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1、 行长会议心得体会关于行长讲话心得体会(二篇)推举行长会议心得体会一 银行支行行长工作规划(二篇) 名目： 银行支行行长工作规划一 银行支行行长工作规划二 银行支行行长工作规划一 依据我行今年一年来会计结算工作的实际状况，明年的工作主要从三个方面着手：抓效劳、抓质量、抓素养，现就针对这三个方面制定我营业部在20年的工作思路。 客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，效劳的好坏直接影响到我行的信誉。 虽然已经上了综合业务系统，但由于各种各样的缘由还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。 2 / 10 随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求
2、7、做好会计核算质量的定期考核工作。 三、以人为本提高员工的全面素养。 员工的素养如何是银行能否进展的根本，在目前人员流淌频繁的状况下我营业部急需要有一支高素养的队伍。 银行业听着很美，其实布满竞争和风险，所以到我营业部需要有肯定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的力量且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。 3 / 10 4 / 10 银行支行行长工作规划二 为提升x县支行履职力量，在上级行绩效考核工作中的再取佳绩，支行结合实际状况，制定了20年度工作目标：争创中心支行优秀单位。20年支行工作思路：夯实根底、强化治理、推动创新、提升力量、促进和谐、再上台阶。现将20年
3、度工作规划印发，请落实执行，并依据上级部署准时调整。 强化窗口指导和信贷政策引导，推动货币信贷总量持续均衡增长。紧紧围绕“做大总量促增长，调优构造促转型，普惠民生促消费”的货币政策传导思路，着力提高执行适度宽松货币政策的针对性与敏捷性，稳固20xx年信贷投放优势，确保20年贷款增速位居全市前列。制定印发20xx年x县信贷工作指导意见，催促金融机构积极改良信贷支持方式，完善信贷效劳功能，加快信贷产品创新步伐，合理安排信贷总量及投放进度，有效满意实体经济的合理信贷需求。引导金融机构全面精确执行适度宽松货币政策，避开消失信贷投放大起大落，增加金融支持经济进展的均衡性和可持续性。不定期召开银行行长联席
4、会议、金融工作座谈会、金融形势分析会，走访金融机构，宣传货币信贷政策，了解政策执行状况;定期向县领导反映金融运行状况，准时反应县领导关注事宜，提出有关热点难点问题的解决措施和建议。 进一步调整优化信贷构造，促进地方经济转型升级。一是大力支持重点工程建立。加强与经济综合部门的协作，依据县政府20xx年重大工程安排，积极组织金融机构实施对接，努力满意重点工程 5 / 10 的资金需求。二是大力支持中小企业进展。连续贯彻落实中小企业金融参谋制度，组织举办x县融资学问培训，促进中小企业融资力量不断提升;组织召开银行与担保公司合作推动会，助推银保深入合作。三是大力支持农业产业化。进一步强化对“三农”的信
5、贷支持力度，充分发挥有区分的存款预备金率和信贷政策“三农”导向效果评估的鼓励推动作用，推动金融资源向“三农”倾斜。积极引导有条件的农夫专业合作社开展内部信用合作，支持农发行和邮储银行进一步拓展支农领域，增加涉农信贷投放。加强与劳动保障、团县委、妇联等单位的合作，积极推动金融机构做好下岗失业人员小额担保贷款、大学生和妇女创业担保贷款以及助学贷款的组织发放工作，发挥好金融对民生的普惠作用。 连续以金融风险监测、评估和预警为中心，不断加强风险监测预警体系建立。亲密关注信贷集中度偏高、存贷款期限错配、资产价格过快上涨等经济金融领域潜在风险及其对金融稳定的影响，修订完善辖区金融风险应急预案，积极协作地方
6、政府和金融办，依法妥当处理各类金融突发大事。连续完善工作协调和信息共享机制，扎实做好金融稳定根底工作。在现行的金融风险监测季度例会根底上，建立人民银行、经贸委和公安局金融风险(案件)状况通气会制度。与县综治委协作，将平安金融创立工作引向深入。优化金融生态环境建立，力保xx省第三批金融生态达标县申报、验收胜利。 加强金融监管，整合监管资源，提高监管效能。成立现场综合检查领导小组，建立现场综合检查动态人员动态库。加大对金融机构信贷资金政策、利率政策、金融统计、支付结算、反洗钱、帐户治理、国库业务代理、现金治理和人民币收付业务等方面现场检查 6 / 10 力度，标准金融机构业务经营行为，提高人民银行
7、行政执法的权威性和依法行政标准性、严厉性。 组织实施对x县农村信用社专项央行票据兑付后改革成果评估，促使地方法人机构改革取得实效。连续推动辖内金融改革，增加金融业进展后劲。加强对村镇银行、小额贷款公司和农夫资金互助社等新型农村金融组织的监测。提请县政府着力解决农信社高额不良贷款的化解问题，壮大其经营实力，提升效劳“三农”水平。关注涉及土地、税收、财政等各个领域的改革可能对金融机构和金融稳定产生的影响。根据上级行统一部署，开展辖区金融机构执行人民银行政策状况总体评价工作，增加金融机构执行央行决策的自觉性。 强化金融统计和调研工作。加强金融机构统计工作治理，提高统计数据质量。充分挖掘利用制度性经济
8、调查的信息，有条件、分步骤地拓展调查渠道和领域，发挥经济调查在形势分析推断中的有效作用。仔细学习调研分析的方法和技术，着力提高调研分析工作的科学性和前瞻性。擅长借助多方力气，准时发觉x县经济金融运行中的重点、热点、难点和苗头性问题，多角度开展调研，为地方政府和上级行供应更多有肯定参考价值的调研报告和信息反应。 加快推动现代支付系统建立。深入推动农村地区支付结算“快通工程”，着力提高农村支付结算效劳水平，满意农村多层次的支付结算需求。全面绽开集中代收付业务，为政府、企事业单位及社会公众供应更加快捷的支付结算效劳。加强会计核算日常治理，进一步标准业务操作。进一步加强银行账户治理，仔细落实账户实名制
9、。加强对商业银行的支付业务治理和系统运行监视，准时通报、 7 / 10 订正系统运行中存在的问题，降低支付清算风险。完善银行卡业务市场治理，严峻打击银行卡违法犯罪，推动银行卡产业安康进展。 加快推动国库电子化建立。精确、准时办理各级预算收入的收纳、划分、报解退付及财政库款的支拨工作。做好国库代收的各项预算外收入工作，开展国库直接支付创新业务。协作上级国库部门做好国库治理信息系统(xxx)的上线预备工作。拓展横向联网业务范围，与财政、国税部门通力合作，做好国税参与xxx推广上线工作。加强对xxx运行监测，确保系统安全运行。开展对集中支付代理银行、国库经收业务的现场检查，确保国库资金安全。 抓好货
10、币金银治理。加强与公安及相关单位的协调联系，稳固深化反假货币“壁垒行动”和“xx行动”成效。强化对银行业机构反假货币工作的指导，进一步推动“三师”队伍建立，积极做好反假货币宣传。组织辖内金融机构参与，实施人民币流通满足工程，推动人民币流通治理机制创新，货币金银工作再出新“亮点”。 强化反洗钱监管。健全完善反洗钱协调机制，不断提高反洗钱工作合力。加大反洗钱的现场与非现场监管力度，提高其履行反洗钱义务的力量。广泛开展反洗钱宣传培训，提升反洗钱工作人员业务技能，提高反洗钱工作的社会影响。 持续推动征信体系建立。丰富中小企业信用档案内容，推动中小企业信用档案的应用。扩大宣传登记系统效用，推动融资租赁与
11、应收账款质押融资业务的进展。加大企业、担保机构信用评级力度，全年新增企业、担保机构信用评级不少于30个。深化银行与担保机构的业务合作，探究开展商业承兑汇票信用评级。探究农户电子化信息档案、农户信用评价建立和城镇商户、居民信用档案建立工作。 8 / 10 进一步转变思想观念，增加危机感和责任感。面对地方党委越来越高的依靠性、期望值和上级行对县支行履职的高要求以及严格标准考核机制、县支行之间剧烈的竞争态势，每个员工都要有一个糊涂的头脑，都要有剧烈的责任意识，时刻都不应有丝毫的松劲和懈怠。要摒弃那种“小进则满，胸无大志”墨守陈规思维方式，要更新观念，转变思维，形成共识。围绕目标抓落实，把思想统一到理
12、解吃透并主动适应上级行业绩考核工程的精神上来，统一到不寻借口不推责任勤勤恳恳任劳任怨地抓工作的态度上来，把精力集中到想干、能干、巧干上来。要坚固树立创先争优、敢为人先的意识和力量，努力提高每个员工履职力量和支持竞争力，要凝心聚力谋进展，咬定目标不放松。进一步加强教育和培训，增加员工政治业务素养。以做个好党员、当个好干部、成为好员工为抓手，通过开展“仔细、进取、本分”央行文化理念的大争论，激发员工受行敬业、团结进取、争创一流的活力。连续办好支行“xxxx”，拓宽团队学习和员工成长新平台。根据“强化培训、标准操作、跟踪督查、定期考核、实施评价、过失备案、责任追究”工作机制，加大新政策、新业务、新法
13、规学习、培训、考核工作力度，着力提高员工学习力量、演讲力量、写作力量、干事力量。从而相成：岗位工作“问不倒”、协作工作“考不倒”、意外工作“难不倒”。使员工个个拉得出、过得硬、打得响，增加支行整体履职力量、调研力量、创新力量和竞争力量，夯实支行争先进位的根底。进一步提高班子成员学习力量，决策力量和驾驭力量。加强班子成员之间、行股领导之间、领导和职工之间的沟通与沟通，增加分散力、执行力。 9 / 10 仔细落实党风廉政建立责任制，做到分工明确、考核到位、追究有力，确保各项任务落到实处。积极探究探究反腐倡廉宣传教育的途径和方法，使廉政理念深入人心。通过民主生活会和述职述廉、党员领导干部报告个人重大
14、事项等形式，进一步健全完善权力运行的监视机制，开展执法监察和效能监察，努把纪检监察工作融入人民银行业务之中，提高支行依法履职力量。 进一步浓郁文明创立气氛，深化“仔细进取本分”的文化理念内涵，推动“学习型组织”创立工作，激发员工的进取心，提升员工综合素养。树立长期“创争”理念，把“创争”活动与各项创立活动严密结合起来，用“创争”理论提升文明创立活动的质量和水平，使全行的学习力、竞争力和可持续进展力量得到提高。围绕新学问、新技能、新业务，细心组织开展“创新金融效劳，支持经济进展”业务竞赛活动，将业务竞赛活动纳入对股室年度特定考核工程。以满腔的热忱和真挚的感情做好老干部工作，关注老干部身心安康，促
15、进全员和谐。 10 / 10 推举行长会议心得体会二 敬重的各位领导、各位评委： 大家好! 特别感谢各位领导给我这次竞聘支行行长的时机，首先，自我介绍一下： 我叫，今年岁，毕业于，获学士学位，年入行，安排到信息科技部工作，年我通过公开竞聘的方式被聘任为信息科技部副主任。 我竞聘的职位是支行行长，我的竞聘优势如下： 一、年龄：我今年岁，正处于人生干事业的黄金年龄段，身体安康、精力旺盛、思维灵敏、勇于创新; 二、治理力量：自年担当科技部副主任以来，我帮忙主任协调了很多治理方面的工作，积存了珍贵的阅历，我所分管的网络工作已处于全省领先位置。同时在同分行领导及各部门主任接触的时候，从他们身上学到了很多
16、优秀的治理方法和理念; 三、良好的沟通力量和剧烈的事业心。我始终认为，思想指挥行动，世上没有做不好的事情，关键看你用不专心。 假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行职责。 一、首先要摸清状况：一方面要快速摸清业务进展状况、周边环境，了解支行客户层次，找到支行业务进展的优势和瓶颈;另一方面要快速了解支行的人力资源状况，以便能够开展针对性的工作。 二、树立科学进展观的理念，围绕“效益”目标开展工作。一方面要大力拓展两项负债业务，同时又要做好中间业务，另一方面还要积极的营销资产业务。以切实可行的工作措施践行科学进展观的理念。紧紧围绕分行党委制定的三年
17、进展目标，确保完成分行下达的各项任务指标。 三、经营好客户：一方面要对现有客户中的优质客户进展经营，避开由于前任行长的离任而发生客户流失的状况;另一方面要积极主动的大力挖掘新的客户群。为大客户供应“绿色通道、节日慰问、理财”等别样效劳，增加对客户的吸引力和分散力。 四、打造企业文化，增加员工团队意识，提高员工素养和网点效劳质量。员工是支行最重要的资源,加强员工队伍建立，充分发挥员工的工作积极性，是支行负责人的重要工作之一。我认为：作为支行负责人，除了要进展业务，还应当带好队伍，对员工的成长负责，为员工供应良好的进展空间。 五、加强内控治理，防范风险：银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作。作为支行负责人首先要正确熟悉、处理业务进展和风险防范的关系，熟悉规章制度是我们各项业务安康进展的根底和保证，要在标准、有序的根底上进展业务，使支行的业务发建立在扎实治理的根底上。 我信任，凭我的工作热忱和创新精神，我肯定能把支行行长的工作做好。 以上就是我的竞聘演讲，不妥之处，请批判指正，感谢大家!