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1、 干部人事档案专项审核工作总结范文干部人事档案专项审核工作总结一 为贯彻落实市委组织部关于印发全市干部人事档案专项审核工作实施方案的通知精神，根据市干部人事档案治理中心关于做好干部人事档案专项审核工作的通知要求，集团于9月至10月集中开展了干部人事档案专项审核工作，现将有关状况总结如下。 一、专项审核状况 在本次专项审核工作中，集团实行两人“背靠背”独立审核方式进展初审，逐卷逐页查问题，对干部人事档案进展全面审核，初审完成后集中进展复审。实行两人“背靠背”独立审核方式进展初审，逐卷逐页查问题，仔细排查风险点，对干部人事档案进展全面审核，初审完成后集中进展复审。重点审核了“三龄二历一身份”等信息
2、，并留意档案材料是否涂改造假，干部信息是否真实精确，重要原始依据材料是否标准完整。 审核完成后，对存在的问题进展了集中处理。将专项审核中形成的干部任免审批表(档案审核专用)、干部人事档案专项审核认定表、干部根本信息审核确认表进展入档，并同时收集整理了2022年以来的年度考核登记表、评聘专业技术职务材料、党团材料、嘉奖材料、工资材料、干部任免材料等。在本次专项审核中，共收集材料3035份，退回材料55份，整理入档2980份。材料整理入档后，打印了新的档案名目并进展了装订。根据市委组织部和档案治理中心要求，将干部人事档案专项审核状况登记表干部任免审批表和干部人事档案专项审核认定表装订成册，交档案治
3、理中心集中保管。 集团共审核271名在职干部档案，其中档案真实性存疑0人，查实档案涂改的17人。 1、涂改内容17人。其中，涂改诞生日期5人，查实属于笔误的6人，确属造假的0人。 2、虚填信息37人。 (1)虚填年龄(填大或填小)12人。填大年龄的：其中，为入团填大年龄的0人，为入党填大年龄的0人，为入伍填大年龄的8人，为入学填大年龄的0人，为招工填大年龄的3人，为转干录干填大年龄的0人。其中，填大3个月以内的0人，填大3至12个月的1人，填大1至2年的9人，填大2年以上的1人，填大最多的为3年1月。填小年龄的：其中，为入伍改小年龄的1人，为招工改小年龄的0人。其中，填小3个月以内的0人，填小
4、3至12个月的0人，填小1至2年的1人，填小2年以上的0人，填小最多的为1年4月。 (2)虚填学历学位25人。其中，不符合报考资格条件，通过虚填学历学位报考并取得上一级学历学位的23人。 3、伪造材料0人。 二、主要做法 集团在专项审核工作中，加强组织领导，坚持高标准、严要求，严格把握审核重点和信息认定，确保精确无误，圆满完成了审核任务。 1、领导重视，细心组织。为搞好干部人事档案专项审核工作，集团党委对干部人事档案专项审核工作进展了讨论，集团党委书记、董事长2次听取专项审核工作状况汇报。成立了干部人事档案专项审核工作领导小组，集团党委书记、董事长为组长，集团分管领导为副组长，集团组织人事科、
5、各单位分管负责人为成员，定期对专项审核状况进展讨论。集团结合实际，制定了干部人事档案专项审核工作方案，做到组织到位，人员到位，分工明确，责任到人。为保质保量完成工作任务，集团从下属单位抽调政治素养高、组织纪律性强、爱岗敬业的12名同志参与专项审核工作，仔细组织审核人员参与市档案治理中心的培训，精确把握相关政策规定。仔细落实专项审核工作责任制，审核人员全部签订保密责任书，对审核工作状况和数据严格保密，未经批准严禁对外公布。 2、明确要求，把握重点。在专项审核工作中，以专项审核操作手册、全市干部人事档案专项审核工作实施方案等为依据，实行两人“背靠背”独立审核方式进展初审，逐卷逐页查问题，对干部人事
6、档案进展全面审核，初审完成后集中进展复审。审档人员以极强的责任感，本着对组织、对干部个人负责的态度，重点审核干部“三龄二历一身份”、奖惩状况、家庭成员及重要社会关系等重要信息，以及档案材料是否涂改造假、重要原始材料是否标准完整，是否存在以不实信息猎取利益等现象。集团专项审核领导小组严格把握归档材料报送关和审核关，要求报送材料做到真实、有效，严格杜绝不标准、不完整和虚假材料入档。 3、仔细讨论，从严把握。一是讨论处理意见。集中审核完毕后，对审核中发觉的问题，集团专项审核工作领导小组屡次请示市委组织部和市档案治理中心，进展了集体讨论，严格根据处理方法，提出了处理意见。材料不齐全不标准的，按规定进展
7、补充或说明;干部重要信息记载不全都的，严格根据相关政策规定进展认定。二是从严认定信息。集团专项审核工作领导小组集体讨论2次，共认定54人档案问题。依据认定结果，标准填写，形成了每名干部的干部任免审批表(档案审核专用)，存在涂改问题的，形成了干部人事档案专项审核认定表，由所在单位党组织进展反应，与干部本人见面，进展签字确认。对于干部信息认定有变动的，急躁向他们讲清政策规定、利害关系和纪律要求，力争消退误会、消除顾虑。 三、下步工作准备 在下一步工作中，集团将进一步提高干部人事档案治理标准化水平，让档案在干部人事工作中发挥根底性作用。 1、严格档案日常治理。严格根据中组部关于进一步从严治理干部档案
8、的通知和省委组织部关于严格干部档案日常治理的通知要求，严把档案治理关键环节，对新纳入治理范围的干部档案进展审核，对拟存档的档案材料进展仔细鉴别，确保材料真实性。严格遵守干部档案治理中心的相关规定，在查阅干部档案时，由集团统一开具审批表，档案工作人员全程伴随。 2、加强档案信息的利用。一是严格执行干部任前档案审核制度。要将干部任前档案审核作为干部选拔任用的必经程序和干部监视的有力手段，对全部拟选拔任用干部、新进任用干部的档案，均进展严格审核。任前审核中发觉存在问题的，马上查核，未核准前一律暂缓考察并停顿任职、录用程序。二是做好相关信息的利用。在此次专项审核中，审档人员严格根据相关政策规定，将每名
9、干部的根本信息予以审核确认，标准填写了干部任免审批表。在下一步工作中，要准时更新人员数据信息，为组织决策供应有价值的参考依据。 2022年12月4日 干部人事档案专项审核工作总结二 干部档案工作是组织人事工作的基石，做好干部档案工作，对提升组织人事工作水平，具有非常重要的现实意义。近年来，我们把干部档案治理作为组织人事工作的一项根底性工作来抓，在标准治理上下功夫，在科学创新上作文章，坚持“科学规划、目标治理、典型引路、整体优化”，全市的干部档案治理水平明显提升，在推动组织工作科学化进程中发挥了积极作用。我们的主要做法是： 一、健全制度，强化治理，推动干部档案治理整体达标升级。标准化、制度化是做
10、好干部档案工作的根本要求。近几年来，我们根据全省推行干部档案目标治理的总体要求，坚持早起步、高标准的原则，确定了“市委组织部先行带动，县市区委组织部树立样板，全市推动整体达标”的三步走目标，出台了长治市干部人事档案工作目标治理实施意见、长治市干部人事档案整理工作实施意见等五个文件;编辑了干部人事档案目标治理等级申报资料及范例汇编;建立了全市干部人事档案网上联系平台，加强对管档人员的业务指导;严格了检查验收程序，边检查边整改，加快了达标进度。截止目前，我市44个500卷以上的管档单位中，到达中组部干部人事档案目标治理一级标准的24个，到达二级标准的8个。全省干部人事档案目标治理现场会在我市召开，
11、干部人事档案目标治理等级申报资料及范例汇编一书在全省范围内推广。 二、坚持原则，严格把关，斩断干部选拔任用的“病源”。选好用好管好干部是一项系统工程。实践证明，充分发挥干部档案治理功能，是选拔任用干部的一个关键环节。在这方面，我们做到了严把“三关”：一是严把干部档案任前审核关。为了有效防止和克制“问题档案”造成的干部“带病上岗”和“带病提拔”，我们变“任后接收”为“任前把关”，实行了干部档案任前审核制度。对拟提拔任职的市管干部进展考察时，由市委组织部档案主管科室负责档案任前审核，对材料的真实完整性逐一审核、严格把关。凡未经审核，或材料严峻涂改，或因缺少重要原始依据材料和材料虚假无法查清的.，一
12、律不提交部务会。近年来，因涂改档案中的诞生时间，2名正处级干部被公开查处;1名副县长人选被取消任职资格;16名团职军转干部在量化考核中扣分。二是严把干部档案转递入口关。实行了新任干部档案报送和通报制度，制定了新任市管干部档案评分标准，从报送时间、审核和整理等方面确定了评分工程及标准，设置了优秀、合格、不合格三个等次，标准新任干部档案的入口治理;对涂改造假或未按政策认定的干部档案不予接收，并限期整改，同时逐一记录涂改状况，经组织确认后装入干部档案正本;年终视报送状况进展通报。近两年来，因认定不精确返回报送单位重新认定的7卷，市委组织部改正认定意见的3卷。三是严把干部档案治理使用关。不断完善干部档
13、案的日常治理，坚持“五不查”、“五不借”、“四不转”。两年来，因档案材料不全、整理不标准退回原单位重新整理的14卷。这些措施，不仅保证了干部档案的标准、有效治理，更重要的是维护了组织人事工作的严厉性和公正性。 三、创新思路，特色治理，充分发挥档案治理在干部人事工作中的重要作用。挖掘档案潜力，开发档案信息资源，为组织人事工作决策供应依据，是干部档案工作的重要职责。在这方面，我们着重进展了以下几个方面的探究：一是建立特色档案，科学评价干部业绩。为了更加全面、历史地识别和评价干部，我们建立了干部考察档案和干部力量档案。在干部任免环节中，创新性地形成了干部考察登记表、干部任前审查表、试用期转正考核表、
14、试用期满考察材料等一整套材料，涵盖干部基层经受、工作业绩、职务任职年限、考核、推举、谈话，纪检、计生、综治等部门意见的重要信息，在档案中再现了考察全过程。另外，重点收集学历、专业技术、资格考试、注册考试、学科带头人、重大科研成果等反映个人才能的资料，形成了干部力量档案。二是应用智能系统，提高信息化水平。我们自主开发了干部人事档案治理系统，利用档案数据库进展智能化检索，使查阅纸质档案的工作量削减了30%;利用档案数据库直接生成干部任免表和干部简历表，既提高了工作效率，保证了信息的精确性，又能准时地分析干部人才队伍构造，为干部选拔任用供应科学依据。三是利用数据分析，效劳科学决策。我们利用档案数据库
15、，通过分类检索和统计，对干部年龄、学历、考核、专业技术及专长等有关信息进展科学分析，为实施干部的分类治理、选拔任用和换届工作较好地供应了全面、精确的信息效劳，促进了干部人事工作决策的科学化。 以上是我们在干部档案工作中的一些做法，虽然取得了肯定成效，但与中组部、省委组织部的要求，与兄弟市相比，还有不少差距：一是个别单位有时在“三个时间”认定上把关不严，订正不准时;二是各单位档案治理水平不平衡，少数单位在执行干部人事档案日常治理制度上不够严格，责任心不强;三是有些单位还存在着历史上遗留下来的材料短缺和不完善问题，补充难度较大;四是公选、竞争上岗等反映干部人事制度改革的新型材料收集力度不够，等等。我们将以这次会议为契机，学习兄弟市和单位的好阅历好做法，进一步提高我市干部人事档案治理的科学化水平。