工厂个人工作总结(十篇).docx

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1、 工厂个人工作总结(十篇)工厂个人工作总结篇一 一、主要工作和实践: 1、准时选购,确保正常有序的经营治理 选购部作为酒店后勤保障的重要部门之一,在日常工作中坚持“做好选购,保证业务需求”的工作原则,树立销售部门第一,酒店信誉形象第一,质优价廉优先的工作意识,努力完成酒店下达的各项任务。第一季度,该部门从财务局部离出来后,两次前往深圳和广州评估和选购高档原材料。共完成选购任务400多项,选购各种尺寸物品600多件,完成因营业部临时需要零星选购50多件,保障有力。 2、货比三家,确保购置的商品物美价廉 为了最大限度地降低酒店运营本钱,实现优质低价,部门坚持对餐饮部日常工作所需的原材料进展每周市场

2、调查和定价,并准时调整价格波动较大的原材料。同时,部门严格根据酒店标准承受全部来料,并做好质量记录,准时退换不合格产品,有效降低酒店运营本钱;其次是餐饮部2包9包的沙发样品,以及整个酒店的固定资产选购,部门坚持横向调查,照看业务不照看价格,保证选购的产品物美价廉;同时坚持货比三家,特殊是在餐饮原料供给方面,实行两个供给商,相互竞争的措施,保证了一季度30多万元选购物资质量的稳定。 3、积极努力拓宽原材料供给新渠道 为了开拓和引进各地特色原料,为一线部门供应良好的业务保障,依据酒店的整体工作安排,部门两次赴广州和深圳考察中高档原料市场,引进了一批特色优质原料,为餐饮菜品的频繁更换供应了有力保障,

3、赢得了消费者的全都好评。 4、查找降低酒店运营本钱的方法 一是与餐饮、客房部合作完成局部供给商合同到期后的续签,仿照餐饮部干货供给模式,对餐饮部小盘供给实行两种竞争模式,进一步降低部门本钱,提高供给质量;二是一次性对客房进展价风格整;第三,为了进一步提高精品店的治理力量,该部门与客房一起搜寻了近100种供给品种 二、存在的缺乏: 第一季度,在酒店领导和部门领导的指导下,选购部虽然完成了酒店和部门交办的各项选购任务,但仍存在诸多缺乏,与酒店、部门领导和一线部门的要求还有肯定差距,需要进一步完善,主要表达在以下几个方面: 第一,在日常选购工作中,缺乏强有力的规划,没有对选购规划进展全面系统的安排,

4、有时会导致选购混乱;二是二线效劳一线的意识有待进一步提高;三是关于如何开拓和引进特色原料的渠道和思路不够,未能为一线部门供应更多有用的信息和原料;四是自身学习意识不强,综合素养有待进一步提高;下一步:其次季度,部门将上一季度工作中存在的问题转化为重点,加强学习,坚固树立前台转后台、一线转二线的思想,积极沟通,勤于调查,严格掌握,努力做好选购保证和商品质量监管工作,确保酒店治理正常有序进展。 工厂个人工作总结篇二 我们去的是红旭达公司,进入车间看到了成排的立式加工中心,32刀库的沈阳机床,走近机床,透过玻璃窗,看到正在加工的钢件,之后教师安排我们跟着各位公司员工,学习观看。公司员工人很好,对我们

5、管的也比拟松,我并未跟随员工进展观看生产,我做的第一件事就是认真讨论车间分布,车间拥有的资源,有哪些工具和根底材料,工具的使用方法和材料的型号。车间里有各种各样的工具箱,第一次看到觉得很乱,各种东西放的处处都是,后来才觉得虽然乱但很便利,假如是自己,可能也会这么放。 车间不是很大,各种螺丝、垫片、锉刀、六角螺、扳手等等工具型号一应俱全,打孔机,切割机等机械工具虽然看起来挺老的,用着也还顺手。之后就是观看工艺流程卡片,并记录下来。 我们在实践过程中主要是了解工厂的工业生产业务v圃齑蟆小透骼嗔悴考的机床的工作过程9髟理以及生产庸骼嗔悴考的流程。实习期间h险嫣从了指导教师的安排与同学们分组进展参观学

6、习h险嫣取各工厂师傅和教师的讲解a私飧鞒导涞陌踩细则和规章q习师傅给我们讲解的各类大型、中型机器的工作原理和操作标准及各种产品的工艺过程2胨学理论学问进展比照;褚娣饲场 加工共分为六步:一对刀、二退刀、三进给、四试车削、五测量、六加工,接着教师又具体讲解了一些车削的问题。之后我们班就分成了三组,每组一台机床,教师又具体给我们介绍了机床的各个局部以及它的用途。等我们全部明白之后,教师在每台机床上安上了一块圆柱形的铁块和刀具,给我们示范了一遍,然后我们就一个一个的接着练习车削了,我们每个人都按着教师说的那六步来,刚开头每个人都有点紧急,操作不正确,但是经过每个人屡次操练后,娴熟了就不会消失原来消失

7、的错误。还真应正那句“熟能生巧”。 通过实习发觉作为生产治理者,对每一个员工的的身体安康水平、生活困难状况、业务水平力量、等等一系列直接与员工生产、生活亲密有关的状况都应当关怀和帮忙,消退其思想负担,解决其后顾之忧。使之感受到来自工厂和领导的关爱,使之感受到在工厂工作过程中也布满人性的真情,也就能够全身心的投入生产工作中来。这也是治理者本身素养的表达。 坚固的建立员工的仆人翁意识,让每一个员工成为工厂的仆人。以厂为家,把工厂的事情当作自己的事情来做,建立工厂就是建立自己的家园,为工厂的顺当生产和将来的进展积极的出谋划策,提出可行性的合理建议。 在这个科技时代中,高技术产品品种类繁多,生产工艺、

8、生产流程也各不一样,但不管何种产品,从原料加工到制成产品都是遵循肯定的生产原理,通过一些主要设备及工艺流程来完成的。因此,在专业实习过程中,首先要了解其生产原理,弄清生产的工艺流程和主要设备的构造及操作。其次,在专业人员指导下,通过实习过程见习产品的设计、生产及开发等环节,初步培育了我们得学问运用力量。概括起来有以下几方面: 、了解了当代机械工业的进展概况,生产目的、生产程序及产品供求状况。 、了解了机械产品生产方法和技术路线的选择,工艺条件确实定以及工艺规程的编制原则。 、了解了机械产品的质量标准、技术规格、包装和使用要求。 、在企业员工的指导下,通过见习生产流程及技术设计环节,熬炼了自己观

9、看力量及学问运用力量。 、本次实习使我们的社会工作力量得到了相应的提高。在实习过程中,我们不仅从企业职工身上学到了学问和技能,更使我们学会了企业中科学的治理方式和他们的敬业精神。感到了生活的充实和学习的欢乐,以及获得学问的满意。真正的接触了社会,使我们消退了走向社会的恐惊心里,使我们对将来布满了信念,以良好的心态去面对社会。同时,也使我们体验到了工作的艰辛,了解了当前社会大学生所面临的严峻问题,促使自己努力学习更多的学问,为自己今后的工作奠定良好的根底。 、本次实习还增进了我们的师生感情。从这次生产实习的全过程来看,自始至终我们都听从教师的安排,严格要求自己,按时报到,注意安全。 本次实习使我

10、第一次亲身感受了所学学问与实际的应用,理论与实际的相结合,让我们大开眼界,也算是对以前所学学问的一个初审吧!这次生产实习对于我们以后学习、找工作也真是受益菲浅。在短短的一个星期中,让我们初步让理性回到感性的重新熟悉,也让我们初步的熟悉了这个社会,对于以后做人所应把握的方向也有所启发。很感谢学校给我们安排了这次实习,很感谢工厂里的师傅。虽说我在这七天里没有圆满的完成学校给我们安排的任务,但我收获了其他方面的东西,收获了自己以后的人生奋斗的方向。7天,短暂的沟通足以够我用一辈子了! 工厂个人工作总结篇三 一年时间转瞬就快过去了,在厂领导和同事们的支持和帮忙下,我坚持学习科学理论和业务学问、总结工作

11、阅历,培育自身修养,努力提高综合素养,严格遵守厂内各项规章制度,仔细履行岗位职责,圆满完成各项任务,现将本人一年来的思想、工作状况简要汇报 一、思想上追求进步,积极向党组织靠拢 我认为自己在政治思想上进步、成熟的重要标志是自己在厂工作期间从一名一般群众成为了一名中共党员!我的成长与进步,离不开厂领导的培育和同事们的帮忙与支持。我特别清晰自己入党时间还不是很长,还有许多方面(政治思想、理论学问、工作水公平)需要向老党员、老同志学习。因此我时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行,注意加强政治修养,进一步提高自己的党性熟悉。同时,我也盼望厂领导和同事们一如既往的赐予我指导和帮忙,我也将加倍努力,争取更

12、大的进步! 二、工作上虚心求教,仔细履行岗位职责 我的岗位工作主要负责膜表分厂电机阀入厂检验和ic卡芯片程序的写入工作。电机阀是ic表的关键部位,质量是否过关不仅仅关系到一只表的问题,更重要的会影响到企业的进展。在遇到困难的时候,我会主动向老同志请教,向负责装配电机阀的同事了解装配状况,并准时向厂领导反映。总结过去的阅历,结合生产中常常消失的问题和市场反应的信息,今年我厂与供给商共同讨论解决了两个难题: (一)于6月1日将电机阀塑料磁秆换成磁铁磁秆,解决了电机阀进水后会出卡死的现象。 (二)于9月7日将活塞改为锥形,解决了电机阀经汽油长时间浸泡间或会消失关不紧问题。 此外,在完本钱职岗位工作的

13、同时,我还积极协作团总支开展工作,参加了环城跑、慰问灾区贫困生等组织活动,为树立我厂青年积极上进的精神风貌做了些有益的工作。 回忆总结一年的工作,我根本上圆满完成了各项任务,取得了一些成绩,这与厂领导的支持和同事们的帮忙是分不开的,借此时机,我对你们表示诚心的感谢!以上是我一年来的工作总结,如有缺乏之处,请领导和同事们多多批判、指正。 工厂个人工作总结篇四 时间过得真快,转瞬间就到了学期的最终阶段了。回忆一下大学三年,刚来到大学报到的那一天还历历在目,怪不得人们常说日月如梭!总结一下这个学期的各方面状况,也许可以归纳以下几个要点。 一、在学习上 比起以前有了很大的进步,各次测验的成绩也明显比以

14、前有所提高。刚来到崭新的大学校园时,对这里的状况很不熟经过几个学期的适应,早已习惯了这里的制度,每堂课都能够仔细听好听足。在做作业上,我每次都是自己的作业就自己做,不抄袭不作弊。在课余时间,我还充分利用学校的图书馆资源,抓紧时间阅读各方面的书本学问,以求提高自己的学问面,拓宽自己思索问题的角度,从而多方面的考虑问题,避开片面看问题,养成不好的思索习惯。在学习上,我认为还有一样东西是特别重要的,那就是学习态度!我以前对学习的态度不是很端正,经常都是得过且过,不过现在好多了,我开头养成一种虚心、勤问的学习态度。由于我知道学习上的东西来不了弄虚作假,是不懂就不懂,绝不能不懂装懂!要想在学问上有所成就

15、,古今中外全部胜利的例子都证明白只要保持这两种学习态度才行。所以,我一有问题就问同学和教师,直到弄懂为止。 二、在生活上 我能够和同学们友好相处,和谐共处,互帮互爱,自己的事情自己做,形成独立自理独立的良好品德。宿舍是一个大集体,十个人生活在同一个空间里面,但是各自的生活习性都不一样,这就需要大家相互理解和迁就,只有这样才能和好相处,为我们的学习制造一个良好的学习和休息环境。我初中就已经到外面读书,因此很早就过着一种集体生活,所以我比拟会理解别人,固然,我们宿舍的融洽和谐关系还要归属于我们每一个宿友。可是最让我觉得骄傲的是,进大学以来,我从来没有一次光临洗衣部,即使是在严寒的冬天,我也坚持自己

16、洗衣服,不给自己偷懒的时机。由于我知道惰性这种东西是培育出来的,只要不给它一次时机,它就永久没有可能成为现实中的东西了。 纵上所述,虽然三年我有了肯定的进步,可是我仍旧存在不少缺点,还有许多地方需要改良。时间总是珍贵的,我不想成为虚度光阴的人,不想自己在老的时候懊悔自己这样铺张时间。为了改正我以上不珍惜时间的缺点,我打算给自己制定以下一些措施,以便更好的催促自己。详细包括这几点: (1)不是特殊重要的事情绝不允许自己请假; (2)空余的时间多看书,钻研自己的专业学问; (3)上面布置的任务马上完成; (4)多向别人学习。 总之,我要发扬优点,改正缺点,不能再铺张一分一秒,特殊是在空余的时间里。

17、针对自己的专业,多到图书馆看专业书和案例,拓宽自己的学问面和增加看问题的深度,同时还要多跟任课教师沟通,不懂就问,戒除大方的习惯。 作为21世纪的接班人,经济日新月异,科技翻天覆地,所以更多、更快、更广的汲取新学问即成了放在我们面前必需解决的一个问题,我通过这两年的大学学习,对于专业方向、节奏、程度、难易度等等,也有所了解,投入了不少时间再学习上,每次考试也发挥的可以。在学校的三年让我懂得了什么叫学无止境。 工厂个人工作总结篇五 上半年,我厂在集团公司和股份公司的正确领导下,全厂干部职工克制全球金融危机给企业生产经营造成的困难,紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标,大力开展点线治理

18、、强化现场治理、深挖企业内部潜力,坚持安全生产常抓不懈,截止6月底,我厂共生产甲烷氯化物18606吨,未发生安全事故,较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务,现将上半年的工作总结如下: 一、统一干部职工思想,增加战胜困难信念 受全球经济影响,从去年下半年开头,我国经济进展形势急转直下,对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难,我厂干部职工也曾一度消失过信念缺乏、悲观绝望的心情。针对这一状况,厂党总支熟悉到,要想渡过难关,必需统一全厂上下思想,树立战胜困难的信念,为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动,大家纷纷建言献策,找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口,形成了全厂上下勒

19、紧裤腰带过紧日子的共识,建立了战胜困难的信念,为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基矗 二、实行点线治理,深挖内部潜力 在广泛统一思想的根底上,我厂从年初就大力推行点线治理,层层落实责任。经过反复讨论,全厂共制定了5条治理线,44个费用掌握点,做大了横到边、竖到沿、责任到个人,使各项费用得到了很好的掌握。今年上半年,甲烷氯化物单位制造本钱比规划降低了586.8元/吨,单位原料消耗也比去年和规划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部修理力气,大力开展修旧利废,半年修理费比规划削减支出46.5万元。 清退外聘人员,原由外聘人员担当包装、修理、绿化等工作全部由本厂职工担当,上半年比去年同期节约零工费

20、开支万元。 严格加强对治理费用的掌握,治理费用比规划少出140万元,其中车辆费节支65863.79元、应酬费节支3593.8元、办公费节支2912.8元、绿化费节支15005元、销售费用比规划节支38.5万元。 三、狠抓现场治理,促进治理工作上水平 现场治理是一项常抓不懈的工作,为促使治理上水平、上台阶,在原有现场治理根底上,制定和完善了现场治理方案、考核方式、检查方式等内容,并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工,每周定期组织人员进展检查,并将检查结果在板报公告,检查结果与部门薪酬挂钩,极大的提高了职工搞好现场治理的积极性。目前全厂根本毁灭了跑冒滴漏,工作现场和生活现场洁净干净。 四

21、、安全工作常抓不懈,根底治理工作上台阶 安全工作是企业生产的生命线。今年以来,我厂全面贯彻企业安全生产主体责任,建立健全了安全治理机构与安全治理网络,层层落实了安全生产责任制。仔细开展安全培训教育,全力提高员工安全意识和自我防护力量,增加了全员的“根本功”。以“打非、治违、抓责任”为主题,仔细排查和整改事故隐患,确保安全投入,不断增加企业本质安全水平,积极举办了“安全月”活动,强化事故应急预案演练,不断提高了员工应急事故的处置力量。积极推动安全标准化体系建立,不断提升安全生产治理水平,受到了上级安全部门的确定和认可。 五、加强设备根底治理,保障生产平稳运行 为加强我厂设备治理工作,今年我厂成立

22、了设备治理部,设备治理工作有了较大起色,设备根底治理工作明显加强。今年以来,我厂进一步修订和完善了设备治理制度,对全厂各种设备报表进展了标准,修订并落实了设备治理考核制度,完善了设备台帐和设备档案,进一步强化了月度检修规划治理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定检工作,保障了生产的安全、平稳运行。 六、细心组织生产,做好节能减排 为了做到安全生产、连续生产、清洁生产,我厂在做好设备修理、加强查漏堵漏的同时,进一步完善生产工艺,甲烷氯化物5、6月份分别比规划超产428吨和301吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务,其中蒸汽单耗比规划削减0

23、.227立方/吨,用电单耗比规划少用158度/吨,1-6月份全厂共达标排放污水17737.82立方,合理转移危急废物221.284吨。 七、坚持比价选购,削减资金占用,实现效益最大化 今年以来,我厂紧紧把握市场行情变化,加强市场信息的多渠道沟通,坚持比价选购,将原材料选购价格保证在同期市场相对最低位,最大限度的提高选购效益,实现选购效益37.5万元,同时通过延期付款及调整库存,比年初削减资金占用,成品占用资金比年初削减355万元。 八、立足本职,保质保量完成各项分析任务 严格掌握原料及产品进出厂质量,充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对全部供给商实行“先抽样检验合格再允许送货”的

24、方法,把不合格原料从源头开头掌握,共检验进厂原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1车次,确保生产用上合格的原材物料,同时共检验并出具产品质量证明书2100余份,做到一车一单,保证了“出厂产品优等品率100%”的目标,随时对客户的反应意见怀疑准时进展沟通,并依据客户要求随时取样分析,维护企业信誉。上半年准时精确上报分析数据2_个,为车间连续、高效运行作出了奉献,真正起到了生产“眼睛”的作用。 九、加强精神文明建立 切实做好廉政建立工作,不断仔细学习集团公司和股份公司关于加强党风廉政建立工作的相关文件精神,依据上级党委和集团党委的统一部署,结合我厂的实际状况,深入开展学习调研、分析检查、整改

25、落实三阶段的科学进展观活动,做到了两手抓、两不误、两促进,确保了在学习实践活动中尚未解决的突出问题连续得到了有效解决。活泼职工文化生活,组织参与了集团公司和股份公司分别举办的演讲竞赛和乒乓球、篮球竞赛活动,丰富了职工的文化生活,增加了职工的团队协作精神。 固然,上半年的工作还存在着诸多缺乏之处,下半年我们将借参加中海油契机,连续坚持科学进展观,加强职工思想政治工作,进一步娴熟工艺操作程度,完善细节化治理及根底治理存在的薄弱环节,更好的完成股份公司及集团公司下达的各项生产经营任务,使之更上水平,迈上一个崭新的台阶。 工厂个人工作总结篇六 正值新春佳节到来之际,我代表公司向荣获年度先进个人和先进集

26、体表示诚心的庆贺!向为公司三个文明建立作出积极奉献的全体员工表示新年的祝愿和诚心的感谢,并致以崇高的敬意! 我们主要做了以下工作。 1、狠抓安全不放松,重视环保求进展。 安全生产和对环境的爱护是公司得以生存进展的根底。在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全治理,准时发觉、消退隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防学问培训,开展“安全生产月”活动和事故应急救援预案演习,提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,准时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤

27、、重伤和死亡事故。 今年,公司在环境治理工作上有了较大突破,根据iso14001环境治理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水“三年内到达零排放”的目标,在相关部门通力协作下,完成了工业废水与循环水综合治理工程的工程可行性讨论报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金工程。 2、整合“两大体系”,提升企业形象。 “质量是生命线,环境是安康源”,这句话深植于每个员工心中。今年,公司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之路,建立质量、环保型化工企业,推动企业可持续进展”的思想。公司在通过iso900120_质量治理体系和iso140011996环境治

28、理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作。编制了质量环境治理手册,并于七月份公布实施,通过一段时间的运行后,于10月份进展了内部审核,对查出的18个不符合项和30个观看项进展了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境治理体系监视审核后,公司被推举连续使用两大治理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象。 3、坚持技改不停步,扩大生产创效益。 为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产长周期运行,公司坚持技改不停步,向技改要效益。今年公司共投资600余万元,运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个工程进展技术改造,既降低了能耗,又到达了增产和

29、环保的目的,保证了生产长周期安全运行。通过技改后,年可新增产值1400万元,可创利润400万元,尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改,降耗、增产效果非常明显,今年全年5次打破日产记录,3次打破月产记录。 4、强化内部治理,夯实进展根底。 (1)节能减耗降本钱,狠抓质量上台阶。 今年,公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严峻老化的挑战,着力于节能减耗降本钱,寻求新的经济增长点。并从节省一滴油、一方气、一度电做起,加大现场治理的监视力度,严格治理,细心操作,削减跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时,严格根据体系要求,紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题,坚持每天对产品质量以及

30、包装重量进展抽查,决不让不合格品流入市场。经过一年的努力,公司尿素产品一级品率到达98.3%,优等品率到达63.5%,合格品率为100%。 (2)完善制度建立,加大执行力度。 制度建立是企业进展的重要保证。公司进展至今,一是抓住机遇,靠敏捷机动的生产、经营战术,二是靠广阔员工的支持和严格的制度治理。今年,公司结合经营治理实际,新制订了标准化治理实施方法、企业方针目标治理方法、市场营销治理方法,修订了劳动用工、工资福利待遇治理方法。同时还要求中层以上治理人员在每个月末的办公会上就公司经营、治理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥治理人员及全体员工在企业生存进展过程中的重要作用,通过发动全体治

31、理人员对制度的修订完善,使公司制度建立更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人公平、奖惩逗硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本治理机制,把情感治理融入治理的全过程,不断提高治理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。 (3)加强财务监视,保障资金需求。 为了保证生产经营、进展、技术改造的资金需求,公司进一步对资金使用实行分级规划、分层把关,总经理严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大资本运作力度,用好用活资金。一是对银行贷款准时实行先还后贷,避开了贷款的逾期;二是加强了存货资金的治理,对库房材料实行了定额治理,原材料实行以耗定进的方法削减存货资金的占用;三是加大了对应收账款的

32、清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查,编制销售周报表,催促销售人员对货款的回收,使应收账款降到最低水平,削减呆坏帐损失,加快了流淌资金周转。四是由于今年尿素价格持续上涨,公司利润逐月上升,公司强化资本运营治理,通过科学论证,先后控股、参股的几家企业运营正常,投资回报前景看好。五是资金准时支付,利用办公信息自动化系统、网上银行的功能,精确、准时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。 (4)推行办公自动化,提高工作效率。 为了转变传统的办公方式,标准工作程序,提高工作效率,公司在进一步加强计算机的日常维护治理的同时,加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备治理、销售治理、

33、选购治理、库存治理、生产统计治理、人力资源治理、办公自动化和财务接口治理等模块,并要求员工尽量“事事都在网上做,少费纸张少用墨”,逐步实现无纸化办公。公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收,使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。 (5)切实加强物资供给,保证选购物资质量。 为了确保正常生产和今年初制定的一系列目标指标的实现,供给处全力以赴,仔细做好库房治理工作,准时把握库房物资数量的动态状况,尽量削减物资压库。在选购中,千方百计实现比质比价选购,对选购市场进展询问了解,逐一排查,分析把握生产厂家资质和技术力气,从产品的有用性等多方进展比拟,保证选购物资的质量。始终坚持削减中间环节,

34、降低选购本钱,提高进销差率。通过努力,今年供给处全面完成了年初提出的规划,外购物资按时到货率到达了98.46%,一次验收合格率到达99%,进销差率1.1%。 (6)抓住市场,调整营销策略。 为提高产销率和资金回笼率及销售价格,今年公司仔细对全国市场需求变化进展分析,精确地把握化肥走势,制定切实可行的营销策略,并依据不同时期的市场销售变化状况,适时调整销售策略,建立诚信的客户网络,不断提高产品在本地市场的占有率。经过一年的努力,公司尿素产销率和资金回笼率均到达100%,在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象,产品销价在同行业中长期处于较高价位。 5、着眼将来,注意员工综合素养提高。 在新经济背

35、景下,企业要在市场竞争中生存和进展,必需拥有学习力量,一个比竞争对手学得更好更快的学习力量。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。今年公司依据年初制订的培训规划和各部门工作实际,仔细组织开展了中层以上治理人员企业财务治理根底培训,全公司班长以上治理人员综合素养培训,高级工、中级工培训,iso9001质量治理体系、iso14001环境治理体系整合培训和新一轮质量治理根底学问培训,以及企业标准化体系的培训等18项培训,培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规,生产治理、财务治理、营销治理、劳动爱护、民主治理、档案治理、化工专业技术、安全消防学问、以及企业文化建立等。通过培训,

36、既提高了公司员工的综合素养,又实现了企业人力资源的不断增值。 6、实施资本运作,追求财宝最大化。 面对市场经济的飞速进展,我国参加wto,市场竞争愈来愈剧烈,这也给工业企业带来严峻的挑战。公司作为一个高耗能的化工企业,如何在剧烈的市场竞争中赢得优势,围绕今年追求财宝最大化这一目标,抓住进展契机,以求实的精神,扎实的工作作风,敏捷的经营战术,不断强化资本运作水平和质量,进展产品构造调整,实施多品种、多元化的经营进展战略,先后出资控股机械公司、农资公司、车用自然气公司、精达化工有限公司,以及参股经营了江津佳禾燃气有限公司、四川开元化工有限公司。目前这些公司(除精达公司外)运营正常,进展前景较好,为

37、提高我公司的综合竞争实力奠定了根底。 今年我们虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在我们的工作中仍旧存在肯定的差距。 其一、局部员工思想观念依旧陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。 其二、个别员工综合素养还有待提高,公司专业技术人才青黄不接。 其三、个别治理人员创新意识较差,治理水平偏低,治理工作缺乏新的突破。 其四、虽然销售形势喜人,市场占有率有较大提高,但产品单一,终端客户的需求调查、信息反应欠佳,市场存在潜在的危机。 其五、员工培训虽多,但仍存在流于形式的现象。 其六、部门与部门之间沟通协调协作欠佳,以致于消失工作脱接、效率低、质量差的现象。 其七、治理

38、制度和方法难以持之以恒执行,执行力较弱。 存在的上述差距,有待于我们在工作中不断总结、改良和完善。 工厂个人工作总结篇七 每一天看似简洁、重复的工作,却又布满了挑战,每一天即是昨天的连续又是一个新的开头。我们每一天的工作都在围围着安全生产、平稳运行、人身安全、设备安全、特别状况处理,班组建立等等几个方面进展着。既有困难与挑战,又有泪水和喜悦! 没有法规,不成方圆。我们班组的工作的重点就是要紧紧抓住安全纪律、工艺纪律、劳动纪律这三大方面。 一、安全纪律方面 安全是贯穿整个生产过程中的,安全是生产的前提,生产必需做到安全。我们在工作中必需坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。我们把安全生产作

39、为班组的首要工作,并坚持做到以下几点: 1、利用班前、班后会给员工灌输安全思想、安全学问。 2、把化工安全学问打印成册发给员工学习。 3、安排工作时把安全隐患、危急源分析给员工,教会他们正确的防范方法。 4、严格执行公司hse与化工厂的各种安全治理规定。 5、每月的月末定期组织员工一起学习事故案例,吸取教训、提高警觉、杜绝麻痹思想,防患于未然。但有些员工的安全意识不强,比方:在脱离子酸碱再生时怕热、怕麻烦而不穿防酸碱服;爬管廊登高作业时不戴安全带;夏季天气酷热而挽起袖口,安全帽的带子不系等等。在现场施工作业中消失的一些安全问题,例如:我们的监护人员常常不能坚守岗位,尤其是在交接班时,这种状况尤

40、为突出。这些问题都说明白我们班组的安全治理工作做得还不到位、不够好,员工的安全意识有待进一步提高。 对以上的问题我们班组特地进展了学习,对于问题严峻个别员工赐予了严峻的批判。对各种施工作业:动火作业、登高作业、有限空间作业、动土作业、用电作业等等,首先在现场落实安全措施,再按要求填写票据,并落实监护人,施工中班长(或副班长)进展检查,如有违规作业马上勒令停工。 安全问题无小事。安全问题是关系到我们企业和广阔员工切身利益的大问题。我们班组每月组织一次安全学问竞赛,用竞赛的形式稳固和提高员工的安全学问,加强员工的安全和风险意识。对安全违章问题实行经济惩罚与思想教育相结合的方法。形成了时时、事事、到

41、处说安全,讲安全,做安全的好风气。 二、工艺纪律方面 各种参数和指标是我们生产的灵魂。必需严格工艺纪律、严格掌握工艺参数。我们班组反响主控三人,加氢主控两人,精馏主控两人,除去吃饭和上卫生间的时间外,其它时间必需像钉子一样钉在岗位上。在工作中我们班组对各项工艺参数都严格掌握,对超指标的参数必需做到准时发觉、准时调整。对温度、压力、液位、流量的曲线每小时翻看一遍,依据其走势做到准时调整,防止其超出正常值。这也是防止指标超出正常值的特别有效的方法。在安排副操进主控学习的问题上,我们班组始终是选择学习好的、工作态度积极仔细的副操进主控学习。并且是“老人”带“新人”,新、老结合的模式。这样,即能可以保

42、证生产的正常、平稳、安全的进展,又能让新人很快的成长。 俗话说:“学习如逆水行舟,不进则退。”我们公司自投入生产到今日已有三年了,这三年能坚持学习的员工不多。根据“四懂、三会”要求,我们组织班员学习,学安全学问,学工艺技能学问和各岗位的操作技能学问。为了检验大家的学习效果,每月组织一次考试,或口头问答,或笔试。成绩不合格者赐予考核,或者取消当月的换休假。催促大家主动学习,给对新员工指定阅历丰富的师傅,布置学习任务,并定期检查。要求新员工每个轮班画三张流程图,对布置学习任务进展抽查,在现场作业时必需有师傅带着,制止上岗前独立作业。不但要关怀新员工的工作、学习,还要关怀他(她)们的生活,对有困难的

43、员工班组赐予最大的帮忙。 三、劳动纪律方面 我们班组共有50名员工,今年辞职一人,人员多、治理上难度大,这是客观存在的问题。对出勤、假别的治理我们严格执行公司和化工厂的治理制度。对上不瞒、对下不偏不倚。 冬季降临,防冻检查成为我们的一项重要的常态化工作。我们班按人安排了防冻检查的工程和区域,要求严格检查防冻,对跑冒滴漏问题准时处理。 劳动纪律的好坏直接反映了一个人的工作态度。有些人太缺乏对工作的热忱和责任感,缺少主观能动性。安排的工作干不到位,或者干不好,或者不干。依据这些问题我们班组制定了一些制度。我们在班组中扬正气、树新风,表扬先进,对在巡检中发觉重大隐患或问题的员工赐予表扬和适当的经济嘉

44、奖,并报车间或公司嘉奖。对那些在工作中不听指挥、不听从安排的赐予严峻的批判和经济考核。对那些发表不利于团结的言论者,准时进展批判教育,使其熟悉到错误。在上半年我们班组共嘉奖10人次,惩罚5人次。这一措施极大的鼓舞了士气,人人学先进。发觉的跑冒滴漏问题上千件,准时处理好这些问题保证了我们的装置的正常运行。我们的员工从被开工作到主动找活干,是一个很大的转变! 四、tpm工作方面 tpm工作始终是我们的主要工作。我们班组特地安排了一名副班长和一名责任心强的员工负责。按公司的要求每周组织班组的tpm小组活动。并有专人记录活动的内容和发觉的问题。到目前为止我们班组共发觉问题10项,处理了10项。tpm活

45、动看板坚持每周更新,内容详实,按公司要求的格式书写。 工作至今,我们的员工得到了极大的熬炼,可以说是阅历丰富。针对常常消失的问题,可能会消失的问题,我们班组也常常争论解决与处理的方法。做到有备无患,防患于未然。有许多次我们班组把事故毁灭在萌芽状态,保证了装置的安、稳、长、满、优的运行。 怎样做?我该怎样做?做一个学习型的班组,做一个优秀的团队,做一名优秀的带头人,做一名合格的员工,做一名优秀的员工。这已经成为班组的目标,每一位员工的目标。 工厂个人工作总结篇八 20xx年我们在塑件化工厂党政的正确领导下,以“平稳供电,确保生产”为主要工作目标,以“精细治理年”为契机,从根底工作入手,扎实整改,

46、稳定电力,确保六条注塑生产线安全稳定长周期运行,并圆满完成了一注塑装置的大检修任务。塑型改造工程的电气施工和接收稳步推动。实现经济技术指标过半,现总结如下: 一、强化安全意识,落实安全措施 1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传到达车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习,催促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查状况、讲评安全隐患整改落实状况。职工安全意识显著增加,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特殊是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张,其次种工

47、作票86张,倒闸操作票174张,停送电联络单621张,办理临时用电217次。在1月份的安全、大检查中,没有发觉一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例缺乏进展了整改,并通报车间全班组。 二、加强根底工作,科学严细治理 根底工作是电气安全运行的前提。年初,塑件化工厂把“精细治理”作为贯穿全年的强根底工作。我们把完善根底资料,严格细致治理作为重点工作。1-5月份,我们完善了电气设备技术根底资料,特殊是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共730多只的资料整理工作,贴上了标签。至此,根底资料完善齐全给车间治理打下了坚实的根底。 电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。嘉奖了在安全工作

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