的问题和缺乏，我决心在今后的工作中从以下几个方面做起。 一是加强自身学习，提高保洁工作治理水平和工作力量。二是转变工作作风，狠抓工作落实。自己要沉下身子，深入工作区调查讨论，制定出符合公司要求的工作思路。三是改良工作方法，增加工作创新意识，在处理工作问题上要富有机灵。四是要身体力行的组织好、协调好、发挥好员工的团队作用，真正使公司的安排和决策得到不折不扣地贯彻落实。 三、下一步的工作设想 1、稳固阅历，吸取教训。进一步明确保洁治理工作的指导思想，细化责任分工，坚固求真务实的工作思想，做自己的本职工作。 2
23、、把握岗位特点，总结工作规律，提高保洁治理工作水平。 3、增加创新意识，不断提高治理水平。一是连续保证保洁各项工作的有序运转；二是充分吸取以往工作中的教训，总结其中的阅历，以解决今后工作中消失的新问题。 4、加强员工工作中对良好意识的培育，尤其是安全意识，引导员工在工作中要特殊要留意安全问题。既要留意在建工程地的工程安全，又要留意在建工程地的交通安全。 工作述职报告 篇5 敬重的各位领导、全体教师： XX年9月，在上级领导的大力支持下，在全体教师的共同努力下，第三小学于正式投入使用，原第四小学、第五小学和第八小学整体并入第三小学。目前，学校共有教师71人，学生989人。一学期以来，学校以“全面
24、提高教育质量，努力打造一流教育品牌”为目标，以创立“平安校园、文明校园、书香校园、欢乐校园”为抓手，创新治理举措，实施素养教育;深化课程改革，彰显办学效益;提升教师素养，提高办学质量。学校上下一心，风正劲足，各项工作显现出蓬勃进展的良好态势，为来年工作的全面推动打下了一个坚实的根底。 一、加强学校治理，创新治理思路 1、明确办学理念，畅通治理渠道。办学理念是学校进展的灵魂。开学初期，经过广泛争论，确定了“过一种幸福完整的教育生活”为学校办学理念，以“成人、成才、胜利”为育人目标，培育秀的学生;以“大气、雅气、灵气”为教师队伍建立目标，成就最美妙的教育，以“温馨、欢乐、特色”为学校建立目标，创立
25、质的学校。学校行政工作建立起办公室、教务处、德育处和总务处分块负责制的根本体系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有治理，件件有落实”的良好局面。 2、完善规章制度，统一治理思路。一学期以来，学校制定了请销假制度、教师教学常规、备课制度等涉及学校各个层面根本治理制度18项，完善和修订制度46项。确定了“每周一次行政碰头会，每周一次班主任会，每周一次全体教师会”的“三个一”工作会议制度，统一思想，提高执行力。 3、注意细节治理，标准日常要求。开学初，学校为每个教研组配备了统一的办公桌、衣帽橱、作业架、电话和盆花，为教师配备了统一的杯垫和椅垫，教师办公电脑人手一台。学校以创立“文明办公室”为抓手
26、，加强教师常规细节治理，定期检查办公室卫生，促进教研组形成自身文化。对细节的要求带来的是治理的不断标准，是精神面貌的不断变化，教师群体形成了积极向上、团结和谐的良好风气。 二、加强学生养成教育，全面做好德育工作 1、狠抓养成教育，提高学生根本素养。一学期以来，学校出台了学生一日常规、班级物品摆放常规等制度。建立了值周生检查制度，开展了行为习惯和文明礼仪教育，有效的标准了学生上学、放学路队、课间纪律以及课堂常规。德育处结合重大节日，开展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活动，组织了一年级新队员入队仪式，邀请局部家长参与活动，让学生学会感恩父母，学会担当责任，培育开发区优秀小公民。开发区新闻及开发
27、区周刊对活动进展了报道。 2、加强家校、社区联系，挖掘德育资源。本学期，我们初步构建了学校、社会、家庭三结合教育网络，充分挖掘德育资源，拓宽德育途径。组织召开了各层面家长会。结合“乡村少年宫”示范校建立，推动学生社团工作进程，以校本课程为依托，组织创立了十二个学生社团，丰富了学生的课余生活。 3、组织开展体育、艺术活动，培育学生特长。为丰富学生课余生活，学校先后组织了学生拔河竞赛、长跑竞赛等活动，成立了学校合唱团、舞蹈队和美术兴趣小组，学校舞蹈队参与了市文明办、市教育局组织的汇报演出，并在市电视台播出。 4、加强安全稳定工作，打造和谐校园。为加强对安全工作的领导，学校成立了领导小组，明确了校长
28、是校园安全的第一责任人。本着“谁主管，谁负责;谁在岗，谁负责”的原则，层层签订责任书，分解工作，落实责任。建立了领导值班制度、门卫安全治理制度、出入登记制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了学校突发安全大事应急处置预案。11月9日，结合“119消防安全日”活动开展了消防疏散演练，切实增加了学校安全事故的预防和突发大事的应急处置力量。 5、千方百计做好校车安全工作。目前，校车安全问题成为全社会普遍关怀的热点问题。开学初，为保证学生安全、按时上学，教育局投入100余万元为学校购置三台制式校车，接送周边六个村庄的近四百名学生，我校也成为了全市首家拥有制式校车的学校。为保证校车安全运行，学校建立了中
29、层领导包车、全体教师跟车责任制度，每辆校车保证有两名看护教师。每天早晨六点半跟车教师就要到学校跟车，中午在接送点简洁就餐，没有休息场所，晚上要在五点半最有才能返回。间或晚点，局部家长不理解，对教师还有过激的言语和举动。在这样的前提下，全体教师攻坚克难，树立责任意识、安全意识和使命意识，保证了一学期校车安全顺畅的运行。为严格校车治理，学校落实了跟车教师考勤制度、司机三检制度、车辆修理制度和用油治理制度。建立了校车专项档案，详实记录校车运行、修理和治理的资料。 三、加强教学治理，努力提高教学质量 1、标准教学常规治理。制定和完善了一系列教学治理制度，通过晨读检查、教学常规巡查的方式，标准教师的课堂
30、教学行为，实行各种措施检查教师教学常规。学校领导班子通过预约课、研讨课、推门课等多种形式深入课堂听课，一学期累计听课120余节，准时了解课堂教学动态和教师的教学实际。 2、扎实开展岗位练兵活动。全校以学科为单位，间续开展了语文、英语学科课堂教学暨优质课评比、教师钢笔字竞赛、优秀自制教具评比三项活动，到达了以赛促练、以赛促学、以评促研、以研促教的目的。 3、开展研修活动，促进教师专业成长。一学期以来，组织有关教师参与外出培训十余次，重点学习了综合实践课程的开设、语文单元主题教学策略以及教育科研开展等内容。坚持开展校内培训，本学期，石文喜副校长做了关于综合实践与校本课程探讨的专题讲座，冷雪教师在参
31、与完河北省小学教师语文教师素养大赛后，为全体教师做了二次培训。积极开展教师读书活动，学校到五兴图书广场、新华书店、北京图书市场购置教师阅读书目，提高教师业务素养。 一学期以来，在教育局的正确领导下，学校圆满完成了本学期各项教育教学任务。尤其在开学初期，全体教师不怕辛苦，真心付出，在学校清洁工没有到位的状况下，自己动手清扫卫生，整理教室、办公室。一学期，中层领导利用双休日义务加班30余天，保证了各项教育教学设施的安装和修理。学校领导班子也集中处理了一系列大事、难事和突发大事，保证了合并学校的平稳过渡。学校被评为市级“乡村少年宫建立”示范校，荣获市级“中华经典诗歌朗读大赛优秀组织奖”。全校有53人
32、次获得区级以上业务嘉奖，其中陈利教师在秦皇岛市小学数学优质课评比中获一等奖，并代表秦皇岛市参与河北省数学学科优质课评比，获得二等奖。施慧平教师在秦皇岛市班主任素养大赛中获一等奖。刘维娜、冷雪两位教师做全区展现课，获得听课教师全都好评。有55名学生在区级以上各级各类评比中获奖。六年级一班被评为市级优秀班集体。曹阳、王月两位教师指导的舞蹈古诗新唱在全市中华经典诗歌朗读大赛中获奖。在全区迎新年长跑竞赛中，我校获得团体总分其次名。本学期是建校以来第一个学期，学校上下一心，团结全都，取得了肯定的成绩，但还存在着一些缺乏。 一是没有完全建立起适合规模学校治理的体系。由于并校之前学校规模较小，从学校领导到一
33、线教师还没有完全适应规模学校的治理体制，对于治理制度的筹划、执行力量有待加强。 二是教学质量有待进一步提高。因学校95%以上生源来自农村，50%以上生源来自外来务工人员家庭，生源素养较差，家庭教育滞后。尤其并入新学校以后，教学时间更为紧急，各项工作更为繁杂，造成“教师抓不住学生”的状况。如何提高课堂实效性，打造高效课堂成为学校下一阶段必需要解决的突出问题。 三是学校特色不明显。学校建立时间较短，各项常规工作要逐步落实，本学期虽然对学校特色建立进展了初步规划，但缺乏实施的思路和进一步针对性措施，在以后的工作中，要进一步挖掘“书香校园”特色建立的内涵。 明年是对于学校进展具有非常重要意义的一年。学
34、校将“围绕一个主题，树立两种观点，促进三个进展，落实四项任务”作为工作主要内容。 围绕一个主题提高教育教学质量，打造学校教育品牌; 树立两种观念坚持以人为本、协调有序的进展观; 坚持全面育人、全面进展的质量观; 促进三个进展学生的进展，教师的进展和学校的进展; 落实四项任务 以内涵进展、特色办学为导向，全面争创常规治理标准学校和特色学校; 以全面实施“新教育”六大行动为抓手，打造高效课堂，创立书香校园。 以“德育课程树”为主题，制造适合学校实际的未成年人思想道德建立体系。 以加强教师队伍建立为重点，提高中青年教师业务力量。 详细工作如下： 一是加强教师认同的学校文化建立，形成教师、学生共同的进
35、展愿景。制定具有学校精神特质的校训、校风、教风和学风，用共同的理念统领教师的进展。 二是开展新教育理念实施的讨论。逐步有序的开展六大行动的实施，努力用三年左右的时间使新教育在我校形成特色，并促进了学生、教师和学校的进展。 三是努力开展适合我校学生实际的课堂教学模式的讨论。语文课重点开展新教育抱负课堂六个维度统领下的单元主题教学讨论，数学课重点开展“先学后教，当堂训练”课堂教学模式的讨论。 四是进一步完善“德育课程树”的理念，加强未成年人思想道德体系建立。结合新教育“每月一事”活动，开发具有校本特色的德育模式。 五是规划并实施校园显性文化的开发，让每一面墙壁成为会说话的教育资源。 六是开呈现代教
36、育网络环境下的学校治理和教学行为的讨论。 七是探究针对青年教师培育的有效模式，制定青年教师专业进展三年行动规划，打造“引领、合作、沟通、温馨”的教师团队文化。 八是建立学校固定资产治理体系，探究学校资产治理的有效方法。 XX年对于我校来说的确是不平凡的一年。从建校初期的艰辛到各项建立的完善，从开学第一天的满脚泥泞到如今的窗明几净，一路走来，付出和收获同样历历在目。20xx年注定会成为三小进展更为重要的一年，我们决心在教育局的领导下，团结全都，同心同德，抓住机遇，迎难而上，用我们的教育抱负和教育实践，打造一种“幸福完整的教育生活”，为开发区教育进展做出新的更大的奉献。 感谢大家! 述职人：XXX
37、 20xx年XX月XX日 工作述职报告 篇6 承蒙各位队友的厚爱，本人于xx-xx赛季担当嘉友足球俱乐部的队长工作，经过大家一年的支持和抬爱，根本顺当完成了任期内的工作，同时也为自己的无作为，盼望得到大家的谅解。现就在任期间的.工作感想总结如下： 1、使命： 嘉友传承的是兄弟情意和文明竞技。嘉友从成立开头就是由一帮特殊好的兄弟组成的，大局部成员都不大会踢球，但就是由于兄弟情意，为了踢球后能够跟兄弟们一起相聚，由于喜爱足球，大家坚持在一起。 嘉友今年已经14年了，进进出出的兄弟应当有多达150人左右了，目前的嘉友年龄构造差异很大，但大家依旧在一起，由于嘉友始终传承的是兄弟情意。每年都会有新队员参
38、加，我们都会将这种文化传递给新队员，感染他们，使他们尽快的融入到这种文化中。（为了嘉友传承的兄弟情意和文明竞技，为参加的新队员大家干一杯） 2、责任： 嘉友14年来，随着年龄差距的拉大，大家比照赛结果的追求有很大的差异，作为老队员我有切身感受，嘉友年轻时我是队中技术最好的、进球效率最高的，跟强队竞赛确定输掉，但我肯定会有进球，但输球后大家一样都会找到欢乐，我是由于自己进球了感到欢乐（比拟自私），但我当时不知道其他队员为什么也会很欢乐，随着年龄的增大，当我不能再像以前那样的飘逸潇洒时，我开头懂得了他们为什么欢乐，由于他们在场上尽到了自己的责任，他们很坦然，所以很欢乐。作为一个团队，大家有各自的分
39、工，需要尽到自己的责任，足球是一个团体运动，需要大家的相互协作，尤其是场上的失位和补位，自己的失职会给队员带来困难。龙队最近的一句话深深的感动了我“我在挑战自我”，的确：老队员需要挑战自己的力量和责任，新队员也需要挑战自己责任和力量。（为大家的相互鼓舞和挑战自我干一杯）。 3、精神： 嘉友的精神是团结。我们会与对手发生对抗、冲突，还曾经发生过全队的群殴大事，大家特别的团结，但现在我们不提倡这样，不能说我们现在不团结了，由于我们长大了，更多的懂得了怎么去掌握，我们实际将团结升华了，我们更多的是在相互的鼓舞和帮忙，这种团结已经衍生到了我们的日常生活中，他已经变成了足球场之外的纽带，将大家牢牢的分散
40、在一起。（为嘉友的这种团结精神，为给嘉友团结做出出色奉献的队员干一杯） 4、嘉友的建议： 我对于嘉友传承的一些东西提出一点点建议： 嘉友需要一个稳定的治理团队，对于一年一换的队长体制，我建议进展修正，一年一换的初衷是盼望大家都投入到这个团队的建立中，但我们每个人的性格、特点都不同，在队中起到的作用是不同的，为了嘉友的稳定，我提议修改，创立一个稳定的治理团队，各施其责，更好的为大家供应效劳。 工作述职报告 篇7 各位领导、同仁们： 20xx年对于*公司公司来说，是布满大进展、大跨越、大挑战的一年。作为企业经营核心经营部来说，每一名成员正在切身感受着企业日新月异的变化。*公司公司从储运贸易型的企业
41、已经进展成为集炼化、储运、贸易为一体的综合性石油企业。企业给予业务部全新的使命和责任，在这个崭新的事业平台上，业务部全体人员在公司领导的正确决策下，在亲如一家的工作气氛中，业务部完成了公司给予的各项工作指令，提升了自身的业务素养，实现了自己抱负和公司经营愿景的良好融合，工作力量也有所提高。我代表公司经营部全部人员，向各位领导和同仁表示由衷的感谢! 现将20xx*公司公司的经营工作进展简要总结，并对20xx年的经营工作提出几点看法，提请各位领导提出珍贵的建议。 一、 20xx年的主要工作 1. 根据公司部署，担当企业的经营任务，联系上下游企业，抓原料，销产品，提升经营量，提高利润率。*石化的品牌
42、经过两年在石油石化市场的搏击，在山东、黑龙江、内蒙古、辽宁等地区初步建立了肯定的品牌优势，同时贸易的数量、品类不断增加。根据公司创品牌和创效益同时进展的经营策略，经营部人员屡次赴北京、大连、大庆、包头、内蒙古、威海、丹东、辽阳、锦州等地区进展业务洽谈，在原来胜利合作的根底上，加深友情，加大合作力度，实现油品贸易量的稳定增长。不仅如此，我们通过会展、厂商联谊、企业开业庆典等多种途径，广交石油化工行业的朋友，在信息上能实现相互的准时沟通，在实质贸易上达成了初步的意向，为公司在更大程度上的进展储藏客户、奠定经营根底。 2. 完成业务部日常运营工作，健全组织机构，推动业务流程、提升办事效能。20xx年
43、业务部组织机构进一步完善、业务人员的素养进一步提高、业务员的精神面貌良好，与计量、化验、财务的沟通从无序到根据公司的经营规划，我先后去山东、吉林、内蒙和省内多个城市，带着*石化的一片诚意，与上下游单位进展业务对接，积极宣传企业。山东作为中国北方重要的船燃消耗省份，我通过将 近一周的考察和访问，与当地几家经营船舶燃料油的龙头企业负责人进展了商务访问。通过考察，使我们进一步明晰了客户的需求，拉近了客户和*公司的距离，更加深入的了解了船燃的经营模式，为公司开拓山东甚至南方的燃料油市场奠定了实战根底。截止目前，我曾经访问过的局部企业与我们在业务信息上实现了共享，他们与史总在行业会议和*公司公司实现了进
44、一步的业务对接。我信任，20xx年船燃业务确定能取得突破性的成绩，*公司的品牌确定能在山东等沿海市场占有一席之地。监视物流车队送柴油去内蒙呼市，中途虽然经受了特别艰难的磨练，但是最终不仅最终圆满完成了监视任务，我们还更加深入的考察了当地油品市场的特点，接触到几家从事油品贸易的企业，为20xx年柴油业务进展做好铺垫工作。 3. 创立学习型业务部、信息化业务部。参加组织和筹划企业内部组织分工和职责确定的整个过程。史总曾经要求我们说：公司每名员工，不仅是本职业务上的尖子，更应是一名多面手。从我入企之初，除了强化本职业务以外，更多的精力投入到了企业组织人事架构、人员和部门的工作职责、生产经营流程的搭建
45、、企业文化建立、企业各项规章制度形成和完善等工作上来。根据史总的部署，结合公司的生产经营实际状况，不断从实践中总结阅历，完善流程，使企业形成了治理正规、生产高效、组织完备、技术增加、产品定位明确的生产经营格局。整理资料、标准制度、针对公司目前的生产经营现状向公司领导表达自己的看法和建议，理顺产供销之间关系。在企业文化建立方面，我积极参加企业首批宣传册的编订工作，在含义上诠释了企业标识和企业经营理念。从，根据领导要求，对油品合同等业务文件等进展了整理和编订，躲避风险，突出公司利益至上的工作主线。现在，*公司公司不仅在公司硬件实力上让业界翘首，公司在软件治理体制上也日趋完善，一个欣欣向荣朝气蓬勃的
46、石化产业体正渐渐融入于时机和挑战并存的石油化工行业。 二、 20xx年工作的缺乏之处 1. 石油化工专业学问把握的不够专业，需要强化学习。不通晓专业学问，就不能成为一个合格的业务人员，不仅我个人要加强业务学问和营销技巧的培训，整个业务部甚至公司全员都要强化学习之风。在此我代表业务部向公司领导保证，20xx年业务人员对石油化工学问的把握力量肯定能到达公司要求，符合同业标 准。 2. 营销阅历欠缺，营销技巧有待提高。20xx年公司生产经营工作应当是全面进展的一年，营销作为企业进展的一支尖兵队伍，其关键作用可想而知，但是公司目前状况，包括我在内的营销人员的业务力量还有待于进一步提升。我们不仅要确立公司产品的主打品牌，提升业务人员甚至全员的业务素养，千方百计挖掘同行有识之士加盟企业，使公司布满活力。要想不被市场淘汰，就必需根据行业运行的规律，扩大自己的业务半径。 3. 客户群的掌控力量弱，营销面单一。客户