财务分析报告汇编15篇.docx

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1、财务分析报告汇编15篇财务分析报告财务分析报告1财务报表的分析首先要知道会计做账的原理,会计的原理就是将收入和支出按不同种类分类,比如:收入分主营业务收入、投资收益、其他业务收入,支出有费用支出、主营业务支出、其他业务支出,会计按照业务性质,依照权责发生制原理,对各种收入费用分门别类,有利于最后核算。期末编制会计报表是进一步将相似相类的科目归类为同一个项目上,这样对于分析报表来说,就是编制的逆过程,不断从报表的各项信息中分析各明细帐户的收支状况。财务报表的分析比率分析法是比较常用的,比率的计算有一个基本的原则:分母选择一项性质单一的项目,分子选择内涵不同的项目,通过比率将复杂的大额数字简单化,

2、可比化。比较的范围有同时期不同项目的比较、不同时期同一项目的比较、不同行业的比较、同行业不同营销运作模式的比较。财务报表的分析主要目的是看盈利的多少及真实性。盈利的比较主要在如下几个方面:1、收入情况,2、支出情况、3、收入与支出的比较。一般企业的收入分为:主营业务收入、其他业务收入与投资收益。主营业务收入正常占收入的较大份额,投资收益与其他业务收入是容易有关联交易、制造利润的嫌疑,关联交易可能会以不公允的交易来转移利润,这些详细的情况需要通过各明细科目及报表附注加以甄别。就支出项目而言,主营业务支出的大小通常与主营业务相关,当支出与收入的比例与同行业的比率不同时,如果不是运营营销状况的差异,

3、就一定要查看明细帐户。收支比率同时也要与以往的收支比率比较。费用的核算数目较大者要检查明细帐户。同样其他业务支出与其他业务收入是要甄别的。关联方交易中公允是主要的考察点。财务分析报告2摘要:文章主要提出了集团公司的现代财务管理工作从会计核算、财务信息、财务分析、财务管理、财务理财和财务评价六个方面进行高效财务管理工作,主要论述了成本管理、财务理财和财务评价三个方面。关键词:集团公司财务管理管理成本随着我国经济体制的逐步完善和现代企业制度的确立,现代企业的管理理念与时俱进,内涵不断扩展更新,财务管理工作在现代企业中已发展成为一个庞大而严密的管理系统。这就要求我们财务工作不能仅仅局限在基本的会计核

4、算的基础上,而应当上升到管理的高度,即以一种全新的、主动的、负责的、以大局为重的财务管理意识,努力探索以资金管理为纽带,成本效益管理为核心的财务管理办法,通过实施全面预算管理,建立适应市场的企业理财机制,当好企业管理者的参谋和助手,协助领导对企业的全面管理。集团公司如何进行有意义财务管理工作,根据现代财务工作的内涵及特点以及会计人员的具体情况,可将现代财务管理划分为会计核算、财务信息等六个层面。一是会计核算层面具体指从填制凭证、记账、到对外提供报表,这是财务工作的基础部分,要严格执行会计法和会计准则,但这不能提供完整的财务管理信息。二是财务信息层面指为生产经营管理活动提供财务管理信息。由于费用

5、结算滞后于费用的实际发生过程,在为生产提供数据时应按照权责发生制的原则把一些已发生未结算的费用预提,为经营管理提供及时的、更为准确的数据。三是财务分析层面指对会计报表进行分析,看出企业经营的状况,达到企业诊断的水平。四是财务管理层面:站在这个层面,就可以知道总经理在想什么,对生产经营进行指导,能与经营者沟通。五是财务理财层面指侧重于企业资金运作,如何安排、调度资金,实施资本运营,实现资本效率最大化。六是财务评价层面指对企业整个的生产经营的质量优劣作出评价,作出战略性决策。本文着重从管理成本、财务理财和财务评价三个方面进行论述。一、财务管理的首要工作财务管理的对象应定位于管理成本效益,以财务会计

6、(特别是成本会计)提供的财务成本为基础,对成本加以控制,每项成本费用的发生应带来更多的效益才可发生,效益零增长的成本应该坚决杜绝,并贯穿于企业的经营活动。这里所说的效益不仅仅指经济效益,还包括社会效益、环境效益等。一般而言,管理成本的内容大致可分为三类:1.决策成本。它主要是企业管理当局作决策时需要考虑的成本。企业在进行生产经营活动、投资活动、融资活动时,都需要对不同的方案进行比较、选择,然后从中选出可行的或者最优的方案来具体实施。在对不同方案进行财务比较、选择的时候,一个共同的基础就是看不同的方案成本的大小。这里的成本就是决策成本。决策时需要考虑的成本很多,其核心是机会成本,机会成本选择恰当

7、与否,直接关系到方案的科学性与合理性。因此,在决策阶段,会计人员应当提供科学的机会成本,为管理当局决策服务。2.控制成本。企业的各方案确定以后,就需要各部门、各单位分工协作,相互配合来完成方案确定的任务。为了达到这个目标,管理当局需要制定各种预算指标和标准成本,通过对这些预算指标和标准成本的分解与落实,把各部门和各项任务都纳入预算体系,促使各部门提高工作效率。同时,将各部门实际完成情况与预算指标、标准成本进行比较,可以发现存在的问题,并及时进行纠正,保证目标的实现。在控制阶段,会计人员不仅要参与预算指标和标准成本的制定,更要利用其掌握的成本信息优势,对生产经营活动进行全过程控制。管理会计所应用

8、的控制成本,其核心是预算成本和标准成本。要积极推行“成本控制法”,实行目标成本责任管理。做到事前成本有预测,事中成本有考核,事后成本有分析。3.责任成本。为了有效评价各管理层的经营业绩,需要对发生的各项费用进行考核。按照“谁负责,谁承担责任”的原则来考核,其考核的依据就是各管理层的责任成本。因为只有依据各管理层能够控制的成本进行的评价才是恰当的,所以,责任成本的核心是可控成本。管理会计提供的责任成本信息是管理当局评价其下属的业绩的基础。当企业各种生产经营活动结束时,管理当局可以根据每个责任中心各项任务的完成情况,比较其各自所控制的成本的发生额与标准值的差异,对各责任中心的业绩进行具体评价。这些

9、反馈信息对于制定企业目标,提高整个经营管理的效率,科学地评价管理制度,具有不可替代的作用。集团公司中各子公司作为利润中心进行各项经济业务,在进行考核时按照利润中心进项考核,考核其可控利润。二、财务理财是财务管理的更高层次资金是企业从事生产经营的血液,资金管理是集团公司财务管理的核心内容。集团公司通过内部财务公司实行集权式管理,不仅避免出现资金使用散乱的现象,还可合理调配资金,利用闲散资金结合成大股资金进行研究开发、对外投资等工作,谋求资金的最佳效益,确保资金占用和资金成本最低。集团生产经营所需要的资金,除少部分经营资金由各子公司筹集外,主要资金来源由集团公司财务部门统筹安排。集团公司根据集团预

10、算编制筹资计划。集团公司筹资时,应充分考虑各个子公司之间的资金余缺,充分利用集团内的闲置资金;另外还要考虑银行贷款利率的变动趋势,合理安排短期借款和长期借款之间的结构,合理利用财务杠杆,确保资金占用和资金成本最低。现金流量是衡量企业经营质量的重要标准,在许多情况下,现金流量指标比利润指标更加重要。一个企业即使有良好的经营业绩,但由于现金流量不足造成财务状况恶化,不能偿还到期债务照样会使企业破产。所以集团公司应该高度重视企业的支付风险和资产流动性风险特别加强对现金流量的监制,加强对现金流量的分析预测,树立“钱流到哪里,管理就紧跟到哪里”的观念,严格限制无预算的资金支出,实施大额资金的跟踪监控。每

11、年年初,由集团公司总经理负责,按年度公司生产经营计划,编制收支预算,做到资金总量平衡,为确保资金流量平衡,各子分公司按年度预算,每月及时将部门资金收支预算上报财务公司,由财务公司平衡,编制公司月度资金预算,报主管财务的总经理审批后执行。加强现金流量分析预测,严格控制现金流入和流出,不但保证支付能力和偿债能力,还应实现现金流量的动态平衡,确保企业净收益的质量。加强筹资管理。企业要树立筹资主体观念,根据企业生产经营的资金需求,充分考虑实际情况,合理利用财务杠杆选择一个最佳的筹资方案,包括筹资方式,筹资渠道和筹资结构。另外,企业筹资要重点用于企业的生产发展和技术改造,合理调控筹集资金的配置和使用,优

12、化资金结构,提高资金效益和盈利水平。加强投资管理。企业经营的最终目的是获取最大的经济效益,而经济效益的高低,取决于企业的投资规模以及最佳的投资流向和合理流量。企业一方面要优化内部资金结构。充分发挥企业财务的调控职能,认真搞好企业内部资金合理配置,优化企业资产占用结构和产品生产结构,保证企业资金的合理占用和有效使用。在新上)项目或对外合资合作项目的选择上,要进行可行性分析,然后再行之。同时,必须树立资金的时间价值观念,坚持经济效益与产业政策相结合的原则。充分了解和掌握市场行情,这样运用科学的方法进行决策分析,预测投资项目的预期结果,就可以避免决策失误造成的损失。三、正确地进行财务评价是做好企业管

13、理的重要一步对于一个企业的财务评价就是在会计核算、财务信息、财务分析、财务管理、财务理财五个层面的基础上对企业的生产经营情况有一个高度的概括与总结,找出企业经营的优劣。站在企业管理的角度对企业的未来发展趋势进行科学的预测。制定企业的战略发展方向。通过财务评价,有助于科学评判企业经营成果,正确引导企业经营行为,帮助企业寻找经营差距及产生原因,促进企业加强基础管理和提高经营效益以及考核企业经营者业绩。财务评价按评价对象分为对经理的评价、对企业的评价、对企业效益与社会效益一致性的评价,按评价的目的分为评价企业偿债能力、评价企业资产营运水平、评价企业获利能力、评价企业发展能力。总之,对于公司制的企业来

14、说,财务管理工作的六个层面相互之间不是孤立的,而是有机联系的,互相支持、共同促进的。每一个层面为下一个层面的工作提供支持,又为上一个层面作出指导和要求,从而形成一个有机完整的企业财务管理系统,财务管理作为公司治理结构组成中的一个十分重要的控制机制,始终贯穿于企业的经济活动管理之中,扮演着重要的角色。只有加强六个方面的工作,集团公司才能实现高效的财务管理工作。财务分析报告3近年来,会计界一直在倡导企业财务人员要由“账房先生”向“业务伙伴”“价值创造者”角色转变,实现业财融合。要到达这个目标,真正体现财务人员价值的地路径就是把会计信息翻译成管理信息,为企业管理决策者提供有价值的财务分析报告。一、当

15、前企业财务分析报告存在的问题1.目的单一。目前的财务分析和管理报告,主要目的是为企业内部绩效考核评价所用,对于如何支持企业经营决策较少。2.分析主题、维度单一。大部分单位的财务分析由于核算精细度的问题,数据维度较为单一,基本是围绕组织维度(如部门、子公司)进行核算和分析,缺乏对项目、产品、客户等多维度的分析。3.业务溯源能力弱。财务数据和业务数据没有整合,分析大部分是财务数据的罗列,“就财务说财务”,缺乏对业务动因的理解和挖掘,与业务贴合度差,因此分析报告缺乏对重大风险、重点问题的提示内容,缺少从财务视角给出管理改进建议。4.分析方法较为基础。大部分企业的财务分析只作了实际完成与预算的比较和同

16、环比分析,缺少如敏感度分析、情景分析、长期趋势分析、对标分析等较为灵活、前瞻性强的分析方式来说明内部管理问题的实质原因,导致管理层对财务分析的价值认识不够。5.分析报告可读性差。分析数据罗列多而全,非财务背景的阅读者较难理解。整个报告结构重点不突出,较少使用图形、仪表盘等,可读性低。二、财务分析报告体系应包含的内容财务分析报告是为管理决策服务的,应该从多角度、多方位去分析企业的经营状况和存在问题,用不同的情景去分析企业所作决策的财务指标。财务分析报告是一个体系,至少应涵盖以下内容:1.基于企业历史数据和管理会计资料的财务分析。这类分析是在总结前期企业经营取得的业绩和亮点的基础上,查找薄弱环节,

17、为企业内部考核和解决管理短板提供决策依据。主要包括:1.1预算分析报告。主要是结合年初制定的财务预算,按照各业务单元或预算主体承接的预算指标,分析预算完成情况,与序时进度的差异,查找预算没有完成和超预算的原因,要求预算主体制定措施,确保预算指标的完成,如是年初预算编制条件或外部环境发生重大变化,提出预算调整建议方案。1.2财务业绩分析报告。主要是分析企业效益的来源和影响企业效益的关键因素。包括:(1)收入增长分析。主要分析收入的结构,为企业制订合理的经营策略提供依据。应从几个维度来分析:分产品,分析各类收入占总收入的比重及增减情况,对当期利润的影响;分区域,分析不同区域收入的增减情况和原因,是

18、区域政策因素还是自然环境变化,或是当地消费者需求发生变化,不同区域收入的变化对企业效益的影响;分部门(业务单元),分析不同业务单元收入增减对企业效益的影响;还要分析内生性收入增长趋势,分析企业现有资源的利用效率和潜力。(2)盈利能力分析。主要为企业产品结构调整和成本控制提供决策依据。一是不同产品的盈利能力分析,分析现有产品(业务)的毛利水平和占有资源情况,运用情景假设法分析在现有资源下,哪种产品组合结构可以实现企业利润最大化;二是产品全成本结构分析,主要分析企业成本的构成和产品全价值链的成本,查找企业可降的成本和降成本的重点,并通过价值链分析查找不增值作业,为管理层优化成本结构和作业流程提供决

19、策支持;三是成本对标分析,将企业成本和竞争对手对比,为企业制订竞争策略、弥补短板、消除劣势提供依据,还要将企业自制零件成本与外部购买成本对比,为业务是否外包提供依据;四是成本要素动因分析,分析影响各成本要素产生和高低的主要事项,能否优化或取消以降低企业成本。如不同产品质量标准下的外赔费用分析对比。五是可控费用分析,通过对每项可控费用的增减趋势分析,查找最佳控制方法。2.基于企业未来管理与决策的财务分析。主要是通过建立财务分析模型,测算各种情景下的模拟财务数据,为企业决策提供依据。主要包括:2.1为制定企业战略服务的财务分析。企业战略目标的主要指标是利润或企业的价值。财务要根据企业的战略规划,结

20、合各业务的发展目标及所占用资源的多少,测算不同业务组合下的财务指标,以及乐观、悲观和最可能实现情况下的财务指标,和不同发展模式(自我滚动发展还是靠兼并重组发展)下的财务指标,为企业制定战略路径和措施提供依据。2.2基于新产品(业务)决策的财务分析。通过组织相关业务部门对新产品的价格、市场容量、企业投入的资源、产品成本等进行分析,一是为企业是否投产该产品提供测算依据;二是为产品设计成本优化提供依据,即在新产品在投入生产前优化产品设计成本,为企业扩大盈利空间;三是为生产制造产品提供成本控制标准。2.3企业投资决策的财务分析。固定资产投资决策分析在财务管理的课本中讲的比较详细,不做赘述。企业并购重组

21、的财务分析是投资决策的关键,除了对被并购方的估值、风险进行分析外,还应该对本企业的财务承担能力及并购后对本企业的财务影响进行分析,防止因并购导致集团母体出现财务危机。2.4企业筹融资方式的财务分析。分析各种融资方式的财务成本是财务人员的强项,但是企业筹融资方式的分析除了融资成本外,还应该分析如何将企业的资源和筹融资方式结合起来,实现企业效益最大化。如,将企业的哪部分业务通过上市或利用已有的资本平台,从资本市场上融资,需要满足什么条件,应该怎么做;在什么时间应该发行债券,发行规模应该控制在多少,才能满足长期资金使用。3.基于企业经营风险的分析与评估。风险管理越来越被企业管理人员重视,经营风险的发

22、生将会导致财务风险的出现,甚至使企业破产。企业经营风险的分析与评估应是财务分析报告体系的重要组成部分。风险分析报告应包括:从现金流风险出发分析新业务、发展较快的业务的业务流程,评估业务风险;从资产的流动性出发,分析资产的变现能力和可收回性,评估现有占用资产的风险,如对逾期应收帐款按逾期原因分析(质量问题、客户资金困难还是有意讨债等),为企业制订收款政策和措施提供支持,还可以通过对公司的欠款大户的财务状况分析,采取应对措施;分析债务规模与企业收入规模的匹配度,和债务结构与企业资产结构的匹配度,评估企业的财务风险。4.专项分析报告。主要针对企业经营中的某个专题或某项业务开展的分析。包括质量成本分析

23、,股权投资效果分析,固定资产投资效果分析,税务筹划报告等。三、如何写出高质量的财务分析报告首先是明确需求,提高认知。通过与管理层、业务部门的沟通的交流,明确报告使用者的需求,尤其要加强对领导需求的理解。第二,提高会计核算的精细度,按照管理会计要求设立明细科目或辅助帐,保证财务数据全面、准确、可用。第三,提高财务分析对业务的溯源能力。要加强与业务人员的沟通,取得业务部门对财务报告的认同和支持。要整合业务数据和财务数据,通过对财务数据追溯到业务数据,发现和挖掘财务数据背后的业务动因,避免“就财务数据说财务”的情况。第四,要丰富分析方法。根据数据逻辑,研究较好的分析方法,以保证数据内在联系能清晰呈现

24、。要加强综合、动态分析方法的灵活运用,使财务数据的事后描述逐渐向前端预测转移。第五,要提升“讲故事”的能力。报告要突出重点,图文并茂,灵活运用图标、仪表盘等表现形式,增强报告的可读性。第六,能够提出操作性强的管理建议。要针对发现的问题,加强与业务部门沟通,从财务的视角提出管理建议,并定期对问题的改进进行追踪反馈,形成闭环,逐步提升管理水平。财务分析报告420xx年度,销售收入实现xx万元,比去年增加30%以上,并在取得较好经济效益的同时,取得了较好的社会效益。一、主要经济指标完成情况本年度商品销售收入为x万元,比上年增加x万元。其中,商品流通企业销售实现x万元,比上年增加5.5%,商办工业产品

25、销售x万元,比上年减少10%,其它企业营业收入实现x万元,比上年增加43%。全年毛利率达到14.82%,比上年提高0.52%。费用水平本年实际为7.7%,比上年升高0.63%。全年实现利润x万元,比上年增长4.68%。其中,商业企业利润x万元,比上年增长12.5%,商办工业利润x万元,比上年下降28.87%。销售利润率本年为4.83%,比上年下降0.05%。其中,商业企业为4.81%,上升0.3%。全部流动资金周转天数为128天,比上年的110天慢了18天。其中,商业企业周转天数为60天,比上年的53天慢了7天。二、主要财务情况分析1.销售收入情况通过强化竞争意识,调整经营结构,增设经营网点,

26、扩大销售范围,促进了销售收入的提高。如南一百货商店销售收入比去年增加296.4万元;古都五交公司比上年增加396.2万元。2.费用水平情况全局商业的流通费用总额比上年增加144.8万元,费用水平上升0.82%其其中:运杂费增加13.1万元;保管费增加4.5万元;工资总额3.1万元;福利费增加6.7万元;房屋租赁费增加50.2万元;从变化因素看,主要是由于政策因素影响:调整了“三资”、“一金”比例,使费用绝对值增加了12.8万元;调整了房屋租赁价格,使费用增加了50.2万元;企业普调工资,使费用相对增加80.9万元。扣除这三种因素影响,本期费用绝对额为905.6万元,比上年相对减少10.2万元。

27、费用水平为6.7%,比上年下降0.4%。3.资金运用情况年末,全部资金占用额为x万元,比上年增加28.7%。其中:商业资金占用额x万元,占全部流动资金的55%,比上年下降6.87%。结算资金占用额为x万元,占31.8%,比上年上升了8.65%。其中:应收货款和其他应收款比上年增加548.1万元。从资金占用情况分析,各项资金占用比例严重不合理,应继续加强“三角债”的清理工作。4.利润情况企业利润比上年增加x万元,主要因素是:(1)增加因素:由于销售收入比上年增加804.3万元,利润增加了41.8万元;由于毛利率比上年增加0.52%,使利润增加80万元;由于其他各项收入比同期多收43万元,使利润增

28、加42.7万元;由于支出额比上年少支出6.1万元,使利润增加6.1万元。(2)减少因素:由于费用水平比上年提高0.82%,使利润减少105.6万元;由于税率比上年上浮0.04%,使利润少实现5万元;由于财产损失比上年多16.8万元,使利润减少16.8万元。以上两种因素相抵,本年度利润额多实现x万元。三、存在的问题和建议1.资金占用增长过快,结算资金占用比重较大,比例失调。特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升,如不及时清理,对企业经济效益将产生很大影响。因此,建议各企业领导要引起重视,应收款较多的单位,要领导带头,抽出专人,成立清收小组,积极回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩,调动回收人员积

29、极性。同时,要求企业经理要严格控制赊销商品管理,严防新的三角债产生。2.经营性亏损单位有增无减,亏损额不断增加。全局企业未弥补亏损额高达x万元,比同期大幅度上升。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理,做好扭亏转盈工作。3.各企业程度不同地存在潜亏行为。全局待摊费用高达x万元,待处理流动资金损失为x万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果,该处理的处理,该核销的核销,以便真实地反映企业经营成果。财务分析报告5一、国内金融企业财务分析中存在的问题(一)对金融分析作用认识不足第一,对财务分析的作用认识不够,实际工作开展得不够深入,致使财务分析目的难以实现。部分金融企业在发展过程中,领导将工作

30、重心放在金融产品营销方面,对财务管理重视不足。在管理过程中,不认可财务分析是实现良好管理重要手段,致使财务分析不能正常开展,也没有充分发挥实际效果。第二,财务分析职责不明。部分金融企业只是将财务分析当成财务管理的简单分支,认为仅仅将财务指标套入公式即可,造成财务分析过于机械化和程序化。财务分析也不仅仅属于分析人员职责,更应属于企业各大经营部门的共同使命。第三,在财务分析制度建设方面,部分制度存在与实际不符的现象,在制度实施阶段也难以得到有效的贯彻落实。(二)财务分析人员缺乏财务指标方面的理性分析常见财务分析手段包括因素分析法、比率分析法以及趋势分析法等,但是财务报表分析过程中,一般仅仅是定量分

31、析,定量分析过程中通常不能考虑分析指标逻辑特点,而是一味进行财务指标计算,这样分析结果不能有效体现金融企业实际状况,也不利于决策者制定良好决策,财务分析难以发挥真正指导作用。部分财务分析人员仅仅将财务指标结果同正常数值加以对比,虽然发现数值存在偏差,但不能进行理性分析、找出财务指标问题的根源,从而使指标分析不具实效,同时也不利于财务分析朝着正确方向发展。(三)财务分析所用资料具有局限性第一,财务资料存在时效性特点。财务报表提供有关数据资料,全部属于金融企业以往生产的财务状况,对于判断未来趋势,存在一定参考价值,但是不一定绝对合理。第二,部分财务资料不具备真实性,或者资料不够完备和具体,难以对金

32、融企业财务状况充分反映,从而容易出现财务分析可靠度不高的情况。第三,资料不完备不利于财务分析工作有效开展。第四,财务资料数据不具备可比性。因此,金融企业在不同阶段进行分析过程中,通常较多时候不具备实际意义。此外,部分企业存在盲目追求利益而提供不实资料等现象,致使财务分析真实性大大降低。二、加强金融企业财务分析的具体措施(一)正确定位财务分析金融企业需不断加强关于财务分析工作认识,对财务分析加以科学定位。企业领导应以身作则,始终将财务分析摆在重要位置,并将其当成企业经营发展过程中的重要策略、企业管理过程中的关键手段。管理人员应积极贯彻落实相应财务制度,力求通过科学财务分析工作,使企业管理效率得到

33、充分提高。财务人员也需要加强重视,并明晰财务分析在整个企业发展过程中的战略地位。只有通过不断努力,将财务分析工作真正落实,使分析质量得到充分保障,才能使企业经营不断改善,并真正有助于企业自身实现经济效益的增长。(二)完善金融财务报告体系与制度金融企业需从财务报告方面着手,对财务指标加以科学分析,力求使财务报告逐渐完善,并最终成为完整报告体系。对于财务指标方面的分析,要真正深入实际,提出建设性意见。金融企业还应加强制度建设,通过制度形成约束及规范,并促进财务分析得以落实实施。现阶段来说,部分企业虽然致力于加强制度建设,但是制度仍然不够完善。企业应从岗位设置着手,力求实现岗位的合理性。金融企业开展

34、财务分析过程中,应由专业人员进行负责。金融企业财务制度需力求明确,包括财务分析该如何开展,财务分析将达到何种目的等,同时将财务人员责任明确到位。在制度方面,不断加强制度建设,同时还应严抓工作质量,并提出相对明确要求。金融企业在制定财务分析指标、选择财务分析方法等过程中,还应加强统一规范性,力求实现科学。(三)提高财务分析人员的素质金融企业还需从财务人员素质方面着手,严抓素质问题,这样才能充分符合实际工作需求,并能使财务分析充分落实。企业应加强人员定岗,并注重加强对于财务分析人员岗位培训工作。金融企业应加强人才培养,建立完善人才培养机制,并注重引入高学历人才,使财务人员能力得到大幅度提高,这样才

35、能将财务报表等工作做好,并对涉及财务方面数据加以科学有效分析,同时能对数据进行有效修正。金融企业除注重加强其专业能力外,也应促进其综合素质不断提高,使财务人员养成良好责任意识,并能认真履行自身的工作职责,避免工作过程中出现弄虚作假等不合理现象,这样才能真正将财务分析工作做好,并能有助于企业实现良好管理。(四)将金融财务分析与现实情况结合金融财务分析应力求实际,并同现实进行结合,这样才能与实际情况相符。只有报表资料充分符合实际,才能有助于金融企业财务分析工作顺利进行,并能保障编写方面的真实性。财务分析人员应充分发挥自身专业特长,综合多方面角度考虑,注重多种方法实际应用,力求实现财务分析具有真凭实

36、据。金融财务分析工作应使财务分析报告真正具有参考价值,起到建设性作用。财务分析人员需不断加强实际调查,真正深入到实际,这样才能有助于及时找出经营方面不足,并针对不足之处加以改正。也只有深入实际,才能使财务分析工作有的放矢地进行,并能真正注重实效,真正反映出实际问题,有针对性提出建议。三、结语目前来说,金融企业面临经济环境不容乐观,只有注重财务分析,将财务分析得以贯彻落实,并将财务分析质量做到最好,才能充分满足当前市场需要。为此,金融企业应充分意识自身面临不足,并采取针对性措施进行解决,这样才能使财务分析充分起到实效,并有利于企业实现良好经营发展。财务分析报告6今年以来,受市场变化和诸多不利因素

37、的影响,企业收入降幅较大,部分企业亏损严重,经营出现困难,经济效益下滑,严重影响了#市工业企业的正常运行和发展。具体看,主要财务指标完成情况如下:一、汇编企业户数本年度市级汇编工业企业57户,其中:国有及国有控股企业19户,较上年20户减少1户,集体企业38户,较上年37户增加1户。二、主要财务指标完成情况(一)工业总产值和增加值#年,市级工业企业完成工业总产值149354万元,较上年完成工业总产值179802万元减少30448万元,下降16.93%。其中:19户国有及国有控股企业完成工业总产值96393万元,生产型企业12户,#佛慈制药股份有限公司完成工业总产值31052万元,列全市第一。#

38、机床厂完成工业总产值16006万元,#蓝天浮法玻璃股份有限公司完成工业总产值12755万元,甘肃兰阿煤业有限责任公司完成工业总产值10837万元,#真空设备有限公司完成工业总产值9685万元,以上企业列全市25名。工业总产值完成在1000万元以上的企业还有:#塑料包装材料有限公司完成工业总产值5677万元,#沙井驿建材有限公司完成工业总产值4520万元,#水泵总厂完成工业总产值3350万元,#兰量工具股份有限公司完成工业总产值1183万元。38户集体企业完成工业总产值52961万元,生产型企业15户,其中:#高压阀门有限公司完成工业总产值18360万元,列全市第一。#晶亮玻璃有限责任公司完成工

39、业总产值17008万元,#兰塑薄膜有限责任公司完成工业总产值5900万元,#兰塑管材有限责任公司完成工业总产值5677万元,#宏建建材有限责任公司完成工业总产值3068万元,以上五户企业共完成工业总产值50013万元,占市级集体企业总产值的94.43%。工业总产值完成在1000万元以上的企业还有:#联合重工有限公司完成工业总产值1924万元,#中兴科技实业发展有限公司完成工业产值1742万元,#轻工业机械有限责任公司1650万元,#商通工业锅炉制造有限公司1393万元。#年,市级工业企业完成工业增加值81446万元,其中:国有及国有控股企业完成工业增加值61867万元,占75.96%;集体企业

40、完成工业增加值19579万元,占24.04%。完成工业增加值在20xx万元以上的企业有:#高压阀门有限公司完成7358万元,甘肃兰阿煤业有限责任公司完成4335万元,#晶亮玻璃有限责任公司完成4110万元,#机床厂完成3682万元,#真空设备有限责任公司完成2905万元。(二)主营业务收入#年,市级工业企业实现主营业务收入158610万元,较上年同期155331万元增加3280万元,增长0.02%。其中:19户国有及国有控股企业实现主营业务收入88290万元,较上年同期89801万元减少1511万元,下降0.02%。其中:减幅最为明显的是#兰量工具股份有限公司,该公司实现主营业务收入618万元

41、,较上年同期1406万元减少788万元,下降56.10%。减幅在10%以上的企业有:#水泵总厂实现主营业务收入2286万元,较上年同期2940万元减少654万元,下降22.24%;#蓝天浮法玻璃股份有限公司实现主营业务收入13216万元,较上年同期15579万元减少2363万元,下降15.17%;#美高鞋业有限公司实现主营业务收入165万元,较上年同期189万元减少24万元,下降13.01%;#机床厂实现主营业务收入12785万元,较上年同期14556万元减少1771万元,下降12.17%。增长幅度最大的是#模具厂,本年实现主营业务收入95万元,较上年同期15万元增加80万元,增长5.35倍。

42、不同程度增长的企业还有:#沙井驿建材有限公司主营业务收入4296万元,较上年同期3142万元增加1154万元,增长36.73%;#减速机厂主营业务收入748万元,较上年同期552万元增加196万元,增长35.44%;#煤炭有限责任公司主营业务收入2978万元,较上年同期2601万元增加377万元,增长14.52%。相反,一些有规模、有固定产品、历年收入增长的企业增长幅度却很小,如:#佛慈制药股份有限公司增长0.06%;#市国有资产经营有限公司增长0.05%;#锅炉制造有限公司增长0.09%;#真空设备有限责任公司增长0.04%。37户集体企业实现主营业务收入70320万元,较上年同期65529

43、万元增加4791万元,增长0.07%。其中:增幅最为明显的是#三新包装有限责任公司,该企业#年实现主营业务收入192万元,较上年同期5万元增加187万元,增长36.15倍。增长1倍以上的企业还有:#宏丰电镀有限公司实现主营业务收入96万元,较上年同期15万元增加81万元,增长5.25倍。#兰塑薄膜有限责任公司实现主营业务收入923万元,较上年同期353万元增加570万元,增长1.62倍;#市彩印彩画工艺厂实现主营业务收入178万元,较上年同期75万元增加103万元,增长1.37倍;#恒源商贸有限责任公司实现主营业务收入110万元,较上年同期50万元增加60万元,增长1.2倍;#钟山包装容器有限

44、责任公司实现主营业务收入1130万元,较上年同期527万元增加603万元,增长1.14倍;#宏建建材集团有限公司实现主营业务收入4097万元,较上年同期20xx万元增加20xx万元,增长1.05倍。增长25%以上的企业还有:#利仁标牌有限公司实现主营业务收入47万元,较上年同期28元增加19万元,增长71.08%;#敦煌文化用品有限责任公司实现主营业务收入7万元,较上年同期4元增加3万元,增长62.9%;#中兴科技实业有限公司实现主营业务收入641万元,较上年同期427元增加214万元,增长50%;#轻工业机械有限责任公司实现主营业务收入1758万元,较上年同期1211元增加547万元,增长4

45、5.23%。甘肃恒源物业管理有限公司实现主营业务收入146万元,较上年同期105元增加41万元,增长38.42%;#大庆家具有限责任公司实现主营业务收入413万元,较上年同期326元增加87万元,增长26.71%;#金驼实业有限公司实现主营业务收入238万元,较上年同期190元增加48万元;增长25.65%。不同程度下降的企业有:#金鑫工艺美术厂下降44.14%;#塑料六厂下降33.79%;永登蓝天石英砂有限公司下降30.2%;#五一机器厂下降25.07%;#兰木家具有限责任公司下降23.63%;#富星工贸有限责任公司下降22.50%。(三)利润总额#年,市级工业企业盈亏相抵后实现利润总额59

46、47万元,较上年同期1560万元增加4387万元,增长2.81倍。盈利企业28户,亏损企业29户。其中:19户国有及国有控股企业盈亏相抵后实现利润4943万元,较上年同期1567万元增加3376万元,增长2.16倍。盈利企业12户,盈利总额6192万元;亏损企业7户,亏损总额1249万元。盈利企业中:#减速机厂增幅最高,本年实现利润103万元,较上年同期0.1万元增加103万元,增长542.18倍,列全市第一。#沙井驿建材有限公司盈利260万元,较上年同期盈利30万元增长7.78倍,列全市第二;#弘昌照明电器有限责任公司盈利2万元,较上年同期盈利0.1万元增长1.71倍,列全市第三。另外,#佛

47、慈制药股份有限公司盈利4061万元,较上年同期盈利2621万元增加1440万元,增长54.94%;甘肃兰阿煤业有限责任公司盈利382万元,较上年同期盈利336万元增加46万元,增长13.87%;#塑料工业总公司盈利14万元,较上年同期盈利12万元增加2万元,增长12.62%。盈利企业中有2户企业较上年同期扭亏为盈,分别是:#蓝天浮法玻璃股份有限公司盈利265万元,较上年同期亏损1684万元,减亏1684万元,增利1.16倍;#美高鞋业有限公司盈利15万元,较上年同期亏损6万元,减亏6万元,增利3.47倍。38户集体企业盈亏相抵后实现利润1004万元,较上年同期亏损6万元增利1010万元,增长1

48、.62倍%。盈利企业16户,盈利总额2564万元;亏损企业22户;亏损总额1560万元。盈利企业中:#晶亮玻璃有限责任公司盈利1406万元,#普兰太电光源有限责任公司盈利535万元,#高压阀门有限责任公司盈利289万元,#宏建建材集团有限公司盈利96万元。4户企业扭亏为盈,甘肃恒源物业管理有限公司盈利24万元,较上年同期亏损1万元,减亏1万元,增利21.05%;#三新包装有限公司盈利5万元,较上年同期亏损1万元,减亏1万元,增利5.56倍;#家用电器厂盈利49万元,较上年同期亏损9万元,减亏9万元,增利6.78倍。#恒源商贸有限责任公司盈利0.1万元,较上年同期亏损21万元,减亏21万元,增利1.05倍。(四)上交税金市级工业企业本年应交各项税金11805万元,实际上交各项税金10463万元,其中:国有及国有控股企业实际上交各项税金6972万元,集体企业上交各项税金3491万元。其中:19户国有及国有控股企业实际上交各项税金6972万元。其中:上交增值税4823万元中:#佛慈制药股份有限公司上交2402万元,甘肃兰阿煤业有限责任公司上交817万元,#真空设备有限责任公司上交655万元,#蓝天浮法玻璃有限公司上交301万元,#机床厂上交138万元

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