《简单可行性报告范文500字8篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《简单可行性报告范文500字8篇.docx（19页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、简单可行性报告范文500字8篇简单可行性报告范文500字1谢邀。这种报告很好写啊。无非是两种模式的对比，第一种是消防队自己建，第二种是委托你们基地进行培训帮扶。主要体现在几个层面的优势：1、犬只的选种：你们是专业的，而且你们可以提供超过6只的备选犬。2、犬只饲养：你们是专业的，主要是在疾病防疫方面更具有优势。3、场地优势：你们有现有的大场地，在消防队目前的状态下要租这么大的场地需要很多的费用，两者对比一下。4、日常维护方面，主要是晚上的一些训练项目和对犬的照顾方面你们具有优势。其他你们能想到的优势。我是养猫的。不养狗。然后是重点要解决的几个问题：1、犬只和消防人员的亲密度问题：你们的方案里面要
2、有足够的犬只和消防人员互动的部分。2、关于消防犬的专业技能培训：反正不管你们会不会，在到达训练期时每天负责按时将犬运到消防队，再按时运回来是必须的。3、犬只训练完毕后，交付消防队使用后，消防队需要注意的问题，以及你们能提供的后期服务等。所谓优势对比，无外乎就是比谁更专业和省钱。暂时我能想到的就这么多，让我代为撰写正式的报告要收费并且需要进一步沟通。就酱。简单可行性报告范文500字2湖北民院幼儿园可行性研究报告一、项目提出：近年来，我市民办教育事业开始兴起并蓬勃发展，国家对民办教育也采取了政策扶持，开辟多种渠道吸引社会力量办学。社会力量办学管理条理（试行）、民办教育促进法的颁布，为民办教育的发展
3、提供了法律保障。一方面，公立幼儿园人满为患，州委幼儿园甚至订立了“非州直单位子女不得入园”的限制规定。另一方面，各私立幼儿园规模小，教学质量较差使得私立园学生在进入学龄教育时出现了与小学教育脱轨，跟不上班的情况。湖北民族学院拥有较优质的教育资源和场地，而且社会影响大，美誉度高，完全可以充分利用湖北民族学院的优势和闲置，为社会提供优质的学前教育服务。1、选址方案：民院新村一楼(定位为社区幼儿园)（1）优势：改造费用低，内部有独立的小区和安保物业。目前是闲置资源。（2）弊端:地理位置较偏,生源较集中在社区内部,局限性较大.社区内部人员流动性较大,车辆流动大,幼儿园区难以构建封闭的环境。而且车库改造
4、的教室空间较矮,不利装修,有一定安全隐患.2、选址方案：民院新村别墅区（定位为高档贵族幼儿园，民院内部职工子女可享有福利性较低学费。）（1）优势：有高档的教学环境，能定位于高档贵族教育。有相对独立的小区，便于封闭管理。目前是闲置资源。（2）弊端：有政策遗留问题，操作可能性较小。小区未来用作引进高技术人才，不稳定性太大。小区平整和改造费用较大。3、选址方案：主校区原幼儿园（定位面向社会的中高档幼儿园）（1）优势：拥有主校区良好的文化氛围和完备的大校园环境，有较好的区位优势便于招生。可以较大程度地利用到湖北民族学院的社会影响力和公信力。教学硬件较齐备，改造费用较小，可以办成专业化大规模的幼儿教学基
5、地。（2）弊端：目前是非闲置资源，暂时操作可能性较小。教学设施规模较大，初期可能出现生源小于教学设施饱和量的情况。二、办学资源分析1、资金优势。由学校提供闲置资产做为校舍，由社会力量投资，本人具有一定的办学经验和较优厚的资金实力，而且具有较强的融资能力，有足够的资金做保证，具有可持续发展的投资条件。2、人才优势。有擅长筹备幼儿园的创业人员，有擅长精细管理的管理人员，并且有比较多的教师资源储备，也将面向社会招聘一些素质较高的保育员。内部有专职的督导人员进行教育督导，有全国著名的幼儿教育专家做顾问，充分利用优质的人力资源培训教师队伍。3、教育理念的优势。园长和管理干部都是科研型，专家型，复合型的人
6、才，不但有园长的经历，而且有成功的管理经验；都有教育科研成果和先进的教育理念，工作具有开拓性、创造性。4、区位及生源优势：民院新区总住户240户,其中的有适龄儿童(2-6岁)家庭户,新婚夫妻(结婚3年以内的)户。恩施州一中校内住户户,其中有适龄儿童(2-6岁)的家庭户,新婚夫妻(结婚3年以内的)户.恩施职院校内住户户,其中有适龄儿童(2-6岁)的家庭户,新婚夫妻(结婚3年以内的)户.湖北民院妇产科3年来主要的产妇有户。离湖北民院较近的家庭户。三、必要性1、民院新村新建社区有比较多的年轻家庭，有很多学龄前儿童的家庭。新婚夫妻也是较直接的潜在顾客。而且地处三个学校的交汇地，可以有更多的生源。2、周
7、边幼儿园质量参差不齐,而且多数为小规模民办幼儿园,教学跟不上,且就读距离均较远。3、“湖北民族学院”具有较高的社会美誉度，容易获得各位家长的信任。而且外教，艺术教育，拥有较好的。这些正是幼儿教育的侧重点。四、项目规划办一所社区幼儿园，能有效地缓解教育资源配置问题，既为社区子女提供一个适合成长的场所，又可以发展为一家在州城具有一流实力的高档幼儿园。1、成立一所接受3-6周岁幼儿教育的幼儿园，并办理常托。2、按照小、中、大、学前班开办。教师公开招聘，员工工资积极协调财政解决一部分，自筹一部分。3、幼儿园周末有常托班。4、提供相应的住宿、伙食等后勤保障。五、投资预算：1、预计三个班,需要三间独立教室
8、,教室内设幼儿活动室、睡房、饮水室、洗澡间及卫生间。面积50平每间.教室装修及配置:每间活动室用地板胶500元每间.共1500元.空调三台,共计9000元.,黑板2m*1m,三块,共计1500元.电路装修1000元;（13000元）2、形体房一间,面积150平.地板胶1500元.镜子一块300元.扶手一个200元.(共计2014元.)3、睡房一间4、桌椅100套,总计8000元.幼儿床100套，8000元;大型充气城堡一个,5000元,厨房设备5000元,其它玩具及杂费1400元,(共计27400元.)幼儿接送客车50000元,三个班，每班配备一名专职保育员，（500元每月）18000元每年；
9、学校聘请英语教师2名，艺术教师2名，共计4名教师（1000元每月），48000元每年；专业营养厨师一名，每月800元，9600元每年；专业管理人员一名，工资1000元每月，12014元每年。（共计87600元每年。）流动资金20140元，总计投资201400元。六、效益分析1、学费收入：每人每学期2600元，两学期为一学年，100人一学年学费收入为520140元。2、成本：（总计328400元）（1）基建及设备投资共计92400元。按3年平均分摊成本，每年计提30800元。（2）教职员工工资每年87600元。（3）水电气费用每年10000元。（4）生活成本：201400元。（伙食及杂费）3、年
10、获利能力为520140-328400=191600七、组织机构1、幼儿园规模：3个教学班，4位教师，3位保育员，计划招收90-120人左右。2、领导班子；园长1名（专职，主管运营及后勤），副园长1名（教师兼任，主管教学）。3、管理体制；董事会领导下的园长负责制。八、经营设计采取学校加社会的合作办学模式，学校提供场地和基建投资，私人提供设备投资和运营资金投入。按股份制进行董事会领导下的园长负责制。九、1、由副园长制定教学规划，分配教学任务，督促实施教学目标，随时检查教学情况。由教师向副园长提交课程教学计划，教材选用计划，副园长汇总后汇报园长。2、园长根据计划选订教材及相关设备。3、突出幼儿教育的
11、艺术特色和外语优势。4、定期进行汇报演出。生日家长见面会。湖北民院幼儿园计划从2014年4月正式开始筹备，2014年8月1日正式完成装修及筹备工作，9月1日正式开园。湖北民院幼儿园一定要适应民院新村高档社区的办学要求，发挥优势，办出特色，创办成一所高起点、高品位、高质量、高效益的幼儿园。简单可行性报告范文500字3关于创办知育幼儿园(民办)的可行性申请报告长安镇人民政府：近入二十一世纪后，党和政府确立了“国家办园”和“社会力量办园”相结合的幼儿教育发展方针，幼儿教育的普及工作迅猛发展。幼儿教育在基础教育的地位和作用愈来愈大。海宁市学前教育三年行动计划(2011-2013年)也指出：“从总体上看
12、我市学前教育仍是整个教育体系中较为薄弱的环节：优质学前教育资源紧缺，幼儿园班额偏大，幼儿园布局规划不够合理，经费投入不足，师资队伍不稳定。不能很好的满足人民群众的需求。商务花艺-淘宝家居饰品风格多样,满足不同装饰需求!广告淘宝商务花艺风格装饰百搭,做工精良,售后服务好,极速配送到您家!查看详情知育幼儿园在金华地区有着多年创业，积累了丰富的办学经验，而且具有融资的能力，有足够的资金做保证，具有可持续发展的投资条件和管理基础。在此基础上对长安镇做了相应的市场调研：长安镇全镇面积91.9平方公里，辖20个行政村，8个社区，常驻人口8.3万，3-6岁适龄幼儿1565人。现只有幼儿园有：长安镇中心幼儿园
13、;长安镇中心分园;长安镇辛江幼儿园及正在筹备原新新小学改建幼儿园的等几所幼儿园，其远远不能满足居民的入园需求。且近年来随着我镇城市化建设的不断加快，城镇居民的不断增多，人均收入不断提高，人们对教育的需求也越来越突出。“望子成龙成凤”的思想占领教育观的主导地位，所以家长特别注重对孩子的教育和投资。都希望子女能接受良好的学前教育。为此，我们经过科学论证和市场调研，决定投资创办知育幼儿园(民办)，相信在镇委、镇政府的大力支持与帮助，幼儿园一定能够创办成功。具体事项如下。一、办园思路(一)坚持以人为本和科学发展观为导向，为广大人民群众提供优质的幼儿教育。(二)面向“社会”，突出幼儿教育特色，开展多种形
14、式、多种类型的现代教育模式。(三)加强与省内外著名幼儿园合作，积极构建充满活力、富有效率的教学体制，积极推进幼儿教育的开放性、灵活性和多样性。二、办园规模规模设置以国家教育部2001年7月2日颁布的幼儿园教育设置标准(试行)(以下简称国标)，在园学生数字应为200人左右，教职工不低于10人，按国标规定班额。建设具有与办学规模和活动课相适应的园舍和设施。园舍占地面积不少于2000平方米。能满足教学和体育活动所需的其它设施和场地。按照国标建设以适应办学规模满足教学需要。(一)设8个教学班，分托班、小班、中班、大班，每班平均25人，在校生200人，新建教学楼、办公楼、餐厅、三、资金投入：按照”高标准
15、、高质量、规范化、现代化”的办园原则进行科学有效投资，总投资80万元。运动场(包括设施)：1200平方米*300=36万元;教具、玩具：10万元;院墙、道路等基础设施：7万元其他费用(施工设计、教学教具、电器。办公设备等)：14万元。以上共投资80万元四、建设地址：井坪东坪小学附近。五、管理模式：实施董事会领导下的园长负责制，设董事会，监事会，园委会。中层机构有：教务处、保卫处、财务处、后勤处等。特此申请恳望批复知育幼儿园董事会申请人：赵小丽xxxx年7月4日简单可行性报告范文500字4第一章总说明本，是对拟举办的中外合资经营企业“有限公司”进行全面的技术经济分析，论述该项目建立的必要性、可能
16、性和可行性。一、可行性研究工作组本可行性研究工作由经济咨询公司(或设计院)承担(中、小项目可由合营双方承担)。可行性研究工作的技术负责人：(注明技术职称或技术职务)。可行性研究工作的经济负责人：(注明行政职务或经济职称)。可行性研究工作组成员：包括工程师、经济师、会计师，以及外贸、销售、银行、税务、法律等人员。二、项目背景及有关文件(一)项目背景及有关文件:现该项目拟设立在江苏省江阴经济开发区靖江园区(下称靖江园区)，该园区有着相对于其他经济开发区不同的有利条件。靖江园区江阴、靖江两市跨江跨市联合投资开发的省级经济技术开发区，是江苏省实施沿江开发战略、利用苏南的三大优势(资本优势、人才优势和管
17、理体制优势)和苏北的两大优势(土地优势和劳动力优势)，实行优势互补，加快苏北经济发展、促进区域经济共同发展的第一个跨江联动开发的先导区和示范区。江苏省江阴经济开发区靖江园区地处靖江市南侧，总体规划面积60平方公里，首期启动区面积8.6平方公里。江苏省江阴经济开发区靖江园区位于长江下游，北倚苏北平原，南濒浩瀚长江，距上海虹桥国际机场160公里、上海浦东国际机场220公里、南京禄口机场190公里、上海港货运码头180公里、江阴港靖江码头海运直通世界主要港口。京沪高速、广靖高速、宁通高速和新长铁路在园区东侧穿越而过，交通运输便利快捷。江苏省江阴经济开发区靖江园区得到江苏省委、省政府的高度重视，并在项
18、目审批、财税支持、用地政策及金融扶持等八个方面给予一系列的特殊优惠政策。项目市场前景广阔，潜力巨大，既符合靖江园区的产业规划又符合投资者利益。(二)项目建议书及有关文件说明项目建议书批准文号、日期、批准机关及主要结论。是否有初步，其他重要试验告及审批文件。三、可行性研究的总概括、结论(或建议)(一)合资经营企业组成本项目是一个生产(产品名称)的型专业公司，由中国公司同国公司合资建立，定名为“”有限公司(二)合资经营企业的宗旨、经营范围(三)合资经营企业资本合资经营企业投资总额为万美元(以下同)，其中注册资本为万美元。中方投资万美元，占注册资本的%，其出资内容为：现有厂房：平方米，折万美元现有设
19、备：台，折万美元现金：万美元外方投资万美元，占注册资本的%，其出资内容为：机构设备：折万美元技术：折万美元现金：万美元(四)合资经营企业地址和场地合资经营企业地址设在江苏省江阴经济开发区靖江园区，需新征土地亩(或合资经营企业占平方米，利用中方原有厂址平方米，新征地平方米)。(或)合资经营企业双方共同向租用土地，土地使用费每年每平方米约计元。(五)生产、销售规划合资经营企业年产产品台，出口比例为%，以达到外汇收入平衡。(六)合营期限拟定合营期为年，预计于年月开业。(七)原材料、动力供应合资经营企业所需原材料，基本由国内供应，只有种原材料，每年进口吨，并逐步实现原材料国产化。每年需动力用电千瓦，能
20、满足。(八)组织机构和人员合资经营企业设立董事会，方担任董事长，方担任副董事长。董事会任命方人员为总经理，方人员为副总经理。合资经营企业初期职工定为名;正常生产期职工定员为名。(九)技术、经济分析合资经营企业将采用国先进技术和高效能设备，产品质量可达到国际先进水平，使中国(或省)的方面的技术提高到一个新的水平。(例举具体技术先进要点)。合资经营企业具有良好的经济效益。在合营期年间，具体经济效益如下：1、合资经营企业可获纯利润万美元(折合人民币万元);2、中方获利润万美元(折合人民币万元);3、外方获利润万美元(折合人民币万元);4、国家税收、土地使用费为万美元(折合人民币万元);5、国家增加外
21、汇收入万美元(或减少外汇支出万美元);6、项目股本利润率为%;7、项目资本利润率为%;8、项目内部收益率为%;9、投资回收期为年;10、项目能承受较大的风险：即使产量下降10%，原材料上涨10%，销售价下降10%，项目可靠内部收益率仍为%，具有可观的利润率。(十)结论(或建议)从以上分析，该项目在技术上、市场上和经济上都是可行的。(或该项目在方面是可行的，但在方面还不可行。建议采取措施，进一步进行研究)。第二章合营各方情况一、中国合营者情况(一)企业概况1、企业名称：2、注册地址：3、法定代表人：联系电话：传真：邮编4、公司营业执照号：(二)工厂基本情况1、企业地址、交通运输等条件：铁路、公路
22、、海运、空运、通讯等。2、公司现阶段经营状况：(1)主要产品：产品名称、质量水平、产量、出口情况。(2)经济效益：年产值、成本、销售价格、利润及利润率，全员劳动生产率。(3)发展规划：企业在新产品开发、技术改造、技术引进、设备进口等方面的近期和远期规划。二、外国合营者情况(一)外方公司名称：国别：(二)注册地址：(三)董事长：国籍：(四)联系电话：传真：(五)外方公司基本情况：(将外方的注册登记证明副本和资产负债表等列入附件一。)三、中外合营者合作目标合营各方举办合资经营企业的目的：在引进先进技术和设备、发展新产品、扩大产品销售市场、经济效益等方面的目标。第三章市场预测和生产规划通过对市场供求
23、预测，确立销售规划;进而根据“以销定产”原则，确定合资经营企业的生产能力和生产规划。一、市场预测通过对市场的调查和测算，预测产品需求量，确定产品销售计划和制订销售措施。(一)市场需求预测1、国内市场：调查近年产品销售数量，近十年进口统计，预测今年数年需求数量和进口数量。2、国外市场：说明该产品国外主要市场地域，调查近年销售数量和预测今后数年需求量。(二)市场供应预测1、国内、外同类企业的生产能力和经营发展趋势。2、近几年国内、外可能出现的竞争对象及其生产能力。3、近几年可能出现的新产品和代用品。(三)销售预测根据对市场需求和供应预测，确定合资经营企业产品的市场销售预测，为制订销售计划提供条件。
24、1、合资经营企业产品的国内、外市场销售预测。2、合资经营企业产品内外销比例方案的选择及论证。这是合资经营企业能否建立的重要问题之一。要预测合资经营企业产品有多少可打入国际市场，外商能提供多大国外市场，中国政府允许提供国内市场的程度等。对上述情况弄清后，再根据企业外汇收支平衡、股本利润率要高于国际投资平均利润率原则，进行综合测算，才能确定企业产品内外销售比例。3、制订销售战略，要确定销售方式(企业自己出口、外商代理、外贸公司代理)、销售机构(国内销售点、国外销售机构)、商标(外商提供、企业设计联合商标)、销售佣金(给予代理)、销售折扣(给予经销商)和销售后服务措施等。二、销售规划(一)编制销售规
25、划和销售收益表根据合资经营企业产品销售预测，考虑企业自身资金、设备条件，选择合适的销售计划，包括合营期内的内外销比例和分年的销售计划。产品出口需要出口许可证或占用国家出口配额的，应有对外经济贸易部门的初步审查意见，列为附件二。根据销售计划中的销售数量、单价，计算出销售收益(包括出口、内销、合计)。将上述销售计划、销售收益的总数填入附表、销售收入和税金预测表(正常年)。(二)编制销售费用表计算销售费用，要根据销售措施的有关内容来核对。对于代理销售费用，可包括商品运输费、装卸费、包装费、保险费、差旅费、广告费、商业人员培训费、工资、给代理商的佣金、销售后维修保养服务费等。待上述销售费用数据填入附表
26、5分年的生产成本估算表的第4项和附表4总生产成本表(正常年第五年)的第二项中。三、生产规划(一)合资经营企业经营目的、范围和产品1、企业经营目的：采用先进而适用的技术设备和科学管理经验，提高产品质量，发展新产品，提高在国内外市场上的竞争能力，获得良好的经济效益。2、企业经营范围：生效销售产品，对销售后的产品进行维修服务;研究和发展新产品。3、企业产品介绍：拟生产的主要产品和副产品的名称、规划、技术性能和用途。(二)选定工厂生产能力工厂生产能力，是指单位时间内工厂生产产品的数量。如年产一百万吨水泥，为水泥厂的工厂生产能力。说明几个可供选择方案的比较和论证，确定最优方案及其选定理由。工厂生产能力的
27、选择。要根据诸因素的影响，综合分析，选定最佳工厂生产能力，作为工厂正常年生产能力。根据正常年生产能力，选定设备参数和台数，为引进和制造设备提供依据。(三)生产规划不同的生产阶段，其生产规划是不同的。工厂生产阶段可分为试产期和正常生产期。试产期生产规划较低，逐年增加产量，逐步达到正常生产能力。将生产计划、销售计划(分年度)的数据填入附表12利润预测表中。第四章物料供应规划根据生产规划，确定物料供应数量，研究供应来源和物料成本等。一、物料明细表及特点物料包括：主要材料(如原料、元件、半成品、配套件)、辅助材料、维修材料、燃料、电力、水、暖气、煤气等。对每种物料说明质量要求、单位产品消耗定额、单价和
28、来源。对进口物料更要详细弄清上述要求外，还要注明进口物料占成本的比重。二、物料供应规划根据生产规划，制订物料供应规划，包括物料分年的供应数量、供应来源、交付时间、储存措施。注明进口部分，进口国别。物料供应数量要考虑原料、半成品及成品的损失和保修的更换品。可分(1)主要原材料;(2)配套件;(3)燃料、电力和水等几部门进行论述。三、物料供应费用根据物料的价格、运费、储存费用等，估算物料供应费用，将计算结果填入附表4总生产成本表的第一项中。第五章厂址选择需要从较为广泛的区域内选择厂址，并要研究厂址周围的自然、社会、经济情况，确定厂址最优方案。一、选择厂址的条件(一)厂址要求条件包括自然条件(如气候
29、：温度、湿度、雨量、风向、雷电;地质：地层岩石种类，土壤层厚高，地下流沙;水文：地表河流情况，地下水流、历史最高水位)、交通运输条件、水源条件、物料来源条件、当地政府法律规定等。如有资源储量报告，作为附件五列于本报告之后。(二)几个可供选择的厂址方案比较：利用原有厂址，新建厂址等的比较。(三)厂址最优方案：说明最优方案的各项条件。如有厂址报告，可作为附件四。在选择厂址时，尽可能利用中方现有厂址、场地和厂房，对现有企业进行改建和扩建，以节省投资，缩短工期。二、厂址总平面布置(一)工厂占地总面积：平方米。(二)厂址总平面布置方案比较：对几个可供选择的方案进行分析比较，选择最优方案。(三)厂址总平面
30、布置最优方案：画出平面布置图，说明各部门情况。三、厂址费用估算(一)厂址投资费用厂址投资费用，是指企业征得土地使用权后，对场地进行清理，实现“三通一平”(水通、电通、路通、地平)所需要的费用。将场地清理费数据列入附表1工程项目一览表的第一项中。(二)土地使用费合资经营企业获得土地使用权，需要估算土地使用费。土地使用按每年每平方米元计算。1、如果土地使用费作为中方投资，则将土地使用费填入附表7初期固定资产投资费用表的第1项。2、如果土地使用费由合资经营企业中国政府交租金，则按土地使用费填入附表4，总生产成本(正常年第五年)第三项第9款中。第六章项目设计根据合资经营企业的经营范围、产品性质和生产能
31、力，选定生产技术，机械设备，污物治理和土建工程的设计方案，并做出费用估算。一、技术方案(一)企业的技术目标采用先进技术，在提高产品质量和生产能力，提高产品设计和制造技术水平，实现现代化管理和培训人才等方面具有什么目标。2、技术转让内容：专利使用权：说明专利号、批准国别、简要内容、有效保护期。专有技术：适用范围(如设计、制造、配方、检测、管理、销售等方面)、技术水平(达到的技术参数)等。商标：商标名称，登记国别，保护期限。商标也可由合营双方共同设计。3、对转让技术的评价：从产品性能、自动化程度、计算机控制程度等方面，同国际上先进水平的技术进行比较。4、我方企业吸收、消化引进技术的能力。5、引进技
32、术的进度：一次引进或分阶段引进的安排。合资经营企业引进技术方案要经企业主管部门和科学技术委员会审核同意，交国家或省(市)科学技术委员会对拟引进技术方案的审核意见列为附件六。(三)技术转让费用估算1、支付方式：分一次总算和分年提成两种方式。对于分年提成方式，要明确提成率和提成年限。2、技术转让总额：估算在合营期内总共支付的技术转让费总金额，此数一般不高于注册资本的20%。如果技术转让费作为外方投资，则将该费用填入附表7、初期固定资产投资费用的第4项事。如果技术转让不作为外方投资，则将每年技术转让费填入附表4，总生产成本表(正常年第五年)的第三项第10款。简单可行性报告范文500字5一、基本状况1
33、、项目单位基本状况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等状况。可行性研究报告编制单位的基本状况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。合作单位的基本状况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。2、项目负责人基本状况：姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。3、项目基本状况：项目名称、项目类型、项目属性、主要工作资料、预期总目标及阶段性目标状况；主要预期经济效益或社会效益指标；项目总投入状况（包括人、财、物等方面）。二、必要性与可行性1、项目背景状况。项目受益范围分析；国家（含部门、
34、地区）需求分析；项目单位需求分析；项目是否贴合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围。2、项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的好处与作用。3、项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想；项目预算的合理性及可靠性分析；项目预期社会效益与经济效益分析；与同类项目的比较分析；项目预期效益的持久性分析。三、实施条件1、人员条件。项目负责人的组织管理潜力；项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉状况。2、资金条件。项目资金投入总额及投入计划；对财政预算资金的需求额；其他渠道资金的来源及其落实状况。3、基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件（重
35、点说明项目单位及合作单位具备的设施条件，需要增加的关键设施）。4、其他相关条件。四、进度与计划安排（略）五、主要结论（略）简单可行性报告范文500字6一、基本概况靖边县杨米涧乡位于靖边县南部，距县城50公里，是靖边县油气田开发区。全乡共辖10个行政村，全乡有11482人。其中06岁儿童将近2014人，近年，随着经济文化的发展，人们的教育意识逐年增加，对幼儿的教育愈来愈重视。但多年来，杨米涧乡一直没有一所公办的、有规模的幼儿园，仅附设为学前班或附设为幼儿园，严重制约着杨米涧乡教育的发展，制约着整个杨米涧乡人文素质的提升。因此，根据省市县有关规划的精神，拟在乡内建一所寄宿制幼儿园。二、项目概况1、
36、项目名称：新建靖边县杨米涧乡中心幼儿园项目2、项目申报单位：靖边县杨米涧学区3、法人代表：边宇4、项目属性：新建类5、预算投资总额：150万元6、申请项目金额:150万元三、项目实施的必要性随着杨米涧乡经济社会的快速发展，幼教资源紧缺与需求的矛盾日益突出，已很难满足人们对优质教育、均衡教育的迫切要求。而杨米涧乡一直没有一所公办的、有规模的幼儿园，只有附设学前班或附设幼儿园，其办园条件、师资力量、园务管理、保教质量均受到严重制约，与幼儿教育的规范要求相比存在着巨大的差距，严重制约着杨米涧乡教育的发展，制约着整个杨米涧乡人文素质的提升，成为杨米涧乡幼儿教育乃至整个教育事业健康发展的瓶颈。因此，杨米
37、涧乡须新建一所规模较大、条件合格、管理科学、质量上乘的公办幼儿园，这对促进幼儿教育跨越式发展，促进幼儿身心全面健康发展，促进社会经济和谐发展，普及义务教育，完善幼儿教育布局、促进幼儿教育事业发展具有十分重要的作用。四、项目实施的可行性1、乡村领导高度重视，杨米涧乡的幼儿教育引起了乡领导的关注和村班子的重视，经多方协商，乡党委、乡政府决定无偿提供人口集中、交通便利的韩伙场九年制学校的4.2亩土地作为幼儿园的园址。2、该项目符合社会发展要求，项目建成后将极大地促进我乡幼儿教育发展水平，可大面积解决幼儿入园难的问题，因此，本项目的实施是必要的。3、本项目的实施，可彻底解决我乡范围内幼儿入学难的问题，
38、可以让当地农民安心发展当地农业，也可以让专心在城里供幼儿学生的家长返回本乡达成供学挣钱两不误的效果，既可以缓解城镇幼儿园人数多，班额大的诸多压力，也切实减轻了农民的经济负担，也带动了当地的经济发展。4、可以有效扩充杨米涧九年义务教育生源，进而缓解城镇学校人数多，班额大的诸多压力，有利于促进教育的均衡发展。该项目经深入调查，项目建成后，具有良好的经济、社会效益，对带动和促进全乡幼儿园建设具有重要的现实意义，项目积极可行。五、项目规划及资金概算建成后的杨米涧乡中心幼儿园，将有教师5名，教学班级3个，可容纳120名适龄儿童。该园占地面积2500平方米（约3.7亩），其中建筑面积1000平方米。计划新建活动及辅助用房、办公及辅助用房、生活用房等，概算需建设资金600万元。1、新建活动及辅助用房800平方米，每平方米造价1500元，需资金120万元；2、新建办公及辅助用房100平方米，每平方米造价1500元，约需资金15万元。