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1、月工作汇报范文(推荐2篇)第一篇：月工作总结一、xx月份和xx月份的工作总结1、xx月份的销售业绩不是很理想，总任务是50万，去年同期完成了39、7万，今年完成了22、8万，完成总任务和去年同期任务的40%多，其中餐饮占33%，流通占42%，商超（主要以bc类店为主）占15%，xx月份总任务是50万，去年同期完成40万，今年完成36万，完成总任务的70%，去年同期的90%，其中餐饮占30%，流通占55%，商超占15%，xx月份的销售额在xx月份的基础上上升了32%，应对如此不理想的销售额，本人也感觉到惭愧。2、引起销售额不理想的因素有以下几点a、大气候大环境影响。今年经济不景气，居xx的消费潜
2、力下降，购买力下滑b、今年有个润4月，因为结婚和做寿一般都不会选在润4月，所以餐饮个性淡。c、低价位的竞品对市场的冲击相当大，比如江西洪门150g鸡蛋干，到岸价98元一件，润成单独生产了150g鸡蛋干到岸价125元一件。3、应对销量不好状况下，本人在6月份对工作重心作出了适当的调整，在地级市健全客户，（如已开南充的许期兵，遂宁的王治富）在县级市场经销商未覆盖的地方开客户（叙永的李敏，营山王总等），要求有渠道的流通经销商开拓bc卖场，此刻已经有宜宾黄小平，绵阳马明春，蓬安周静，西昌叶飞等，以此扩大销售渠道，并且取得了比较理想的效果二、关于公司产品的推荐1、期望稳定产品质量。在宜宾客户张祖付处，1
3、50g鸡蛋干背面几乎完全发白，当时已经发照片给李筠，散装鸡蛋干打开里面有许多飞虫，由于本人的照相设备有限，没有中央电视台拍动物世界那么清楚，无法拍，所以没用发给李筠2、期望提高产品品牌知名度。我们豆腐干的质量客户反映很好，并不亚余同行业的产品，包括南溪豆腐干，但是我们的品牌知名度却不高，就像一只好的球队没有好的前锋临门一脚定乾坤，不明白公司目前到底是扩张还是收缩，如果扩张肯定是要在品牌上下功夫，当然投入费用比较大，如果收缩，公司的市场前景是何出路，这是个比较纠结的问题三、xx月份工作总结计划1、全面开发新客户，将销售网络全面铺开，个性是三级市场。2、维护老客户，关注老客户的销售状况，增加单品，
4、提高销售额。3、认真做好市场维护，抵制竞品。旺季即将来临，个性是餐饮产品已经走出低谷，本人将全力将销售中心持续在餐饮客户上，然后紧抓流通和商超客户，努力完成公司下达的各项任务。第二篇：月工作总结一、工程进度情况：土建：a、取暖锅炉基础已做好。b、办公楼装饰样板间已完成。c、主厂房和锅炉房的轻钢和重钢已全部进场，并且拼装结束。安装：a、锅炉房的炉内烟道挡板全部安装完毕。b、锅炉的疏水管道、取样管道、排气管道完成95%。c、烟道外加固肋制作安装完成2吨。d、烟道组合完成10吨。e、去武威安全质监部门报验锅炉设备（初步完成）。二、现场安全文明管理情况：土建：因天气原因，土建的砼、砂浆、墙灰已停工，为了明年顺利复工，将现场各个工作区内的建筑垃圾全部清场整理。安装：将现场工作区域内的物品整理，为钢构施工和明年给西三线倒场地做准备。三、工程质量情况：严格按规范和设计要求进行钢构材料检查，使安装质量及焊接符合设计及规范要求。四、进场材料及设备：a、主厂房内行车进场并安装完毕，并已去安全质监部门报验。b、进场材料：烟道制作材料：钢板15.134吨；烟道支撑材料：16.3吨。五、征地：工偿协议；完成引水工程清水池永久征地工作事宜。