工程师先进事迹材料5篇.docx

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1、 工程师先进事迹材料5篇工程师先进事迹材料1 XXX,X,XXXX年X月诞生,XXXX年X月至今担当XXXXXXX工程EPC合同(以下简称EPC)总监理代表,始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,喜爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;听从组织安排,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责。为确保如期实现移民搬迁目标,切实履行监理的各项工作。 XXXX工程专业工程工期紧,监理区域广,多点同时施工,协调任务多,监理工作任务重,监理人员有限等客观不利因素,面对困难本人知难而进

2、,实际工作中主动担当各项工作任务,积极主动协调各种关系,在工程建立的顶峰期每日加班至夜间11点左右。 作为监理工程师,为保证移民安置工程建立的质量,本人仔细审核EPC申报的各项工程建立资料,对资料中的错、漏、缺对状况严格把关,保证工程质量的有效性、精确性。对在施工过程中巡察、检查发觉的问题,准时通知施工单位相关治理人员准时处理,并准时向总监理工程师汇报,催促施工单位落实整改,尽自己最大努力做好工程质量监理掌握。 由于工程工期紧、任务重,简单导致施工单位无视安全问题,作为安全总监,除了做好日常的安全检查工作及监视和治理外,加深了监视治理的深度,对存在的问题准时下达整改通知,催促施工单位整改落实,

3、准时进展核查,保证了工程建立快速推动的同时无安全事故的发生。 整理各项工程资料,依据自己的专业学问和多年的工程建立阅历对工程建立中存在的各种问题提出参考意见。为保证移民工程建立进度可控,参加制定工程建立进度考核目标;准时精确的为参建各方供应的工程建立的状况、数据资料等。 在今后的监理工作中,我将尽自己最大的努力做好监理各项工作,将严格监理、平安监理、科学监理、诚信监理运用在工作中,与参建各方协作共同推动移民安置工程建立进度。 工程师先进事迹材料2 xxx,男,34岁,汉族,大专学历,1992年参与工作,工程师。现任煤电公司发电厂发电部运行五值值长。十几年来,他在发电厂生产一线始终以严谨务实的作

4、风、博大无私的胸怀悄悄地奉献,用自己的才智和辛勤的汗水,为煤电事业增加绚丽光荣。1999年以来,他连续多年被煤电公司评为“先进生产(工作)者”。 平凡的成长经受,不平凡的奋斗历程 1992年毕业于大连电力学校,安排到发电厂工作,1992年7月至1994年5月在富拉尔基电厂实习。在实习期间能够仔细学习专业,虚心向师傅请教,入厂学习3个月后在实习人员中领先取得了锅炉副司炉操作权,并在1992年12月取得了实习运行三值锅炉专业负责人资格。1993年5月至1994年12月到南京电厂学习,1995年到1996年又到盘山电厂学习,在这期间,扎实把握了俄供锅炉的燃烧特性,为他以后回厂工作奠定了坚实的根底。

5、1997年,作为锅炉主值班员进入生产现场学习。在机组试运阶段,他仔细核对设备负荷,校对系统图。为了尽快熟识设备,每当现场有重要操作时,他总是挤出时间去学习,遇到不在班的时候,他跟其它班一起学习,在较短的时间里将学到的理论及实践学问与现场实际结合在一起,使自己的专业技术水平有了很大的提高。随着对现场设备的深入了解,他发觉了很多隐患和担心全因素,并将与师傅深入探讨,解决了再热汽超温等一些实际的疑难问题,保证了机组试运正常进展。 1998年至1999年在发电厂两台500mw超临界直流机组试运、投入商业运行过程中,做为锅炉主值的参加见证了整个过程,处理了屡次事故险情,为机组安全稳定运行做出了奉献。 1

6、999年12月,他走上运行锅炉班长岗位,带着全班人员投入机组运行以来最大规模设备无渗漏治理及保机组稳定抢发40亿发电量的会战中,曾制造多个佳绩,屡次受到厂部嘉奖。 非典期间,由于很多人员被隔离,当时他作为单元长主动要求坚守在一线,在人员少、任务重的状况下,仔细扎实工作,没有休息过一天,保证了机组安全。 10月,他被任命为值长,在保安全运行、保发电任务、保证二期人员培训等方面,做了大量细致的工作。利用班前会和学习班等时机,学习安规,反措及以往事故的阅历教训,结合当前生产实际,分析出工作中的危急点,并随时制定出相应的防范措施。他所带着的班组在生产工作中未发生一起担心全事故,两票合格率均到达100%

7、,。在全值人员共同的努力下,不仅保证了机组安全稳定运行,根据网调的要求满意了电网的出力,而且保证了机组各参数都掌握在规定范围内,为煤电公司在东北电网赢得了良好的信誉。 放眼将来,狠抓人员的培训 随着二期工程的建立,一期双机运行的日趋稳定,人才紧缺问题成为当前最突出的一个大问题,人才的培育已迫在眉睫。厂部准时调整人才策略,通过考试从公司其他单位抽调适宜人员充实到发电厂运行队伍中,这就给值内的人员培训工作带来了前所未有的压力和挑战。他结合发电部生产实际相继制定了一系列培训方案,召开全员专题会议,仔细分析当前形势,实行了一帮一“传帮带”共同提高的措施,签订师徒合同,落实培训责任和奖惩机制,把全体人员

8、的学习劲头都调动起来,在值内形成了良好的学习气氛。同时,他亲自联系专工进展讲课、答疑。根据个人的不同要求和实际水平,分别制定了各自的学习规划,并不定期抽查学习效果。通过一系列措施,使值内新同志全部到达上岗水平,为保证一期安全生产和二期的人员储藏做出了应有的奉献。 技术攻关,节能创收成绩卓著 他在担当锅炉运行班长、单元长及值长期间,积极参加科技进步和技术改造,攻克了多个的技术难题,取得了多项技术创新成果,为企业的增盈创效作出了突出的奉献。 电厂再热蒸汽系统由于原设计上存在问题,致使再热汽温长期低于额定值运行,在这生产紧急关头,他帮助有关人员找资料、查系统、理论分析、实际验证,最终讨论出用“增设汽

9、交旁路门来提高汽温”的技术措施。经厂部验证改造后,平均提高机组的再热汽温达5,仅这一项技术革新成果每年为企业节省金额达100万元左右。 他用了一个多月的业余时间,与科研单位通力合作,参加筹划“磨煤机分别器改造”技术革新工程,经过严密的分析、计算,提出革新成果,阅历证,每年可节省资金100万元左右。 锅炉启动的燃油消耗始终困扰着,为了降低油耗,他作为科研小组的一员经过屡次试验,胜利地实现了启动初期早投粉、提前加热、低负荷稳燃等先进技术,并对各启动环节进展严格的掌握,使机组启动燃油由每次150吨降低到65吨,年节省燃油价值在百万元以上。 勇挑重担,走在科技前列 “数字化电厂工程”是煤电公司发电厂与

10、广东亚仿科技股份有限公司共同设计开发,同时也是国家“十五科技攻关技术引导工程”,该工程代表中国电力系统科技进展的方向,工程总预算1000多万元以上。作为“数字化电厂工程”的甲方生产优化分析系统(poa)的工程技术负责人,从立项开头,他就带着科研人员全身心地投入到工程的开发研制中,每一项的详细设计、试验、测试全部由他负责。作为运行值长,工作原来就非常的繁忙,现场忙不过来,他就利用休息时间对工程的总体构思、功能框架确实定、各分系统的功能的使用和设计进展过问,并提出了大量的设计思路、修改意见等。 功夫不忘初心人,12月28日发电厂“数字化电厂工程”顺当地通过了集团公司和国家科委的验收,它的胜利运行,

11、必将为提高我国大机型组的生产治理水平,促进“资源节省型、环境友好型”企业的建立,降低能源消耗起到良好的示范作用。 严格要求自己,抓好队伍建立 打铁还需自身硬,他勤勉敬业,以科学严谨的工作态度,积极参加节省环保型电厂建立,并做出了突出奉献。他注意带好队伍,抓好职工岗位培训,适应煤电一体化进展建立需要,积极投身和谐企业建立。在他的带着下,发电部运行五值获得了厂部“安全、和谐、学习型班组”的荣耀称号。 十年磨一剑。他从一个一般的锅炉专业值班员,渐渐成长为一名优秀的生产运行指挥人员。面对骄人的战绩,他说:“这些不会成为我傲慢的资本,在今后的工作中,我肯定会更加虚心地学习,努力把握更深层次的专业学问,为

12、电力事业的进展奉献自己的微薄力气!” 工程师先进事迹材料3 他,诞生于1980年,用一句时髦的话说,他是“80后”。说起“80后”这代人,让人联想到的是缺乏责任感和集体感可他却用“80后”少有的这份成熟与稳重,在党旗下谱写并诠释了一首首忠诚与责任的亮丽诗篇,他就是五公司xxx经理部总工程师xxx。不了解他的人第一次看到未满26岁就当上工程总工的他,或许会疑心他的力量与水平,但是只有了解他的人,无不被他的精业和敬业所折服。从刚从校园出来时的翩翩少年到如今辛勤耕耘的帅气工程师,工地就是他的家,企业就是他的舞台,他在这个舞台上跳出了一支阳光舞曲。 日常治理标准化 在担当xxx经理部总工程师期间,他始

13、终把施工技术治理标准化当作日常治理工作的根底,严格根据局施工技术治理方法的要求,组织工程技术人员学习,结合本工程的特点和不同,在学习过程中予以详细化和不断创新。全面实现了施工技术治理的标准化、程序化,工程质量治理网有序可控,在铁道部屡次组织的质量信誉评价中,内业资料及外业评比居各标段前茅,在公司组织的施工技术治理检查和评比中,也屡次获得好成绩。严谨的治理,更为工程取得较好的经济效益夯实了根底。 在人才培育方面,他组织见习生、实习生和成熟的工程技术人员开展学技带徒活动,形成了技术人员边工作边学习的良好气氛,着力培育年轻的工程技术人员的技术水平和独立工作力量。他每次到工地,都把刚参与工作的工程技术

14、人员带到施工现场,翻开图纸和技术交底,通过提问及解答,将施工前的技术预备工作、施工过程中关键工序的技术要求以及完工后对于施工过程的思索,让他们学会想、学会做、学会总结。并且定时集中培训,定期考核,年轻的技术人员快速成长,已经充实在工程治理的关键岗位上。 效益制造最大化 他通过全面讨论合同条款,把符合变更设计和索赔的全部条件列成清单,结合工程量清单报价的凹凸,进展止损和增效工程的变更索赔规划,在此根底上再组织审核图纸、现场核对,对不符的设计和不利于施工的工程,根据相应的变更条件进展了变更申报和图纸漏列数量增补。截止目前已经完成变更索赔工程验工计价240余万元,仍有300余万元变更及索赔正在办理和

15、跟踪之中;已经完成新增工程和施工图增加工程验工计价679万元;路改桥i类变更设计增加投资1900多万元正在和业主进展概算分劈。他通过有效的开展以上工作,实现了合同内收入“颗粒归仓”,合同外收入“节节攀升”。 在抓好工程收入的同时,另一方面,他积极在工程节省本钱上献计献策。工程内有大桥3座,玻璃钢电缆槽用量约4500米,选购金额较大。在选择桥上玻璃钢电缆槽供给商时,许多厂家不约而至,绝大多数都是各方面的“关系户”,据说还以“回扣”为诱饵,产品质量也参差不齐,并且选购单价较高。他用和其他厂家已经签订选购合同的理由委婉地拒绝了供给商的“好意”,随即绽开了玻璃钢电缆槽的市场调查。通过多方了解,武汉一厂

16、家长期从事铁路玻璃钢电缆槽制作安装,价格又较低。为节省本钱掌握质量,他不顾疲惫,只身远赴武汉,几经周折,他最终找到厂家拿到了正在车间施工的样品及铁道部质量检定中心的检测报告,经理部这才放心签订了选购合同,实际选购的单价比“关系户”单价每米节省近100元,仅此一项就为工程节省45万元左右。此外,还有客车整备所检修地沟机械加工钢配件,前期调查的托付加工单价为85元/块,他通过和设计院沟通,了解配件的受力特点,改铣床工艺为焊接工艺,大大节省了材料的铺张,并且通过不断调查机械加工厂家,使精加工费用一降再降,在剧烈的竞争面前,最终迫使加工厂以44元/块低价中标加工合同,为企业节省20多万元。 忠诚企业无

17、私化 xxx经理部担当了管段内大局部难、险、急的工程工程,从客整所百万土石方节点工期的完成到两座跨汉宜高速大路框架桥的开通,从鸦宜改线大桥铺架节点工期到鸦宜改线线路拨接开通,冰冻天气下大干40天保铺架进路开通,都留下了他遍地的脚印和汗水。在鸦宜改线大桥施工过程中,无论是白天还是黑夜,只要工地上有需要,他都会第一时间消失在最需要的地方。尤其是在最终线路拨接开通阶段,从夜间封锁点前施工预备开头,天始终下着大雨,夜间气温低至不到10,一个瘦小的身影,穿着宽大的雨衣,在大雨滂沱时,仍穿梭在拨接的人群和机械中,时而将自己钉在那里临时当作路基边桩,指挥机械一边进展路基填筑,时而举起双手,指挥机械进展上碴平

18、碴作业,时而指挥机械帮助拨接人员进展拨道就位,时而指挥技术人员测量线路就位状况那一夜,在雨中连续8个小时,他没有喝一口热水,没有烤一下暖和的炉火,没有落座过休息棚的凳子,数不清那200米的合龙口他来回跑了多少趟。直到其次天早晨线路顺当准点开通,第一列火车缓缓驶过时,他才露出了疲乏的笑容,他才知道雨靴内已经被雨衣滴下的雨水灌透,他才意识到自己全身上下已经被雨水淋得没有一处枯燥和暖和的地方,用他那被雨水浸泡得发白发皱而又几乎麻木的双手,端起已经换了几次开水的泡饭,从来没有觉得开水泡饭如此香。 对待企业,他是倾尽全力;对于自己,他却有点马虎大意,年纪轻轻,几丝白发已经静静怕上双鬓。XX年3月的一天,

19、至今还让王师傅难忘。当时xxx要去设计院,车刚刚开出宜昌市区,他就模糊感觉到右侧小腹痛苦,而且越来越猛烈,当时王师傅看到他苦痛的样子,预备扭头回市人民医院先治病,隔天再来办事。但他坚决地说:“我已经和设计院的约好了,不能失信。”就这样,一路上他咬紧牙关,弯着身子抵达设计院,办完事后,还是设计院的”工程师搀扶他下的楼梯。回医院已经是下午2点了,检查后发觉是急性穿孔阑尾炎,过了半个小时就医生紧急实施了手术。而此时,他的女儿还未满月。术后刚满七天,他又投入到了繁忙的施工生产中 就是这样一个血气方刚的“80”后,将企业的命运和自己时刻紧紧相连,暴风雨降临时肯为企业遮风挡雨,却从来不愿为自己瘦小的身躯找

20、一个港湾公开他领导的部门屡次被局、公司评为先进部室,他本人也每次被评为先进生产工、公司优秀工程总工程师及公司先进生产工等称号。 工程师先进事迹材料4 同志,男,年诞生,文化,为公司工程总工程师。同志20xx年毕业于大学专业,自参与工作以来,深入学习实践科学进展观,在公司和工程部的正确领导下,积极进取,开拓创新,团结协作,仔细努力工作,完成各项工作任务,取得优异成绩。在短短的几年时间中,他从一般的技术员开头,历经技术主管、技术科长,成长为一名最年轻的工程总工程师,屡次被评为公司优秀员工、十佳大学生和先进工。他的先进事迹主要如下: 一、仔细学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平 同志仔细学习党的理论

21、,学习公司和工程部的工作精神,提高自己的政治思想觉悟,在思想上与公司和工程部保持全都,坚决抱负信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为员工效劳的思想,做到无私奉献。他在工作上除了学习政治理论外,重点是学习公司和工程部的各项制度、工作纪律及业务学问,做到学深学透,把握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好各项本职工作打下坚实的根底。通过学习,他熟识和把握了公司和工程部的各项制度、工作纪律及根本业务学问与技能,增加了履行岗位职责的力量和水平,做到与时俱进,增加大局观,能较好地结合实际状况加以贯彻执行,完成公司和工程部布置的各项工作任务,取得优秀成绩。 二、精通业务,努力完成各项施工任

22、务 同志作为一名工程总工程师,负责桥梁施工、路基施工、涵洞施工等方面的技术工作,负责全线施工生产总协调技术治理和工程质量治理,负责施工方案 、施工组织和技术交底等工作。他精通业务,对自己高标准、严要求,以仔细、细致、负责的态度,做好每一项工作,务必把每项工作搞得完善,不留圆满,获得了上级部门领导的充分确定与全都赞誉。 三、兢兢业业,书写奉献篇章 同志平易近人,没有工程总工程师架子,待人很和气可亲,遇事和大家一起商议,无论变更设计,优化方案,都虚心听取大家的意见,寻求最正确解决方案,确保施工工程的顺当推动。他在工作上思维灵敏,脑子转得快,遇到施工困难和技术问题,总能想出方法,使施工连续进展,并保

23、证施工进度和施工质量。为了抓好施工建立,他兢兢业业,一心扑在工作上,做到早上班,晚下班,有时甚至是废寝忘食,日夜苦干,直至把工作做完做好。为了确保施工任务顺当完成,他连续几年没有回家,在工地过年,与工地相伴,用自己的忠心恳切书写奉献篇章。 四、真诚教导,做好“传、帮、带” 同志是个技术干部,关怀下属,爱惜下属,特殊对技术人员很好。他看到工程部技术力气缺乏,就挑了几个年轻技术人员,刻意加以培育。他真诚教导,做好“传、帮、带”工作,把自己的学识、阅历毫无保存地传授给年轻技术人员,给年轻技术人员下任务、压担子。通过实践,使年轻技术人员尽快成长起来,能够在工程部挑起技术重担,提高工程部的技术水平。几年

24、来,他带出个得意门徒,都在工程部里挑起了大梁,为工程部工作的开展起到积极重要作用。 五、廉洁自律,打造清廉人生 同志坚决政治信念,筑牢反腐拒变的防线,坚持廉洁工作,自觉承受员工监视。他严格根据工作程序履行职责,坚持秉公办事,不徇私情,珍视和正确行使自己的岗位职责,始终把廉洁工作当作一项重要大事来抓,每时每刻都做到廉洁工作,决不跟腐败风气沾边,留意从日常小事上维护自己的形象,做一名员工群众满足的工程总工程师。 同志仔细努力工作,取得了优异成绩,但他并不满意,决心百尺竿头更进一步,求真务实、开拓创新、坚韧拼搏,连续做好各项工作,为公司和工程部事业的进展作出更大的奉献。 工程师先进事迹材料5 xx是

25、汽车部件厂的一名工程技术人员,工程师。对她来说,20xx年度是具有挑战性的一年,更是收获颇丰的一年。由于部件厂技术人员严峻缺乏,她担当了汽车部件厂的技术、质量、治理等多项工作,面对浩大而又繁杂的工作,她从未退缩过,本着对岗位的执着和喜爱,她精彩地完成了08年的各项工作。 勤学苦干、努力创新。为了使自己的各项力量更符合部件厂生产进展的需要,她花费大量业余时间学习相关业务学问,遇到不懂的地方还准时向专家虚心请教。08年东风商用车D530新产品报价及竞标工作启动,xx主动担当了大局部的工作。在她的努力下,部件厂中标零件为4件,其中3个零件是20xx年D530车型中的主打车型。现在这四个中标零件都处于

26、小批量供货状态。 今年原材料的上涨幅度在30%-40%,xx做的产品涨价方案上报东风商用车选购总部,东风商用车选购总部同意了我的调价方案,08年产品价格相对于07年的产品价风格整幅度在8.26%-37.02%,今年由于产品销售单价上涨,而增收了46.76万元今年,她完成的又一技术革新工程,获得20xx年度铁路运输处技术革新二等奖,这个工程,使模具的使用寿命提高15倍,产品质量的稳定得到保证。她还协作指导教师,完成了部件厂ISO/TS16949质量手册及程序文件培训工作,08年没发生过质量事故。指导部件厂的模修工,对局部产品的冲压工艺进展整合,全年完成了3项。 科学治理,降低本钱。为了使产品符合

27、市场需求和标准化作业的积极推行,08年她制定,科学合理制定产品工艺新方案,实时监控从原材料入库到成品出库的整个质量过程;制定了部件厂现有设备对外加工使用的新价格,新价格相对于07年,总体提高了50%以上;按工艺要求购入合理的板料规格,将天龙踏圈的消耗定额由原来的6.758KG,降到5.804KG,节约材料43361KG,以均价5.2元/公斤核算,节约费用22.55万元.。 优质效劳,翻开市场新局面。积极将部件厂的产品向新顾客推销,今年5月份胜利将部件厂天龙踏圈销售到金华青年曼汽车有限公司600件,实现销售收入60600元。 通过多方努力,协作厂领导,分析部件厂主打产品踏圈本钱,将部件厂一般踏圈的市场份额由70%扩大到100%,今年一般踏圈比去年多销售了4460件,销售额增加了11.6万元,供给商由原来的二家变成我处独家供给。 【工程师先进事迹材料】

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