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1、 工程施工员年终总结工程施工员年终总结1 我在20xx年8月中旬有幸参加南通四建这样一个团队，这是单位领导对我的信任和器重，在此表示感谢！ 8月中旬，我主管的B01#楼桩基工程还没有完毕，土建还不具备施工条件，工程部安排我治理2、3#楼二次构造的施工与质检，并帮助2、3#楼施工员参加主体构造的测量放线工作。 10月初，随着B01#楼工程的逐步绽开，我积极响应工程部的要求，担当B01#楼工程施工兼质检，努力完成各项工作指标，竭力协作工程部完善场地规划、落实临建立施、合理安排施工工序、组织现场质量检查、协调各施工班组平行工作。 一、重点与难点 1、B01#楼施工质量要求高，为确保到达江苏省优质构造
2、工程，在施工前即对各施工班组进展书面的技术交底，明确施工工艺做法和施工质量要求，并以施工标准和技术交底单作为验收标准，从源头上掌握好工程质量。 2、B01#楼开工面积大、生产任务重、工期紧，为确保春节前车库及主楼地下局部完工，完成至正负零，我合理安排施工进度规划，本着完成任务的执着态度奋斗在施工现场的第一线。 3、B01#楼施工场地狭小，地下工程阶段材料多，材料码放及现场文明施工成了施工现场治理的又一个难点，为了使施工现场杂而不乱、错而有序，依据现场实际状况，我们亲密监控现场材料使用状况，必需保证现场不能集料过多，也不能由于缺料少料影响工程生产规划。 二、创新与突破 1、依据以往一般模板中存在
3、的跑模、涨模、位移等现象，对本工程大截面框架柱采纳采纳14螺杆协作定制粗丝螺母加固，确保一次性成活，不返修、不剔凿。 2、混凝土接茬处，采纳粘性海绵条粘贴在老混凝土上在进展上面模板的加固，有效的掌握了混凝土接茬处漏浆现象。 3、运用品茗安全计算软件，对地下车库2501250大截面弧形框架梁模板支撑体系钢管间距、步距以及稳定性进展验算，确保模板支撑稳定、安全、高效。 4、据我个人了解，我来到这个工程部目前有以下几个第一：第一个正式书面技术交底的施工员、第一个自己编制模板支撑体系施工方案的施工员、第一个抽查商品混凝土塌落度的施工员、第一个在年终结算时开出30000多元暂扣单的施工员。 三、缺乏与改
4、良 工程中不行避开的会消失失误，每一次失误就是一次深刻的教训，有教训就会丰富阅历，有阅历就能避开错误的发生。与此同时，还要结合实际，把学习的专业学问，加以应用。不明白的、模糊的，准时与其他专业人员进展沟通，通过沟通不仅提高了自己的专业素养，还增长了实践阅历。 尽管在这一年中，向自己的目标迈进了一大步，可是我仍旧看到自己某些当面的，缺乏的方面都是我们需要努力的方面，在将来的一年里，我信任自己，肯定会有所突破，有所胜利。 四、对工程部的几点建议 1、门卫制度形同虚设，非本工程施工人员自由出入，无人过问。门卫是一个企业的第一形象，建议增加门卫治理制度，提高企业形象。 2、现场文明施工严峻混乱，花高价
5、浇筑的水泥路主干道，晴天扬尘、雨天泥泞，建议平常多花人工清扫、冲洗，杜绝脏乱差。 3、安全用电方面治理不到位，私拉乱接、一闸多用现象时有发生，我曾屡次要求B01#楼主电线实行措施予以爱护，结果在电线被土方队伍压断两次后才架高处理，亡羊补牢。 4、现场施工质量普遍较低，工程部的质量治理体系没有落实到位，后期因抢工期，施工班组的质量意识更加薄弱。建议工程部的确加强质量检查工作，由工程技术负责人编制并落实好工程部质量治理措施。在施工过程中要做到：事前交底、过程掌握、事后检查以及质量问题一票拒绝制。工程部可以试行每月组织一次质量检查评比工作，对评出的最优和最差班组予以经济上的促进。每月一次评比，最优班
6、组合同价上浮1%，最差班组合同价下浮1%，一年12次评比累积计算。 5、建议更换瓦工班组，该班组施工队伍整体素养较低，均是来自工地周边的乡下泥瓦工，个人技术含量不高，承包班组在徐州建筑市场有多个工程同时施工，常常顾此失彼，治理力度不够，导致B01#楼地下车库多处消失比拟严峻的蜂窝麻面现象。 在新的一年里我们通过总结上一年来的工作阅历，找出其中的缺乏，在今后的工作中加以克制避开，以提高自身的整体工作力量，加强工作责任感，准时做好工程安排的各项工作和任务。 在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应企业的进展，使本公司的施工力气与技术力气更加进展
7、壮大。 工程施工员年终总结2 来中联工作仅几个月的时间，虽然时间短暂，但在这段时间里收获和感悟可谓不少。恰逢年终岁末，在这里对自己的工作做一个小结。我始终在保利玫瑰湾工程部担当水电专业施工员，主要负责主体工程水电安装和现场临水临电治理工作。就现场施工技术治理工作中的关键环节和治理程序方面谈谈我自己的看法和体会： 一、现场临水临电建立 临水临电建立作为施工人员进场后首要任务，是施工能否顺当进展的前方保障，所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作，我是这样做的： 1、与工程部领导沟通，做好临建和临水临电的协作，做到综合布局、统筹规划。 2、编制切
8、实可行的临水临电方案及应急预案，绘制具体的平面及系统布置图，以指导施工。 编制的方案完整真实并有设计计算书，且考虑富有量，设计依据正确有效，科学合理并符合实际；布置图绘制具体，做到每个节点有详图，既保证当前施工也为以后修理供应依据和便利。 3、建立健全临水临电治理的相关制度，用制度标准来保障临时用水用电： 制定临水临电值班制度，并设置相关责任人，建立责任追溯制度和奖罚制度，尤其临电方面保证无特别状况连续供电；要求值班人员、责任人员根据制度对各个节点做好定期检查和修理，并做好相关记录备查；设置安全标示和完善用电安全治理制度，切实保证现场和生活区的用水用电安全，做到防范于未然。 4、临建施工中抓住
9、重点，杜绝隐患： 对于重要管路、线路和易于破坏及修理不便的节点，采纳质量好、耐久性强的材料，施工时派技术好的工人操作，完成后亲自检查验收，确保不留下隐患，并做到心中有数。 5、临水临电中做好预算的掌握，主要为材料和人工掌握，做到既保证设施的使用性和耐久性，又做到造价相对经济合理；为了便于准时修理，现场材料库中有临水临电的材料储藏，以备应急。 6、做好冬雨季节的临水临电设施的爱护工作，加强检查力度，增加检查频次，发觉问题准时解决，保证特别季节不由于水电问题影响施工进度。 二、图纸会审和技术交底 1、图纸会审： 图纸会审时先组织工程部相关专业技术员进展内部会审，请施工班组长参与内部会审，做到在施工
10、图纸上首先了解设计意图，并在技术上把握施工工艺概要。对于图纸中发觉的问题内部相互之间进展沟通，同时与土建专业图纸核对，检查是否有冲突，形成记录。在有设计院参与的图纸正式会审前，将全部内部会审问题整理完善，会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和认真，以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后准时整理，要求设计院、甲方及监理签认。 2、技术交底： 水电安装细节工作较多，施工前对班组进展技术交底，对施工质量掌握尤为重要。技术交底详实、详细、有针对性，水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等，所以对于每个不同的施工阶段都进展技术交底，以确保各个施工阶段的施工质量。
11、对班组的技术交底催促保证班组在施工中能够真正执行，这一点特别重要，所以制定技术交底时我依据标准，而且考虑到班组操作的可行性，接受班组长的合理化建议，保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字，技术要求高的部位要求详细操作人员签字，形成正式文件存档。 三、施工方案规划的编制 1、施工方案的编制： 我们编制施工方案一般都是借鉴实例，在借鉴实例的根底上考虑到对我们本工程现场的实际状况，涉及到关键性的问题着重考虑。方案编制过程中参照几个或多个类似工程的施工方案，吸取可接受性施工工艺，进展讨论、借鉴和利用；在施工部署上考虑到实际工程量和规划工期以及主体工程土建专业的施工部署，紧跟土建专业施工安排，有效
12、部署劳动力资源的投入；方案的编制中注意成品爱护和安全生产、文明施工内容的编制等。总之，编制的方案对现场施工起指导作用，真正做到让班组依据方案进展施工，确保工程的质量进度及投入。 2、规划的编制： 依据工期要求，划分各个施工阶段的进度规划。水电安装主要是与土建专业协作，穿插施工，在编制规划时首先考虑土建工程的进度规划，合理安排工期。利用计算机软件编制进度规划，科学合理，更能有效的对规划执行状况进展跟踪，在施工过程中有利于纠偏。所以在工作中不断娴熟运用一些规划编制软件，如officeproject工程治理软件、梦龙、海文进度规划编制软件等，这对工程进度的把握起到事半功倍的效果。 四、施工过程中的“
13、三控、三管、一协调” 1、三控： 对质量的掌握，主要是对班组的技术实力进展有效把握，充分利用技术交底和技术方案对其施工过程和材料进场质量进展严格要求和把关，有问题、有隐患必需责令其准时改正，并指导正确的施工工艺和方法，有质量缺陷的材料肯定不行在施工中使用。尤其在预埋阶段，这个阶段的质量的好坏直接关系到以后的安装，所以应着重留意施工过程中的检查和监管，保证预埋位置的精确性以及成品和半成品的爱护工作。对于在施工中屡次消失的质量通病，必需发觉一次下发给班组一次质量整改单，将通病坚决毁灭在施工进展的萌芽中，而不能事后造成质量问题后再做处理。 对进度的掌握，紧跟施工进度规划，随着施工进展进展合理调整，消
14、失偏差准时实行相关纠偏措施进展规划的订正，以确保协作主体构造土建专业施工进而确保整体工程施工工期。 对费用的掌握，主要掌握人工、材料、机械台班，精确和有预见性的把握施工进度规划，合理部署施工劳动力和施工机械的进场，尽量避开抢工和窝工现象的发生，针对目前人工费和机械台班费得增加，在施工中尽量削减点工；施工用材料应在保证满意现场施工的前提下分阶段、分批次进场，避开因材料的积压占用工程垫付资金，材料选购时应要求选购员“货比三家”，到达经济有用的最优化。 2、三管： 合同治理，在工作中注意合同的斟酌和讨论，以便在施工中正确处理各种关系。安全治理，始终伴随着整个施工过程，安全治理不只是安全员的事情，全部
15、治理人员都是现场的兼职安全员，尤其用电方面和防火方面对水电安装来说，也是构成安全治理的一局部。为此，在做临水临电设计时首先保证现场消防用水和用电，并要求水电班组在各自所辖区域内设置特地负责人，根据专业操作规程为现场接水接电，定时和不定时的检查。水电班组金属构造加工时简单发生火灾，所以在每周三、周六水电碰头会时着重对班组进展安全交底，并在每天现场检查过程中特殊留意是否存在安全隐患的部位，一旦发觉要求准时整改。 资料的治理，水电组特地配备一名资料员进展资料的收集和整理工作，作为施工员准时为其供应精确而真实的数据，并对资料进展签字，确保资料的准时性、精确性、真实性。 3、一协调： 正确处理与甲方、设
16、计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系，积极协作和沟通工作中的消失的问题，正确处理好工程部内部各个部门之间的关系，保证沟通畅通。在处理问题时做到不卑不亢，坚持不违反原则和法律的底线，无论为公还是为私，保证干一个工程留下一个好的形象。 五、签证的办理 保利玫瑰湾这里的签证办理要求比拟严格和繁琐，但是实际工作量必需要签回来，这一点是特别明确的。在办理签证时讲究肯定技巧： 涉及费用签证的填写要有利于计价，便利结算，签证的方式要尽量围绕计价依据（如定额）的计算规章办理。同时留意以下填写内容优先次序： 1、能够直接签总价的最好不要签单价； 2、能够直接签单价的最好不要签工程量； 3、能够直接签结果（包
17、括直接签工程量）的最好不要签事实； 4、能够签文字形式的最好不要附图。 以上几点签证技巧是我在学习和工作中的一些积存，实践证明可以借鉴参考。签证的.办理是有肯定技术水平的工作，所以在以后的工作还要不断的积存阅历。综上五个方面就是我这段时间对自己工作的一些熟悉和总结；鉴于自己工作年限不长、阅历缺乏、年轻气盛等方面，还有待进一步改良和改正，在工作和学 工程施工员年终总结3 时间飞逝，不知不觉地已度过20xx年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以来至今，本人始终在工程部经过实习至担当施工员工作，多年来能独立建筑工程施工员工作，有条不紊的完成，因此与工程部上下治理人员相处融洽深获信
18、任。回忆在这些年的施工员工作当中既劳碌着也收获着，下面我就把这一年度的工作做简要的总结： 一、工程质量治理 作为工程施工人员，不但要用到大量的专业学问，还需肯定的现场阅历和必要的业务力量来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量治理工作使我受益匪浅。做好事前掌握工作，预防及消退施工隐患存在。在工程开工前，全面熟识施工图纸，参与设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收标准的要求参加编制专项施工方案、质量技术交底卡，严厉、仔细的指导班组工人作业。 做好事中监视工作，发觉及订正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中消失的问题准时提出、订正。对特别工序的施工工艺的施工进展全过程跟踪检
19、查，确保每道工序合格，协作工程部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中消失的各种状况，准时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带着兄弟工程部治理人员前来学习。 本人对消失的施工问题在事后进展总结分析，以便于工作的持续改良。每天施工完毕后对施工过程找出往后简单消失的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记；参与每周的监理例会、工程部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进展总结，不断地提高个人的业务水平；按时向公司提交周报、月报，将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题仔细反映出来，将公司与工程部有机的联系
20、在一起。 通过自身的不断学习，本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在xxx酒店工程中，本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间，尽职尽责的检查治理，准时订正施工中存在的问题，在本工程中做出重要奉献，受到甲方监理的认可和好评。 二、工程竣工图编制 对现场实际施工内容比拟熟识，帮忙内业组将产生的变更（包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单）的内容整理进入竣工图。竣工图能详细反映出实际施工内容具有可追溯性，为日后结算和竣工供应资料依据。 三、努力学习，提高自身修养 随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉学问的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新技术新创造，与此同时，我带动本工程部的其他治理人员一起学习专业学问，从根底根本学问开头学习，让技术员和我一起学习新标准新标准新工艺，不断提高他们的专业素养，使本工程部的施工力气与技术力气一同进展壮大。 四、缺乏与改良 在日后的施工治理工作中。本人也深深地体会到胜利与缺乏的存在。为此，在将来的工程治理工作中，我将连续仔细钻研业务，虚心学习，提高业务及外交力量，把握更深的学问及技术，工程部的人性化治理，注意员工技能的培育，以及集体员工之间的相互关怀，良好的企业气氛，我信任，我肯定会在工程部大家庭的进展中，成长成为一名真正优秀的工程师。 【工程施工员年终总结】