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1、 工程部个人年度工作总结工程部年度工作总结个人(4篇)工程部个人年度工作总结 工程部年度工作总结 个人篇一 工程部要确保酒店动力的正常运行，要进一步加强设备设施的维护运行治理，加强规划保养、设备巡检、保证好中心空调、冷热水供水系统、电梯、消防、厨房设备等正常运行，特殊要提高酒店整体设施的完好率和舒适度。进一步加大能源治理力度，加强本钱意识，完善物耗材料治理，设施备件治理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。盼望酒店增加有技术的工程人员，加强员工技能培训和效劳意识培训，争取人员一专多用。改善效劳，改善后台形象，促使工程工作质量更上台阶。 1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌、仪容仪表、效劳意识、
2、效劳程序、效劳质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培育综合型技工，如电工肯定要从强电修理到配电，消防，中心空调，电梯等方面技术综合化。对工程部技工实行优胜劣汰，技能考核。针对有的老员工疲沓心情，注入新活力，人员任用上不搞一潭死水，引入竞争和淘汰机制，常言道：户枢不蠹，流水不腐。实行能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的方法，才能使整个团体随时有竞争，有活力。盼望通过培训、考核，使工程部员工都以满怀热忱，去创立舒适的硬件环境，为客人供应舒适的效劳产品，要彻底转变游击队，救火队，油子兵形象，使后台效劳也布满浓郁的酒店气氛。 2、改良工作效劳程序，加强主动性，协调性，协
3、调好与各部门之间特殊前后台部门间，班组之间，上、下级之间的工作准时性，有效性，不推诿，多做事。每个班组加强对设备设施的日常巡检，按标准路线巡查，责任分区，责任到人。并且由修理班组定期对各部门设施使用人员叙述使用保养学问，杜绝野蛮操作。 3、根据检修保养制度，抓好对大型关键设备的规划检修保养，做好电梯、中心空调、消防、配电、供水系统的换季检修，日常维护，特殊是对中心空调在春季保养过程中对主机及其配套冷却塔、水泵，末端风机盘管、水系统的清洗保养，细心调试，确保中心空调顺当运转安全度夏。加强对餐饮部、客房部、卡拉ok包房内电器、装饰、水暖等各种设施，厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养必需经使用部
4、门确认到位与否，作为对各班组考核的依据。 4、树立本钱经济概念，发挥利用中心作用，健全并根据能源、物料、修旧利废治理制度和方法，掌握降低物耗，能耗本钱，加强修旧利废，争取更进一步降低本钱。 (1)把握工程配件质量关，对重大配件材料登记使用日期，跟踪使用质量和寿命。加强对配件总体质量的调查掌握。 (2)修旧利废加强考核统计，每月检查班组的修旧利废状况，坚决杜绝只管更换不管细心修理的不良工作作风。 (3)合理调控设备经济运行，杜绝跑冒滴漏现象。 (4)贯彻落实能源治理方法，加强对各点水、电能源的使用检查，杜绝铺张。 (5)加强材料，设备配件的定置治理。建立好设备备件台帐，具体各配件材料用途，便于掌
5、握。 (6)严格掌握外协工程，水、电安装能自行解决者自行安装。设备修理严格掌握外协，尽可量自行修理，尽量掌握修理本钱。 5、工程部员工要增加个人卫生及仪容仪表意识，增加个人素养意识，学习把握新标准，为酒店创立和谐的漂亮环境。 总之，事情无论大小，要干就干，我们也信任，没有，只有更好，只有我们不断自我加压，查找工作的兴奋点，对事业布满激情，对工作布满热忱，对企业倾注深情，对顾客满怀亲情，对社会奉献真情，一个舒适的酒店必定成为顾客宾至如归的家园。 工程部个人年度工作总结 工程部年度工作总结 个人篇二 回忆过去的一年，所走过的路程，心中感慨万千。由于20xx年对于我们工程来说，可算是布满了艰辛与挑战
6、的一年，下头我就把20xx年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报： 假如将酒店比做一个人，我们工程部好比是一个人的心脏，而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和养分，无论任何一个环节消失问题，都将会给酒店带来无法挽回的经济损失，直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制度，发觉问题急时解决，把一切事故都毁灭在萌芽状态之中，例如：今年冬天进九以来，我们接到餐饮部门的投诉，说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够，空调吹冷风的问题。得知这一情景后我们大家经过认真的分析和仔细讨论，发觉是由于铁路锅炉房供应的热源温度过低，也由于我们的换热系统由于老化而造成的换
7、热效率降低所至，针对这一问题，将怎样解决呢我经过反复思索后，坚决的做出打算，把低区的换热罐，改造为空调系统换热，把铁路锅炉房供给仅有的xx多度热能，全部转换出来，从而到达空调所需要的温度，确保各部门营业。 节水：有一段时期，我们常常发觉低区供水系统不正常，时常有丢水的现象。我们经过对地沟管网进展了实地考察发觉系统上消失了问题，为使这一问题能得到很好的解决，我们将原先直起供水，改造成变频恒压供水，并对水箱增加了电磁阀掌握，其中水位掌握器是利用一些废旧门的电路板改造而成的，这样即保证了水压的平稳供给，而每个月又可节省用水xxx吨。 节电：酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境，我
8、们增加了排风设备，同时使用了许多的高功率的光源，可是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之xx在这种情景下，我经常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢经大家集思广益，最终打算将xx间客房的地灯，台灯由原先xx瓦蘑菇泡改成xx瓦节能灯，把xx瓦床头灯改成xx瓦烛光泡，这样可节省xx千瓦，据此我们又把一至三层的格栅灯由原先的xx瓦降至xx瓦可节电xx千瓦，而同时我们又把停车场的xx盏xx瓦钠灯，降至x盏，可节电，xx千瓦，经过实行这些措施，使耗电量比开业初期降低了百分之xx。 降耗：由于客房的小冰箱以全部超过保修期，而每次制冷装置修理都是由厂家更换，全套的制冷装置，本钱是xx元，那么x
9、x多台冰箱要这样下去，是必造成很大的费用，我们的助理工程师xxx师傅，经过在网上查阅许多的技术资料以冰箱经过反复试验，最终找出问题的关键所在，只要更换制冷片即可解决问题，其本钱只需要xx元，一项，就可节省x万多元。可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题，由于蒸发器泄漏，无法修补。假如所以而报废非常惋惜，重新购置则需要几千元，为降低本钱，节省资金，我们经过仔细认真的讨论打算，用紫钢管制做蒸发器。将其固定在物品架上，既不破坏箱体又增加了制冷量，类似这种情景的冰箱我们修复了三台，为酒店节省资金一万两千余元。 1、在次客房装修过程中，原规划只是进展刮大白和换壁纸可是在实施过程中，却发觉许多楼层的棚项都有
10、开裂和起层的现象，特别是x层的棚面已经脱落下来，假如要重新做水泥灰层，则需要有有段时间的养生期，并且是既费人才又费物力。在这种情景下，我们立即向领导请示，并说明假如由我们自我有石膏板吊棚，不但能够省时，还能够在人力上节省一大笔资金，领导经过了仔细的讨论，最终接受了我的荐意，还有就是在每层楼装修前，我们工程部负责必需将室内全部的家具全部爱护起来，并且把全部的电器设施全部撤除，等装修完毕后，再将其全部重新恢复。当时在我们电工少，工期又紧的情景下，我们在工作中不怕苦，不怕累，敢闯、敢干而得名的小老虎领班xxx，带着两名倒班电工，不分白天，黑夜，加班加点，按时完成了工作任务。 2、为了维护我们酒店的劳
11、动纪律，加强院内的保安措施，领导打算由我们工程部负责在后院建一所房屋来做为保安办公室我们接到这个任务后，大家群策群力，各自发挥了自我的特长，只用了xx天时间，就将保安办公室胜利的砌筑起来了，并得到了领导的欣赏。 3、在十月份的消防检查中，消防部门提出了我们油、汽路管线的材料不符合标准，需要进展改造。这了不影响正常营业，必需利用晚市后的时间开头做业。将原铝朔管线全部改为镀锌管线，我们的xx三位同志，在不影响白天上班的情景下，连续工作了x个通宵，将全部的油、气路管线全部改造完毕。顺当地经过了消防部门的检查验证。 20xx年的工作已经告一段落，有成绩也有缺乏由于我的性情比拟耿直，有时难免还有此急躁，
12、所说出来的话就会简单伤人，这势必会给工作带来不必要的麻烦。在今后的工作中，我将调整好自我的心态，努力把握电器方面的学问，在工作和学习中不断地善自我，进一步提高工程部的效劳标准和员工的技能，为在20xx年更好的为各部门效劳，打下了良好的根底。 我们已拟定了在20xx年将要规划实施的几个专项工程： 1、为保证全酒店的空调，能在夏季正常使用，我们要对空调机组进展全面地大修。 2、我们酒店的水资源受外界的掌握，为防止因外界停水给酒店带来的经济损失，我们预备制做一个储藏水箱。 3、按市局的要求，也为了确保客人的经济财产不受损失，我们要为客户的每个楼层都要安装上监控系统。 4、各部门所使用的电量免遭非议，
13、我们预备为各部门分增设电表，以便于监控。 5、客房装修期间全部房的外墙均已损坏，我们打算为xx房的外墙全部重新粘贴瓷砖，即保证了形象、美观，又能预防雨水从窗口侵入。 以上的几项工作规划不是很全面，还需要在实施中逐步的进展完善。最终我要对工程部的全体同事们说：“你们辛苦了!我非常感谢你们!由于是你们的支持给了我自信与士气!是你们的付出成就了我们的期望和幻想，我要赞美你们吃苦耐劳的精神。”在新的一年里我们必需会再创佳绩。 工程部个人年度工作总结 工程部年度工作总结 个人篇三 今年年初，我由大路四分公司调换到了xxx工程部负责现场测量并兼职现场质检，由于xx年年末曾在xx工作过一段时间，对那里的状况
14、相比拟较了解，上工程之前为了工作能顺当开展，针对去年的现场实际状况，编制了一个初步的现场测量实施方案，做好了专业技术上的预备，同时在思想上端正态度，做好调整，随时预备迎接新的挑战。 xx在建工程属于气田开发井间临时简易道路，由于钻井周期短，开发任务重，临时道路的建立在没有施工图纸的状况下还务必得满意钻井的整体施工进度，不能由于道路的不畅通而影响整个xx区块的整体开发进度，这就对现场测量提出了一个严峻的考验。首先得依据开发井位的坐标确定线路的整体走向。确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的地形地貌进展现场踏勘，对地质条件不好的地段准时得进展调整改线。而该地区地处毛乌素沙漠中南部，地表大局部被沙漠掩
15、盖，车辆进不去，现场的踏勘工作只能靠徒步行走，这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验。但自己并没有由于条件艰难环境恶劣而退缩，也没有由于工作任务的繁重而怨声载道，而是把这项工作看做是对自己的一个挑战。工作专心主动，不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈，每一每天不亮就上现场，扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服由于长期被汗渍浸泡的原因，颜色由红色转成了白色。尽管条件恶劣，自己还是圆满的完成了工程部交办的测量任务，保证了xx工程的正常生产，很快的适应了新的工作环境。 由于工程人员紧急，自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、安全员。xx工程xx年已完工程包括新建道路47公里，集气站场地平坦
16、xx、集气站场地硬化xx，而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责，每次接到新任务之初，都得徒步熟识道路沿线地形、地貌，工作强度相当大;同时每一天的安全技术交底也务必在开工之前进展交接，并且务必做到有针对性、实效性，工作准时性相当强;当天的测量工作完毕后，还得负责现场的质检工作，工作量相当大，而时间又非常有限，但自己从来没有由于工作量繁重而无视工作质量，尽其所能，合理的安排工作时间，兢兢业业，尽职尽责，对现场存在的质量隐患准时的向施工队长反映，并监视准时整改，保证了xx工程的施工进度和工程质量，同时确保了现场施工安全。 工程部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果，要想圆满的完成工程的全年施工任
17、务，工程部就务必得拧成一股绳，团结协作，专心协作，不能由于一些小问题而斤斤计较，发牢骚，闹心情，影响工作生产，自己在这方面做得还算到位，和工程的全部人员关系比拟融洽，协作默契，从不由于彼此的个人冲突而影响工程的整体工作生产，工作中从不拈轻怕重，时刻听从工程领导的安排，专心主动保质保量的完成每项工作任务。 同时专心的向现场治理阅历丰富的施工队长多请教、多学习、自己也多总结，并用自己的实际行动去实践，渐渐领悟到了现场治理的一些务必得东西，也深刻熟悉到了一个好的治理团队的重要性和必要性。 尽管取得一些成绩，但还是存在很多缺点和缺乏，主要有以下几个方面： 1、工作阅历不够丰富，走了很多弯路，影响了自己
18、的工作效率。 2、对现场治理意识有所增加，但现场治理潜力还有待进一步提高。 3、遇到问题不够冷静，过于心情化，做不到审时度势。 工程部个人年度工作总结 工程部年度工作总结 个人篇四 光阴似箭，日月如梭。一年的时间确实是很短暂的，不知不觉间20xx年已马上过去。新的一年又将降临，值此新旧交替之际，总结一下过去，思考一下将来，取过去之长，补将来之短，对自己的工作进展一次总结，以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。 我与20xx年进入公司工程部工作，主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关治理工作。在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平常严格要求自己，廉洁自律。工作中仔细负责，能理论
19、联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事协作，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。 1、能够急躁细致的做好图纸审查工作，协作主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发觉不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，积极与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。例如：中融国际工程地下构筑物较多，并且地下车库和地下人防均与各楼相连，这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在xx楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。再如：设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧，而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领
20、导请示后，准时向设计单位提出了异议，经设计单位复核后，变更了设计。 2、外部协调：对于一个工程工程来说外部协调工作对于项的顺当开展有很大的帮忙。我的主要工作是在主管领导的指导下，协作各专业公司(自来水、供热、燃气)完成工程的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮忙下与各专业公司保持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进展，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进展中。在工作当中能够从公司的利益和角度动身，积极协作各专业设计人员，完成各项任务。 x月份进入施工现场伊始，即开头和领导讨论施工现场用水方案，待方案落实后帮助领导完成了相关手续办理及设计工作。并协作自来水
21、公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作，确保了工程如期开工。根底开挖前，在领导及各位同事的帮忙下，依据现场的实际状况完成了施工现场排水管道的铺设，解决了各施工单位根底开挖的排水问题。 在方案制定过程中，结合工程实际采纳了塑料排水管，待排水过后，管材还可以用于排烟机孔，为公司节省了肯定的资金。工程进入主体施工阶段后，针对隐藏局部简单消失问题的地方，准时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的材料、制作提出了明确要求，并对工程中易消失的问题进展了技术交底，要求各施工单位在每道工序施工前，要做好样板间，经甲方和监理检查合格前方可连续施工，保证了工程质量。 在工程施工期间，由于监
22、理公司的专业人员有时到位不准时，因此要常常巡察检查，核对各种管道的位置及规格，是否符合设计和标准要求，对工程中存在的问题做到早发觉、早处理以免影响到后续工程的施工。如提高排水出户管的标高，解决了汉口街一侧排水管道过低的问题。在施工治理过程中能够坚持以设计文件为依据，严格按施工标准的要求进展检查。 能够做到严格审查现场的施工签证，遵循施工签证的原则，对影响工程造价的各种因素进展有效掌握，认真审查施工单位提出的材料清单，发觉问题及错误后准时予以订正。 以上所述，即为在过去一年当中所做的一些工作，在过去的一年当中，即取得了一些成绩，也有所缺乏，总结过去阅历，努力改正过去工作中的缺乏，且在今后的工作中，更加严格要求，在做好本职工作的同时，不断的学习与积存，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司进展竭尽全力。