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1、 年度工作总结汇报结束语简短年底汇报工作结束语(7篇)关于年度工作总结汇报完毕语简短一 一、虚心学习， 努力工作，圆满完成任务! (一)在年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积存阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 (二)年工程修理主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理，还
2、有各类大小修理已达几千件之多! (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点，落实治理目标责任制。 (一)年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门治理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍治理完善工作制度，有力地促进了治理水平的整体提升。 (二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚。 (三)做好固定资产治理工作要求负责宿舍固定资产治理， 对固定资产的监视、治理、修理和使用维护。 (四)加强组织领导，
3、切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 三、主要阅历和收获 在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了肯定成绩，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度，仔细统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 (四)只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 (五)要加强与员工的沟通，要与员工做好沟通，解
4、决员工工作上的心情问题，要与员工进展思想沟通。 四、加强检查，准时整改，在工作中正确熟悉自己。 (一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进展防火安全检查。 (二)经过这样紧急有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的规划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其
5、相形之下的责任心是如何重要 (三)总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，准时实行对策! 六、存在的缺乏 总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 2本部有个别员工，傲慢心
6、情较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些状况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或惩罚，为企业制造良好的工作环境和形象。 3宿舍偷盗大事的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗大事的发生。 七、下步的准备 针对年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： (一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系; (二)加强治理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益; (三)加强根底工作建
7、立，强化管 理的创新实践，促进治理水平的提升。 在今后的工作中要不断创新，准时与员工进展沟通，向广阔员工宣传公司治理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全治理方面要严格要求自己，为广阔公司员工做好榜样带头作用。在明年的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进!我信任：在上级的正确领导下，x公司的明天更美妙! 关于年度工作总结汇报完毕语简短二 转瞬间就进入新的一年-2023年了，又是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年，是辞旧迎新、再次呈现自己的又一开头。也是我特别重要的一年
8、。出来工作快3个年头，面对竟争剧烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习，让自己成为一个真正有实力的治理者，为自己制造一个美妙的将来。在此，我订立了本年度工作规划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、熟识公司新的规章制度和工程治理开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程治理工作。 1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必需履行工厂员工应尽义务和工程部治理职责规定的职责，其工作任务可依据公司部门需要听从上级随时调配支持。 2.制订部门职员工治理标准，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为
9、的意识，促使其培育文明修养，积极爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业标准和要求 3.各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发觉窜岗逗留作风散漫当事人需作戒备和书面检讨; 4.工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化气氛，发生特别时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反应改善方案和方法，建立培训规划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。 5.工程设计治理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进展仔细的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或
10、技术开发者) 二、明确自己的进展方向，正确熟悉自己，订正自己的缺点.仔细听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，充分发挥自己的力量，让自己真正走上治理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步。征取更好的工作成绩。 以上是我针对2023年的工作规划与进展方向，盼望通过自己的努力及他人的帮助能够胜利的达成规划并突破，xx年取得更好的成绩，全面提高自己。 关于年度工作总结汇报完毕语简短三 20xx年，管业公司在集团总公司的正确领导下，经全体员工的积极努力，顺当完成了年初制定的各项工作指标，并超额完成了任务，实现了治理和效益的双丰收。
11、20xx年，将定位为管业公司“治理升级“年，要稳中求变，稳固根底治理，强化执行力度，力求创新进展，力争产值利税上台阶，治理水平上层次，做好宇龙管业公司的市场定位，确保完成集团公司下达的新各项经济指标。 20xx年管业公司各项工作总的指导思想是： 以科学进展观总揽全局，以更新观念为根本，以搞活机制为手段，以创新治理为根底，以安全生产为前提，以增长效益为目标，把握机遇，锐意进取，迎难而上，努力把公司建立成为一个团结向上，积极进取，奋勉有为的形象工程企业。 20xx年管业公司总的工作目标是： 1、钢管产量：较上年度的43630吨,提高.5%，实现50000吨，争取突破6万吨; 2、产品质量：确保在体
12、系规定的97%以上; 3、钢管销售：在确保产销率90%的前提下较上年的44250吨(含临时销售)增长30%，争取实现58000吨; 4、销售收入：较上年1.849亿元增收22%，实现2.25亿元，争取突破2.3亿元。 5、利润指标：实现利润550万元，争取突破600万元。 6、税费：完成400万元。 7、应收账款：至20xx年年底力争保持在1000万以下。 8、安全指标：力争全年零工伤，杜绝重大事故的发生。 为确保年度工作目标的实现，我们要重点抓好以下几个方面的工作： 一、确保指标落实，强化绩效考核工作。 公司对各部门、各科室实行目标治理、指标考核、责任落实的政策，在公司总体目标确定的前提下，
13、将指标分降落实，层层考核和落实责任。签订责任合同，分降落实到基层，使公司员工人人头上有任务，人人身上有压力，有压力才有动力，保证各岗位人员积极投入到岗位工作上去。 二、强化执行力度，完善企业的根底治理工作。 为了进一步制造良好的经营效果，公司将进一步强化企业根底治理工作。 1、强化绩效考核的责任机制，将公司的各项指标分降落实到各部门、各岗位，实行目标治理、量化考核。 2、重申岗位工作标准，确保执行力畅通，强化公司的根底治理工作。 3、强化全面治理，公司的各项工作都要通过年度规划的指导安排去实施。各部门都要通过各自的工作规划去治理、掌握、检查和落实。 4、加大考核工作力度，优胜劣汰，建立一支素养
14、高、技术过硬，纪律严明的员工队伍。业务员进展业绩考核，车间技工进展技术评比，优胜劣汰。 5、建立员工培训的有效机制，实行“走出去，请进来“的措施，有针对性的开展员工培训工作;摒弃固有的聘请模式，主动派遣先进人员走出厂门，进展考察学习，培育自己的企业的技术人才，师夷长技以自强。 三、进一步加大经营开拓工作力度，开创经营工作新局面。 1、正视企业内外部环境的变化，积极调整思路，适应市场形势的进展，在去年打下的根底上重点投向于省内外大型招标工程。 2、仔细讨论市场，以市场定策略。 3、加强品牌意识，稳固市场地位，拉开层次差距，塑造企业形象。(针对华通和富源) 4、加大区域市场开拓辐射的力度，做好自我
15、营销。 5、提高应收账款清收力度，加强经营风险防范和掌握。 6、确保公司稳定的联营合作，和伙伴单位保持较好的共赢关系，实现强强联合，优势互补。 四、强化生产组织工作，确保合同履约，确保经济指标全面实现。 1、提高“市场“和“用户“意识，转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念。严厉生产指挥，严密生产规划，敏捷生产调度，提高应变力量，确保生产规划实施。 2、努力提倡科技兴企，鼓舞技术改造，制定相应的鼓励措施。 3、积极利用社会资源，选择既能保证质量和进度、价格又适中的合作伙伴，来加速我们的进展。 4、节能降耗，兴旧利废，降低消耗和费用，努力提高企业经营效益。 5、强化“6s“治理体系的运行，营造先进
16、的企业形象，为集团公司树立形象标杆。 6、加强对质量、安全的监控，把安全生产放在第一位，安全教育与安全检查常抓不懈，有章必依，违章必究，对事故责任实行主管领导、车间主任、班组长、事故责任人和相关责任人的联保措施，逐级签订安全责任书。 五、做好本钱治理工作，降低本钱和费用，降低资本风险。 1、去年让我们看到了本钱掌握，节能降耗的明显效果，今年肯定连续保持切实做好本钱核算、增产节省和降低费用的工作。生产部门严格执行生产治理奖惩规定和原辅材料消耗治理规定;业务部门应做好应收账款的清收工作，降低财务费用。 2、在去年减员增效取得良好效果的根底上，坚持此策略，降低公司运营本钱和人工本钱，改良绩效，优化人
17、力资源构造，对员工造成一种从业压力，促使人们自我提高，努力争先，提高工作负荷与效率，优胜劣汰，提高公司人力资源质量。 3、连续留意盘活库存资产，削减资金占压，节省本钱。 七、做好员工培训，深挖内部潜力。 1、进一步挖掘内部潜力，加大对新员工的培训力度，使其快速进展，融入团队;增加老员工的自身压力，激发其自主积极性，杜绝其懒散心情的滋生。 2、擅长发觉、培育优秀的技术工人，做好人员配置和劳动治理工作，提高生产效率。3、通过企业经营质量和效益的提升，有效留住人才。 八、弘扬企业文化，塑造企业形象。 20xx年公司要通过企业文化建立工作来逐步确立和运用企业精神、企业宗旨以及员工价值取向，以此来提升企
18、业形象，使员工自觉维护企业信誉，增加分散力。 1、通过灌输员工行为标准，确立公司核心价值观，增加员工对公司的认同感和归属感; 2、作好企业文化的宣传、教育工作，做好企业活动的组织和参加工作; 3、大力提倡在职提高，支持治理和业务工作范围的讨论实践，鼓舞自学成才，创立一支学习型团队。 4、做好后勤保障工作，为员工制造一个好的工作、生活环境。 关于年度工作总结汇报完毕语简短四 xx财务部在20xx年里充分学习党的奉献精神，发扬党的先进作风为目的，以党的创新理论指导财务开展工作，取得良好的效果。 下面我将财务部一年来进展争先创优的主要活动和成绩向各位领导做以简要汇报： 近一年来，xx财务部，在公司（
19、党委）的正确领导下，坚持以党的创新理论指导财务工作的开展，以财务治理为主线，以资金、本钱治理为重点，进展了扎实有效的工作，形成了科学严谨的财务治理方法，使工程部经济运行质量稳健，胜利躲避了财务风险，极大程度提升了财务治理水平。 财务部顽强财务部内部培训教育，积极学习党的创新理论和公司的各项规章规定，坚持开展财务部员工岗位技能的培训学习工作，并积极鼓舞财务部员工自学充电。在认清财务工作重要性的同时，仔细执行国家财经方针、政策、法律、法规和（总公司、集团公司）的各项财务治理制度。坚固树立标准工作、科学治理的理念。形成了一支队伍整齐，会计根底工作扎实、标准，团队实力强的财务工作队伍，形成了人人争先进
20、、样样创优秀的良好气氛。 财务部在工作面前内视自查，找出亟待解决的“顽症”，主要是花钱随便，过紧日子意识淡薄；粗放式治理，制度落实大打折扣；超标准接待和购置办公用品，致使非生产性开支增长过快；本钱治理仍有漏洞，毁灭亏损工程任务艰难。为此，财务部严格把持财金关，掌握各项开支、款待、办公等间接费用开支，严格非生产性开支；严格岗位、绩效、定额工资安排制度，逐条核实支出费用、逐项落实经济责任；建立和完善一整套财务审批程序、审批权限和财务风险预警等企业内掌握度，加强工程治理，掌握效益源头，加强财务队伍建立，搞好财务治理制度创新；树立现金流量重于利润的观念。 财务部全方位全过程管控本钱，加强了工程后期治理
21、中的技术、计量和结算，限定了收尾工程并账时间，准时做好工程的清算撤并工作，加强了竣工后外延本钱治理。加大财务预算管控力度，充分发挥资金效能，合理筹划调配资金，用活存量资金，确保资金的有效使用。同时，加强了增效节支工作，严格掌握治理费和间接费支出，把可控本钱掌握在规划之内，保证了公司年度各项经济指标的顺当实现。尤其近期受国际金融危机的影响，业主资金不到位，资金紧缺给工程造成巨大的资金压力，财务部为削减工程损失，提升工程效益，主动作为，积极争取贷款1个亿；今年洪水灾难，工程部受损严峻，财务部通过各方面努力，使保险公司理赔我公司800余万元，较大程度减轻了工程资金压力，削减了工程损失。 工程部施工地
22、区四周群众生活困难，孩子们上学吃饭都成问题，为帮忙孩子们改善生活、用心学习，工程部为孩子们特地供应免费午餐，并开展“捐资助学、风险爱心”活动，在工作中不忘群众疾苦，充分发扬党性，效劳群众，为贫困儿童供应饮食和文具方面的帮忙，得到了群众和社会的全都好评。 xx财务部在近一年里坚固树立争先创优意识，有效的转变了本钱管控形势，增加了工程治理水平，在提高财务部队伍建立和工作绩效的同时，为工程部改善效益、创收减损做了大量工作并取得了肯定成绩。信任的接下来的工作中，财务部会戒骄戒躁，再接再厉，不断总结、进展财务部的治理阅历，争取更大的成绩。 以上是财务部近（一年的）工作汇报，缺乏之处恳请各位领导批判指正。
23、 关于年度工作总结汇报完毕语简短五 我市场消防安全工作在公司领导和业主的支持下，本着“安全一地、预防为主、防消结合”的消防工作方针，树立“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想。近期各地都不时有火灾发生，我市场在陈明总经理领导的指挥下，对消防安全严格把关，确保了市场安全运行。根据年度消防安全工作规划有序地进展，并较好地完成了各项消防安全及安全培训的工作。现将本年度消防安全工作总结如下： 一、领导重视、工作到位 为了加强公司消防安全工作的组织领导，确保市场消防安全工作按规划进展开展，组织成立了消防应急小组，依据市场的实际状况联合组成应急小组，明确职责切实做好消防安全工作，做到发觉隐患准
24、时整改，使本年度消防安全工作在有组织、有领导、有规划的正常开展实施。 1、成立消防安全工作领导小组： 组 长：陈明 副组长： 郭根源 成 员：王炳成、田有财、李代军、李树元 2、明确消防安全工作领导小组职责： 1）负责对职工宣传消防安全学问，灭火器使用学问，以及遇到火灾逃命及抢救学问等。 2）负责市场消防治理检查工作，发觉隐患，准时催促整改。 3）负责对职工进展消防学问培训，定期组织职工进展消防演习、 训练，不定期的对全部员工发送有关消防安全警示和消防安全学问的短信。 4）发觉火情，马上启动应急预案，把灾难降低到最小程度，保障职工生命和财产的安全。 二、树立教育为本、增加全员消防安全意识、安全
25、学问、熟悉和观念。 消防安全、生产安全事关员工生命和财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得消防、安全学问，提高对消防、安全重要性的熟悉，只有集中力气抓消防、安全工作，坚持安全第一。使职工都牢牢树立起安全意识，真正警觉起来，才能真正保障我部生产、生活的安全运行。 为了提高全员消防安全文化学问和消防安全防范技能，强化安全意识和安全制度的责任化理念，在对全体员工常常性的消防安全教育根底上，把握消防安全生产活动制造的有利条件，举办消防安全学问培训和消防安全演练活动。通过对消防安全理论学习和消防器材操作的培训活动，使全体员工既懂得消防安全、生产安全的重要性，又能做到在实际操作消防器材，能很好的运用所学学问
26、实行有效措施，提高了消防安全防范力量和自我爱护力量。 三、开展各类消防安全活动 1、由消防安全工作小组领导组织，小组相关成员协作每月进展了至少一次全面的的消防安全检查，并做到有检查、有结果、隐患整改有跟踪结案。 2、年项市场专项、综合消防安全检查共12次，并做到将检查到所存在的隐患通知准时下到达整改经营户，且做到有跟踪、有关闭，隐患整改率达100%以上。 3、全年消防安全专项综合培训2次；组织考试1次；灭火器演练1次、消防安全应急演练1次。 4、我部年更换灭火器共10个，另外还对5个灭火器进展了加粉处理，每次检查后都合格的灭火器贴上标签，注明检查人和时间。 5、以“119”消防宣传周活动为契机
27、，大力开展消防安全工作，期间，在市场悬挂宣传横幅4条，宣传标语、宣传图片10张、制作了1期消防安全板报，对各个部位重点防火单位和重点部位的检查，组织开展消防安全培训和消防演练，通过 “119”消防宣传周活动的开展，全面、生动的宣传了消防安全的重要性，形成了人人参加消防，人人支持消防，人人宣传消防的良好局面，极大的促进了活动的开展。 四、消防安全工作所存在的问题 1、端正消防演练的态度 局部人员对消防安全工作还没有引起足够地重视，培训、演练时不能引起高度重视，抱着好玩的心态，也有个别职工在接到培训、演练通知不参与，演练时不投入。 2、加大消防安全培训及演练力度 一年来，虽然我们消防安全工作取得了
28、肯定成绩，但这些成绩只是阶段性的，与公司领导对消防安全工作的要求相差甚远，在年的工作中，我们要树立高度的消防安全理念，做到居安思危，消防安全警钟长鸣，常抓不懈，努力把消防安全工作做的更好。 关于年度工作总结汇报完毕语简短六 时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。年初，置业公司经营治理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务治理工作纳入财务部。20xx年*月份集团公司推出财务合同治理月，财务部被推向了阵地最前沿;20xx年*月份集团公司实际预算治理，财务
29、部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求治理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。 在20xx年的工作中，财务部作为公司的综合职能部门，在市局党组的领导下，在省局办公室的关怀帮忙和详细指导下，转变思想观念，强化效劳意识，提高自身素养和工作质量，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为行业的进展做出了应有的奉献。下面总结一下一年来的工作： 过去的一年，财务部在职能治理上向前迈出了一大步。 1、建立了本钱费用明细分类名目，使本钱费用核算、预算合同治理，有了统一归口的依
30、据。 2、对会计报表进展梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表治理方法。使会计报表更趋于治理的需要。 3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证治理方法，为加强内部治理做好前期工作。 公司推出“财务、合同治理月活动”，说明公司领导对财务、合同治理工作的重视，同时也说明目前财务治理工作还达不到公司领导的要求。 为了使财务人员能充分地熟悉“财务、合同治理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作发动，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进展了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，治理上不去，核算的再细也没用，核算是根底，治理是目的，所以
31、，做好根底工作的同时要提高治理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务治理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在治理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后消失纰漏就难以弥补。针对“财务、合同治理月活动”进展了工作布置。 关于年度工作总结汇报完毕语简短七 这一年，脑内科护理组仔细执行及落实本年度护理规划，按医院护理效劳质量评价标准的根本要求及标准，完善各项护理规章制度，改良效劳流程，改善住院环境，加强护理质量掌握，保持护理质量持续改良。现将20xx年护理工作总结如下： 提高护理人员业务水平，不断开展新技术对各级护理人员进展三基培训，学习各种
32、护理风险应急预案及护理核心制度；更新护理学问及定期考核；学习及接收护理新学问及新技术，提高护理人员业务水平。 标准接待新入院病人效劳流程，推行效劳过程中的标准用语，为病人供应各生活上的便利，广泛听取病人及陪护对护理效劳的意见，对存在的问题查找缘由，提出整改措施，不断提高效劳质量。 每周护士会进展安全意识教育，查找工作中存在的安全隐患，提高整改措施，消退过失事故隐患，仔细落实各项护理规章制度及操作流程，发挥科内质控小组作用，定期和不定期检查各项护理制度的执行状况，杜绝护理过失事故发生。 护理文书也是法律文书，也是判定医疗纠纷的客观依据，在书写过程中每位护士都能仔细的依据自己所观看到病人状况进展书
33、写，能够客观，真实，精确，准时，完善的反映病人的病情变化，不断强化护理文书正规书写的重要意义，使每位护士能端正书写态度，同时加强监视检查力度，每班检查上一班记录有无纰漏，质控小组定期检查，护士长期和不定期检查及出院病历终未质量检查，发觉问题准时订正，每月进展护理文书质量分析，对存在问题提出整改措施。内科护理工作总结 病房每日定时通风，保持病室宁静，干净，空气新奇，对意识障碍病人供应安全有效的防护措施，按分级护理病人，落实安康教育，加强根底护理及重危病人的个案护理，满意病人及家属的合理需要。 急救物品进展“四定”治理，每周专管人员进展全面检一次，护士长每周检查并不定时进展抽查，保证了急救物品始终
34、处于应急状态。 全年入院病人1824人次，出院病人1802人次，静脉输液18648人次。 1、根底护理落实不到位，个别班次新入院病人卫生处置不准时，卧位不舒适。病房治理有待提高，病人自带用品较多。 2、个别护士无菌观念不强，一次性无菌物品用后处理不准时。 3、学习风气不够深厚，护理文书有漏项，漏记，内容缺乏连续性等缺陷；安康教育不够深入，缺乏动态连续性。 我们在保持原有的成绩的根底上，将连续努力： 1，连续加强业务技能学习与培训，提高护理技能水平； 2进一步完善护理效劳流程与质控方案并仔细贯切执行； 3，加强根底护理的落实，加强病区安全治理，创优质护理效劳； 4，健全护理“质量，安全，效劳”等各项治理制度，各项工作做到制度化，科学化，标准化。 5，强化内涵建立，不断提高护理队伍整体素养，建立医德好，效劳好，质量好的护理团队。 6，坚持“以人为本”的效劳原则，使护理效劳更贴近病人，贴近群众，贴近社会，满意人民群众日益增长的安康需求，创优质护理效劳效益，让群众满足。