工作计划八篇[001].docx

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1、 工作计划八篇工作规划 篇1 图书室历来被称为学问和抱负的“其次课堂”,对于中小学生的身心安康、兴趣、学识的增进大有好处,也有利于他们各项素养的均衡进展和全面提高。因此,我校图书室本学期工作以中小学图书馆(室)规程为依据,依据学校工作的要求,进一步熟悉新时期学校对图书室工作的新要求,进一步提高对学校图书室重要性的熟悉,进一步确立效劳育人的思想意识,充分发挥图书室教育性、效劳性、学术性功能,为学校各项工作的开展作出图书室应有的奉献。 一、指导思想 以新课程标准理念为指导思想,营造良好的阅读环境,提高图书室、阅览室及图书资料利用率,丰富学生的阅读活动,培育学生的阅读兴趣。 二、图书室工作的根本任务

2、 贯彻党和国家的教育方针,采集各类文献信息,为师生供应书刊资料、信息;利用书刊资料对学生进展政治思想品德、文化科学学问等方面的教育;指导学生课外阅读,开展文献检索与利用学问的教育活动;培育学生收集、整理资料,利用信息的力量和终身学习的力量,促进学生德、智、体、美等全方面进展。 三、工作思路 1、安排好各年级学生借还书的时间,尽量保证每班每周不少于1次借书时间。为了保证学生借书时间、质量,每天上午对当天轮到班级的还书准时归类入库,对未能按时归还的书与班主任准时联系。下午学生借书后准时对书架进展整理。每周对学生的借书状况准时公布。 2、每学期必需保证新书准时入室、上架,并准时公布新书信息。做好书刊

3、的入库、出借登记工作。 3、做好图书总括帐、分类帐及注销帐,准时向分管领导汇报。随时做好破损书刊的修补工作。 4、与班主任教师联系,做好学生的借阅工作,提高学生的借书质量。低年级重点是拼音读物的集体阅览;中高年级名著的推举阅览,提高学生对书的品位,协作语文学科教师上好“读书课”。 5、学校开放式书廊分年段由学生自主治理,每学年结合学校读书节活动,由学生自愿捐书补充,提倡学生文明阅读、标准阅读。 6、依据学校实际开展读书活动,创设良好的阅读气氛。 7、教师图书全天开放,为便利教师查阅资料,工具书一律不得出借。 8、班级图书角每学期每班借书50册以上,学生(20xx年纪检工作规划)人均每学期借书不

4、少于10本。 9、图书室将组织学生开展主题读书活动和各种征文竞赛。 10、图书室将协作学校开展教育教学活动,准时为师生供应所需材料。 11、学生进图书室每周不少于一次。 四、为协作学校全面实施素养教育,落实课程标准,推动课程改革,制定本规划。 (一)加强学习,提高素养。 加强政治学习和业务学习,进一步提高政治思想素养和业务素养。要仔细学习中小学图书馆(室)规程和各类业务书籍,确保图书室工作人员业务素养的不断提高。 (二)加快建立,提高标准。 1、细心布置特别室环境,做好卫生工作,合理摆放书籍,为师生制造舒适、高雅的阅览场所,发挥陶冶人情操的作用。 2、完善图书室信息更新化。将图书馆的规章制度、

5、新书快递、借阅安排、各类活动状况准时公布,以便师生能准时了解图书室的近期各方面状况。 3、安排好阅览课,为师生供应充分资源。 (三)标准借阅,仔细效劳。 1、为了让师生阅读、更好阅读,图书室仔细做好面对师生的借、阅合一全开架借书效劳。 2、仔细做好期末图书的归还和赔偿工作以及图书的注销和帐目结算工作。进一步推动学校图书室现代化的进程,进一步加快图书室现代化设施的完善。 (四)积极教育,加强指导。 要建立固定的宣传阵地,组织形式多样的读书活动,对学生进展文献学问和图书室学问的教育;对学生进展课外阅读的指导,包括阅读内容、读书方法、读书卫生学问等方面的指导。要常常宣传好书、新书,向学生推举有益于他

6、们身心安康的书刊,充分发挥图书室的教育指导功能,加强教育指导。 (五)加强讨论,科研治理。 在加强学习的根底上要加强讨论,把握科学治理的方法和策略,提高治理力量水平。 1、进一步完善图书室借阅治理体制;改善阅览环境。为学校教师和学生的书报、刊物借阅工作供应最大的便利。 2、进一步加强校图书室的建立力度,扩大图书容量,增加治理设备。进一步完善图书室书报、刊物新进的电脑登记录入工作;强化书报、刊物的治理工作。 3、积极协作学校做好教师教育教学理论学习的书刊供应和借阅工作。 4、协作学校开展各种各样的读书活动:教师读书沙龙、教师读书心得、小学部低年级学生讲故事竞赛、中年级学生读书手抄报竞赛、学生征文

7、竞赛等等,仔细做好帮助工作,使读书活动更加丰富,更显我校特色。 (1)科学治理各类书刊资料。对新购的图书,准时进展分类编目与治理,并定期进展汇报。 (2)培育优秀的治理队伍。对小图书治理员定期培训,建立他们的责任意识与效劳精神,热心工作,标准图书借阅制度。 (3)加强新书的宣传介绍。依据学生的兴趣与阅读力量引进新书,并顺时大力推举,指导如何阅读与写笔记。 (4)做好书籍的修补与整理。定期检查,整理好书报,杂志资料,准时修补损坏的书籍,月底、年底做好资料的整理和装订保管工作。 工作规划 篇2 一、建立健全各项规章制度,强化治理: 会所坚持从根底治理抓起,加强对会所的标准治理,一是建章立制,逐步标

8、准人事治理,为进一步完善会所人事治理,理顺治理关系,使会所人事各项工作有章可循。先后制定了:翠溪会所工作守则;翠溪会所安全制度;翠溪会所房务部工作制度;翠溪会所餐饮部工作制度;翠溪会所中厨房工作治理制度;翠溪会所人事部工作制度;翠溪会所财务部工作制度;翠溪会所工程部工作制度;翠溪会所安全部工作制度并上墙悬挂。开业后,结合实际工作状况,制定出台了员工宿舍、更衣室、浴室的治理规定、员工餐厅用餐标准、用餐时间等治理规定等;二是,在各部门的大力协作下由人事部牵头,草拟了翠溪会所各部门的工作运营手册;三是,加强内部治理,提高执行力,通过完善翠溪会所员工请销假、考勤治理规定、员工职务晋升治理规定等规章制度

9、,有效提高了工作效率和治理水平;四是,建立建全了会议纪要制度。 二、加大员工的聘请力度,提高员工的整体素养,稳定员工队伍的建立: 1、在会所开业前期,为了确保会所如期开业,人员聘请是头等大事,在总经理的指导下,加大聘请力度,实行了多种形式,圆满的完成了开业人员的供应。先后到人流量比拟集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地;其次利用网络聘请,先后在58同城、赶集网上公布会所聘请信息;三是发动内部员工实行推举等形式。但前两种聘请途径收效甚佳,后期主要以内部员工推举为主要聘请途径。累计聘请217人,录用85人,在职41人;流失率52%。 2、不断提高员工的综合素养和业务技能:不定期召开员工大会,仔细学

10、习会所的各项规章制度准时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作,展望会所的进展前景,解决员工的后顾之忧,稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训规划进展跟踪与监视;帮助各部门对新员工进展转正考核。特殊是某某年11月客房开展了铺床技能竞赛,通过竞赛准时总结员工业务技能方面存在的问题,同进发觉了比拟优秀的员工。也激发了员工的参加性,熬炼了一批业务上争领先进的员工,使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。 三、提高员工消防意识,积极组织培训及演练: 为增加会所从业人员的消防安全意识,根据总经理的指示,在工程部的大力支持下,某某年9月23日会所对全体员工进展了消防安全大演练。

11、通过演习,切实加强了员工对消防学问的把握和实际操作,提高了大家的消防意识,及处理火警大事的应变力量和组织力量。 四、丰富员工业余生活,增加会所的分散力,齐心协力开展全员销售活动: 为进一步丰富员工文化生活,会所组织了丰富多彩的的员工业余生活及消遣活动。于某某年9月、10月份为当月过生日员工举办了别开生面的生日会。12月份举办了趣味运动会,通过组织各项活动,提高了员工对会所的归属感和认同度,分散力,使广阔员工真正地融入到会所的大家庭中,更好地为会所制造效益,并加深会所企业内涵。 为了加大促销力度,会所开业后,大小节日能准时推出的各类优待促销活动,并组织各部门员工,进展外出宣传,对周边的村镇、蓝田

12、、韦曲、环山四周各大专院校等地先后进展了大量的宣传活动,共发出促销彩页达上千份,特殊是对人流量比拟集中的小寨、韦曲、野生动物园、南五台等地方也相继进展了彩页的发放。 短短的几个月,确实做了点工作,但离会所领导们的要求还有肯定的距离,工作还存在着很多缺乏: 一、员工聘请方式单一,补给不准时,造成各部门人员短缺。 本年度,虽然通过了内部、传单等形式的聘请,但效果不抱负,在特别时期,使一些较好的员工流失。同时,给各部门工作开展带来了肯定的难度。 二、员工培训力度不够 俗话说:“玉不琢不成器”,再有潜质的员工,若不受到良好的培训,也发挥不出来多大的作用,在本年度,虽然我部开展了几次培训工作,但因业务力

13、量欠缺、缺乏超前的治理意识,由于学问面窄,导致治理视角不广,使培训达不到预期的效果。 三、员工事务治理不到位 员工事务涉及面比拟广,包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面,在条件较艰难的状况下,根本上解决了员工的衣食住行,但仍存在较大差距,比方:员工宿舍夏热冬冷,且夏天漏雨严峻,至今未能彻底解决,食堂饭菜把戏不多等。 针对上述这些问题,某某年人事部将从以下几个方面着手工作: 一、完善制度,向实现治理标准化进军。 胜利的企业源于卓越的治理,卓越的治理源于优异、完善的制度。随着社会的不断进展,搞好治理制度无疑是其持续进展的根本。因此,在原有的规章制度上完善,合理而科学的会所治理制度的运用便迫在

14、眉节,为了进一步完善会所制度,实现治理标准化,12年将制订员工手册使员工“有法可依”,固然,我们在强调全都性的同时,还注意了让员工有进展自身才能的自由,更大限度鼓舞员工动脑动手,大胆干、放手干,从而限度激发了员工的潜能。 二、加强培训力度,完善培训机制。 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前会所各部门人员的综合素养普遍有待提高,尤其是部门负责人及领班,他们身肩重责。需依据实际状况制定培训规划,从真正意义上为他们带来帮忙。另外新员工入店培训是必不行少的。 在某某年中,每个季度对会所全体员工进展相关规章制度的学习,另各部门的相关技能实操培训也必需每半年进展一次。并对各培训进展考核,以技能实操考核及

15、平常待客礼节礼仪、态度来确定工资的等级。以此加强员工的对客效劳,使我们的软件在上一个台阶。 三、帮助各部门工作,积极主悦耳取各员工建议及意见。 连续协作各部门工作,帮助处理大事处理。12年是会所拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以积极主悦耳取各员工建议及意见是人事部工作的重心。只有员工能高快乐兴的效劳于我们的顾客,我们在新的一年里才能更好更快的进展壮大。 四、关怀广阔员工生活,努力建立安康向上的文化生活 关怀员工生活,留意工作方法,是调开工作积极性的有效措施。切实改善员工生活,进一步改善员工用餐,充分保证员工以充足的精力投入到工作当中。 新的一年意味着新的起点、

16、新的机遇、新的挑战。信任在总经理的正确领导下,人事部将克制过去的一年里工作的缺乏,再接再厉,迎接新的挑战! 工作规划 篇3 工作规划是团队工作的导航,它打算了将来一段时间内团队工作的方向,那么个人工作规划即是对个人将来一段时间工作,学习的一个很好的指引和催促,为了能够让自己在将来的职业进展中有更好的提升,现在给自己定一个个人工作规划,我的个人工作规划如下: 一、专业力量的提升 通过阅读书籍、网站以及工作中边实践边学习的方法,让自己的专业力量快速提升; 二、学问扩大 多阅读各类专业网站、新闻网站,让自己随时关注行业新消息,扩大自己的学问面,多和同行业的人沟通,学习不同的处理事情的方式、方法,让自

17、己视野变宽; 三、沟通技巧 多听、多看、多学习;学习如何沟通,如何处理问题,同一个问题不同的沟通方式,可能得到的结果也是不同的,多看一些沟通技巧的书籍或者多和四周的同事、同行沟通; 四、多参与行业的聚会 让自己走出去,汲取行业的新事物,并拓宽自己的人际圈,为自己增加行业人脉; 以上就是我的最近一段时间的个人成长规划,盼望大家能够催促我,我也会按着规划一步一个脚印的踏实往前走,让自己能够快速的成长起来,让的一目标一个一个的实现,最终实现自己的人生价值; 工作规划 篇4 一、以身作则,为人师表 班主任不仅仅是一个班级的组织者和治理者,更是一个班级的教育者。和其他任课教师相比,班主任所担负的对学生的

18、教育责任更重。平常与学生相处的时间比其他教师要多得多,因此班主任的一举一动,都将对学生产生较大的影响。俗话说:“身教重于言教。”教师的外在行为表现对学生具有一种典范和示范的作用,会对学生产生潜移默化的影响,尤其是对区分力量、自控力量较差的低年级孩子,影响尤为突出。因此,在平常与学生相处的时时刻刻,我都严格要求自己,做到“要学生做到的,教师先要做到”。比方,要求学生做到随捡,在平常,我看到地上有纸屑时,总是弯下腰去捡起来,我发觉,那些近旁的学生看到我这样做之后,也在地上搜寻是否有纸屑了。教育学生讲文明懂礼貌,那么我也会主动跟学生问好,说感谢你之类的礼貌用语,孩子也会自然地用礼貌用语来答复我。这样

19、的一种正面影响肯定能有益学生的进展。 二、加强思想品德的教育 班主任的根本任务是对学生进展思想品德教育,使他们的身心得到全面安康的进展。对于二年级的孩子来说,正是承受各方面教育的最正确时机,除了学习,我想更为重要的是教会他们熟悉世界,明辨是非,学习怎样做人。因此我利用每周一的班会,结合国旗下讲话的内容,在班会课上做相应的安排。比方在进展环保教育宣传时,我会和孩子们讲一些地球环境的现状,引发孩子们环境危机感,再请小朋友来当“环保小卫士”,给环境爱护支招;在进展安全宣传时,我就结合日常生活中的事例让学生来评一评,说一说,议一议。 三、加强班级治理,培育学生力量 如何在日常的班级治理中让学生养成良好

20、的习惯、培育学生力量呢?我尝试让班级治理成为大家的事,让学生成为班级治理的仆人,也同时在这样的过程中培育他们的力量。因此尝试以下的做法 1、由值日小组负责清洁卫生。 卫生由每个小组负责,采纳轮番值日的方法,选好卫生小组长,由组长分派任务,根据值日工作的挨次进展清扫卫生,清扫完毕后,将卫生用具放回原位,然后在卫生值日本上作好相关的记录并由组长负责检查值日状况。 2、对于课间纪律稍差,在经过提示之后照旧不改的小朋友,我也会实行小小的惩处,比方在他跑得满头大汗的时候,我会请他回到自己的座位上休息,固然不忘对他说“可以预习下节课要上的内容”,有些喜爱打闹的孩子,我则会请他来帮我做事,比方整理本子,收发

21、本子,拖拖地,抹抹桌子,换个方式让他手不闲着,最终也不忘夸一句“你的手真会帮教师做事”这样做的目的是让孩子体会到有所作为的欢乐,从而进展文明的课间活动。 3、让学生展现自我,树立自信 二年级学生活泼好动,好表现自己,在多种多样的活动中,能够让他们更加快速欢乐地成长。在班级中,我努力搭建学生展现的舞台,利用学校网站这样一个良好的平台,将学生的绘画作品、剪纸作品选取一些优秀的发到博客上,让的孩子和家长能够看到,并且在班会课上展现学生的作品,学生的反响热闹,绘画的兴趣也更深厚了。 4、特别学生的教育 一个班中总是有一些学生的成绩稍差一些,常此以往,定会拖班级的后腿。因此,我会利用一些课间时间来帮忙他

22、们,在作业上有困难的,就一道一道题跟他一起做。班中还有几个学生的学习、生活习惯很不好,比方插嘴现象很严峻,坐立姿态也不端正,针对这种状况,我主要将他们分散在班级中,有个别特殊淘气的就安排他们坐在最前面,上课常常提示提示,也便于治理。 5、家校沟通,携手共进 孩子的教育离不开教师和家长的共同协作,因此,常常与家长取得联系是我们的责任,也是义务。孩子在家中的表现只能通过家长来同样学生在学校的表现也应准时反应给家长,只有双管齐下,才能收到教育的”效果。因此,在本学期中,我利用家访这一平台,主动与家长们保持联系,将一些孩子的表现通知家长,共同商议对策,也利用博客、或是平常放学时与多位家进步行沟通。 固

23、然我做的还很不够,有时是缺少了会发觉的眼睛,而有时是做了半途而废的逃兵,因此才让班级治理消失了许多不尽人意的地方,可以说班主任工作是任重道远。 工作规划 篇5 一、主要工作: 1、全面总结三年来体育课改根本状况,加强对全区中小学体育教学有效性的探究与讨论;进一步标准各校校本体育教材的开发。 2、以市中小学体育教师根本功考核、区教坛新秀评比为契机,多方位加强对青年教师的培育和指导,为他们的快速成长搭建平台。 3、通过多种渠道加强对全区体育教学现状的调研,并形成调研报告供领导参考。 4、组织区其次十届中小学田径运动会和初中组篮球竞赛;做好有关学校领导参谋创立学校体育特色、设计学校体育场馆。 二、详

24、细活动安排 九月份: 1、学期工作规划制定。 2、市体育教研员会议。(九月七日) 3、组织参与市其次届中小学体育教师根本功竞赛。(中旬) 4、东部小班化教学调研。(12-16日) 5、博平小学体育特色工程创立。 6、梅山当心体育武术传承课题与浙师大联系。 7、制订、公布区其次十届中小学生田径运动会规程。 十月份: 1、10月710日组织局部体育教师参与省轮滑教练员、裁判员培训。(丽水) 2、区第十二届中小学生田径运动会有关预备工作,10月2729日竞赛。 3、组织局部体育教师参与省体育课堂教学评比活动。(10月22日24日) 4、制订区初中生篮球联赛规程。(中旬) 十一月份: 1、汇编区第三届

25、中小学体育“同课异构”教研活动材料。 2、组织区中学生篮球联赛。 3、组织局部中学体育教师参与市中学体育教学观摩活动。 十二月份: 1、区小学体育教坛新秀评比。(上旬) 2、体育教师根本功考核补考。(中下旬) 3、全区各校体育现状调研。 工作规划 篇6 在这一年里,凭借前几年的蓄势,xx不但步入了高速进展的快车道,实现了更快的效益增长,而且胜利地实现公司股票在xx证券交易所上市。从今,一个xx以崭新姿势呈现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新xx诞生了。 公司上市后,治理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身进展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升

26、治理水平,与公司同步进展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司xx年合同额三十亿的总体经营治理目标,市场部特制订xx年工作规划如下。 一、信息网络治理 1、建立直接领导关系。 市场部是负责公司信息网络建立与维护、信息收集处理工作的职能部门,承受营销副总经理的领导。市场部信息治理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建立、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进展指导和指挥,并担当信息网络工作的领导责任。 2、构架新型组织机构。 3、增加人员配置。 (1)信息治理员:市场部设专职信息治理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。 (2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设

27、市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。 4、强化人员素养培训。 春节前完成对各区域的市场部信息治理员和市场开发助理的聘请和培训,使xx年新的治理制度实施过程中市场部在人员素养方面有充分的保障。仔细选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。 5、加大人员考核力度。 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息治理员定期巡回分管区域指导信息治理工作的考核制度,并依据各区域实际状况和存在的问题,有针对性地加以分析和讨论,以催促其在短期内按规定建立和健全信息治理的工作。 6、动态治理市场网络。 市场开发助理与信

28、息治理员依据信息员供应的信息数量(以个为单位)、工程规模、信息达成率、进展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进展定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的根底上,信息治理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进展细致地分析,确定其通过帮忙后业绩增长的可能性。进一步加强信息的治理,在信息的完整性、准时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。 7、加强市场调研。 以各区域信息成员/单位供应的信息量和公司在各区域的业务进展状况,将以专人对各区域钢构造业务的进展现状和潜在的进展趋势,进展充分的市场调研。通过调研猎取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。 二、

29、品牌推广 1、为进一步打响“xx”品牌,扩大xx的市场占有率,xx年乘公司上市的东风,初步考虑xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx以及xx市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大xx的品牌,扩大信息网络,制造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场根底。 2、在重点或大型的工程工程竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻公布会,用竣工实例展现和宣传杭萧钢构品牌,展现xx在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建xx行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作到达事半功倍的效果。 3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展现企业实力。准

30、时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。 4、加强和外界接触人员的专业学问培训和素养教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化,给每一位与xx人员接触的人都能够留下美妙而深刻的印象,从而对xx及xx有更清楚和深层次的熟悉。 三、客户接待 1、客人接待工作仍是市场部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的提前和根底。如何根据公司有关规定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作是市场部必需进展仔细讨论和探讨的重要课题。外表上看起来接待工作比拟简洁,但实质上客户接待是一门非常浅显的学问。不去深入地讨论和探讨就不能

31、让该项工作做得完善。因此,市场部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱,又不影响接待效果,需要向各商务部领导和各办事处商务人员地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、兴趣爱好、饮食习惯、办事风格、企业价值取向、治理理念、产品特色、行业地位等等。 认真讨论分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内对xx有全面的、清楚的、有肯定深度的了解,对xx的产品表现出限度的认同感,对xx的治理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地仔细对待每一批客人和每一客人,使他们对xx的接待工作满足作为市场部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高工程跟踪的胜利率和降低商务谈判的难度,到

32、达提高企业经济效益的根本目的。 为此市场部xx年着重抓好以下几方面的工作:催促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。 2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节约接待费用,以降低公司的整体经营本钱,提高公司利润水平。 3、连续做好来访客户的接待档案治理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,精确把握工程进程,努力协作商务部门和办事处促成工程业务。 4、调整部门人员岗位,聘请高素养的人员充实接待力气。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显缺乏。为了适应公司业务进展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员聘请工作也是一

33、件非常重要的事情。 四、内部治理 1、严格执行C版质量治理体系文件和治理体系标准文件,严格实施“一切按文件治理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,使市场部逐步成为执行型的团队。 2、进一步严格根据股份公司和营销系统所规定的各项要求,开展本部门的各项工作治理,努力提高治理水平。 3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性,强调其工作中的过程掌握和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格根据相应的岗位职责实行考核制。 4、一切从公司大局动身,强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作,从而提高营销系统整体战斗力,为完成xx年的营销目标做

34、好质的效劳工作。 5、协作营销副总经理搞好营销系统的日常行政治理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常效劳性工作。为他们制造更加良好的企业文化气氛和工作环境。 工作规划 篇7 一、指导思想 初二的学生没有了刚进初中的新奇感,也没有初三的升学压力,加之新增物理学科,其他学科难度增大,所以初二年级被叫做中学生的“分水岭”,“转型期”。大家耳熟能详的是“初一不分上下,初二两级分化,初三天上地下”。可见初二对学生的重要。本学期,我们将以学校总体工作规划为指导,以促进学校标准化验收为契机,依据德育处及教务处工作安排,依据八年级的实际状况,坚持以加强常规纪律教育为根底,以提高学生自我治理,自主学习为目标。充

35、分发挥年级组治理的职能作用,讲求实效,正确处理好面对全体与关注差异、严格要求与生动活泼进展、打好根底与培育力量的关系,把强化班集体建立作为突出工作,严格培育学生良好的行为习惯和正确的学习方法,进一步加强教育教学常规治理,力争做到初二向初三的平稳过渡,为马上进入的初三年级打下扎实的根底,为学生终生幸福奠基。 二、工作目标 抓好班级治理,强化年级组建立,团结协作,分散集体才智,务实苦干,工作到位。落实德育目标“人人有事做,事事有人做”培育自我治理,自主学习力量,能较为全面的进展。整体稳步推动,着力做好转差工作,重视差生转化,狠抓尖子生和后进生,力争教学各项指标超越朝阳区平均水平,为进入九年级打下坚

36、实的根底。 三、工作措施 1强化年级教师队伍的治理 以身示范,充分发挥带头作用。尽我所能帮忙新上任的三班,四班两位班主任,多鼓舞,多确定,调动他们年轻人的积极性,发挥他们的创新力量,连续把教师的团结协作放在首位,充分调动全组教师的工作积极性、主动性和制造性。 定期召开年级组教师会议,落实措施,布置年级工作,使教学和治理走上良性进展。 2进一步抓好行为标准和养成教育。 (1)利用板报、德育课、班会等形式,加强行为标准养成教育,落实“人人有事干,事事有人干”增加学生“自我治理,自主学习”意识。重点抓学习习惯、遵章守纪习惯、文明礼仪习惯、劳动卫生习惯的教育和训练。 (2)细化班级每一件事,认仔细真抓

37、落实,一点一滴养习惯。落实课前把学习用具摆放在左上角。 3、利用年级组优势,开展各项体育竞赛,促进学生体质安康。 发挥三班班主任田教师为体育教师的优势,开展跳绳竞赛,长跑竞赛,羽毛球竞赛等学生喜爱的运动,促进学生体质安康,培育学生与人交往的力量,养成良好的团队协作精神。 四、活动安排(见附表) 九月 1、制定各项治理规划2、修订班规,班训和班级个人积分,标准教育。3、感恩教师节板报,感恩故事汇编成册。4、中秋节传统节日小报5、校规,校训主题板报6、“九一八”爱国主义教育7、巴士窗课堂第三站 十月 1、国庆专刊板报2、巴士窗第四站”我的青春我做主”3、组织阶段测评4、召开家长会5、播送体操竞赛

38、十一月 1、英语百次竞赛2、语文美文背诵3、组织学生秋游4、跳绳竞赛5、巴士窗第五站6、期中考试,质量分析会7、组织年级会 十二月 1、高效利用时间主题班会2、英语典范展现3、拔河竞赛4、“感恩同窗”元旦联欢会5、组织阶段测评 一月 1、期末考试复习发动会,考试诚信教育2、期末工作总结,学生评语等临假工作3、假期安全教育,假期作业活动安排 工作规划 篇8 一、指导思想 本学期,二年级组的工作以学校工作目标为核心,以学部工作规划为指导,结合本年级组的实际状况,切实抓好二年级学生的德、智、体、美、劳等方面的工作,落实好本年级组里的每一项工作。连续加强年级组建立,全面提高二年级组教育、教学质量,创设

39、宽松、和谐、团结、奋进的工作气氛,保持一个积极、协作和主动要求进步的学习型团队,争创优秀年级组。 二、工作目标 贯彻“以德立校、以孝育人”的理念,围绕以养成教育为根底,努力培育举止文明、注意礼仪、品德优良、身心安康、活泼向上的时代新人这一培育目标,落实好学校布置的每一项教学、德育工作,细化年级组每一项评比,通过抓实、落实,到达本年级组教室、走廊及所管辖的区域环境干净美观、教育教学正常有序、班风班纪优良的崭新风貌。 三、重点工作 1加强班级教育的治理,进一步加强年级组的团队建立。 2加强本年级组学生的养成教育,培育良好行为习惯,强化学习纪律、卫生、礼仪、早读、午餐、午休等良好习惯培育。 3、重点

40、指导各班主任布置好班级文化建立;出好每一期黑板报。 4协作学部开展形式多样、丰富多彩的主题活动,重点催促监视本年级组班主任训练好学生的三字歌,做到动作标准,背诵娴熟;稳固好本年级组“区播送体操标兵学校”的体操训练,在整齐、精确上下功夫,要求每班达标;加强眼保健操的训练; 5、协作学部搞好艺术节、感恩节活动和六一文艺演出。 6、协作学部扎实搞好本年级家长开放日活动,细心组织二年级组本学期家长会。 7切实加强家校联系。 8加强本年级法制教育和安全教育。 9、鼓舞本年组教师积极参与各级各类竞赛,力争到达有赛必参,有奖必拿。 四、详细措施: 1、加强班级教育的治理,进一步加强年级组的团队建立。 组织本

41、年级组教师仔细做好学校各部门布置的常规工作,按时,保质保量地完成。加强年级组教师的师德师风建立。以教师职业道德来标准和约束自己的行为,为人师表,按时到岗,不体 罚学生,喜爱学生,做到对每一位学生负责任。在加强班级治理的建立中,要求重视每月的班队会活动和日常班级生活,着力加强班级文化建立、加强班级舆论导向,树立学生根本的道德观、是非观。团结合作,和本年级组班主任、各科教师仔细做好本职工作,提高大家的团结协作精神,群策群力,多关怀两位新加盟本年级组的新教师。 2、抓紧学生的常规教育,养成学生良好习惯 本学期把学生的养成教育作为我们工作的重点之一,严密结合小学生守则和小学生日常行为标准,使学生在品质

42、和行为习惯形成良好的风貌。把安全放在首位,学生的安全意识较淡薄,也意识不到忽视安全后的危急和隐患,所以我们教师就要抓住学生天性奇怪,爱冒险去晓之以理,开展安全教育,让学生明白不留意安全会带来的不良后果,同时要避开恶性事故的发生,安全作为一项常抓不懈的任务。本学期在以往检查学生校卡、红领巾的根底上,重视对学生个人卫生,教室环境卫生布置,文明礼貌,下课奔驰打闹的检查。教育学生讲文明,礼貌待人。 (1)文明礼仪方面: 本学期,学生按要求每天按规定穿着好礼服和校服;见到长辈主动行礼问好;要求本年级学生在文明礼仪方面能按要求做到并有突出表现。 (2)卫生方面: 要求各班主任仔细负责各教室卫生、走廊卫生(

43、花坛里的垃圾),每天早读前安排2-3名学生擦走廊墙壁。早上7:30由年级组长亲自检查,并做好记录。对于不合格的班级要进展准时清扫。班主任每天必需对本班的卫生区进展自检三次,发觉问题准时处理,保证每天教室、走廊都能做到洁净、地上无杂物、纸屑。 (3)课间纪律及午休纪律: 本学期,本年级组每天安排2-3名值日教师看管二楼课间纪律。值日教师必需按时到岗,并做好每节课课间学生纪律状况,制止学生在课间相互追赶、打闹及玩一些担心全的危急性嬉戏;午休时间,各班主任必需准时到教室清点人数,并跟班午休负责学生的安全和纪律。保证在课间及午休期间,无一例安全事故发生。 (4)放学乘车路队、走读生路队纪律: 各班必需

44、在指定位置排好队,由班主任带队,每天乘坐第一趟校车的学生由班主任亲自送上车,走读生每天由班主任整队亲自送到校门口 (5)下午第一节课前读背古诗、或读背三字歌(每班指定一名班干部带读带背)。 (6)仔细执行并催促各班做好小学生德育评价体系的量化考核。(要求各班每周上交年级组长检查一次,准时总结,准时反应。) 3、本学期要求各班主任在其次周开头利用阳光体育时间,教学生练习踏步的正确姿态,保证95%的学生都会正确踏步,按学部要求每天评比出操最好、最差的班级进展鼓励、评比。同时要落实好每天早上出操的纪律。年级组长每天对本年级的早操、眼保健操进展检查,并做好具体的记录。 4、家校联系:本学期各班家访率要

45、到达95%(新生100%),各班主任家访之后做好记录,准时反应家访状况。学校联系手册必需每天签名,必要时写上简洁的评语。年级组内每月一次抽查,另外每周每位科任教师必需对班上1-2名学生通过校讯通向家长反应学生的学习状况。家长开放日到会率每班必需到达90%,对于到会率100%的班级组内20分嘉奖,对于少于50%的班级扣除班主任10分。 5、仔细落实学校布置的各项工作: 落实好各科任教师的教学常规工作。协作学部做好本年级月考、期中考、期末考试的各项工作。催促组内教师仔细批改每一次作业,做到无一例家长因作业批改而投诉的大事。 6、年级组长、班主任和任课教师时时检查对比自己工作的到位状况。各位班主任仔细上好每周一节班会课,每一节班会课必需写好教案,并按学部要求年级组每周抽一个班上交一篇电子稿班会教案。 7、鼓舞组内师生积极参与学校内外进行的各项活动,协作学校搞好大型活动:本

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