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1、 年度农村管理工作计划_年度管理工作计划 由于工作竞争剧烈，为了满意社会的生产力，不得不提高工作效率，与此同时工作的步伐就加快了，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种规划。下面是年度安全治理工作规划，一起来看一下吧。 为进一步做好今年安全生产的治理工作，结合当前工作实际和以前存在的问题，为有规划、有步骤的顺当开展工作，坚持“预防为主，安全第一、综合治理”的方针，在完成公司生产经营目标的同时，确保安全生产治理再上新台阶，有效杜绝安全事故的发生。为此，结合公司的实际状况，特制定以下工作规划。 一、总体思路 以“抓纪律、夯根底、重基层、严治理”为安全治理方针，以落实安全生产责任制为主线
2、，以安全标准化治理、6S精益治理和安全责任制为抓手，以推动安全标准化体系、职业安康安全体系、班组建立为重点，树立科学理念，落实各项安全措施，实现全年安全生产目标，为隆迪公司生产经营制造一个安全、稳定的环境奠定根底。 二、20xx年安全生产治理工作目标是： 1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。 2、因工负伤率2。 3、不发生因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件。 4、杜绝严峻违章操作;隐患整改率100%;安全培训率到达100%;特别工种持证上岗率到达100%。 三、20xx年度安全生产规划： 为确保20xx年无事故灾难，充分熟悉安全生产工作的重要性和紧迫性，我们要在总结上一年工作阅历教
3、训的根底上，重点做以下工作： 1、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，仔细落实安全治理制度。使得安全工作更加标准和完善，做到责任明确到人、考核落实到人，日常治理做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 2、突出重点，连续深化安全生事故隐患的专项整治，进一步推行“6S”现场治理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患毁灭在萌芽之中。 3、深入开展企业安全文化建立，加强操作员工及特种设备作业人员培训学习、宣传、教育、兼职安全员监管的力度，全面促进安全生产顺当有序进展。 4、加强对外来人员的安全治理，保证外来人员和公司员工的人身、财产安全。 5
4、、强化施工现场治理，确保消退事故隐患。 加强学习用火作业安全治理规定临时用电安全治理规定等直接作业环节安全监视治理规定，严格执行公司安全生产治理制度。 四、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。 1、为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司将健全安全生产教育制度，定期或不定期进展安全教育，强化“三个教育”(即：安全意识教育、安全法制教育、安全质量教育)，传达国家、省、市、公司关于安全生产的有关指示和精神。 2、针对公司人员流淌性大的特点，仔细抓好“三级安全教育”及特别工种安全教育，对调换工种或者采纳新工艺、新技术、新材料及使用新设备的从业人员，应当进展特地的安
5、全生产教育和培训，培训合格后，方可上岗。强化操作人员，尤其是班组长、新上岗和转岗人员的安全培训，确保从业人员具备相关的安全生产学问、技能以及事故预防和应急处理的力量，避开事故的发生。 五、抓好安保队伍建立，不断增加保卫人员素养，确保不发生重大火灾事故和盗抢事故 1、连续加强人防。以启动巡更系统为手段，针对公司实际重点抓好责任片巡防人员的巡逻到位率;以加大检查考勤为手段，重点抓好保安人员的岗位责任心。充分发挥人防制止发案的作用，掌握发案率，降低发案率。 2、连续完善物防。组织全公司物防大检查，重点抓好各单位，各部门，库房等防盗门窗的安装和修理，充分发挥物防延缓发案的作用，努力掌握外盗案件的发生。
6、 3、严格消防安全治理。要重点抓好防火自救教育，组织消防宣传，加强消防检查，着力隐患整改。定期组织清查违章用电现象，准时修理改造消防设施器材，进一步提高安全消防意识，增加基层消防力量，防范火灾事故的发生。 六、做好持证上岗及安全档案工作，仔细落实安全治理制度。 1、确定公司特别工种的详细种类，建立特别工种的档案治理体系。坚持特别工种的持证上岗率到达100%，建立特别工种的培训制度，完善安全生产档案治理工作。 2、没有法规不成方圆，完善的制度是保证安全的根底。今年我们还需集中精力修订完善安全生产治理制度、安全消防制度、安全防盗制度、出入门治理制度等，并且根据消防安全治理要求的标准建立健全各类消防
7、设备档案、资料，做好各种消防设备、设施的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保公司的安全生产运营，从而为公司的安全治理工作打下良好的根底。 将来靠我们努力。安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要连续努力，开创隆迪公司安全生产工作新局面，为隆迪公司安全生产工作创立出和谐清泉而努力奋斗! 年度班级治理工作规划 XXXX年度班级治理工作规划 虽然说在大学可以算是自由度最高的，但所谓不以法规不能成方圆。在过去的一年里，假如没有纪律委对大家的催促，那么旷课缺课现象就会非常的严峻，而直接导致的结果就是同学们的学习成绩不好，挂科现象严峻。事实证明，挂科的同学根本都是平常不遵守纪律的同
8、学。因此，当我当上纪律委员那一刻起，我就感到了自己责任的重大。然后我思索该如何治理这样一个班级，如何才能把一个班级的纪律搞好的问题。针对不同的层面，我有以下的看法： 针对缺课旷课现象，首先应进展沟通，问明缘由，并准时做好登记工作。假如是无故旷课缺课的同学，应进展严峻批判，并让那些旷课次数累计到达某一个数字时的同学，予以肯定的惩处:比方在班会时，让其讲台上唱歌或跳舞等方式。 对于一些请假的现象，应进展严格考察和快速深入了解状况之后，再判定是否应当批准。对于一些如生病，有急事，有困难的同学，更应当去准时了解事情的原委，并第一时间赐予慰问和帮忙。 管好课堂纪律，帮助教师按时完成教学任务。 按时按质完
9、成学校交给的任务，并能调动同学参加的积极性。 积极协作其他班干，帮助他们，共同管好班级。如，在元旦，五四晚会中，帮助文娱委员组织同学排练好节目，争取能在晚会中取得一个良好的成绩。在竞游大赛和院运会中帮助体育委，争取在竞赛中勇夺佳绩。 为了能调动同学们的活动积极性和团队意识，全部的班干应当起带头作用，积极开展一些有意义的班级活动，并以小组为单位共同完成一些嬉戏工程，从而培育同学们之间的默契和对相互之间的了解。 为了培育同学们的社会实践力量，我们应当组织参加一些公益活动。 纪检委：黄意强 农村三资治理工作规划 农村集体“三资”治理，对解决农村存在的突出冲突和问题，促进农村经济社会又好又快进展，都具
10、有非常重要的意义。下面呢我们就来看看农村三资治理工作规划，欢送阅读！ 农村三资治理工作规划1 一、加强农村“三资”治理要坚持四个原则，处理好“三个关系”把握好“三个环节”。 坚持四个原则。 一要坚持依法办事原则。 推行农村“三资”代理效劳制，要严格遵守中华人民共和国村民委员会组织法等法律法规。对于农村集体资金、资产、资源，要坚持做到村集体资产全部权保持不变。“三资”代理效劳机构不准利用职权平调村集体资金，不准借支和挪用村集体资金，不准以任何借口和理由到村集体经济组织报销与村里无关的开支费用。 二要坚持效劳群众原则。 实行“三资”代理效劳制的动身点和落脚点，要效劳进展、效劳群众、效劳基层。“三资
11、”代理效劳机构，必需坚固树立“以人为本”的思想，强化效劳意识，把全心全意为群众效劳，贯穿于代理效劳工作的始终。 三要坚持民主理财原则。 要严格执行统一制度、统一审核、统一核算、统一公开、统一归档五个规程，每项支出都要实行联签会审，大额支出必需广泛听取群众意见，大多数群众不赞成的事情要缓办 办活不办，决不能强迫或命令。 四要坚持强化监视原则。 “三资”治理指导部门，要仔细履行监管职责，加强对代理效劳机构的指导，确保农村财务治理各项制度的落实。 代理效劳机构在自觉承受监视的同时要根据规定，对农村财务进展严格审核监视，对不符合规定的开支不予办理，并准时向村民理财小组反应状况。 处理好三个关系： 一是
12、要处理好积极与稳妥的关系。 各乡镇、各有关部门对开展这项工作，态度肯定要积极，但详细方法、步骤则要稳妥，环节不宜过多、程序不能过于繁琐。特殊是在“三资”清理工作中既要注意解决问题，又要强调稳妥，不翻历史旧账，把工作重点放在今后的标准治理上。对历史上存在的违法违纪要进展订正，但宜粗不宜细，防止引发大规模上访。 二是要处理好标准与高效的关系。 要根据有关法律和政策的规定，建立和完善各项规章制度，健全村级财务监视治理制度，确保标准运行。同时要注意效率，本着便民的原则，从便利群众办事、有利于群众监视的角度动身，科学规划设定办事环节，对村集体合理的财务支出及出纳业务要准时办理，不能消失办事拖拉，效率地下
13、的现象和问题。 三是要处理好监视与效劳的关系。 各“三资”代理效劳机构要主 动承受主管部门的监视和指导，仔细听取他们的意见和建议，不断改良代理效劳工作，把工作重点和留意力放在为村集体、为群众效劳上，建立便民效劳措施，提高工作效率和效劳质量。把握好三个环节。 实行“三资”代理效劳要抓好宣传发动、清查“三资”、公开清查结果、移交实施、总结完善和检查验收等阶段进展，尤其要抓好三个关键环节： 一是清查“三资”。 由乡镇党委、政府组织，通过走访、召开村民代表会议等形式，对村集体全部的土地、草原、林地、荒山、泡沼、苇地等自然资源进展逐项核实，对村集体的房屋、农机等固定资产进展估价，对债权债务进展逐步核实，
14、具体填写“三资”状况调查表，包括其数量、规格、价值、存放，使用状况和效益状况等，彻底摸清农村集体“三资”家底。在清理集体“三资”的同时，也要把属于国有的资源一并清理，并登记上账。对权属不清的要准时申请确权。 二是公开清查结果。 调查登记状况要全面予以公示，对群众反映的漏登、登记不实状况，要再次认定，重新公示。公示完毕后，召开村民代表会议审议，无异议后，报乡代理效劳中心审批、备案建立台账。 三是移交实施。 清理“三资”工作完毕后，各“三资”代理效劳中心要分期分 批组织好正式的账务移交工作。移交工作要在县领导小组安排的特地人员监视下进展。移交工作要本着先易后难，成熟一个移交一个的原则进展。对难题多
15、、状况简单的村，实行先建新帐，把旧账清好后，再移交的方法办理。 二、严密组织，扎实推动农村集体“三资”代理效劳机构制度 (一)前期预备阶段。 在实施农村三资治理工作前，要做好相关的预备工作：一是建立健全组织机构。县里成立了三资治理工作领导组，各乡镇也要成立以党委书记为组长，纪委书记为副组长的农村三资代理效劳工作领导小组，全面负责此项工作。二是成立代理效劳中心。各乡镇都要建立农村集体三资代理效劳中心，在乡镇党委、政府的领导和有关部门的业务指导下，承受所辖村委会为治理的资金、资产、资源，详细负责对村集体“三资”使用、运作、开发等等状况的审核、监视。三是配齐人员。各乡镇要抽调素养、业务力量强的专人负
16、责此项工作。四是落实办公场所和设备。乡镇效劳中心要有办公地点，并配备电脑等办公设备，实行农村财务电算化治理。财务专用档案柜要做到一村一柜。五是抓好培训。要做好代理睬计培训工作，提高乡村两级财会人员素养，保证代理工作质量。各乡镇要尽快将前期预备阶段的各项工作全部落 实到位。 (二)宣传发动阶段。 各乡镇要召开特地会议，仔细讨论部署。要通过播送、标语、宣传材料等多种形式、多渠道向基层干部和农夫群众宣传农村集体在三资代理效劳工作的重要性和必要性。要针对基层干部一怕失权，二怕失利，三怕花钱不自由的思想，重点抓好“五个统一”、“四个不变”、“三个不准”的宣传教育。“五个统一”是指农村集体三资代理效劳中心
17、建立以后，要统一制度、统一审核、统一记账、统一公开、统一建档，实行分村核算，按月反应。“四个不变”是指要坚持全部权、使用权、决策权和监视权不变，村级三资的治理主体仍旧是各行政村，只要运作合理、审批程序标准、代理效劳中心必需准时办理。“三个不准”是指农村集体资金、资产、资源受法律爱护，不准平调、挪用，不准私分、截留，不准破坏、侵占，违者一律追究责任。 (三)清帐理财阶段。 县“三资”治理领导组组织有关人员协作各村进展摸底核查，首先对北徐屯、东小村两个试点乡镇进展全面摸底核查。对各村集体资金、资产、资源的治理使用状况进展全面清理审计，在清理过程中要做到严厉仔细，对村集体全部的土地、果园、沙坑等自然
18、资源进展丈量核实;对村集体的房屋、机井、农资等固定财产进展盘点，价 值不清的重新进展估价;对债权、债务进展逐笔核实。对清查中发觉的问题，要区分状况妥当处理，能够在移交前处理好的，要抓紧处理好。对个别一时难以解决，特殊是一些历史遗留问题，可以先将账册封存移交给“中心”，确保账册的完整和安全。待“中心”正常运转后，再集中时间抽调力气，查清状况，逐个进展处理，决不能因在清理中发觉一些问题而影响农村集体“三资”托付代理效劳制度的推行。在清账理财阶段，要重点做好对资产、资源的清理登记。已经建立村资产、资源台账的，要依据村进展状况，核实资产、资源有无报废、变更和新增加的;还没有建立村集体资产、资源台阶或台
19、账不全面的，要根据上述清理工作地步骤要求，仔细分析存在的问题，准时加以整改。 (四)公示审议阶段。 对核查“三资”相关状况，要经过“四议两公开”程序进展公示，公示期不得少于三天。同时要做好拍照存档工作。公示完毕后，准时如开有村民代表等参与的会议，对公示“三资”状况进展审议。 (五)移交治理阶段。 清账理财工作完毕后，乡镇代理效劳中心要根据与各村签订的协议，制定出详细的时间表，分期分批组织好“三资”移交工作。移交工作要在县领导组的监视下进展。移交工作要本着先易后难，成熟 一个移交一个的原则进展。对于特殊简单的村，也可以实行先建新账，把旧账理清后再移交的方法，确保此项工作顺当完成。 农村三资治理工
20、作规划2 一、集体收入治理 1.村集体的一切经济收入，包括原有积存，发包、经营租赁收入、土地补偿、资产变卖收入、财政拨款及借入资金以及其他收入均纳入资金监管范围。 2、村集体所收取的各种款项必需由镇三资代理效劳中心工作人员和村会计办理相关手续。严禁其他人员出具凭证收取各种款项。 3、严格执行收支两条线制度，村集体收取的各种款项必需准时足额存入村集体收入专户，并准时办理入账手续，发生一笔存入一笔不能怕麻烦，不得坐收坐支，不得设立“账外账”和“小金库”。对私设小金库的已经支出的局部由主持人和承办人担当，村集体不予核销。并将收入金额记入村集体财务账面上。收支差额剩余现金局部要存入集体收入专户。 4、
21、各村全部收入款项，应根据合同(协议)规定的时间和要求准时收取。 5、承租、承借。承包方等未按合同(协议)规定的时间和要求办理交款手续的，应按原签合同或协议所履行的程序提请村两委会或村民代表会集体争论、讨论，准时提出处理意见。 6、各村对所签订的各种合同(协议)包括因特别状况需要变更而签 订的变更后的合同(协议)等必需由“三资代理”效劳中心监视参加执行，并报三资代理效劳中心一份作为备案用。 二、村集体支出治理 1、村集体支出，必需执行收支两条线原则，严禁坐收坐支，一经发觉按责任追究制度严厉处理。 2、严禁以村集体名义向任何单位或个人供应任何担保，一经发觉对主要责任人一律开除，并担当相应的经济责任
22、。 3、村级支出应按程序制定预算，并报镇三资代理中心审批后，按批复预算进展办理相关手续。 4、支出票据必需具备以下要素，时间、事由、金额、经手人、民主理财小组盖章、批准人签字。 5、对村级开资实行限额审批制，发生1000元以下支出的，由两委联席会议提出规划，村民理财小组审查，报镇“三资”代理中心审核，开支在1000元以上5000元以下的，由村两委联席会议提出规划，村民大会或村民代表大会通过，村民理财小组审核后报乡镇三资代理中心付主任审批。超过5000元支出的按上述程序办理后报镇三资代理中心主任审批。 6、村集体一切工程工程，都要先制定预算，并将方案提交村民会议或村民代表会议争论通过后再上报镇三
23、资代理中心审批，镇三资代理中心批复前方可实施，村民或村民代表会议记录要妥当保管。 三、票据治理 1、农村集体经济组织财务 治理要使用农业部门监制的统一专用收款凭证和付款凭证，不得自行印制、外购使用其他收、付款凭证。农村开展“一事一议”筹资筹劳使用省农夫负担治理部门监制的专用“一事一议”收据和用工凭证。 2、村集体经济组织向单位或个人收取款项时，应使用农村集体经济组织的统一收据。使用时要加盖使用单位财务专用章。 3、村集体经济组织要严格标准支出单据。全部支出票据应为国家税务部门印制的统一发票同时要附有具备发生时间、名称、用途(事由)、经办人、参与(在场)人、审批人等根本要素的单据，对跨年度的支出
24、票据一律不予入账。 4、严格掌握使用无据支出凭证。对确因客观状况不能取得原始凭证的支出。一律由经手人填写统一印制的单据，手续必需完备。镇“三资”代理效劳中心严格审查，假如发觉违规的，要退回或追回，并追究相应责任。 四、资产、资源治理 各村资产和资源出售、转让、承包、租赁等必需严格根据资产、资源监管工作流程，由村两委制定方案向镇三资代理中心提出申请，镇三资代理中心必需在5个工作日内对需要评估的资产组织专业人员和村民代表评估作价并对村级申请做出批复，标的额在5000元以下的由经管中心主任批复，标的额5000元以上的需要经管中心主任，镇三资代理 效劳中心主任批复，交由村民大会或村民代表会议争论准时公
25、示，公示期为七天，公示期满，根据一样条件，村民优先的原则，村集体经济组织实行竞价方式 进展公开招标，标的额在2万元以下的由镇三资代理效劳中心到现场指导、监视;标的额2万元以上的，由镇三资代理效劳中心报市“三资”代理效劳监管组织复核。市三资代理监管组织到现场指导监视，审核并签字盖章，镇三资代理效劳中心详细指导村集体和承包方签订标准的经济合同，将相关资料及合同文本归档治理，同时在乡村两级准时公示。 五、债权债务治理 1、对于农田根本建立和其它公益事业工程建立的安排，应坚持量力而行的原则，一般不得举债。确因经济进展需要借贷资金的，先由村委会提出方案，经村民理财小组争论，村民代表大会通过，并报“三资代
26、理”效劳中心审批。所借入资金按会计制度核算，实行专款专用。 2、未经上述程序而新增的债权债务，村民主理财小组有权拒绝，并拒绝在相应的票据上加盖民主理财专用章经管中心不予入账，谁经手、谁签字、谁负责的原则，村集体不担当利息和还款责任。 六、土地承包治理(含林地) 2023年发包的机动地，开荒地以及其它资产各村现在就要着手预备，特殊是机动地、开荒地，鱼池、林地等 资产资源机动地的承包年限原则上一年一包，最长不超过3年，也就是说不能超过我们这一届村委会的任期，鱼池水面的承包年限最长不超过10年，林地的承包年限为50-70年，2023年发包工作就要开头了，各村肯定要按着资产，资源监管流程进展，召开两委
27、会议讨论承包方案，向镇三资代理效劳中心提出申请(书面)加盖村委会公章。待三资代理中心批复后，召开村民代表大会 ，村会计要做好会议记录及表决记录，填定“乡级监管表”，底价在两万元以上的上报市三资监管办公室，填写市级监管表，张贴公告，公示期为7天，拍摄公告照片、公告上要详细写明参加竞价者携带抵压金的方式 ，数额及报名时间，写明竞价日期，各具体时间、地点等，绘制标的图纸，拍摄现场照片，由村委会起草合同草稿，由镇三资代理中心审核把关。镇三资代理中心到现场监视，指导竞价过程底价在两万元以上的必需由乡镇上报到市监管办公室一同到现场监视，指导竞价过程，鉴订合同3份，进展公开公示，款项存入账户，资料装订存档。
28、 今后我们经管中心要加大三资监管力度，切实覆行职责，仔细执行两个监管流程(即资金监管工作流程，资源、资产监管流程)实行有效措施坚决遏制坐收坐支，公款私存、村集体资金体外所循环现象发生，从下周开头利用两 周时间对全镇9个村2023-2023年两年坐收坐支状况进展专项审计，将审计结果在全镇通报，并上报党委。作为村干部绩效工资考核的依据。 对村级资产、资源发包坚持到现场指导监视，现场收取承包费，直接存入集体收入专户，我信任有党委、政府的顽强领导，通过我们镇村全体干部的共同努力，层层把关，齐抓共管，使我们的三资治理工作在原有的根底上取得更大的成绩。向党委、政府交一份满足的答卷。 农村经营治理工作规划要
29、点 农村经营治理工作规划要点 一、指导思想 以贯彻落实党的十七届三中全会提出的关于推动农村改革进展若干问题的打算为核心，用科学进展观统领农经工作全局，紧紧围绕旗委、旗政府的工作目标及上级业务部门确定的工作重点，扎实稳步推动我旗农经治理工作。 二、二0xx年任务目标（一）农夫专业合作组织要在20xx年73个的根底上，新进展10个，总量到达83个，增长14%。（二）新进展农夫经纪人200人，使全旗农夫经纪人在20xx年2,000人的根底上，总量到达2,200人，增长10%。（三）涉农上访案件要在20xx年的根底上回落50%以上。（四）根据阿政字20xx103号文件下达的农村审计任务，旗站要完成8个
30、行政村的审计任务，乡镇中心要完成50%的村级财务清理整顿工作。（五）财务治理标准化试点村要在20xx年17个的根底上，新增5个，总量到达22个。（六）农夫负担执法检查旗级二次以上，乡镇中心三次以上。（七）以村为单位，债务化解率要到达10%以上。（八）重点培训40名农夫专业合作社财会人员；200名农夫经纪人；296名村干部。持证上岗率要到达100%。（九）“一事一议”筹资筹劳农夫负担监视卡入户率要到达100%。（十）上级交办案件结案率要到达100%；上访案件结案率要到达90%以上；土地流转签约率要到达100%。三、重点工作（一）连续做好农村土地承包法的再学习、再宣传工作。重点对涉地上访案件绽开一
31、次调研和排查，做到件件有结果，事事有回音。（二）实行有效措施，仔细解决农村土地承包中的遗留问题，切实维护农夫的利益。重点对换、补发土地承包经营权证进展专项治理。（三）依法健全农村土地承包纠纷调处机制；抓好土地承包档案的治理，做到“一组一卷”、“一村一档”、“一乡一柜”，专人治理，并积极开展档案资料电脑录入工作。（四）积极引导和推动农村土地流转，坚持依法、自愿、有偿的原则。重点在标准和治理上下功夫。（五）连续落实“五项制度”建立，深入开展农夫负担专项治理。重点是涉农收费公示制和责任追究制。（六）强化对村民“一事一议”筹资筹劳的监管。重点对农夫负担卡的发放和议事程序进展监管。（七）坚持完善减轻农夫
32、负担工作考核制度。重点对案件查处等方面进展考核。（八）仔细总结阅历，切实加强“村财民理乡代管”的治理与指导。重点要标准集体财务收支审批程序和提高财务公开质量、保证公开的数量，推动村集体资产与财务治理标准化建立。（九）连续做好村级财经负责人、民理组长、报帐员和专业合作社财会人员的培训、发证、考核工作，促进农村财务治理制度的落实。（十）积极开展村级债务化解工作，杜绝新增债务的发生。重点要做好债权债务的清理认定工作；制定科学的化债方法和规划，确保明年的化债速度有大幅度的提高。十七届三中全会对此也有明确的规定，“积极稳妥化解乡村债务”。（十一）深入开展农村审计工作，大力推动联合审计，建立严厉的违法违纪
33、移送制度。明年审计的重点乡镇为：霍尔奇、向阳峪、新发乡。（十二）积极探究农村会计电算化的突破，扩大范围，力争明年到达100%和旗、乡（镇）联网，实行动态监视。（十三）以贯彻农夫专业合作社法为主线，积极为农夫专业合作组织供应政策询问、培训、经济、技术、市场、内业治理等信息效劳；抓好三个一批，即进展一批，标准一批，提高一批；每个乡镇要重点培育12个示范典型，充分发挥示范带动作用；与工商部门联系，建立健全农夫专业合作社的根底档案和工程档案。（十四）进一步健全和完善旗站近期下发的“阿荣旗农村经营治理工作流程标准图”，这是当前我旗农经工作必需遵循的原则和程序。各乡镇农服中心，要按要求将“流程标准图”下发
34、到组一级，张贴上墙，严格执行。（十五）以农夫收入为主要内容，仔细搞好农村经济统计调查、农经基点调查、农产品本钱核算调查、物价信息调查和记帐户的调查等，为领导决策供应有价值的效劳。（十六）年末，协作主管局做好乡镇农经工作的考核工作；仔细做好先进基层站和先进个人的评比创立活动。 年度班级治理工作规划范文 XXXX年度班级治理工作规划 虽然说在大学可以算是自由度最高的，但所谓不以法规不能成方圆。在过去的一年里，假如没有纪律委对大家的催促，那么旷课缺课现象就会非常的严峻，而直接导致的结果就是同学们的学习成绩不好，挂科现象严峻。事实证明，挂科的同学根本都是平常不遵守纪律的同学。因此，当我当上纪律委员那一
35、刻起，我就感到了自己责任的重大。然后我思索该如何治理这样一个班级，如何才能把一个班级的纪律搞好的问题。针对不同的层面，我有以下的看法： 针对缺课旷课现象，首先应进展沟通，问明缘由，并准时做好登记工作。假如是无故旷课缺课的同学，应进展严峻批判，并让那些旷课次数累计到达某一个数字时的同学，予以肯定的惩处:比方在班会时，让其讲台上唱歌或跳舞等方式。 对于一些请假的现象，应进展严格考察和快速深入了解状况之后，再判定是否应当批准。对于一些如生病，有急事，有困难的同学，更应当去准时了解事情的原委，并第一时间赐予慰问和帮忙。 管好课堂纪律，帮助教师按时完成教学任务。 按时按质完成学校交给的任务，并能调动同学
36、参加的积极性。 积极协作其他班干，帮助他们，共同管好班级。如，在元旦，五四晚会中，帮助文娱委员组织同学排练好节目，争取能在晚会中取得一个良好的成绩。在竞游大赛和院运会中帮助体育委，争取在竞赛中勇夺佳绩。 为了能调动同学们的活动积极性和团队意识，全部的班干应当起带头作用，积极开展一些有意义的班级活动，并以小组为单位共同完成一些嬉戏工程，从而培育同学们之间的默契和对相互之间的了解。 为了培育同学们的社会实践力量，我们应当组织参加一些公益活动。 纪检委：黄意强 年度质量治理工作规划规划一：年度质量治理工作规划一、目的。加强公司的质量治理工作，切实抓好公司生产质量，在质量保障、质量攻关、质量改良以及节
37、能降耗、降本增效等方面重实绩、求实效，推动质量方针和质量目标指标的完成，保证安全优质供水，增加顾客的满足度。二、详细工作规划。1、成立公司质量治理委员会，明确质量治理委员会职责。2、建立和完善以高层治理、中层治理、基层治理为治理层次的组织网络，建立质量治理工作制度和奖惩制度，明确各部门工作职责。3、建立和完善公司质量治理体系并贯彻执行，定期组织内部质量体系审核，监视订正措施和预防措施的实施状况。4、制定公司的质量目标和质量方针。公司质量方针：精益求精、卓越治理、安全优质、效劳社会。公司质量目标：出厂水水质合格率100%管网水水质综合合格率98%管网综合水压合格率98%设备完好率97%顾客满足率
38、98%在岗职工岗位培训率100%5、结合公司质量目标和方针，对各部门的质量治理职责、质量目标指标进展进一步的分解、细化，制订各部门质量治理职责，明确各部门的质量治理职责、权限和义务，明确各部门质量目标的考核指标。6、积极开展全面质量治理活动，提高质量治理水平。（1）建立合理化建议制度，在全体职工中间征集质量治理的合理化建议，并组织相关人员进展审核和落实实施。（2）积极推动和实施qc小组，至少成立2个qc小组，制定讨论课题，开展小组活动。（3）积极推动和实施5s现场治理法，提高生产效率，树立企业形象，形成良好的企业文化。（4）积极推动和实施tpm（全员生产维护），保证安全生产，提高设备完好率。7
39、、建立和完善公司的计量检测体系，并完成计量确认任务。8、加强生产治理提高供水水质，打造扬州好水品牌。（1）建立原材料供给商档案，并对公司重要的原材料的质量状况，进展供给商调查，对原材料进展抽样检验，保证原材料产品质量。（2）加强水源爱护，对水源爱护区根据国家相关标准严格掌握治理，依据历年原水水质检测数据和上游潜在污染物信息对特征指标进展监控，并制定可行的水源污染应急预案。（3）加强水质检测工作，进展定期检测和不定期抽查，保证优质供水。（4）定期对水质检测设备进展检定和校准。9、制订职工教育培训规划，积极开展岗位练兵活动，提高职工的岗位技能。（1）对净水工、水泵运行工和水质检验工等工种进展业务学
40、问培训和技能鉴定。（2）在生产岗位相应工种进展岗位竞赛。10、制订质量教育培训规划，积极开展全面质量治理和卓越绩效评价准则等质量培训教育，组织质量治理人员参与相关专业技能培训，提高质量治理水平。11、积极开展降本增效活动，合理制定生产指标，并分降落实到各生产厂，建立生产指标考核奖惩制度。12、增加顾客满足：今年将组织对重点客户进展回访，组织行业监视员会议，了解、征询客户对我公司产品、效劳的意见，对顾客的意见和反应，要仔细讨论，分类排队整理，提出改良的措施。规划二：年度质量治理工作规划一、连续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作通过以往一段时间的工作，熟悉到当前实施的产品质量标准有局部要求和实
41、际存在肯定偏差，一些是由于标准设置的不尽合理，还有一些是由于没有仔细落实。今后要适时进展调整和完善，保证品质治理工作有章可依，同时要严把执行关，让产品质量与标准要求尽可能的接近，直到全都。二、标准进料检验工作在过去的进料检验工作中，仅做到了大宗、重要原料的检验，并且检验工程不够全面，检验记录不够完整，间或会消失进料品质不良影响产品质量的现象。自9月上旬开头，对外购大宗物料，全部采纳aql抽样检验；对珍贵物品或质量影响大的原料，执行全数检验；对于难以验证的原料，要求供给商供应品质保证函。全部进料检验工作，按物料别留下完整检验记录。对于来料品质特别的，准时发出car（品质特别通知单）要求改正，并跟
42、进检测改良的结果。三、加强过程质量掌握近几日，因交期紧，糊制环节人员紧缺，临时抽调2名巡检帮助检封，致过程质量掌握主要由各车间主管担当。因各车间主管的工作重点各有不同，品质状况堪忧。为保证制程质量，规划自9月4前要各现场巡检人员归位，以加强过程环节的掌握。制造环节有些品质问题一再复发，主要是由于没有准时对消失的问题赐予处理惩戒。自9月上旬，对新发觉的批量质量事故，必需做到发觉事故2小时内发出car(品质特别通知单)，发觉事故4小时内拿出临时订正措施，24小时内拿出长期预防措施，2天内提出处理意见。四、开头进展fqc产成品抽样检验工作早期，由于对过程的关注，没有充分熟悉到产成品抽样检验的重要性，
43、导致，常常到客户验货时发觉产品不良。自9月上旬开头，需对要入库的产成品进展aql抽样检测，并对检查结果做好完整记录。如检查过程中发觉与标准、合约要求存在偏差的，准时通知生产部门修正。五、做好质量相关数据的统计分析工作仔细做好质量治理相关数据的统计工作，准时报送各类质量报表，为领导和相关部门供应牢靠的质量信息。进料、过程、成品检验相关统计数据每周通报一次。六、定期召集质量例会每月召集一次质量例会，就上个月的质量问题进展通报分析，完善订正和预防措施，做好会议记录，对实施状况进展跟踪监视。规划三：年度质量治理工作规划酒店在xx年品质治理年的根底上，为全面提升酒店的整体水平，酒店将品质治理提升年作为酒
44、店08年的效劳质量主题活动。同时通过网站、报刊、宣传栏等多种宣传方式阐释品质治理思想，此外，酒店的培训、考察也将围绕品质治理提升年进展。酒店将通过品质治理提升年主题活动的开展，进一步提升酒店的效劳意识、质量意识、品牌意识，以品质提升治理、以品质促进效益。详细规划如下：一、质量治理目标1、提高酒店对治理与效劳品质重要性和紧迫性的熟悉，进一步提升酒店的治理水平，促进酒店建立完善有效的内部质量保证体系，提高综合竞争力量。2、全面提升酒店效劳品质，使顾客满足率到达85%以上（考核方式：由酒店值班经理、大堂副理、质检经理对在店消费客人绽开意见调查。）二、活动口号以品质提升治理、以品质促进效益满足的效劳，
45、来源于优秀的品质三、系列活动的内容与规划1、建立健全酒店效劳质量评审委员会质量评审委员会主任由酒店总经理担当，副主任由酒店总经理助理担当，成员由各部门经理、行政总厨和质检经理组成。效劳质量评审委员会作为酒店质量治理最高决策组织，履行酒店质量治理工作的规划、组织、检查、督导的职能。每月5号定期召开效劳质量评审委员会，并在会后对全店范围内的安全卫生、效劳质量进展检查，检查结果由人力资源部对比效劳质量评审细则进展评估，做出奖罚处理打算，并催促整改；2、酒店各部门成立部门效劳质量督导小组部门效劳质量督导小组成员由部门治理人员或基层员工兼任，每天对部门进展例检并做好相关记录。部门在每周五下午将本周部门质
46、检内容汇总到人力资源部，人力资源部参考部门的自查报告及质检小组的质检报告制定周检、月检工作重点。3、开展酒店岗位业务培训活动饭店效劳品质的提升和保证始终受到员工流淌大、人员变化快的影响，有技能、专业的员工始终短缺。为此，在品质治理提升年活动中将有针对性的培训活动，重点是专业岗位的技能培训，例如，总台接待员、出纳人员技能培训等，以利于酒店效劳品质的提升。4、开展关于酒店效劳品质提升的研讨活动开展如高星级饭店如何保证效劳品质；如何解决饭店人员短缺的冲突，保证应有的效劳品质等问题的争论活动，重点围绕在提升品质、提升效劳及留住优秀员工等三个主题，开展品质研讨，在这三个层面上促使品质提升。5、建立品质治理提升的宣传平台依据酒店品质治理提升的需求，需要有效的宣传手段及方式来提升治理品质。人力资源部将与营销部联合，建立有星级饭店日常治理以及星级饭店品质评价等内容的旅游品质宣传橱窗，反映酒店各部品质治理的状态。6、嘉奖与评比活动由酒店制订公布品质治理提升年优秀部门评比标准及依据，设立最正确品质治理部门以及最正确品质效劳部门等奖项，以鼓舞部门提升治理与效劳品质。四、活动要求请各部结合品质治理提升