《物业公司采购岗位职责 百度(共4篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业公司采购岗位职责 百度(共4篇).docx(14页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、物业公司采购岗位职责 百度(共4篇)篇:百度糯米岗位职责岗位职责:1.开发当地生活服务类商家并洽谈合作,如餐饮、娱乐、酒店等生活服务商家,并与其建立长期稳定的合作关系2、与商家沟通达成合作后,根据商家需求,并结合消费者消费动向,为商家制定个性化的网络营销方案3.了解商家产品特点,满足其品牌推广需求4、与公司各部门有效的配合,做好团购项目上线前后的客户维护工作5、执行公司的销售策略及政策,达成业绩目标任职资格:1、大专及以上学历2、市场营销、电子商务、网络管理等相关专业优先3、具备良好的客户服务意识,良好的品牌及营销策划能力4、较强的沟通能力、谈判能力。对待工作有激情、有企图心5、一年以上的销售
2、行业工作经验,熟悉互联网广告投放方式优先;优秀的应届毕业生可以择优录取6、从事过报纸传媒、网络传媒、广告招商等招商活动优先7、五官端正,具备一定的亲和力;公司待遇:签订合同,并缴纳五险,交通补助。享受带薪国家法定假日丰富多彩的团队活动5、完善的培训体系及晋升机制,为您提供广阔的发展空间工作时间周一-周五早9:0012:0013:00-18:00周六早9:0012:0013:30-17:00周日休息第2篇:公司采购岗位职责公司采购岗位职责公司采购岗位职责公司采购岗位职责篇1:公司采购内勤岗位职责一、岗位综述:1、工作内容:1)采购单据的录入;2)付款流程的完善、发票处理质量合格、结款进度的跟踪、
3、供方支票的领取;3)、建立各种文件管理规章,(包括工装清单、发包资料、供应商名录、加工合同、供应商定级评审表等);4)办公区域的5S管理;5)工作总结计划和达成;2、中心任务:1)工装、市购品的账务处理;3、工作目标:1)文件管理体系完善,控制供方结款进度;二、指挥线:上级岗位(采购部经理);下级岗位(无)。图片已关闭显示,图片已关闭显示,图片已关闭显示,图片已关闭显示,平时工作地点较宽敞,空气新鲜温度湿度佳。六、工作风险:1、劳动强度:工作强度相对轻松,工作节较快,特别是由于新品开发过程中,所下订单交多。没有强制性,需很高的工时利用率。2、精神压力:脑力劳动压力相对交小,但在碰到开发周期紧,
4、工装任务订单较多,需较快的打字速度;针对付款延迟问题及时了解原因并了解付款日期。3、劳动安全:工作本身没有危险性七、学历要求:专业教育(d中专)专业:财务或相关。八、工作经验:1、从事财务或者采购内务,年限(d、1年以上)。2、需要本岗位或类似岗位的经验;图片已关闭显示,九、特定资格或补充能力要求:1.国家认可的毕业文凭2.有很强的沟通和协调能力图片已关闭显示,图片已关闭显示,图片已关闭显示,十二、道德品格:忠诚、尽责、勤奋,有建议性,机警。十转型时间:3个月篇2:采购部部门职责采购部门职能一、目的负责公司的原辅材料、配件等各类物资的采购,保证生产经营活动顺利进行。二、职责1、主动与申购部门联
5、系,核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等,避免差错,按需进货,及时采办保证按时到货。2、熟悉市场行情及进货渠道,坚持“货比三家,比质比价,择优选购”的采购原则,努力降低进货成本,严把质量关,杜绝假冒伪劣商品的流入。3、以搞好“采购供应,保障经营需要”为原则,抓好采购管理,了解公司及下属各企业的物资需求及市场供应情况,熟悉各种物资采购计划。4、熟悉和掌握本人分管的各种物料的名称、型号、规格、单价、品质及供应商品的厂家、供应商,要准确了解、掌握市场供求即时行情,适时组织采购。5、按“谁经手谁负责”的原则,要对本人分管的采购业务的质量、数量、成本负责,要尽可能多渠道采购,降低采购成本,提高采购
6、质量;6、及时完成部门下达的各项采购任务,及时保障企业正常经营需求,采购均以“物资申购单”为依据。7、严格执行公司各项财务制度及规定,并坚持“凭单采购”的原则,购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人,按规定办理验收入库手续。共同把好质量、数量关。8、仓库每月应对仓存进行一次盘点,并交一份给采购部,采购负责盘亏、盘盈进行分析,并追踪材料的去向。9、采购在作业时遇到困难,要立即告诉上级处理,不要等到没办法处理了再告诉上级,这样会影响货期,给公司造成损失.三、物料采购审批流程1(生产性物料订购审批流程a.采购员根据计划部门的采购通知单及物料需求表、结合最低订购量、安全库存量确定订购数量;由采
7、购员依据物料需求表编制物料订购单予资材部经理批准采购。b.物料需求表应包括制造单号、产品型号、制造数量、物料名称、型号/规格/颜色/材质、单位、单耗、需用量、库存量、订购量、需求时间、制造单位等资料。四、物料订购单的开立、分发与变更1(所有原(物)料的采购必须采用本公司的物料订购单,物料订购单一式四份,一份由采购存档,一份由财务结算,一份由仓库收货及进度跟踪,一份供应商存档。2(采购人员在确认供方能够满足本次采购要求下填写物料订购单,并明确供应商名称、制造单号、产品型号、制造数量、物料名称、型号/规格/颜色/材质、单位、需用量、库存量、订购量、交货时间、品质要求等,若采购要求需附图纸、检验标准
8、、包装要求、样本或其它文件,应在物料订购单上注明所附文件的识别方式。3(已下达的物料订购单如遇客户订单变更需修改或取消,必须在供应商未正式生产前通知供应商,否则供应商有权不予接受修改内容。如供应商已投产需测算数量及金额,报业务部与客户协商处理。订单修改后须编制新的物料需求表及物料订购单并注明“修改”字样,或注明原单号作废字样,取消并收回已经分发的物料需求表、物料采购单(含部分修改或全部修改);订单取消亦同。五、采购物料的交期控制1(采购人员在物料订购单发出后要与供应商联系确认交期与数量并回传确认函,急单采购要将约定交期回复需求部门,并建立采购台帐,在采购各个阶段以电话、传真形式联络供应商,跟催
9、交期,如有异常不能按既定交期交货时,应以书面形式,注明异常原因及预定交货日期,呈资材部经理核示后转送需求部门,依需求部门意见拟订对策处理。2(仓管人员应根据物料订购单提供原(物)料到位的数量与质量信息,提醒采购人员未按交期到货的信息,以利及时处理物料采购时出现的一系列异常。六、验收及入库1(采购物资到厂后,供应商将送货单交仓管员,由仓管员引导供方将物资存放在待检区。供应商送货单必须注明我公司物料订购单单号及订购数量、送货数量等信息。2(由采购员和仓库管理员在一个工作日内依物料订购单对检验物资进行验证。验证内容包括:物料名称、型号/规格/颜色/材质、产品包装、标识、数量等,数量按抽样比例进行量测
10、,遵照孰少孰准严则按比例进行扣除。验证合格后开具送检入库单在二小时内通知检验人员进行检验。检验合格后由仓管员依照定置管理进行归位摆放,并依送检入库单及时填写存货吊卡和登记存货计数帐;检验不合格需退货的填报验退单办理退货手续。3(入库数量与订购数量必须相吻合,严格执行入库数量上浮比率标准,超出部分填写验退单通知采购人员予以退回供应商处理。如供应商确需寄存于我司仓库等待订单的,由仓管员在厂商寄存物料登记簿上登记。并将寄存物料按定置管理摆放,并做好标识;交货数量未达订购数量时,以补足为原则,但不影响订单生产,有利降低库存积压的由仓库主管复核,经资材部经理同意,可免补交,短交如需补足时,仓管员应通知采
11、购部门联络供应商处理。4(由于品质不符合规定标准,但不影响顾客要求,或经过返修和挑选能达到规定标准的特采或降级物资,采购人员应与供应商联系退换或返修,如由我公司特采或降级处理,采购和仓管人员应跟踪该批物资对我公司的费用影响,并通知供应商对该批物资进行折价或补偿处理。5(送检入库单须依据物料订购单、送货单或发票载明供应商名称、订购单号、物料名称、型号/规格/颜色/材质、单位、订购数量、送检数量、入库数量、单价、金额、备注,送检入库单经仓管员、检验员、仓库主管签字后将结算联、财务联连同送货单、发票交采购人员。6(采购人员对照物料订购单、送检入库单、发票、合同、定价表进行核对,核对无误后交采购经理复
12、核并同时登记采购台帐核销采购订单,复核后转交财务办理入帐手续。七、账务及付款规定1、采购部门应独立建立客户往来台账,登记来料和付款情况,并定期与不定期与客户对账。2、付款时,由销售部门开出一式两联的汇款申请单或预付款申请单。一联报账留存财务,二联采购留存记账。并附上相关合同单据交给财务审核付款。3、财务部门应对采购部上报的单据及时审核。(注明:若因审核不及时,照成产品延期到货,应扣财务绩效2分)八、报表的填报采购人员依据采购台帐每月底报送采购月报表及应付帐款余额表,报送相关部门人员(财务、总经办、资材部经理)。九(存档篇3:商品混凝土公司采购部岗位职责采购部经理岗位职责1.在最高管理者的领导下
13、,全面负责材料部管理工作,执行公司制订的各项规章制度。2.组织本部门人员学习法律法规、技术规范和材料验收技巧,不断提高业务素质和水平。3.负责监督、指导物资的验收、保管、标识、登记、发放等工作,当好企业的好管家,管好物、理好财、服好务。4.负责随时进行市场的调研、预测和信息分析,当好最高管理者与供方签订合同的好参谋。5.随时掌握水泥、粉煤灰、外加剂、砂石等材料库存情况,按计划落实材料的采购任务,必要时可作相应调整,保证材料采购满足生产需要。6.建立良好、有效的原材料采购体系,负责组织相关部门和人员每年年初对采购商进行一次评审,根据评审结果建立合格采购商名册,并确保所有采购的材料均为合格供方,确
14、保原材料保质保量及时到位。7.严格把关原材料进场检测,保证原材料进场质量,随时保持与试验室有关人员沟通,确保所采购的材料物美价廉,为降低生产成本,提高公司经济效益作出更大的贡献。8.保证进货价格不高于同行业平均水平,并力争前列。9.对于原材料采购中特殊时期,应提前做好准备,保证生产工作正常进行。10.大量机械配件应定厂定点落实,确保配件质量。11.对于少量零星采购配件,应货比三家,保证配件质量与价格。12.负责材料账务、现场、库存收支管理,按时上报月报表。13.多与技术和设备部门沟通,对比材料使用效果,寻求最好佳性价比。14.规范内部管理,做到帐实相符,不得虚报价格与数量。协助财务做好成本分析
15、和核算工作。15.参与材料质量问题的调查、分析,针对问题提出处理意见,制订纠正或预防措施。16.对材料采购商热情、周到,不得出现索、卡、要行为。17.做好安全保密工作,不向外泄露主要物资储量、价格情况。18.遵守公司各项规定,完成领导交办的其他工作。采购内业岗位职责1.贯彻执行统计法和统计工作的规章制度,坚持严肃认真,实事求是的工作作风。2.按规定对原材料、零配件入库(入帐),负责监督各种材料的价格变化并及时上报。3.按领料手续办理下料(出库下帐)。4.逐车核对地磅房交来票据并登记。5.按工地、标号统计原材料消耗。6.负责与加油站核对加油数据,统计各设备(包括外租设备)的油料消耗。7.与材料商
16、结算对帐并负责发票、资源税证明等相关票据的催要,包括甲供材料和公司内各种调拨材料的结算、对帐。8.定期对原材料、零配件准确盘存。9.各种物资报表的制作、上报、各种物资帐簿登记。10.负责与生产、结算、经营、财务核对各种数据。11.对所有物资数据的准确性负责。12.负责完成上级领导交办的其它临时工作。采购员岗位职责1.负责全公司生产用材料及零配件,易损易耗材料的采购工作。2.学习专业知识,掌握采购物资的验收技能。对不合格品及时汇报并按规定作相应处理。3.严格按照采购部的工作程序办理采购业务。4.根据下达的计划,及时、保质、保量的完成采购任务。凡不符合质量技术要求的物资,采购人员应与供方交涉办理退
17、货、更换、索赔,否则一律拒绝验收入库。5.负责了解和掌握材料采购市场行情,及时按审批计划购买原材料、油料、管件、配件、工具等生产物资,并及时向公司提交合理的材料报价,保证材料采购及时,确保正常生产。6.深入准确了解市场行情,严格执行比价采购制度,对采购物资做到货比厂家,物美价廉,杜绝劣质产品。树立合同意识,严格按照“先合同,后进货”的程序采购材料。7.处理好采购企业和协作单位的相互关系,对供货单位进行资信调查,催促供货单位交货,按合同规定办理有关手续。8.遵守财经纪律,严禁进行非法交易,业务过程中办理完整的采购、交接手续。9.做好安全保密工作,不向外泄露主要物资储量、价格情况。10.服从分配,
18、明确任务,业务不定期过程中及时向有关领导汇报进展情况,有电必复。11.负责所有采购物资的产品质保资料,记录、建立各类台账并整理存档,为采购决策提供依据。12.做好市场价格调查和行情分析,为领导提供准确信息。13.遵守公司各项规定,完成领导交办的其他工作。库管员岗位职责1.在材料部经理的领导下,负责进厂材料的验收、取样、入库、保管、标识、记账等工作。2.负责验收购进物资,不合格物资不准入库,并立即上报。3.负责各种材料按产地、生产厂家、品种、规格分批验收、整齐摆设堆放,存放地点应有明显的标志,保持库房清洁卫生,做好防盗、防火等安全工作。经常检查消除不安全隐患,发现问题及时向主管领导报告。4.作好
19、各类物资标识,建立严格的材料收发、退料制度,并建立管理台账,做到账实相符。5.负责库房的环境整洁和安全工作,做好库房和油库的防火安全和防火器材。6.忠于企业,精打细算,不弄虚作假,不见利忘义,为企业的利益而努力工作。对工作范围内的失误负责。7.大件材料必须做到以旧换新,对能修复的器材要交设备部门修理后存库备用。8.随时掌握材料库存情况,保证常用易损件的最低库存。发现库存不足应立即向上反映。9.严格按照有关规定进行库存材料的保管,做到防变质、防受潮、防污染、防受冻、防破损并做好记录。10.按种类建立原材料进厂台账,每日一累计,每月一统计,按时向有关领导和部门上报材料进厂日、月报表。11.做好油库
20、的防火、防盗、防漏措施。12.做好车辆的油耗登记工作。13.遵守公司各项规定,完成领导交办的其他工作。地磅员岗位职责1.负责全公司各种进出材料的称重计量,认真操作打印票据。2.学习材料知识,掌握原材料验收标准。3.认真做好材料验收工作,必须对每车砂石骨料进行目测检验,发现存在质量问题有权拒收,经试验室检验仍达不到规定要求的按不合格品控制程序进行处理。对于砂含水率、含(泥)粉量超过规范规定的,必须折扣重量。4.进厂的各种原材料,经相关人员验收合格后方可打印“材料入库单”,材料入库单未经验收人员签字的不得交与供方。入库单一式三份,第一份存根,第二份交结算人员,第三份交供方。5.经常检查地磅有无异常
21、,防止因过多的落料影响磅的准确性,发现磅秤计量失准及时报告部门主管解决,保证显示器与打印机处于正常工作状态。6.凡超出过电子汽车衡最大载重的车辆,禁止上称,可按体积量方计算。7.外来车辆过磅,所收费用应及时交给财务部。8.忠于企业,精打细算,不弄虚作假,不见利忘义,为企业的利益而努力工作。对工作范围内的失误负责。9.指挥车辆将材料卸在指定地点或罐苍,对重要的材料如水泥、外加剂、粉煤灰等必须每车监督入库(仓),防止意外情况发生。10.随时掌握水泥、粉煤灰、外加剂、砂石等材料库存情况,及时汇报相关领导,保证采购满足生产。11.负责每批原材料进厂时向供方索取出厂合格证和各龄期检验报告,登记后交试验室
22、保存。12.负责每批原材料进厂复试的取样工作,对样品的真实性和代表性负责,及时委托试验室检验,不合格产品退货。13.协助生产部抓好文明生产的材料管理,做到材料堆放整齐、环境清洁。14.熟悉各种材料名称、规格及存放处,指导原材料存放至指定地点,不得出现原材料混装现象。15.对进场原材料计量准确、详实,保证公司利益。计量中发现异常问题立即上报。16.负责搞好电子汽车衡和工作室的卫生。17.按公司规定依次进货,保证原材料进货秩序,确保公司材料采购正常。18.遵守公司各项规定,完成领导交办的其他工作。第3篇:百度实施顾问岗位职责百度实施顾问岗位职责百度实施顾问岗位职责是一篇值得一读的好文章,我在这篇文
23、章中学习到了太多的东西,也能够真正的将其中的知识点学习到自己的身上!2/2_来源网络整理,仅作为学习参考第4篇:百度岗位职责商品总监职责描述:1、负责协同本部门相关人员制作落祥商品企划及商品推广工作2、负责货品调配、补货、退货、流动控制、发货时间等相关商品运作管理工作;3、制定并执行商品生产采购计划,分析汇报销售数据、负责库存商品的统计和分析;4、带领团队达成库存目标并配合销售部达成公司销售目标。5、编制、执行、监督本部门的工作流程调整及相关规章制度提升,绩效考核办法落实,提高部门的工作效率;职位要求:1、大专及以上学历,五年以上时尚女装行业商品管理经历;2、具宏观规划及调控能力,具良好数据统
24、筹分析能力;3、熟悉货品销售分析、库存、货品调配、货品退换货等流程,具商品采购、物流知识、采购预算经验。工作任务:领导公司产品团队工作,与集团商品中心各部门确定产品规划并确保产品符合品牌定位要求的质量、成本和货期。与集团采购中心配合,搭建具竞争力的供应链,为公司创造利润最大化。与公司领导层协作,创建积极进取的部门文化。岗位职责:1.产品开发1)支持协助设计师开发新一季的面辅料和产品,统筹管理产品及面辅资讯,支持配团商品中心完成符合品牌定位的产品设计开发。2)策划组织季度设计生产会议,确定新品的结构细案、产品规划、开发进度及生产成本及订价策略等。3)负责与集团商品中心协调,制定产品的设计图稿、样
25、品的评选工作;4)与集团采购中心保持良性互动,保证供应链的顺畅,为设计及生产建立平台。5)组织市场调研工作,搜集最新的流行资讯,加强市场和产品的结合;2.产品上市1)负责确定新品pop的拍摄和订货会产品画册制作提供相关资料。2)负责新品的产品培训内容的编制。3)负责与客户沟通、协调,及时了解与反馈市场信息,协助集团商品中心在设计、研发过程中改良产品。4)负责产品数据分析,向相关部门提供准确的产品数据及信息,并提出解决方案,备案集团商品中心,作为下季产品研发的参考数据。3.生产1)与集团采购中心协调,协调并解决生产过程中的风险与意外,确保大货上柜的品质与时间。2)在开发期与集团相关部门确定用料方
26、向并控制产品最终成本核算,合理降低产品的采购成本。4.团队管理1)整合直向及横向的人力与资源,合理安排工作任务。2)明确所属团队人员的工作职责。3)积极调动团队人员的工作精神和合作精神。4)制定并梳理合理的工作流程,以达到人力资源的合理和最大利用。5)考核团队人员的工作表现,鼓励优秀的表现任职要求:一、性别不限,大专以上学历,管理类、市场营销、服装设计、统计学等相关专业毕业;二、五年以上服装行业工作经验,两年以上同等职位经验,有知名生产型服装企业相关工作经验优先;三、具备市场营销、系统化管理等知识,接受过材料知识、产品知识、工艺流程等方面培训;四、对数字敏感,较强的数据分析能力,并具备一定的财
27、务知识;五、敏锐的市场感知,快速把握市场动态,发展趋势,精通新产品开发流程;六、具有较强的计划、执行、分析、协调与预测能力,并具备良好的领导力及沟通能力;七、具有较强的应变能力、谈判能力,良好的团队合作精神;八、学习能力强,有责任心,能带领团队协调好各部门间的配合工作,能承受工作中的巨大心理压力;九、良好的职业道德,能适应少量出差。岗位职责1、根据企业目标和品牌特性,制定整盘商品的企划和整合;2、制定每季商品设计开发企划案,包括产品结构、款类结构、面料结构、颜色等;3、规划上市波段,制订商品零售生命周期企划案;4、分析把握市场和客户需求,并针对市场的变化制定和调整后续商品运营计划;5、负责商圈
28、内竞争对手的商品信息进行分析为决策提供准确的相关信息。任职资格1、服装院校相关专业本科及以上学历;女装行业5年以上工作经验;2、有成功的女装品牌商品总监任职经历。3、具有敏锐的市场洞察力、决策能力,对国内中、高端女装市场发展有深入理解;4、具备优秀的商品统筹规划能力,成本意识强,逻辑思维能力强;5、优秀的团队领导力,沟通协调能力强,思维缜密,服务意识强。工作职责:1、制定公司自有商品品牌发展战略,并确保发展路线的顺利运作与执行;2、根据公司发展战略以及品牌需求,分析市场,判断市场变化趋势,带领团队制订商品采购计划、设计生产计划;3、选择合适的供应商,根据公司销售情况做到提前预测采购量;4、外部
29、采购商品和自产商品的质量把控,负责制定商品质量管理规范;4、监督管理线上商品分类目录以及商品定价,负责制定商品上线管理规范;5、对当季货品销售过程的监控和调配,进行数据核算,确保公司的毛利率,以达到销售效率的最大化;6、商品计划实施,适时、适量地调节控制货品,满足顾客需求的调整,避免季末库存;7、不断发现符合公司品质和价格要求的商品并找到供应渠道。任职要求:1、熟谙各类家具、家居商品;2、大专以上学历,精通Excel,熟悉Word,PPt等办公软件;3、具备家具、家居类产品的销售和采购经验;4、对数据敏感,有编制和实施预算的经验,善于捕捉产品、市场信息;5、能适量出差,善于和产品供应商谈判。职
30、位职责:1.认同理解并传承企业品牌文化,领会品牌产品设计要素。2.管理公司产品设计方向,在设计及作品开发上实现推动品牌建设。3.根据企业目标和品牌特性,制定整盘商品的企划和整合。4.制定每季商品设计开发企划案,包括产品结构、款类结构、面料结构、颜色、上市波段及零售周期等。5.完成公司产品的设计与开发。6.分析把握市场和客户需求,并针对市场的变化制订和调整后续商品运营计划。7.负责对商圈内竞争对手的商品信息进行分析,为决策提供准确的相关信息。8.管理、培养及考核设计团队成员,按公司实际设计、销售需求安排设计开发进度,调度部门人员完成任务。任职要求:1.服装院校相关专业本科及以上学历;内衣行业5年
31、以上工作经验。2.有成功女装品牌商品总监或内衣设计总监工作经验者优先。3.具有敏锐的市场洞察力、决策力,优秀的商品统筹规划能力,对国内终端内衣市场发展有深入理解。4.具备良好的审美观,对内衣流行趋势敏感,具有较强的设计开发能力,熟悉辅料的性能与款式的配合。5.熟悉内衣的工艺及制作流程,并能很好的调控设计开发流程。6.具有优秀的团队领导力,沟通协调能力,思维缜密。7.通知面试者需带个人设计作品及相关资料。岗位职责1、根据公司的战略规划与目标,负责制订相应的商品战略及具体的执行规划,并组织实施;包括:整盘商品的规划和整合;汇总提炼每季卖点,指导培训;制订每季商品设计开发企划案,规划上市波段,制订商
32、品零售生命周期企划案;2、负责全国商品流通的统筹及商品运营数据监测和分析;包括:制订和落实商品生命周期销售策略,商品生命周期和区域货品调配,组织库存清理销售计划,对降低终端及公司库存负责;指导商品陈列和营销包装;3、分析把握市场和客户需求,并针对市场的变化制定和调整后续商品运营计划;4、负责商圈内竞争对手的商品信息进行分析为决策提供准确的相关信息。5、随时掌握国际品牌服装、家纺等产品的流行趋势和发展方向;6、与市场部一起建立品牌潮流产品市场信息管理机制,及时了解消费者的需求;7、与市场部一同进行产品策划和市场定位;8、根据产品研发策划,组织新产品的创意设计到制作全过的监督、控制;9、不断完善企业内部各项资源管理制度、工作流程及标准,并监督其执行。任职资格1、服装院校相关专业本科及以上学历;2、在纺织行业有5到10年的工作经验;对居家产品认知有专家级的功底;3、在一些成功的高档品牌担任设计总监或者首席设计师岗位,具有规划和整合整盘货品的能力以及良好的品味;3、具有敏锐的市场洞察力、决策能力,对国内中、高端纺织市场发展有深入理解;4、具备优秀的商品统筹规划能力,成本意识强,逻辑思维能力强,较强的数据分析能力;学习是成就事业的基石5、优秀的团队领导力,沟通协调能力强,思维缜密,服务意识强。